根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于幼儿园园长的述职报告怎么写的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。
怀着对新春的憧憬和期盼之中，我们又度过了忙碌而充实的一学年。__年度，对于溪园幼儿园来说是紧张的一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。
首先，我要感谢领导大力支持、感谢姊妹园的全力配合，特别要感谢溪园幼儿园的所有教职工，感谢你们这一年的辛勤劳动和无私奉献。我觉得，我园之所以能取得这一点小小的成绩，与我们团队是密不可分的。这一团队，是一个具有凝聚力的团队！是一个无私奉献的团队！是一个充满战斗力的团队！
一、教育方面：创评省优，打造品牌
__年我园已经成功创评为市级优秀幼儿园，在这基础之上，__年溪园幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色校园。而重中之重就是省级优质园的创评工作。
在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在溪园全体教职员工的努力下，我们终于创评省优成功。这是我园历史性的突破，昭示着我园将有更加美好的明天！在创优的同时，我们努力打造幼儿园教育特色，成功创评了__市绿色校园，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求发展，以质量谋进步。我们树立了"一切为了孩子"办学宗旨，确立了"绘本阅读"为园本特色教育，这过去的一年，继续彰显办园理念，突出教育特色，取得了较好的社会效应，__年与上一年相比，入园人数增加了18.2%，达到了208人。此外我园还开展与参与了各项活动，例如幼儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力！
二、环境建设：打造硬环境，完善软环境
以创省优为契机，我们大力提升了幼儿园的硬件条件。现在的溪园幼儿园，就好像一个童话的世界，优美的环境，孩子们灿烂的笑容述说着幸福和欢乐。在软环境方面，我们重视园本文化的建立和发展，围绕着一切为了孩子这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心，对同事体现一颗真心，对事业体现一颗责任心。
三、管理方面：以规范促发展
以创评为契机，我们强化了规范管理，以规范促进发展，以规范谋求生存。本学期，__年度我园被__区教育局评为"规范管理优秀幼儿园"的称号。
四、在安全工作方面
我们注重饮食安全、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的安全检查。日常活动中，我们避免幼儿的意外伤害，本学期，我园未发生一起幼儿伤害事故。
展望新的一年，我园将在创评成功的基础上，继续努力，发挥优势，改进不足，让我园的健康、快速、稳定、长期的发展，更好地服务于幼儿，为伟大的幼教事业做出贡献！
最后我再一次感谢每一位领导、每一位员工！我爱你们！
幼儿园园长的述职报告怎么写2
我对学校董事会和领导给予我的充分信任、大力支持和正确指导深感衷心感激。在他们的帮助下，我和我的团队取得了新的提高，并获得了新的感悟。现在，我将对本学年的述职报告进行详细阐述。
首先，我们致力于打造高端队伍，建设学习型团队。我们一直在努力打造学习型团队，以助推课程改革。我们鼓励教师进行终身学习，通过个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训和出国学习等方式，努力将自己打造成真正的PYP教师。
其次，我们重视演习和培训，培养教师成为专家。我们组织教师相互组队研究课程实施方法、评估模式、区域探究和成长档案等议题，并组织观摩和培训。这些努力培养了一批优秀的PYP项目培训与实践专家。近年来，有多位教师受邀参加了香港汉基国际学校、广州裕达隆国际学校和香港南中国地区PYP教师联盟高水平研讨会，分享了他们的PYP教学经验。
此外，我们注重中西合璧，让中外教师互补双赢。我们园共有__名外籍教师。中外教师合作教学、成立学习小组、外教参与工会活动和园内各项活动。中西合璧为我们打开了新思路、丰富了新资源和教学模式，为推进课程改革打开了国际视野。
个人感悟：受到杨xx提出的“让社会因我们的存在而更加完美”（碧桂园企业使命）的启发，我将“让身边的人因我的存在而更加欢乐、成功！”作为自己的座右铭。
其次，我们努力构建团队合力，让所有人都提高。我们以孩子为本，推广玩中学的教学模式，培养幼儿自主学习能力。我们以教师为主，通过早会、读书分享和知人善用等方式，提升教师的专业素养。我们以家长为友，让家长成为我们的资源库、好搭档和宣传员。
个人感悟：团队是没有完美的个人，只有完美的团队！现在是团队取胜的时代，而不是个人英雄主义的时代！
然后，我们坚持无为而治，成就他人，创造高效。在日常工作中，我常常刻意地“看不见、听不到、做不到”，让助理多思考、多做事情，培养他们的能力。我认为，当代园长需要进行四次转变，其中最重要的是激励机制。只要规则制定好了，就不需要花力气盯着每个具体的员工了。
个人感悟：如果园长整天忙于做下属的事情，是不是有点太贵了？只有将能够由下属完成的任务交给他们，将不能被其他人代替的任务留给园长。世界上不存在好人与坏人，只有好的心态与坏的心态。好的机制能够改变坏的心态，而坏的机制会将好的心态变坏。
此外，我们用心进行课程改革，八年磨一剑。我们的PYP课程项目经历了借鉴模仿、自主开发和逐步创新的过程。在学校总课题的引领下，我们设立了“幼儿园PYP课程校本化实践与研究”子课题，以“打造教育奢侈品牌”为指导，系统有序地推进课程改革。
在本学年，我们成功举办了第一届国际学前教育研讨会，为近300名同行分享了9场不同主题的PYP工作坊。这次研讨会展示了我们八年PYP课程改革的精髓，取得了热烈的反响。
个人感悟：坚守教育改革方向，全面设计，稳步推进，最终一定会有所收获！
此外，我积极践行碧桂园企业使命，期望通过我的存在让中国的幼儿教育更加完美。在本学年度，我受到山西省晋中市教育局、温州市教育局和顺德容桂镇教育局的邀请，为幼教同行作了若干个专题幼教改革报告。同时，我也加入了业界组织，并初步获得了教育界的肯定和认可。
个人感悟：选择决定命运，环境造就人生！
最后，我意识到自己还存在不足之处，并努力改变自己、挑战自己。作为园长，我要不断改变自己的缺点和不足，让自己变得更加优秀，这样才能吸引更多优秀人才！同时，我要不断学习、学习、再学习！只有不断学习，才能适应社会和环境的变化。
幼儿园园长的述职报告怎么写3
时间过得真快，转眼间我已经在园长岗位上工作了整整3个年头。幼儿园从开始的一无所有，渐渐地步入正常轨道。目前我们幼儿园共有303名孩子和19名教职员工。幼儿园的经费也从开始的年年伸手向政府要到现在的基本能满足设施设备和员工工资。
一、依法办园以德立园
依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。在办园过程中，我树立了依法办园的思想。为了不断提高自身素质，我时刻以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长，我努力以德服人，时刻规范自己的言行。我多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心。在20XX年度，我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达能力的实践与探索”被县级立项。通过课程的建立、落实和发展，充分展示了教师个人的品德魅力，提升了师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。
二、倡导民主精心管理
“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中，我注重发挥各层面人员的潜能和智慧。每周定期召开教师员工会议，听取教师们的意见与建议。每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作。每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。我平时注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求与想法。我以自身的经验帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。我以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作和生活营造了和谐发展的环境，逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。
三、课程引领深入一线
园长是幼儿园课程管理的引领者。我根据幼儿园实际发展近况与需求，分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案。我创设了课程化的环境，经常深入教学第一线，对各项工作提出建议。我还深入班级观摩教师的教学活动，并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时，根据课程落实中存在的问题，确立研究主题，时刻关注了解专题研究的动态，指导教师有效组织落实课程，培养提升她们的课程执行力。
四、培养师资注重内涵
师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度，选派教师参加了市级骨干教师培训班，开展1-5年教龄教师培训，为她们制定了师徒结对计划，做好课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的教师创设了专业化发展的平台。今年，我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。
五、廉洁自律园务公开
廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情在教师会议上通过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果。教学设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可。幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。
六、努力方向
今年是学前三年行动计划实施的第一年，幼儿教育的春天真的要来了。社会各界对幼儿教育的重视程度登上了一个新台阶。今后，我的工作将在现有基础上深入学习课改理念，梳理课程管理的经验，深入提高课程引领能力。在县级课题的引领下，梳理绘画特色课程的实践经验，形成可推广的科研成果。加强师资队伍建设，加大分层培养的力度，建设一支高素质的班子队伍。进一步挖掘利用好家长资源，纳入课程资源并提高家园合力。继续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园的和谐发展。
__镇幼托中心拥有着良好的发展前景。能够平平安安度过一个学年，关键是得到了上级领导的支持和帮助，得到了在座各位领导和老师的倾心支持，体现了全体教职员工的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。我将继续努力，以学前三年行动计划为契机，带动整个__幼教的健康和谐发展。谢谢大家！
幼儿园园长的述职报告怎么写4
尊敬的各位领导、各位老师，大家好!时间转眼已临近学期末，回顾本学期的工作，有很多的收获，同时也有很多的感想，今天借助这个机会，把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。
一、教育方面：以质量求进步，以特色谋发展
我园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的发展，最根本最核心的价值就是幼儿至上。如今，这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力，为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实基础，针对我乡幼儿实际情况，在教育教学中，我们做出了有针对性的卓有成效的工作。
在教育工作中，我们力求爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和基础，教职工热爱自己的职业，把所有的工作当成事业来做。作为老师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力的为幼儿发展创设条件。在工作中，几乎每一位教师都能为学校幼儿园工作放弃自己的利益，有些幼儿园教师多次搭乘早班车到校看护学生，反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。
在教学工作中，我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外，还大胆改革，勇于创新，争取利用每一节课实现最大的教学成果。例如今年我园引进大连市外国语学校英语教材，在幼儿早教领域开展快乐英语教学尝试，并取得良好效果，两个月前，大连外国语学校专门派来外教到我校上课，使幼儿眼界开阔，学习兴趣越来越浓郁。
二、环境建设：打造硬环境，保证软环境
在大连市教育局和辽中县教育局的共同帮助下，在学校以杨校长为首的领导班子的关怀下，我园今年的硬件建设取得长足的进步。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造，墙壁铺上颜色鲜艳的密度板，暖气安装上罩子，这些工作即美化了我园的环境，使幼儿学习和生活的空间更加整洁明亮美丽，同时杜绝了我园的很多安全隐患，具有多元化的环境治理效果。
在软环境的建设上，我园领导教师着重强调文化载体的作用，强调环境育人的实际功效。各班都制作了墙壁贴纸，妆点了教室的成长园地，这样即美化了幼儿园环境，同时还拓展了育人的空间，同时我园加强环境清扫工作，走廊力争“三净”，即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到“四无”，即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心情，让每一个家长都有眼前一亮的感觉。
三、管理理念：以教师为本，树人才观念
教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园发展的主力军，没有一支高素质的教师队伍，没有教师的积极参与，再美好的愿景也不可能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性，发挥她们主人翁的作用。我始终认为教师是幼儿园的主人，并将这一观点落实在实际工作中，真正地尊重教师。
确立教职工的主体地位，通过多种渠道，提高教职工专业素质和业务能力，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不同业务水平的教师进行分层指导，选送骨干教师外出培训，提高教师的业务水平。比如：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的认识不深。现在，每一次活动结束，我们及时进行交流，互相阐述自己的观点，探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足，就可以克服缺点，不断提高自己的业务水平。
本学期，刘兰英老师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛，获得较好成绩。
四、安全工作：强化安全意识，杜绝安全隐患
本学期我园尤其重视安全工作，在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度，力争把安全隐患根除。校车管理上，我园在学期初即下发致家长一封信，校车接送学生，每天坚持记录，每天坚持备案，与家长、校车司机一同构建幼儿的安全上学通道。在饮食方面，坚持按照上级和学校相关规定供给幼儿饮食。在课余管理方面，要求教师必须与学生在一起，始终盯紧每一名幼儿。及时阻止幼儿的不安全举动。本学期，我校幼儿无一起伤害事故。
五、工作上的不足：
1、在农村，本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。
2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。
3、幼儿活动开展比较少。
在今后的工作中我将弥补这些不足，更好的为我园学生及其家长服务。谢谢大家!
幼儿园园长的述职报告怎么写5
尊敬的各位领导：
我是__乡第一幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，刚刚一年半，是由一所小学改建而成。我亲眼目睹了一所小学到一所幼儿园的转型过程，因为我原来就在旁边得初中任教。源于热爱，更源于领导的信任，我很荣幸来到了幼儿园这个童话般的世界。我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长历程，我感到非常欣慰。因为我们的生源在刚开园的基础上增加了上百人。真的是“金杯银杯，不如老百姓的口碑”。虽然说算不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。
（一）幼儿园主要成绩及特色。
改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建设上，我园本着少花钱多环保，进行废物利用的原则，为幼儿创设一个优美、舒心的环境。幼儿园的环境建设与我园的办园特色相结合，构建了一个健康、和谐的师幼氛围。我们要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子，平等宽容的对待每一个孩子，让孩子在一种被关爱、互为尊重的环境中健康成长。在教育局的大力扶持下，我园先后购置了供幼儿娱乐的大小型滑梯、蹦蹦床、跷跷板、秋千等，为各班配备了液晶电视、VCD、电子琴、书柜、玩具柜、口杯架、玩具、图书等。
（二）以人为本，完善体制，增强竞争意识，提高办园质量
1、加强领导班子建设，提高办园质量
竞争意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园发展的核心，他们直接影响幼儿园的发展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战斗力和凝聚力，她们团结拼搏、勤奋敬业，牢固树立以质量求生存、在竞争中求发展，创造一片自主发展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。
2、以极大的信任调动教师的潜能。
由于我园建园时间比较短，专业老师不多，教师要不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的发展，因此，教师的工作压力非常大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情舒畅、和谐共处、自我约束、自我完善，领导做到知人善任，人尽其才，鼓励教师迎难而上，把责任还给教师，保护教师的自尊心和表现欲，关心教师的精神生活，坚持以人为本，推动我园发展。
自20__年9月至今，通过一年半的探索与实践，我们注重抓责任的追究，采取责任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列适合我园发展的量化考核条例，各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度，其内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿园的管理更加制度化、规范化。我们始终坚持把发展作为第一要务，坚持以教师发展为本，增强教师的主体发展意识，在发挥制度的约束作用同时，我们还注重抓制度的激励作用，幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项奖励，这些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行，还极大地激发了教职工的工作热情和积极性，使班级之间、教师之间形成了你追我赶而又团结协作的工作氛围，通过实施有效地绩效管理，为教师创造了更多的自主权、更多的参与管理的机会。
（三）抓教师学习培训，促教师专业发展
我们把园本教研作为提高教师专业素质促进教师专业成长的最直接，最重要的阵地，以教师为本，共建园本教研制度，从教师个性化成长出发，把教师在工作中遇到的实际问题，作为园本教研的核心。
1、建立教研管理制度，分工明确，责任到人，保证教研工作顺利开展
我园把园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行阶梯式管理模式，责任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，为保证园本教研工作的畅通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作提供强有力的保障。
2、以案例为载体进行一课三研
我园经常组织教师说课、听课、评课，教师会不断发现问题——反思行为——研究设计——调整策略——总结反思——再发现问题的过程中提高教师的专业素质。
3、时时处处有教研
教师无论是在自主学习、互动学习，还是在常态教学中，只要发现问题、闪光点，都会随时确立主题，进行研讨，让教师在讨论中相互学习、相互借鉴、共同提高。
4、帮扶、园园联合来提高
我园半年来采取了帮扶制度，园园联合制度。我们和一所民办园，一所公办园互相帮扶，取长补短，共同进步，共同发展。这样教师的视野更广阔了，已取众家之长，补己之短。教师的专业发展已初见成效。
（四）保教并重，提升保教质量，促幼儿全面发展
1、幼儿园从规范一日常规入手，采取以游戏为主、寓教于乐的教育方式，坚持把幼儿的“生活习惯、行为习惯、卫生习惯”的培养，贯穿于一日生活的每个环节，作为保教的工作重点来抓，制定切实可行的活动计划，保证幼儿每天2小时的户外活动。
2、严格按照《幼儿园卫生保健制度》执行，不断寻找工作中的薄弱环节，在一日活动中，严格落实各项卫生保健制度，切实抓好春秋传染病的预防工作。
3、为了让孩子度过一个安全、健康、快乐的童年，我园把保护幼儿的生命安全和促进幼儿健康成长放在工作首位。为做好安全工作，我园强化管理和责任，建立各项安全规章制度。层层签订责任状，努力把安全工作做细、做深、做实。
（五）服务立园、质量强园、特色兴园
1、树立服务意识，提升办园信誉
__乡公、民办幼儿园有将近10家，我园一年多来已经有了较高的社会信誉，靠的是实实在在的服务质量，为了孩子健康成长，即便孩子拉裤子，教师也不怕脏、不怕臭，为孩子们清洗干净，家长如不能按时接送幼儿，教师就无偿的看管，甚至把孩子送到家。尤其教师面带微笑、有礼貌的在大门口向家长和孩子互为问候的时候，使家长和孩子倍感温馨。在做好优质服务的同时，我们积极做好家园共育工作，家长委员会的成立，不但拉近了教师与家长、家长与幼儿园之间的距离，还为幼儿发展营造了家园共育的氛围，幼儿园的环境建设及许多活动都有家长的参与，家长今后将在幼儿园的发展过程中，从各个方面展示他们的才华。
2、打造优质教育，展现办园特色
在幼儿园的发展过程中，全园教职工上下一心秉承“开发多元智能，培养孩子良好习惯”的办园理念，积极打造特色教育。使家长看到了孩子行为上的改变，看到孩子在幼儿园健康快乐的成长，从主观意识上慢慢地摒弃了以前所固有的教育观念，使我园在这些微妙的变化中顺利地杜绝了小学化倾向。
（六）目前存在的问题及今后努力的方向
1、师资力量严重不足，继续加强教师队伍建设，促进教师素质全面提高。
2、由于幼儿较多，严重存在大班额现象。
3、教师专业化水平不够，需要学习和理论上的指导。
今后努力的方向：一是继续加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素质。二是要逐步改善办园条件，不断完善其设施设备，加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量。
希望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿开心，打造真正适合孩子身心健康成长的幼儿园。对此，我们有信心更有决心。
幼儿园园长的述职报告怎么写6
非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：
(一) 坚持严于律己，内外兼修。
作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经验，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。对于教师的关心，要做到生活和工作的双关心。在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给教师提供舒适的住宿条件，使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长，我时刻注意深入第一线，为教师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的积极性，建立和谐的人际关系，培育互相帮助的团体精神。
(二)重视对教师教育教学能力的培养
我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素质和业务技能，在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的发展，对教师进行了大量的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了《42课例》光盘，帮助教师通过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买了《幼教博览》、《幼儿教育》、《学前教育》等多种杂志，为教师及时获得最新的教学方法提供了方便，教师们的工作能力得到大幅度提高。另外，我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务能力水平，还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。
(三)完善教学管理网，实行分层管理。
幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系，充分发掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周计划，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发教师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。
(四)提升全体教师的科研能力
我园是某区第一所标准化公立幼儿园。我们的教学和科研水平只有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。为了推动某区幼教事业的发展水平，我园举行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学习，就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨，此次活动为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批，将《示范校发挥辐射作用的机制研究》作为我园的课题研究内容。为某区幼教事业的发展，贡献自己的全部力量。
(五)严格做好卫生保健、安全工作。
我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，掌握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿提供优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，营养均衡。在日常工作中，我园注重培养保教人员的责任意识、服务意识，认真与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。
我园一直以来都将安全工作作为重中之重来抓，我们成立了安全检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。
抓好幼儿接送的安全工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分离，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。
为了促进安全工作的落实，我园与教师和家长分别签订了《安全工作责任书》，增强教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响安全的警钟。
(六)存在的问题及今后的发展方向。
金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些不足之处。在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：
1、要将安全工作进一步细化，采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。
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幼儿园园长的述职报告怎么写1
怀着对新春的憧憬和期盼之中，我们又度过了忙碌而充实的一学年。__年度，对于溪园幼儿园来说是紧张的一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。
首先，我要感谢领导大力支持、感谢姊妹园的全力配合，特别要感谢溪园幼儿园的所有教职工，感谢你们这一年的辛勤劳动和无私奉献。我觉得，我园之所以能取得这一点小小的成绩，与我们团队是密不可分的。这一团队，是一个具有凝聚力的团队！是一个无私奉献的团队！是一个充满战斗力的团队！
一、教育方面：创评省优，打造品牌
__年我园已经成功创评为市级优秀幼儿园，在这基础之上，__年溪园幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色校园。而重中之重就是省级优质园的创评工作。
在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在溪园全体教职员工的努力下，我们终于创评省优成功。这是我园历史性的突破，昭示着我园将有更加美好的明天！在创优的同时，我们努力打造幼儿园教育特色，成功创评了__市绿色校园，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求发展，以质量谋进步。我们树立了"一切为了孩子"办学宗旨，确立了"绘本阅读"为园本特色教育，这过去的一年，继续彰显办园理念，突出教育特色，取得了较好的社会效应，__年与上一年相比，入园人数增加了18.2%，达到了208人。此外我园还开展与参与了各项活动，例如幼儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力！
二、环境建设：打造硬环境，完善软环境
以创省优为契机，我们大力提升了幼儿园的硬件条件。现在的溪园幼儿园，就好像一个童话的世界，优美的环境，孩子们灿烂的笑容述说着幸福和欢乐。在软环境方面，我们重视园本文化的建立和发展，围绕着一切为了孩子这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心，对同事体现一颗真心，对事业体现一颗责任心。
三、管理方面：以规范促发展
以创评为契机，我们强化了规范管理，以规范促进发展，以规范谋求生存。本学期，__年度我园被__区教育局评为"规范管理优秀幼儿园"的称号。
四、在安全工作方面
我们注重饮食安全、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的安全检查。日常活动中，我们避免幼儿的意外伤害，本学期，我园未发生一起幼儿伤害事故。
展望新的一年，我园将在创评成功的基础上，继续努力，发挥优势，改进不足，让我园的健康、快速、稳定、长期的发展，更好地服务于幼儿，为伟大的幼教事业做出贡献！
最后我再一次感谢每一位领导、每一位员工！我爱你们！
幼儿园园长的述职报告怎么写2
我对学校董事会和领导给予我的充分信任、大力支持和正确指导深感衷心感激。在他们的帮助下，我和我的团队取得了新的提高，并获得了新的感悟。现在，我将对本学年的述职报告进行详细阐述。
首先，我们致力于打造高端队伍，建设学习型团队。我们一直在努力打造学习型团队，以助推课程改革。我们鼓励教师进行终身学习，通过个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训和出国学习等方式，努力将自己打造成真正的PYP教师。
其次，我们重视演习和培训，培养教师成为专家。我们组织教师相互组队研究课程实施方法、评估模式、区域探究和成长档案等议题，并组织观摩和培训。这些努力培养了一批优秀的PYP项目培训与实践专家。近年来，有多位教师受邀参加了香港汉基国际学校、广州裕达隆国际学校和香港南中国地区PYP教师联盟高水平研讨会，分享了他们的PYP教学经验。
此外，我们注重中西合璧，让中外教师互补双赢。我们园共有__名外籍教师。中外教师合作教学、成立学习小组、外教参与工会活动和园内各项活动。中西合璧为我们打开了新思路、丰富了新资源和教学模式，为推进课程改革打开了国际视野。
个人感悟：受到杨xx提出的“让社会因我们的存在而更加完美”（碧桂园企业使命）的启发，我将“让身边的人因我的存在而更加欢乐、成功！”作为自己的座右铭。
其次，我们努力构建团队合力，让所有人都提高。我们以孩子为本，推广玩中学的教学模式，培养幼儿自主学习能力。我们以教师为主，通过早会、读书分享和知人善用等方式，提升教师的专业素养。我们以家长为友，让家长成为我们的资源库、好搭档和宣传员。
个人感悟：团队是没有完美的个人，只有完美的团队！现在是团队取胜的时代，而不是个人英雄主义的时代！
然后，我们坚持无为而治，成就他人，创造高效。在日常工作中，我常常刻意地“看不见、听不到、做不到”，让助理多思考、多做事情，培养他们的能力。我认为，当代园长需要进行四次转变，其中最重要的是激励机制。只要规则制定好了，就不需要花力气盯着每个具体的员工了。
个人感悟：如果园长整天忙于做下属的事情，是不是有点太贵了？只有将能够由下属完成的任务交给他们，将不能被其他人代替的任务留给园长。世界上不存在好人与坏人，只有好的心态与坏的心态。好的机制能够改变坏的心态，而坏的机制会将好的心态变坏。
此外，我们用心进行课程改革，八年磨一剑。我们的PYP课程项目经历了借鉴模仿、自主开发和逐步创新的过程。在学校总课题的引领下，我们设立了“幼儿园PYP课程校本化实践与研究”子课题，以“打造教育奢侈品牌”为指导，系统有序地推进课程改革。
在本学年，我们成功举办了第一届国际学前教育研讨会，为近300名同行分享了9场不同主题的PYP工作坊。这次研讨会展示了我们八年PYP课程改革的精髓，取得了热烈的反响。
个人感悟：坚守教育改革方向，全面设计，稳步推进，最终一定会有所收获！
此外，我积极践行碧桂园企业使命，期望通过我的存在让中国的幼儿教育更加完美。在本学年度，我受到山西省晋中市教育局、温州市教育局和顺德容桂镇教育局的邀请，为幼教同行作了若干个专题幼教改革报告。同时，我也加入了业界组织，并初步获得了教育界的肯定和认可。
个人感悟：选择决定命运，环境造就人生！
最后，我意识到自己还存在不足之处，并努力改变自己、挑战自己。作为园长，我要不断改变自己的缺点和不足，让自己变得更加优秀，这样才能吸引更多优秀人才！同时，我要不断学习、学习、再学习！只有不断学习，才能适应社会和环境的变化。
幼儿园园长的述职报告怎么写3
时间过得真快，转眼间我已经在园长岗位上工作了整整3个年头。幼儿园从开始的一无所有，渐渐地步入正常轨道。目前我们幼儿园共有303名孩子和19名教职员工。幼儿园的经费也从开始的年年伸手向政府要到现在的基本能满足设施设备和员工工资。
一、依法办园以德立园
依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。在办园过程中，我树立了依法办园的思想。为了不断提高自身素质，我时刻以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长，我努力以德服人，时刻规范自己的言行。我多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心。在20XX年度，我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达能力的实践与探索”被县级立项。通过课程的建立、落实和发展，充分展示了教师个人的品德魅力，提升了师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。
二、倡导民主精心管理
“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中，我注重发挥各层面人员的潜能和智慧。每周定期召开教师员工会议，听取教师们的意见与建议。每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作。每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。我平时注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求与想法。我以自身的经验帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。我以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作和生活营造了和谐发展的环境，逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。
三、课程引领深入一线
园长是幼儿园课程管理的引领者。我根据幼儿园实际发展近况与需求，分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案。我创设了课程化的环境，经常深入教学第一线，对各项工作提出建议。我还深入班级观摩教师的教学活动，并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时，根据课程落实中存在的问题，确立研究主题，时刻关注了解专题研究的动态，指导教师有效组织落实课程，培养提升她们的课程执行力。
四、培养师资注重内涵
