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年底的述职报告怎么写合集1
在忙碌而快乐的过程中，我们成功结束了这个创新型的学期。在这个学期里，我们不仅出色地完成了各项工作和活动，还取得了显著的成效，特别是在教师团队的打造方面。我们的幼儿园有4个教学班，115名幼儿和8名教职员工。根据《规程》和新的《纲要》精神，我们明确了“以人为本，个性发展，让教师工作舒心，幼儿生活开心，家长工作放心”的办园理念，促进了幼儿和谐发展，同时也提高了教师整体素质。下面是我们一年工作的总结。
一、实行目标管理，建立各项规章制度。
我们幼儿园实行目标管理，以提高教师的自觉性和调动教职员工的积极性。目标管理的实施，将目标层层分解逐级落实，有利于完善和巩固责任制，确保各项任务的保质保量完成。在新学期开始之前，园长、副园长和各科负责人提出了本学期的工作目标和规划，并与全体教师商议，进一步完善了幼儿园发展的战略目标和规划。然后，将目标层层展开，建立组织目标与个人目标一致。最后，围绕目标制定计划，使管理工作科学地向前推进，逐步实现幼儿园的目标。我们还实施了“以人为本”的人性管理模式，合理分工，团结互助，让管理细致到位，互相督促，发现问题及时沟通，及时协商解决，从而明确工作的目的，使工作管理到位，提高工作效率。
规章制度是幼儿园的“法”，是对幼儿园各项工作和教职员工的要求进行系统化、条理化的规定。只有建立完善的规章制度，才能保证各项目标的实施。我们不断完善各项规章制度，如安全制度、师德制度、各科教学测评制度、保育制度、岗位制度、幼儿及教职员工考勤制度、出勤制度等，并设立奖金，以推动教职员工的积极性。
二、坚持保教并重，注重提高教师素质，提升教师团队文化。
我们认真执行上级安排的工作任务，按原计划完成对幼儿的保教工作，做到保中有教，教中有保。保教是幼儿园的中心，为了使我们的保教工作有系统、有目标、有层次的进行管理和组织，我们利用每周二和周四的教研活动时间，指导教师制定切实可行的计划，如制定全学期工作计划、填写周计划表，进行月测评，并对下周的有效教育新授课进行说课、示范操作和常规课教具的制作。在实施过程中，园长、保教主任和各科负责人进行监督和检查，确保目标管理的落实。
三、完善教研活动，推动幼儿发展。
根据我们幼儿园的办园特色，我们以礼仪教育和有效教育教研为突破口，努力提高教育和教学质量，并完善教研的各项规章制度。每周二和周四，我们进行教研活动的同时也进行业务学习。通过这样的努力，我们的教学水平和服务质量得到了提高，只有这样才能让家长满意，让社会各界称赞。
老师们根据《幼儿园教育纲要》，制定了符合幼儿身心发展需要的学期目标。在这些目标的指导下，选择教学内容，并制定了学期教学内容安排。每个月，我们都将教学目标作为评估幼儿的依据。通过评估，我们检验了各位老师的教学效果，并将其作为考核的一项内容。
我们还科学而合理地组织了幼儿的一日生活，做到动静结合，室内外活动相结合。每天保证幼儿有2小时户外活动时间，并认真开展各类活动。在2月份，我们举行了“新学期，新起点”主题家长会；在3月份，我们进行了“综合公开课”半日开放活动，向家长汇报了上半学期幼儿在各方面的发展变化情况。
为了发挥勤俭办园的精神并增强环保意识，我们平时注意收集废旧物品，如旧挂历、月饼盒、易拉罐等，利用这些废旧物品制作教玩具，并利用易拉罐、碟片、筷子、爽歪歪瓶制作了器械操表演用的道具。我们还根据季节和节日开展各类活动，例如植树节、端午节、中秋节、教师节、重阳节活动等，让幼儿根据礼仪课程制作“教师节贺卡”，从而培养他们的爱国、爱家、爱自己的意识。
四、在卫生保健方面，我们做了以下工作：
1.科学合理安排幼儿的膳食，精心制定科学合理的食谱，保证食谱的多样性和丰富性。
2.严格执行各种制度，如食品安全制度、卫生保健制度、消毒制度、炊事员操作要求等，并设立食堂卫生管理机构进行监督工作。我们还制定了疾病预防控制制度、传染病报告制度、查验预防接种制度、消毒制度、晨检制度等，以应对甲流、手足口病等传染病的发生。我们认真做好幼儿入园登记及未入园幼儿的跟踪调查，确保幼儿的安全。
3.我们做好传染病预防工作，严密关注幼儿病情的发生，并进行晨检和“零”病例报告，以防止传染病的发生。
4.加强晨检和午休的检查，做到一摸、二看、三查、四问，严禁幼儿携带危险物品入园，加强传染病预防和消毒工作，在传染病多发季节加强预防和消毒工作，并发现传染病时及时进行隔离。
五、从保证幼儿生命出发，认真做好各项安全工作。
首先，我们成立了安全领导小组，并建立了健全的安全制度。我们落实了安全检查责任人，并将安全管理工作列入了奖惩考核制度。其次，我们加强了对安全设施的检查和维修登记，定期对全园的大型玩具、电路、电器、厨房设备和幼儿活动场地进行检查，彻底消除隐患。再次，我们加强了门卫管理，实行进出和来访登记制度，把好幼儿接送关，制定了幼儿接送制度，要求家长持接送卡接送幼儿，确保幼儿的安全。
通过一年的努力，我们取得了显著的成绩。我们将继续努力，不断提高教师团队的素质，推动幼儿园的发展，为幼儿的成长和发展提供更好的教育环境和服务。
年底的述职报告怎么写合集2
根据教育局的安排，我代表学校领导班子向大家简要汇报学校一年来的工作。首先，我要感谢教育局的正确领导和支持。在过去的一年里，我们坚持了“依法治校，以德理校，科研兴校，质量立校，人才强校”的治校方略，扎实地开展了教育教学活动，并加强了各项管理工作。这些努力得到了县教育工作考核综合奖的肯定，并在全县教育工作会议上作了题为《构建和谐校园 致力持续发展》的大会发言。此外，我们还荣获了县政府的表彰，被评为“20XX年度教育工作先进单位”。
我们的领导班子团结协作，积极进取、扎实工作，廉洁奉公。我们较为出色地完成了上级交给的各项工作任务。在德育工作方面，取得了新突破；在教学教研方面，又迈出了重要的一步；课程改革也呈现出新的气象。我们的办学业绩得到了江苏省网上家长学校、盐城晚报和滨海电台的报道和推介。
我们始终坚持围绕“两个聚焦”，狠抓教育教学管理。在5月的滨海中学“新华杯”竞赛中，我们初战告捷。初三（7）班的孙路成倍被滨海中学高一实验班提前录取。
我们的领导班子信奉“以科学的思想武装人，以高尚的情操陶冶人，以正确的舆论引导人，以诚信的态度团结人，以适当的待遇吸引人，以民主的考核激励人，以务实的工作培养人，以合理的规范制约人，以宽松的环境留住人”的管理理念，实行弹性管理，落实制度考核，构建和谐校园。我们的人文管理水平明显提高。
然而，我们也要承认存在一些不足之处。首先，领导班子的执政能力与学校的发展和领导的要求存在一定的差距。因此，我们必须持续加强理论和业务学习，提高决策力、领导力和执行力。其次，教师现有的文化水平和业务能力很难适应新课改的需要，探索新课改的教学方法还有很长的路要走。因此，教师们需要树立终身学习的理念，不断充实自己的文化知识，并不断探索教育教学方法，从教书型向知识型和科研型转变。
虽然我们取得了一些成绩，但这只是小小的新进步，与领导和社会的期望相比，还有很大的差距。由于环境、学生基础和办学条件等因素的制约，未来的道路将更加艰难。然而，我们三中人仍然充满信心，我们将进一步强化目标管理，细化措施落实，深化常规管理，深入推进素质教育，努力提高教学质量。我们将顺势而上，力争在良性循环的起点上持续前行！
年底的述职报告怎么写合集3
根据公司关于做好年终工作总结和个人述职报告的总体要求，结合公司08年所确定的主要任务和指标，现对自己20__年的工作做一简要总结和汇报，不当之处请批评指正。
一、首先阐述一下水质处的部门职责：
水质处是公司负责产品质量管理和控制的职能科室，其主要任务便是综合利用质量管理数据和模式对生产工艺、管网运行等关键环节进行指导，确保供水从源头到龙头的质量符合国家相关标准的要求。日常工作由如下职能组成：水质检测、水质监管、水质保持、水源卫生防护、用户服务和咨询以及水处理方面的技术研发和指导工作。作为水质处的一把手，担任这一职务已有11个年头。多年来一直引领着这个部门，为不断提高公司的供水质量而努力，并始终恪尽职守，使公司的水质管理工作不断地跃上新的台阶。为优质安全供水做好自己的份内之事。
二、__年工作汇报：
作为部门的一把手，要想使自己分管的工作井井有条，就必须对全年的工作有一条清晰的思路。08年水质处的工作就是紧紧围绕保障奥运期间的供水安全这条主线而展开的。为加强奥运期间的水质安全保障，我们主要从水源质量监控、水厂处理工艺优化和输配水过程干预等环节入手，构筑起饮用水安全保障体系，圆满完成了全年的工作目标和任务。
1、严格监控门楼水库源水质量。门楼水库是向市区供水的主要水源，为牢牢抓住源水安全这个根本，结合奥运安保的要求，我们在水质监管方面实现了两个率先。率先在全省建立了水源水生物预警装置，在公司和局里的支持下率先实现了对重点污染物和剧毒危险物的快速检测。通过这些举措，在第一时间内分析和掌握源水水质的变化情况，为水厂正常运行和公司统筹调度水源提供参考。同时开展了门楼水库流域水环境状况的综合调查活动。通过两个多月艰苦细致的摸底排查，基本上摸清了门楼水库库区及上游工农业企业分布和各类生产、生活污水的排放情况，为门楼水库流域水环境综合整治，减轻源头污染，确保奥运期间水源安全做出了突出贡献。
2、配合水厂，强化对净水工艺系统的优化，确保出厂水优质、安全。针对宫家岛水厂新系统运行缺乏经验的状况，我们将工作中心前移至水厂，与水厂一道在水的预处理和常规净水工艺的强化处理方面做了一系统的试验和探索，并逐步摸索出了一套行之有效的工艺运行管理数据和模式，形成了各工艺环节协调作用、全系统优化运行、对水质变化快速反应和及时调控的安全、高效的净水管理体系。在今年夏季门楼水库源水水质复杂多变和藻类繁殖的异常时期，为解决饮用水存在异味这一问题，我们和水厂通力协作，在第一时间内采取了投加活性炭的紧急应对措施，较好地解决了这一问题，保持了出厂水水质的稳定，全力保障了夏季高峰供水的安全。
3、利用先进的水质检测设备，对输配水环节的供水质量进行有效的干预，不断提高管网水水质预警的能力和水平。借助于一大批先进的水质监测仪器和在线水质监测设备地使用，改变了以往因水质检测滞后而产生的管网水管理跟不上的被动局面。管网水管理跃上了一个新的台阶。通过在线监测，不仅能够清楚地了解供水主管网的水质现状，而且能够根据相关水质参数的变化趋势对市区供水管网进行有效的质量干预。通过调节水厂运行和提前冲刷供水管网等一系列行之有效的手段和措施，较好地解决了市区供水管网水质不稳定的问题，进一步提高和优化了输配水环节的供水质量，市民对供水质量的满意度明显提高。
4、不遗余力地支持多水源体系的建立。为应对可能发生的重大水污染事故，降低公司制水成本，在公司的统一调度下，积极参与了陌堂、套口等地下水厂供水能力的恢复和启动工作。通过不间断的连续检测，为这两个地下水厂的顺利启动供水提供了技术保障，保证了烟台市区多水源供水体系的正常供水。
此外在社会服务承诺、重大政治活动保水、三大体系认证、国家级重大评比检查、增收创收等一系列重要的任务中我们都能够按照自己所承担的职责，尽心尽力、一丝不苟地圆满完成。工作得到了各级领导的肯定。
三、工作中存在的不足和xx年工作打算：
1、水质管理与水厂工艺衔接的程度还不够。为此09年将继续在优化水厂工艺运行，全面提高水质管理和控制的水平下功夫。在工作中心前移至水厂的基础上，集中精力做好藻类繁殖等水质异常情况下的水处理和控制工作，与水厂加强协调和合作，密切关注各工艺的水质变化，在优化加药上下功夫，确保新系统运行高效。针对夏季门楼水库源水水质复杂多变以及水厂技术力量欠缺的状况，我们将在水质变化异常之时派出相关的技术管理人员进驻水厂，协助水厂搞好水处理，全力保障夏季供水安全，为安全优质供水提供强有力的技术保障。
2、09年黄河水将到达烟台，为应对干旱条件下启用黄河水的情况发生，我们将针对黄河水的现状，开展一系列前期研究工作。重点对黄河水的水质、水处理工艺运行进行研究，为顺利启用黄河水做好准备。
3、继续完善和健全水质超前管理。09年力争在管网水的深度管理上取得突破，特别是对管网维修、抢修情况下的水质保持进行规范和探索。这是提高水质的一条重要举措。随着公司管网改造力度的加强，管网锈蚀性因素已经不再成为水质异常的主要因素，而因维修、抢修停水而引起的水质异常则成为影响管网水水质的重要因素。因此如何规范施工和保持水质则成为保证管网水水质的关键所在。今年我们将在这方面多下功夫，将和管线、供水等部门共同努力，争取在管网水的水质保持上取得突破。
4、将供水水质预警机制建设好。借助公司四遥调度和即将建设的信息化网络系统，逐步扩展水厂和管网的水质在线监测参数，进一步优化水厂工艺运行，提高应对水质突发事件的能力。
5、全力提高水质检测能力，为供好“放心水、满意水”提供技术保障。在新的水质检测设备配备到位和技术人员得到补充的有力条件下，09年我们将采取走出去请进来的方式努力提高检测能力和水平，尽快使检测项目达到生活饮用水新标准所要求的106项，使检验能力达到国内一流水平，为优质供水提供强有力的支持。
6、继续深化服务承诺，在公司和局水质监督站的支持和领导下，争取尽早发布烟台市水质公告，进一步提高公司产品质量的公信力。
7、继续加强职工业务素质和技能的提高，不断壮大合格、过硬的职工队伍，为企业可持续发展做出贡献。
四、几点建议：
1、为保证公司的可持续发展，建议加强清欠，特别是政府的6000万，必要时专人负责。
2、漏失率长期以来一直是困扰供水行业的大问题，建议公司广招人才“重奖之下必有勇夫”，使漏失率由35%降到20%以内。
3、针对烟台有可能建立莱山高新区的情况，建议尽早开展供水布局的研究和调整，以抢占这一发展前景比较广阔的市场。
以上是对20__年工作的总结和对09年工作的规划，希望能得到领导的指导和支持，为公司的发展和优质供水贡献自己的力量。
年底的述职报告怎么写合集4
我是20__年10月担任公司生产副经理兼安全总监，这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来，在经理的领导下，在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下，紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行副职领导的各项职责，完成了公司副职领导目标责。
一、全年工作情况
（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产
20__年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，广大干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司20__年的各项生产任务。
20__年公司内部共承担施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值320xx万元，完成为年计划的123%，是去年同期的161%。具体在生产组织过程中，有以下几个特点：
1、强化市场开发的全员性。
进入20__年以来，按照公司内部市场开发的总体构思，市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力，圆满地实现了既定目标，初步可达到3.6－4亿元，为20__年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。
2、强化生产准备的充分性。
针对今年工程项目点多面广，施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备，体现施工准备的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个，及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
3、强化生产组织的严密性。
针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了公司今年生产任务的超额完成。
4、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。在上半年雨季影响，及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个项目的项目经理
5在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建点开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各项目的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
6、强化协调设备的科学性。
在公司设备紧张时，我和生产协调部的同仁一起认真分析对策，本着充分发挥公司自有设备作用，最大限度减少外雇的原则，合理调派每一台设备。在设备平衡方面，做到了项目间就近的平衡，减少了设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了利用率。
7、靠前指挥，及时解决问题。
在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈，特别是自公司前线指挥部成立以来，和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地，并与有关部室成员一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大，能否全面按期保质地完成承揽的工程，抢回雨季影
响的工期至关重要，对公司生产能力是严峻考验。对此，提出“全体总动员、后
线保前线、人少搞会战”等措施，并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次，提高了工作效率，有效地促进了各项目的施工进度。
年底的述职报告怎么写合集5
首先我要感谢各位领导为我提供了一个汇报工作和思想的机会，感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关心、帮助、鼓励和信任，并把我积极推荐到现在的工作岗位上任职，我感到十分的荣幸。
今天，我将我到__中学任职教学副校长以来的工作和思想，向在座的各位领导进行一下汇报：
一、端正思想态度，务实工作
我本人从踏上教师工作岗位那一天开始，就始终本着“我是一块砖，哪里需要哪里搬”的思想态度，服从上级领导安排，不挑肥拣瘦，不拈轻怕重，一切从大局出发。从中心校领导公布我现任职位以来，我深感重任在身，对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战，我踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己，一学期以来我每天早上都是7点前进学校，下午学生都走完后才和张涛校长一块离校，从没请过一天一节的假期。
二、不断学习，完善自我
刚刚踏上这个岗位，同时又来到一个不熟悉的学校，对我来说一切都是陌生的，唯有不断学习，虚心向老领导、老教师学习，团结新同事才能尽快熟悉新的环境，才能更好的开展教育教学工作。首先，向曾经在同一战壕共事的张__校长和罗__校长学习，他们在这方面给予了我很大的帮助，指导我如何去开展工作，不懂的事情不吝赐教，从而使我在后中的教学管理工作得心应手。同时我也深知打铁还需自身硬，因此我也不断学习教育教学方面的理论知识，先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习，参加市县教研活动，本学期实实在在的听了64节教师公开课，学习中运用新课改的理念等先进的思想，武装自己头脑，让自己先成为一名教学能手，做好示范，这样才能去管理指导教师的工作，才能让教师信服。
下面小编为大家整理了一些有关于年底的述职报告怎么写的模版范文，欢迎各位阅读和下载。
年底的述职报告怎么写合集1
在忙碌而快乐的过程中，我们成功结束了这个创新型的学期。在这个学期里，我们不仅出色地完成了各项工作和活动，还取得了显著的成效，特别是在教师团队的打造方面。我们的幼儿园有4个教学班，115名幼儿和8名教职员工。根据《规程》和新的《纲要》精神，我们明确了“以人为本，个性发展，让教师工作舒心，幼儿生活开心，家长工作放心”的办园理念，促进了幼儿和谐发展，同时也提高了教师整体素质。下面是我们一年工作的总结。
一、实行目标管理，建立各项规章制度。
我们幼儿园实行目标管理，以提高教师的自觉性和调动教职员工的积极性。目标管理的实施，将目标层层分解逐级落实，有利于完善和巩固责任制，确保各项任务的保质保量完成。在新学期开始之前，园长、副园长和各科负责人提出了本学期的工作目标和规划，并与全体教师商议，进一步完善了幼儿园发展的战略目标和规划。然后，将目标层层展开，建立组织目标与个人目标一致。最后，围绕目标制定计划，使管理工作科学地向前推进，逐步实现幼儿园的目标。我们还实施了“以人为本”的人性管理模式，合理分工，团结互助，让管理细致到位，互相督促，发现问题及时沟通，及时协商解决，从而明确工作的目的，使工作管理到位，提高工作效率。
规章制度是幼儿园的“法”，是对幼儿园各项工作和教职员工的要求进行系统化、条理化的规定。只有建立完善的规章制度，才能保证各项目标的实施。我们不断完善各项规章制度，如安全制度、师德制度、各科教学测评制度、保育制度、岗位制度、幼儿及教职员工考勤制度、出勤制度等，并设立奖金，以推动教职员工的积极性。
二、坚持保教并重，注重提高教师素质，提升教师团队文化。
我们认真执行上级安排的工作任务，按原计划完成对幼儿的保教工作，做到保中有教，教中有保。保教是幼儿园的中心，为了使我们的保教工作有系统、有目标、有层次的进行管理和组织，我们利用每周二和周四的教研活动时间，指导教师制定切实可行的计划，如制定全学期工作计划、填写周计划表，进行月测评，并对下周的有效教育新授课进行说课、示范操作和常规课教具的制作。在实施过程中，园长、保教主任和各科负责人进行监督和检查，确保目标管理的落实。
三、完善教研活动，推动幼儿发展。
根据我们幼儿园的办园特色，我们以礼仪教育和有效教育教研为突破口，努力提高教育和教学质量，并完善教研的各项规章制度。每周二和周四，我们进行教研活动的同时也进行业务学习。通过这样的努力，我们的教学水平和服务质量得到了提高，只有这样才能让家长满意，让社会各界称赞。
老师们根据《幼儿园教育纲要》，制定了符合幼儿身心发展需要的学期目标。在这些目标的指导下，选择教学内容，并制定了学期教学内容安排。每个月，我们都将教学目标作为评估幼儿的依据。通过评估，我们检验了各位老师的教学效果，并将其作为考核的一项内容。
我们还科学而合理地组织了幼儿的一日生活，做到动静结合，室内外活动相结合。每天保证幼儿有2小时户外活动时间，并认真开展各类活动。在2月份，我们举行了“新学期，新起点”主题家长会；在3月份，我们进行了“综合公开课”半日开放活动，向家长汇报了上半学期幼儿在各方面的发展变化情况。
为了发挥勤俭办园的精神并增强环保意识，我们平时注意收集废旧物品，如旧挂历、月饼盒、易拉罐等，利用这些废旧物品制作教玩具，并利用易拉罐、碟片、筷子、爽歪歪瓶制作了器械操表演用的道具。我们还根据季节和节日开展各类活动，例如植树节、端午节、中秋节、教师节、重阳节活动等，让幼儿根据礼仪课程制作“教师节贺卡”，从而培养他们的爱国、爱家、爱自己的意识。
四、在卫生保健方面，我们做了以下工作：
1.科学合理安排幼儿的膳食，精心制定科学合理的食谱，保证食谱的多样性和丰富性。
2.严格执行各种制度，如食品安全制度、卫生保健制度、消毒制度、炊事员操作要求等，并设立食堂卫生管理机构进行监督工作。我们还制定了疾病预防控制制度、传染病报告制度、查验预防接种制度、消毒制度、晨检制度等，以应对甲流、手足口病等传染病的发生。我们认真做好幼儿入园登记及未入园幼儿的跟踪调查，确保幼儿的安全。
3.我们做好传染病预防工作，严密关注幼儿病情的发生，并进行晨检和“零”病例报告，以防止传染病的发生。
4.加强晨检和午休的检查，做到一摸、二看、三查、四问，严禁幼儿携带危险物品入园，加强传染病预防和消毒工作，在传染病多发季节加强预防和消毒工作，并发现传染病时及时进行隔离。
五、从保证幼儿生命出发，认真做好各项安全工作。
首先，我们成立了安全领导小组，并建立了健全的安全制度。我们落实了安全检查责任人，并将安全管理工作列入了奖惩考核制度。其次，我们加强了对安全设施的检查和维修登记，定期对全园的大型玩具、电路、电器、厨房设备和幼儿活动场地进行检查，彻底消除隐患。再次，我们加强了门卫管理，实行进出和来访登记制度，把好幼儿接送关，制定了幼儿接送制度，要求家长持接送卡接送幼儿，确保幼儿的安全。
通过一年的努力，我们取得了显著的成绩。我们将继续努力，不断提高教师团队的素质，推动幼儿园的发展，为幼儿的成长和发展提供更好的教育环境和服务。
年底的述职报告怎么写合集2
根据教育局的安排，我代表学校领导班子向大家简要汇报学校一年来的工作。首先，我要感谢教育局的正确领导和支持。在过去的一年里，我们坚持了“依法治校，以德理校，科研兴校，质量立校，人才强校”的治校方略，扎实地开展了教育教学活动，并加强了各项管理工作。这些努力得到了县教育工作考核综合奖的肯定，并在全县教育工作会议上作了题为《构建和谐校园 致力持续发展》的大会发言。此外，我们还荣获了县政府的表彰，被评为“20XX年度教育工作先进单位”。
我们的领导班子团结协作，积极进取、扎实工作，廉洁奉公。我们较为出色地完成了上级交给的各项工作任务。在德育工作方面，取得了新突破；在教学教研方面，又迈出了重要的一步；课程改革也呈现出新的气象。我们的办学业绩得到了江苏省网上家长学校、盐城晚报和滨海电台的报道和推介。
我们始终坚持围绕“两个聚焦”，狠抓教育教学管理。在5月的滨海中学“新华杯”竞赛中，我们初战告捷。初三（7）班的孙路成倍被滨海中学高一实验班提前录取。
我们的领导班子信奉“以科学的思想武装人，以高尚的情操陶冶人，以正确的舆论引导人，以诚信的态度团结人，以适当的待遇吸引人，以民主的考核激励人，以务实的工作培养人，以合理的规范制约人，以宽松的环境留住人”的管理理念，实行弹性管理，落实制度考核，构建和谐校园。我们的人文管理水平明显提高。
然而，我们也要承认存在一些不足之处。首先，领导班子的执政能力与学校的发展和领导的要求存在一定的差距。因此，我们必须持续加强理论和业务学习，提高决策力、领导力和执行力。其次，教师现有的文化水平和业务能力很难适应新课改的需要，探索新课改的教学方法还有很长的路要走。因此，教师们需要树立终身学习的理念，不断充实自己的文化知识，并不断探索教育教学方法，从教书型向知识型和科研型转变。
虽然我们取得了一些成绩，但这只是小小的新进步，与领导和社会的期望相比，还有很大的差距。由于环境、学生基础和办学条件等因素的制约，未来的道路将更加艰难。然而，我们三中人仍然充满信心，我们将进一步强化目标管理，细化措施落实，深化常规管理，深入推进素质教育，努力提高教学质量。我们将顺势而上，力争在良性循环的起点上持续前行！
年底的述职报告怎么写合集3
根据公司关于做好年终工作总结和个人述职报告的总体要求，结合公司08年所确定的主要任务和指标，现对自己20__年的工作做一简要总结和汇报，不当之处请批评指正。
一、首先阐述一下水质处的部门职责：
水质处是公司负责产品质量管理和控制的职能科室，其主要任务便是综合利用质量管理数据和模式对生产工艺、管网运行等关键环节进行指导，确保供水从源头到龙头的质量符合国家相关标准的要求。日常工作由如下职能组成：水质检测、水质监管、水质保持、水源卫生防护、用户服务和咨询以及水处理方面的技术研发和指导工作。作为水质处的一把手，担任这一职务已有11个年头。多年来一直引领着这个部门，为不断提高公司的供水质量而努力，并始终恪尽职守，使公司的水质管理工作不断地跃上新的台阶。为优质安全供水做好自己的份内之事。
二、__年工作汇报：
作为部门的一把手，要想使自己分管的工作井井有条，就必须对全年的工作有一条清晰的思路。08年水质处的工作就是紧紧围绕保障奥运期间的供水安全这条主线而展开的。为加强奥运期间的水质安全保障，我们主要从水源质量监控、水厂处理工艺优化和输配水过程干预等环节入手，构筑起饮用水安全保障体系，圆满完成了全年的工作目标和任务。
1、严格监控门楼水库源水质量。门楼水库是向市区供水的主要水源，为牢牢抓住源水安全这个根本，结合奥运安保的要求，我们在水质监管方面实现了两个率先。率先在全省建立了水源水生物预警装置，在公司和局里的支持下率先实现了对重点污染物和剧毒危险物的快速检测。通过这些举措，在第一时间内分析和掌握源水水质的变化情况，为水厂正常运行和公司统筹调度水源提供参考。同时开展了门楼水库流域水环境状况的综合调查活动。通过两个多月艰苦细致的摸底排查，基本上摸清了门楼水库库区及上游工农业企业分布和各类生产、生活污水的排放情况，为门楼水库流域水环境综合整治，减轻源头污染，确保奥运期间水源安全做出了突出贡献。
2、配合水厂，强化对净水工艺系统的优化，确保出厂水优质、安全。针对宫家岛水厂新系统运行缺乏经验的状况，我们将工作中心前移至水厂，与水厂一道在水的预处理和常规净水工艺的强化处理方面做了一系统的试验和探索，并逐步摸索出了一套行之有效的工艺运行管理数据和模式，形成了各工艺环节协调作用、全系统优化运行、对水质变化快速反应和及时调控的安全、高效的净水管理体系。在今年夏季门楼水库源水水质复杂多变和藻类繁殖的异常时期，为解决饮用水存在异味这一问题，我们和水厂通力协作，在第一时间内采取了投加活性炭的紧急应对措施，较好地解决了这一问题，保持了出厂水水质的稳定，全力保障了夏季高峰供水的安全。
3、利用先进的水质检测设备，对输配水环节的供水质量进行有效的干预，不断提高管网水水质预警的能力和水平。借助于一大批先进的水质监测仪器和在线水质监测设备地使用，改变了以往因水质检测滞后而产生的管网水管理跟不上的被动局面。管网水管理跃上了一个新的台阶。通过在线监测，不仅能够清楚地了解供水主管网的水质现状，而且能够根据相关水质参数的变化趋势对市区供水管网进行有效的质量干预。通过调节水厂运行和提前冲刷供水管网等一系列行之有效的手段和措施，较好地解决了市区供水管网水质不稳定的问题，进一步提高和优化了输配水环节的供水质量，市民对供水质量的满意度明显提高。
4、不遗余力地支持多水源体系的建立。为应对可能发生的重大水污染事故，降低公司制水成本，在公司的统一调度下，积极参与了陌堂、套口等地下水厂供水能力的恢复和启动工作。通过不间断的连续检测，为这两个地下水厂的顺利启动供水提供了技术保障，保证了烟台市区多水源供水体系的正常供水。
此外在社会服务承诺、重大政治活动保水、三大体系认证、国家级重大评比检查、增收创收等一系列重要的任务中我们都能够按照自己所承担的职责，尽心尽力、一丝不苟地圆满完成。工作得到了各级领导的肯定。
三、工作中存在的不足和xx年工作打算：
