很多人不知道人力资源工作年度总结报告怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
时光飞逝，202x年即将结束，回首过去的一年，不禁让人感慨万千。时间过得真快，转眼间我们就要迈入新的一年了。回顾过去，虽然没有取得什么惊天动地的成就，但我们经历了一段不平凡的考验和锻炼。对于每一个追求进步的人来说，年底总会对自己进行一番总结，这也是对自己的一种激励。
作为公司的重要部门之一，行政人事部在内部管理水平上要求不断提高，在应对税务、工商、药监、社保等机关的检查上也要做好准备。尽管人手不多，但在这一年里，行政人事部的同事们不辞辛劳，全力以赴完成各项工作。经过一年的历练和磨砺，行政人事部的综合能力又进了一步。
回顾今年，在公司领导的正确引导下，我们的工作重点放在了公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧密围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作的部署。在管理方面，我们尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，现将202x年的工作做如下简要总结。
今年行政人事部的工作大致可以分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需求，有针对性地招聘了一批员工，以满足各个岗位的需求。
规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查了所有员工档案，对资料不完整的进行了补齐。
配合采购和财务部门，严格控制促销员的进出关。
有步骤地完善了培训机制，不断派员工外出学习，并邀请知名公司来培训员工，同时加强了内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
办理了各门店的证照，并按时进行了年审工作。
与工商、税务、药监、社保、银行等相关机关进行了良好的沟通，以确保公司对外工作的顺利进行。
联系报刊、电视台等媒体，做好对外宣传工作。
对内做好办公用品的采购，严格审查各部门办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约成本为原则，合理采购办公用品。
三、公司管理运作方面
根据市场的发展，按照公司要求，制定了相应的管理制度。完善了现有制度，使各项工作有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门、门店进行密切沟通和联系，适时提出指导性意见。
逐步完善了公司的监督机制。有句话说得好：“员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。”基于这个原因，今年加强了对员工的监督管理力度。
加强团队建设，打造一个全面、热情高涨的团队。作为一个管理者，我充分发掘并发挥下属的优势，充分发挥他们的积极性和主动性。提高团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的公司形象。
充分引导员工勇于承担责任。我们逐步明确了各职能部门的职责，并要求每个人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我深知自己不仅是一个管理者，更是一个执行者。想要带领好一个团队，除了熟悉业务外，还需要亲自参与工作并以身作则。这样才能在人手不足的情况下，让大家都能主动承担工作，保证公司各项工作的正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着大参林和北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力，也是动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。明年行政人事部的工作将从以下几个方面入手：
一、完善公司制度，推动管理规范化
成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理又源于优秀、完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司的管理制度变得迫在眉睫。为了进一步规范管理，我们将致力于建立一套合理、科学的公司管理制度。
二、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各门店和部门的员工综合素质普遍有待提高，特别是各店长和部门负责人，他们肩负重任。我们将根据实际情况制定培训计划，真正帮助他们提升能力。同时，我们还将完成新员工入职手册的制定。
三、协助部门工作，加强团队建设
我们将继续配合各门店和部门的工作，协助处理各种突发事件。明年是百姓拓展并壮大的一年，而一个团结、勇于创新的团队是公司发展的保障。因此，加强团队建设也是明年行政人事部工作的重点。
其实，正如一句话所说：“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们在工作中更加细致一些，沟通更多一些，责任心更强一些，我相信百姓会越做越强。
新的一年已经开始了，让我们一起回顾过去一年的工作生活，感受到公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌正在迅速提升，同事们也在不断进步，一起朝着同一个目标奋斗。新的一年带来了新的挑战，让我们以全新的面貌迎接它，同时回顾和总结过去一年的努力。
人力资源部成立已经一年半了，我很荣幸参与了它的成长历程。从无到有，从不完善到成熟，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平也得到了很大提高。人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设非常关心，这对我们来说是一种鼓励和动力。过去，大家可能对“人力资源”这个词感到陌生，不知道公司为什么设立这个部门。但通过今年大家的共同努力，我们已经得到了绝大多数人的认可和支持。
在去年，由于人手不足，我们的一些工作无法真正展开，一直在做基础工作。今年上半年，莫总监任职后，对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的职责，使分工更加细致化。现在我们来总结一下今年的工作：
首先，我们对公司员工的人事档案和其他资料进行收集和管理，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为日后的分析工作提供准确的信息。
其次，我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。目前，劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部业务人员较散，机会较少，导致部分业务人员至今还未签署劳动合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。
此外，我们结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假。我们每个月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，由于员工不太适应新的考勤办法，效果不太好。今年我们特意加强了考勤的重申，并改善了考勤系统。但由于公司工作岗位的性质不同，员工工作时间经常需要灵活管理，所以考勤数据还不够理想。为了防止有些员工不遵守规章制度，导致工作出现错误，我们进行了周密调查，并给予合理公正的行政处罚，同时对当事人进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。
今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如，以往只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟，现在在我们部门也有了。每个月我们还协助行政部人员进行生日活动的策划和实施，丰富了员工的业余生活。为了员工的安全保障，公司还为全体员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。其中有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，帮助他解决了问题。
新的一年，人力资源部的责任将更加沉重。我们一定会安排并实施好新的一年工作计划，用实际的工作业绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里顺利发展，每年都比前一年更好！
我从__开始工作，已经工作了两个月了。这两个月过得很快，我在紧张而充实的工作中得到了公司领导和同事的帮助。工作有了一些改进，但也有一些需要改进的地方。下面是我对过去两个月工作的总结：
一、展厅相关事务（辅助工作）
1.协助前期策划经理处理展厅开业相关事宜，包括制作培训课件、培训讲师，如礼仪培训、展品背景介绍等。
2.与涂经理沟通，取得在合同、展厅介绍等方面的进展。
3.开业前的准备工作：
-每天提前到达展厅，检查当天的工作进度。
-协助施工人员进行展厅布置、灯光调整、摆放物品等工作，并与施工方协商，确保开业前的展厅布置顺利进行。
-开业后，主动承担解释相关任务。
二、人事专员的工作
目前公司只有网上渠道进行招聘，以满足公司目前的人才需求。这项任务很紧迫。
1.在__之后，为公司寻找合适的人才，包括现场工作人员、放映员、清洁工和电工，以有效节约人力资源成本。
2.与__联系人保持良好的关系，及时收集相关有效信息并储备。
3.建立有效的人才库，及时储备有用人才，以满足即将开业的__店内众多中高级人才的需求。
4.在急需专业人才时，采取各种方法吸引优秀人才，除了资本，人才的竞争也很重要。
5.参加人才市场等招聘场所，了解相关信息，掌握最新的行业动态，如果有合适的人员，顺便招聘。
三、招聘
1.发布招聘信息：分析日常招聘岗位的要求，选择合适的招聘渠道，筛选简历，进行面试和复试，招聘合适的人才。
2.与用人部门沟通，了解招聘要求，根据要求选择合适的招聘渠道。
3.建立有效的人才库，储备有用人才，以便临时招聘和补职位。
四、员工关系工作
1.逐渐处理新员工的入职，带领他们熟悉公司各部门，了解他们的工作心态，关心他们。
2.对于有离职意向的员工，了解原因，给予心理辅导，让他们感受到公司对他们的关心，尽可能地留住他们。
3.加强与员工的交流，提高自己与人相处的技巧，增强团队合作和凝聚力。
我具备一些优点，如亲和力好、沟通、组织和协调能力强、能够理解并虚心听取他人意见、具备必要的人力资源管理知识和经验等。但也有一些不足之处，比如需要加强与人相处的技巧、团队合作和凝聚力。为了提升自己，我计划采取以下措施：
1.充分学习公司的制度和设备，与企业愿景保持一致。
2.反思和改进工作中的不足之处。
3.深入学习人力资源相关专业知识。
4.对工作中进展不顺利的问题进行整理，理清思路。
5.提高情绪调节能力，尤其是在压力大的时候。
这是我对过去两个月工作的总结和改进计划。我会继续努力提高自己，为公司做出更大的贡献。
近两年来，我一直从事分矿人力资源工作。通过这段时间的实践和学习，我不断改进工作方法，确保了分矿人力资源工作的顺利进行。分矿人力资源工作是最基础的人事工作，主要包括劳务派遣工的招聘、员工安全培训、劳务派遣工体检和特种作业证的办理。
首先是劳务派遣工的招聘。由于劳务派遣工的老龄化和退休增加，以及工资吸引力不足，劳务派遣工的离职率比较高，因此招聘新的劳务派遣工是必要的。我们主要通过劳务派遣工作介绍和招聘广告来招聘人员。这两种方法可以覆盖辽阳和连山关的人员，缩短招聘时间。需要注意的是，夏季招聘人员比较困难，因为这个时候大部分人已经有了自己的工作。相反，冬季招聘相对容易，因为很多人在外地工作的人会回家过冬。
其次是员工的安全培训。我们针对新上岗和转岗的员工进行了三级安全培训。通过近几年的努力，我们已经初步建立了安全教育档案，并确保每个人每年至少参加一次全面的教育培训。从今年10月份开始，我们将安全教育常规化，每月最后一个调度会都会安排中层干部进行安全环保知识的学习。每个中层干部都需要提前备课，并通过讲课的方式来自我学习，并传授给其他人。
此外，我们还进行了专门的安全教育。在公司全面开展百日安全事故活动期间，我们获得了安全奖励，并进行了全面的安全知识教育。我们还承担了公司企业负责人及安全管理人员的取证培训工作，并取得了突破性的进展。今年，我们完成了14人的安全资格证复审工作，并办理了8个安全管理人员资格证。
劳务派遣工的体检也是非常重要的。为了确保招聘的员工身体健康，并符合我们的用工标准，我们要求员工在上岗前进行体检并合格后方可上岗工作。同时，在员工离岗前，我们也要进行离岗前检查，监测员工离岗前的身体状况，以便提前治疗或预防职业病。
另外，我们还办理了特种作业证。通过与地方安全培训中心、电业局和质量监督局的联系，我们取得了一定的成绩。我们可以通过地方部门办理特种作业证，以满足我矿特种作业的需求。今年，我们复审了电焊工证8个、锅炉证6个、冷冻机证6个和起重机证3个，并办理了9个绞车证和3个电焊工证。我们还通过总部人力资源处的努力，为分矿办理了2个通风证和2个水泵证。此外，每年年末或年初，我们还通过保卫部门办理安全员、炸药保管员、爆破员管理证的工作，今年已经完成了这项工作。
除了以上工作，今年我们还增加了采矿项目部的工作。一是对工资的基本核算，掌握采矿项目部管理人员工资的发放标准；二是工伤保险的缴纳工作，我们通过不同的劳务派遣公司进行缴纳。分矿负责核定人数和制作工资表；三是处理工伤问题，包括工伤认定、工伤定级的材料收集和协调工作。
为了确保分矿工作的顺利开展，我们需要不断努力，不断改善自己，不断学习和成长，以迎接新的挑战。
很多人不知道人力资源工作年度总结报告怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
时光飞逝，202x年即将结束，回首过去的一年，不禁让人感慨万千。时间过得真快，转眼间我们就要迈入新的一年了。回顾过去，虽然没有取得什么惊天动地的成就，但我们经历了一段不平凡的考验和锻炼。对于每一个追求进步的人来说，年底总会对自己进行一番总结，这也是对自己的一种激励。
作为公司的重要部门之一，行政人事部在内部管理水平上要求不断提高，在应对税务、工商、药监、社保等机关的检查上也要做好准备。尽管人手不多，但在这一年里，行政人事部的同事们不辞辛劳，全力以赴完成各项工作。经过一年的历练和磨砺，行政人事部的综合能力又进了一步。
回顾今年，在公司领导的正确引导下，我们的工作重点放在了公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧密围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作的部署。在管理方面，我们尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，现将202x年的工作做如下简要总结。
今年行政人事部的工作大致可以分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需求，有针对性地招聘了一批员工，以满足各个岗位的需求。
规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查了所有员工档案，对资料不完整的进行了补齐。
配合采购和财务部门，严格控制促销员的进出关。
有步骤地完善了培训机制，不断派员工外出学习，并邀请知名公司来培训员工，同时加强了内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
办理了各门店的证照，并按时进行了年审工作。
与工商、税务、药监、社保、银行等相关机关进行了良好的沟通，以确保公司对外工作的顺利进行。
联系报刊、电视台等媒体，做好对外宣传工作。
对内做好办公用品的采购，严格审查各部门办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约成本为原则，合理采购办公用品。
三、公司管理运作方面
根据市场的发展，按照公司要求，制定了相应的管理制度。完善了现有制度，使各项工作有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门、门店进行密切沟通和联系，适时提出指导性意见。
逐步完善了公司的监督机制。有句话说得好：“员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。”基于这个原因，今年加强了对员工的监督管理力度。
加强团队建设，打造一个全面、热情高涨的团队。作为一个管理者，我充分发掘并发挥下属的优势，充分发挥他们的积极性和主动性。提高团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的公司形象。
充分引导员工勇于承担责任。我们逐步明确了各职能部门的职责，并要求每个人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我深知自己不仅是一个管理者，更是一个执行者。想要带领好一个团队，除了熟悉业务外，还需要亲自参与工作并以身作则。这样才能在人手不足的情况下，让大家都能主动承担工作，保证公司各项工作的正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着大参林和北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力，也是动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。明年行政人事部的工作将从以下几个方面入手：
一、完善公司制度，推动管理规范化
成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理又源于优秀、完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司的管理制度变得迫在眉睫。为了进一步规范管理，我们将致力于建立一套合理、科学的公司管理制度。
二、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各门店和部门的员工综合素质普遍有待提高，特别是各店长和部门负责人，他们肩负重任。我们将根据实际情况制定培训计划，真正帮助他们提升能力。同时，我们还将完成新员工入职手册的制定。
三、协助部门工作，加强团队建设
我们将继续配合各门店和部门的工作，协助处理各种突发事件。明年是百姓拓展并壮大的一年，而一个团结、勇于创新的团队是公司发展的保障。因此，加强团队建设也是明年行政人事部工作的重点。
其实，正如一句话所说：“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们在工作中更加细致一些，沟通更多一些，责任心更强一些，我相信百姓会越做越强。
新的一年已经开始了，让我们一起回顾过去一年的工作生活，感受到公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌正在迅速提升，同事们也在不断进步，一起朝着同一个目标奋斗。新的一年带来了新的挑战，让我们以全新的面貌迎接它，同时回顾和总结过去一年的努力。
人力资源部成立已经一年半了，我很荣幸参与了它的成长历程。从无到有，从不完善到成熟，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平也得到了很大提高。人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设非常关心，这对我们来说是一种鼓励和动力。过去，大家可能对“人力资源”这个词感到陌生，不知道公司为什么设立这个部门。但通过今年大家的共同努力，我们已经得到了绝大多数人的认可和支持。
在去年，由于人手不足，我们的一些工作无法真正展开，一直在做基础工作。今年上半年，莫总监任职后，对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的职责，使分工更加细致化。现在我们来总结一下今年的工作：
首先，我们对公司员工的人事档案和其他资料进行收集和管理，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为日后的分析工作提供准确的信息。
其次，我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。目前，劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部业务人员较散，机会较少，导致部分业务人员至今还未签署劳动合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。
此外，我们结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假。我们每个月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，由于员工不太适应新的考勤办法，效果不太好。今年我们特意加强了考勤的重申，并改善了考勤系统。但由于公司工作岗位的性质不同，员工工作时间经常需要灵活管理，所以考勤数据还不够理想。为了防止有些员工不遵守规章制度，导致工作出现错误，我们进行了周密调查，并给予合理公正的行政处罚，同时对当事人进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。
今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如，以往只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟，现在在我们部门也有了。每个月我们还协助行政部人员进行生日活动的策划和实施，丰富了员工的业余生活。为了员工的安全保障，公司还为全体员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。其中有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，帮助他解决了问题。
新的一年，人力资源部的责任将更加沉重。我们一定会安排并实施好新的一年工作计划，用实际的工作业绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里顺利发展，每年都比前一年更好！
