很多人不知道个人岗位述职报告怎么写怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
个人岗位述职报告怎么写1
作为一名新员工，我对工作总结还有很多不了解的地方。但通过经理的指导和在生产线上的实践，我对不同产品的工艺有了一定的认识。在长时间的加工过程中，我也大体上了解了生产线上可能出现的问题。
然而，我对那些可能影响产品质量的外部因素还不太清楚。
在学习工作的过程中，我了解到初加工主要是控制杂质和掌握半成品的规格。除了发酵室内的温度、湿度和时间可能会根据实际情况而有所变化外，其他方面基本上都要按照工艺流程一步步完成。其中有一些特殊要求，比如重量和大小，但在加工过程中可能会有杂质混入产品中，这可能是由于清洁不当或员工身上的衣物等原因导致的。虽然看起来可能有很多种情况，但实际上很难找到头绪，除了对毛发的控制，其他方面我还不太了解。
还有一些工序的问题，我知道它们存在，但不太理解。比如，车间在包装过程中需要分清不同批次的产品，这样做有什么好处呢？当发现异常问题时，需要将可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样定义可能接触呢？如何单独存放？存放在什么地方？一旦出现问题，工序应该停止生产，但到什么程度才能继续呢？在停产过程中，之前加工的产品应该怎样处理？还有很多其他小细节，我不太清楚应该如何实施。
还有一部分工作，我感觉需要学习，但我不太明确它具体指的是什么。只是在开会时，会听到一些我之前从未听过的工作术语。
由于我工作的时间还不长，我对各个方面的了解都还很浅显，这让我感到有些迷茫。但我渴望在年底之前学到更多，我会抓紧时间，加倍努力，尽快消化吸收。
作为一名年轻的新员工，我会虚心向大家学习，在今年结束之前，努力提高自己的能力，以便在明年做好工作，并尽快跟上大家的步伐，成为一名合格的品质管理人员。
个人岗位述职报告怎么写2
作为车间主任，在公司领导的正确指导和帮助下，以及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力，我成功完成了本年度公司下达的各项生产任务。现在我将向领导述职一年来的工作情况，请您评议。
一、工作职责
作为车间主任，我负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工以及员工工作安排。作为一名车间主任，我明确自己的工作职责，服从公司领导的安排。
加强员工的安全生产指导和培训。保质保量，按时完成公司的生产任务。对员工进行各项制度、宣传和培训。积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查和考核。合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核。负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题。对物料的领发、使用和放置进行合理安排。保证车间的环境整洁卫生，设备正常运行，并排除各种安全隐患。
至于车间的加工工艺、流程、安全和质量方面的节能降耗，物料的领用，工程图纸下来的要求，焊缝等级，钢板的领用和对接，排板、下料，钢板的宽度和长度要求，如何代料和组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正和机械矫正的角度，平直度是否达到要求，这些是我作为车间主任这几年来一直在做的工作。希望得到领导的点评，也希望能为我今后的管理提高一个台阶。
二、安全工作
作为一名生产管理人员，我非常重视安全工作。安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全绝不是小事。自从发生一次伤亡事故后，我对安全工作的重视更加加强了。每个星期，我都会召开早会，总结上周存在的安全隐患并及时解决，决不让其再次发生。我始终以对事不对人的态度，通过沟通，早发现问题，早解决问题，从而有效控制车间的安全生产。
三、产品质量
为了保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响着车间的工作质量。因此，在质量方面，我一直保持着严格要求，从不轻易放过生产过程中出现的问题。我主动与质检部门沟通，解决问题。同时，我加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检和互检工作，确保同样的问题不再出现。
四、存在问题
部分员工对公司的各项制度执行效果不佳，具体表现为上班时间抽烟、上班时间迟到、早退和不穿工作服。同时，质量意识不高、安全意识不重视的现象也时有发生。针对存在的问题，我认为主要是执行力度和质量落实需要进一步加强。我将努力让员工能够自觉地执行公司的相关规章制度，并加强工艺要求的内容。
为了解决这些问题，我在车间墙上张贴了安全文明施工实施细则，确保员工每天都能看到执行内容和内容的重要性。同时，在班前会议上强调安全生产的重要性以及安全事故的严重性。我还在每个工序的加工流程上张贴了操作规程指示牌，规范员工必须按照操作规范要求进行加工生产。同时，我制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必须按照工艺要求指导书的内容严格执行。针对特殊工程要求，我组织班组长和技术骨干在加工前进行详细的技术交底。
对于个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高的问题，我不仅加强了对他们的质量要求的灌输，必要时也进行了严厉处罚。对于个别员工在上班时抽烟的问题，我采取了抓一个罚一个的措施，并要求他们书面保证和写检查。同时，对于个别员工上班迟到、早退等现象，我在班前会议上点名批评。这些措施也在考核过程中得到体现。通过班组内部的互相监督，我希望整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。
五、下步工作基本思路
在操作规则的推行和落实上，我将下苦功，真正将安全文明生产细则和条款落实到工作中去，落实到细节中去。我会在车间环境和堆放方面下大力气，保持持之以恒的态度，彻底改变车间的面貌。同时，我会主动与相关部门沟通，及时了解原材料和图纸的情况，确保工作顺畅运转。
我相信只要我全心投入工作，真诚对待他人，踏实做事，尽职尽责地将公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工的心中，以强烈的事业心和责任感克服困难，迎接挑战，我相信我能够取得工作的喜色。特别是在公司正处于转折的一年，我将借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，为公司的腾飞做出自己的贡献。
个人岗位述职报告怎么写3
尊敬的领导：
您好！
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年_总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作述职汇报如下：
一、档案资料收集及管理
对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、考勤报表
结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
四、福利制度开始实施
今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
五、进行促销人员的管理工作
自今年_月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是__市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
六、协助做好招聘与任用的具体事务性工作
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
此致
敬礼！
个人岗位述职报告怎么写4
尊敬的领导、各位老师：
寒来暑往，这一年的辛苦耕耘已经结束。上学年我担任三年一班的班主任和两个班的数学教学工作。回顾这学年，我忠诚教育事业，遵守学校的规章制度，服从上级领导安排，热爱、关心学生，严格要求，做到因材施教。同时不断提高业务知识水平，钻研教材，努力提高教学水平，且多听取意见，虚心请教，务求精益求精。在收获的六月里，无论是成绩还是教训，粒粒皆辛苦。
一、思想素质方面
本人热爱教育事业，热爱学生，热爱本职工作，恪尽职守，谦虚谨慎。坚持的教育方针，面向全体、教书育人。广泛的学习学科知识，充实自己，树立大教育观，为学生的主动发展夯实基础。尊重家长，积极传播科学教育方法，自觉抵制不利于儿童身心发展的言行。
二、教育教学方面
在长期的教育实践工作中，我形成了创新、笃行、乐教的教学风格。课堂气氛民主，学生兴趣浓厚，教学质量良好。我的教学语言亲切、幽默充满智慧，以春风化雨的细腻滋润每个学生的心田。授课前，认真研读教材，把握知识的内在结构和外在联系，类比迁移，由点及线、由线及面，教会方法，为学生构建系统的知识体系。
善于发现问题，利用问题的积极面，对典型题型多角度、多层次的剖析讲解，培养学生多角度全方位的解题思路，体现了新课标对学生思维灵活性和多样性的要求。在一个个活泼有趣的数学情境中，鼓励学生交流、分享、倾听、互助、反思，丰富了他们的情感体验，激发兴趣，树立信心，从而体现了数学的价值。
由于数学学科的特点，思维缜密、环环相扣，随着课程的加深，学困生会越来越多。针对这部分学生，我不强调、不放弃，不制造紧张气氛，让他们和大家有平等自由的学习空间。设计游戏激发兴趣、借助直观教具分解难度，师生、生生一对一讲解。最后，联系家长，为其树立端正的育儿理念，介绍科学方法，用教师的良好人格影响学生、家长。
三、班主任方面
作为一名数学教师，我不仅注意做好自己的本职工作，还要做好班主任工作，我用自己的实际行动与正直的为人去感染他们、影响他们，让他们不仅学会知识，更学会做人。对学校的各项活动和任务，我都倾尽全力，尽我所能。有计划的利用班会进行安全教育，行为习惯养成教育;利用课余布置墙体文化，辅导学生画画和书信;利用假期组织学生编排舞蹈，在这期间，我既是“策划者”、“组织者”，又是“参与者”、“服务员”。无论是何种角色，我都将乐此不彼。有付出就有回报，我班取得了可喜的成绩。“风霜雨雪都有甘露，酸甜苦辣都有营养”，我是这么想的，也是这么做的。
20_年是忙碌劳神的一年，也是迎接挑战的一年。做好本职工作，严守职业操守，和同事协作共进，共同维护教师的良好形象，不辜负社会对这一团队的期待，是我最大的心愿。
此致
敬礼!
述职人：___
20_年_月_日
个人岗位述职报告怎么写5
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在物业部水暖运行工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好水暖运行岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在水暖运行工作岗位上积极进取、勤奋学习履行好水暖运行工作岗位职责。在过去的一年里，我思想上严于律己，不断提高自身修养。坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在水暖运行工岗位上学习、工作实践活动。
为了适应时代的发展和社会的进步，我在岗位上加强了学习，不断提高工作效率。随着信息技术的日新月异，水暖运行工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法。我合理使用12月份更换的供热系统，使其更加高效、节能、合理的运行。同时，我也定期保养相关设备，并总结吸取前辈在水暖运行工作岗位上的工作经验，不断弥补和改进自身工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质得到较大的提高。
在工作上，我始终服从领导安排，从不挑肥拣瘦。我时刻提醒自己，领导安排的工作没有折扣，只有认真地努力地圆满地完成。平日里，我积极完成领导安排的商场维修任务，并与同事一起对商场的设备设施进行维护保养。年底时，按照领导要求，我去了____店和__店进行帮扶。
回顾过去一年来在水暖运行工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上还是工作学习上，我都取得了很大的进步。然而，我也清醒地认识到自己在相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到实际维修工作中的能力还比较欠缺。在以后的运行岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足，认真学习岗位相关知识，发奋工作，积极进取，把工作做得更好。
展望新的一年，在以后的物业部水暖运行工作中，我希望能够再接再厉。要继续保持良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好运行岗位的本职工作。同时，我也需要再加强锻炼自身的维修水平。在以后的工作中，我将加强与水暖科的同事多沟通、多探讨。我要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为公司做出更大的成绩。
个人岗位述职报告怎么写6
尊敬的领导：
回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下，我以想干事、会干事、干成事为目标，认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好地做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现对今年的工作述职如下：
一、班组的建设与管理得到加强
充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
很多人不知道个人岗位述职报告怎么写怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
个人岗位述职报告怎么写1
作为一名新员工，我对工作总结还有很多不了解的地方。但通过经理的指导和在生产线上的实践，我对不同产品的工艺有了一定的认识。在长时间的加工过程中，我也大体上了解了生产线上可能出现的问题。
然而，我对那些可能影响产品质量的外部因素还不太清楚。
在学习工作的过程中，我了解到初加工主要是控制杂质和掌握半成品的规格。除了发酵室内的温度、湿度和时间可能会根据实际情况而有所变化外，其他方面基本上都要按照工艺流程一步步完成。其中有一些特殊要求，比如重量和大小，但在加工过程中可能会有杂质混入产品中，这可能是由于清洁不当或员工身上的衣物等原因导致的。虽然看起来可能有很多种情况，但实际上很难找到头绪，除了对毛发的控制，其他方面我还不太了解。
还有一些工序的问题，我知道它们存在，但不太理解。比如，车间在包装过程中需要分清不同批次的产品，这样做有什么好处呢？当发现异常问题时，需要将可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样定义可能接触呢？如何单独存放？存放在什么地方？一旦出现问题，工序应该停止生产，但到什么程度才能继续呢？在停产过程中，之前加工的产品应该怎样处理？还有很多其他小细节，我不太清楚应该如何实施。
还有一部分工作，我感觉需要学习，但我不太明确它具体指的是什么。只是在开会时，会听到一些我之前从未听过的工作术语。
由于我工作的时间还不长，我对各个方面的了解都还很浅显，这让我感到有些迷茫。但我渴望在年底之前学到更多，我会抓紧时间，加倍努力，尽快消化吸收。
作为一名年轻的新员工，我会虚心向大家学习，在今年结束之前，努力提高自己的能力，以便在明年做好工作，并尽快跟上大家的步伐，成为一名合格的品质管理人员。
个人岗位述职报告怎么写2
作为车间主任，在公司领导的正确指导和帮助下，以及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力，我成功完成了本年度公司下达的各项生产任务。现在我将向领导述职一年来的工作情况，请您评议。
一、工作职责
作为车间主任，我负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工以及员工工作安排。作为一名车间主任，我明确自己的工作职责，服从公司领导的安排。
加强员工的安全生产指导和培训。保质保量，按时完成公司的生产任务。对员工进行各项制度、宣传和培训。积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查和考核。合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核。负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题。对物料的领发、使用和放置进行合理安排。保证车间的环境整洁卫生，设备正常运行，并排除各种安全隐患。
至于车间的加工工艺、流程、安全和质量方面的节能降耗，物料的领用，工程图纸下来的要求，焊缝等级，钢板的领用和对接，排板、下料，钢板的宽度和长度要求，如何代料和组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正和机械矫正的角度，平直度是否达到要求，这些是我作为车间主任这几年来一直在做的工作。希望得到领导的点评，也希望能为我今后的管理提高一个台阶。
二、安全工作
作为一名生产管理人员，我非常重视安全工作。安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全绝不是小事。自从发生一次伤亡事故后，我对安全工作的重视更加加强了。每个星期，我都会召开早会，总结上周存在的安全隐患并及时解决，决不让其再次发生。我始终以对事不对人的态度，通过沟通，早发现问题，早解决问题，从而有效控制车间的安全生产。
三、产品质量
为了保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响着车间的工作质量。因此，在质量方面，我一直保持着严格要求，从不轻易放过生产过程中出现的问题。我主动与质检部门沟通，解决问题。同时，我加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检和互检工作，确保同样的问题不再出现。
四、存在问题
部分员工对公司的各项制度执行效果不佳，具体表现为上班时间抽烟、上班时间迟到、早退和不穿工作服。同时，质量意识不高、安全意识不重视的现象也时有发生。针对存在的问题，我认为主要是执行力度和质量落实需要进一步加强。我将努力让员工能够自觉地执行公司的相关规章制度，并加强工艺要求的内容。
为了解决这些问题，我在车间墙上张贴了安全文明施工实施细则，确保员工每天都能看到执行内容和内容的重要性。同时，在班前会议上强调安全生产的重要性以及安全事故的严重性。我还在每个工序的加工流程上张贴了操作规程指示牌，规范员工必须按照操作规范要求进行加工生产。同时，我制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必须按照工艺要求指导书的内容严格执行。针对特殊工程要求，我组织班组长和技术骨干在加工前进行详细的技术交底。
对于个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高的问题，我不仅加强了对他们的质量要求的灌输，必要时也进行了严厉处罚。对于个别员工在上班时抽烟的问题，我采取了抓一个罚一个的措施，并要求他们书面保证和写检查。同时，对于个别员工上班迟到、早退等现象，我在班前会议上点名批评。这些措施也在考核过程中得到体现。通过班组内部的互相监督，我希望整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。
五、下步工作基本思路
在操作规则的推行和落实上，我将下苦功，真正将安全文明生产细则和条款落实到工作中去，落实到细节中去。我会在车间环境和堆放方面下大力气，保持持之以恒的态度，彻底改变车间的面貌。同时，我会主动与相关部门沟通，及时了解原材料和图纸的情况，确保工作顺畅运转。
我相信只要我全心投入工作，真诚对待他人，踏实做事，尽职尽责地将公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工的心中，以强烈的事业心和责任感克服困难，迎接挑战，我相信我能够取得工作的喜色。特别是在公司正处于转折的一年，我将借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，为公司的腾飞做出自己的贡献。
个人岗位述职报告怎么写3
尊敬的领导：
您好！
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年_总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作述职汇报如下：
一、档案资料收集及管理
对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、考勤报表
结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
