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职工述职报告怎样写1
尊敬的领导：
您好！
本学年度，我担任高一化学的化学教学，兼__班班主任，兼高一化学备课组组长，化学科组长。现在就高一化学备课组和科组建设中，本人的工作作一个小结。
新学期开课的第一天，备课组进行了第一次活动。该次活动的主题是制定本学期的教学工作计划及讨论如何响应学校的号召，开展主体式教学模式的教学改革活动。
为了保证教学工作的顺利开展和圆满完成，我们非常重视制定一个完整完善的工作计划，并努力做到保质保量完成。高中化学新教材第一册共分七章，我们计划在第一学期完成前四章内容的教学，并在中段考试中覆盖到第二章。
在教学过程中，我们坚持每周一次的备课组活动，总结教学工作情况，及时发现问题并进行讨论和解决。
2、定时进行备课组活动，解决有关问题
高一化学备课组每周都会进行活动，确保每个教学环节和教案都能在讨论中确定。我们的活动内容包括教学进度的安排、疑难问题的分析讨论研究，以及化学教学的动态和改革与创新等。每次备课组活动都有专人主要负责发言，活动时间为两节课。通过精心的准备，每次活动都能解决一到几个相关的问题，同时也提高了备课组成员的教学研究水平。
3、积极抓好日常的教学工作程序，确保教学工作的有效开展
根据学校的要求，我们积极认真地做好课前的备课资料搜集工作，然后进行集体备课，制作成教学课件并共享。我们要求每人轮流制作，一人一节课，上课前两至三天完成。教师的电教课比例都在90%以上。每周至少两次的学生作业，要求全批全改，发现问题及时解决，并及时在班上进行评讲和反馈；每章至少一次的学生实验，要求全体学生认真观察并记录实验现象，课后认真书写实验报告；每章至少一份的课外练习题，要求有一定的知识覆盖面，一定的难度和深度，每章由专人负责出题；每章进行一次测验。
4、积极开展第二课堂活动，提高学生的化学意识
化学奥林匹克竞赛组由__老师负责，任务主要是提高学生的化学意识，深化课堂教学，使学生具备参加奥林匹克竞赛的能力。每周五第8节课为上课时间，内容包括化学兴趣指引及学法指导、离子反应专项练习、氧化还原反应专项练习、实验专项练习、基本计算专项练习、阿氏定律及其应用专项练习等。__和__老师负责高一化学的兴趣组活动，每周三第8节课为活动时间，主要进行了变色温度计、晴雨花、制叶脉书签、化学仪器介绍、暖袋和冰袋的制备等，内容丰富，受到学生的欢迎。
此致
敬礼！
职工述职报告怎样写2
本人自任__小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。以下是我的述职报告：
一、坚持不断学习，增强任职能力
“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。
及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。
坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。
二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质
现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。
首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做最好的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然；二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。
校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。
其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。
青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。
三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作
抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对__镇教育工作的重视和支持。
全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。我深刻地认识到，学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好学校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育；加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在学校自查的基础上，我还对学校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。
切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。
加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理；二是坚持以校为本加强新课程教学研究；三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导；四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”；五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。
四、加强自我反思，做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格
全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。
我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆；坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体人员工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。
职工述职报告怎样写3
尊敬的领导：
我自20__年开始担任供气车间副主任，负责工艺管理工作。在这段时间里，我不断摸索工艺运行条件，特别是对入炉煤的掺烧比例进行了研究。通过调整入炉煤、风蒸汽等三大条件的配比，我确保了炉况__小时的稳定，并积极探索炉况的运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础。在担任车间跨班长和值班长期间，我坚持从细节入手，及时调整观察到的条件的微小变化，对白煤消耗实行每x小时一结算和控制，明显降低了消耗。在担任车间主任期间，我紧紧围绕着节能降耗和炉况安全稳定经济运行这条主线，扎实有效地开展了工作。现将一年来的工作情况汇总如下：
一、安全生产方面
我牢固树立了安全第一的思想，坚持事前策划，履行自己的工作职责，周密部署，并严格对方案进行评审和统计。我注重细节，确保工艺设备的安全稳定运行。在实际生产运行中，我不断改进工艺，杜绝工艺安全事故的发生。
二、工艺管理方面
在20__年，我进行了一系列试烧粒度煤的工作，成功为集团的造气炉找到了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本。通过试烧粒度煤，我们的煤耗基本控制在__公斤左右。后来，我们在全集团推广掺烧粒度煤，至今一直在进行掺烧运行。
随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入炉煤原料成本尤为重要。因此，在原料煤商方面，我们需要有一个新的突破。在集团和厂领导的带领下，我们逐渐摸索出了型煤掺烧的工艺运行条件。我们的工艺调整思路主要是根据入炉煤质进行，结合风压和电流的变化，及时调整入炉蒸汽和风机风挡。在煤球掺烧的过程中，我们逐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上，我们逐步增加了掺烧量，煤球掺烧技术得到了很大的提高。掺烧量从__增加到了__，炉况的稳定程度得到了有效的控制，掺烧的工艺条件日益成熟，使合成氨生产成本进一步降低。
在炉况管理方面，我始终坚持“炉况长周期安全稳定运行”和“技能降耗”这一主题开展工作。针对入炉煤的特点，我积极摸索工艺运行条件，并制定了符合实际的工艺指标。我加大了炉温考核的监督力度，通过挖掘内部潜力和调动员工的积极性，确保了炉况的长周期安全稳定运行，使白煤小号得到了有效的控制，多次刷新了历史水平。
三、存在的不足
我意识到对某些危险源的辨识，尤其是盐夹套造气炉的危险源辨识方面存在一定的缺陷，还需要在这方面下功夫。在实践的过程中，由于自身文化水平的限制，我对一些新技术和新工艺不能及时有效地全面掌握和利用，对节能降耗工作不够到位，还需要进一步努力。
四、今后的打算
在今后的工艺管理中，我将在确保安全的前提下力求创新。在造气用煤方面，我将不断学习新技术，摸索新工艺，为集团合成氨的有效降低做出贡献。我还将完善各类应急预案的编写和演练。
五、工作体会
回顾这一年的工作，虽然取得了一些成绩，但是面对当前的经济形势，我深刻地意识到合成氨生产中的成本控制至关重要。我为能成为一名造气岗位的高级技工而自豪，造气是合成氨生产的龙头岗位，是企业成本控制的关键。造气岗位的运行情况直接影响着企业的运行质量。我作为一名造气岗位的高级技师，将不断努力，摸索造气新工艺和新技术，总结运行经验，做好节能降耗工作，为企业的经济运行做出新的贡献。
此致
敬礼！
__年__月__日
职工述职报告怎样写4
自加入__以来，我在领导的正确指导和支持下，深入贯彻执行公司的各项规章制度，以市场为向导，以扩大啤酒销售为目标，以管理为手段，自我加压，在自己分管的区域内认真履行职责，取得了一定的成绩。面对即将到来的20__年，我将总结过去，迎接新的挑战，争取在新的一年里交上满意的答卷。现就本人一年来的工作述职如下：
一、工作职责
在担任__部副经理期间，主要负责酒店的啤酒销售任务。每年的啤酒销售额都是酒店酒水销售的重要指标，尤其是在销售旺季，更是我们销售的关键期。因此，我们团队致力于研究如何抓住市场，抢占先机，赢得客户的信赖，提高客户的忠诚度。
在工作中，我们还注重打造一流的团队，增强团队的凝聚力，充分发挥团队力量的优势，努力完成年度任务指标，为公司负责，为团队所有成员负责。
二、20__年工作总结
1、业绩完成情况
20__年度1月至9月__销售情况
在巩固原有市场份额的基础上，我们加强了市场渗透，运用各种有效手段与促销方式，确保市场占有率。在销售旺季，我们策划了一系列的活动，让更多的客户亲身体验参与，扩大啤酒的知名度和美誉度，同时提升了公司的品牌形象。1—9月完成销量__61KL，去年同期完成1331KL，同比117%，指标2277KL，完成率69%。
20__年度10月至12月__市__销售情况
__市__属于挑战性市场，空白点较多。我们的工作重点是开拓终端，9—12月新开终端22家，专卖店3家。今年，我们进一步完善了客户档案资料，保存并分类管理，负责对客户情况进行跟踪。
2、工作亮点及不足
工作亮点包括拟定多种促销方案，拓宽市场，稳定目标消费群体，提高客户忠诚满意度。我们还提高了团队作战能力，面对市场的冲击，带领团队所有成员迎接挑战，寻找解决方案，稳定销量的同时，提高了销量。此外，我们培养了员工风险把控能力，找出市场差异，定位准确，提高了啤酒的销量。在产品营销策略上，我们也取得了一定的成绩，扩大了产品知名度和美誉度，为来年的销售打下了基础。
不足之处在于，由于促销人员的销售不当，给客户造成了反感的情绪，对产品的销售不利。为了改善这个问题，我们将不断对部门员工进行专业培训，包括商业礼仪及消费心理，做到礼貌销售，文明销售。
三、20__年工作安排
1、工作重点
加强团队成员的培训，提高团队销售能力。同时，提高员工的素质，进行消费心理培训，使他们能够及时判断客户需求，做出合理的引导，把握客户心理，提供愉快的消费体验。
完成公司年度销售指标，实现公司赢利。在去年的基础上，总结经验，吸取教训，提高团队的作战能力，迎接市场挑战。通过完成销售目标，实现公司和个人的双丰收。同时，不断提升自己的销售管理能力，提高团队管理效率，转化成效益，推动团队的成长。
提高对市场观察的敏锐度。面对市场的激烈竞争，我们要及时抓住第一手的市场信息，了解市场，把握市场，做出准确的判断，实现销售目标。
2、针对不足提出解决方案及思路
继续加大终端回访次数，与客户建立良好的关系。利用数字分析，引导销售，进行啤酒知识宣传。同时，利用媒体扩大宣传力度，借助事件营销，促使销售提升。
提高业务素养，增强终端销售信心，形成有利的销售氛围。丰富我们的知识面和啤酒知识，对公司文化和啤酒文化进行学习了解，并将这些知识传达给终端客户。积极主动地对外渗透并改善文化，果断处理不利于公司的信息。在终端消费者面前，不诋毁竞品的公司或产品。信守承诺，快速兑现对消费者的承诺，树立公司的信誉。
四、本人的能力提升情况
在过去的一年里，我不仅提升了销售业绩，团队也取得了进步。面对问题和挑战，我们共同扛起责任。作为部门负责人，我具备了风险把控能力和解决问题的应变能力。我很欣慰，自己也在不断成长和提高，包括管理能力、控制能力和领导素质等方面。虽然前面的路还很长，还会面临严酷的挑战，但我相信只要我们齐心协力，一定能建立一支高素质、高效率的销售队伍。
五、20__年不断提高自身业务能力计划
1、合理规划自己的职业生涯，保持平和的心态。学会放弃和坚持，相信自己的潜力，多阅读学习，改变思考方式和心智模式。
2、在团队管理方面，重视结果，轻视过程。要进行有效的考核，上下分工明确，合理分配工作。能者上，平者让，庸者下，合理利用团队成员的优势，提高整体效益。
3、不断培养亲和力、决策力、决断力和执行力。发挥团队成员的优势，扬长避短，打造高效率、高素质的团队。
4、定期或不定期收集和整理行业信息，建立行业数据库，为公司的产品营销提供数据支持。及时了解行业动态，为销售任务提供参考依据。
5、参加各类相关培训活动，丰富自身的理论知识，结合实践经验，提升从业修养和实操经验。在短时间内取得大幅度的提升，并在工作中发挥出色，实现团队价值，完成公司的销售目标。
职工述职报告怎样写5
我部自年初以来，持续积极开展了各项安全管理工作，部安全生产工作不断提升，确保生产安全、稳定，特汇报如下。
一、总体情况
1、安全指标完成情况：无人身、设备、火灾、环境污染、电网、职业病等各类事故的发生；非计划停运共4次，超过控制目标一年小于等于一次；一类障碍出现3次，符合控制目标；二类障碍出现7次，符合控制目标；工作票合格率达到99.34%，操作票合格率达100%，安全生产天数900天。
2、狠抓安全体系建设和安全责任制的落实，加强安全教育培训以及现场违章行为，全年总体安全生产形势平稳。
1、完善安全管理组织体系和制度体系，以安全责任书为载体，狠抓各级安全职责落实，全力提升公司安全形势。
2、全力实施“反违章”工作。以两台机组c级检修为契机，全面加强了人员的反违章管理力度，落提升安全作业水平。
3、加强安全教育培训。通过定期安全活动、安全培训、开展安全征文和网络知识竞赛等各种方式，努力提升工作人员的安全意识。
4、以“安全性评价”、nosa安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。
5、不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，减少人为不安全隐患。
通过上述努力，全年公司安全形势基本稳定，未发生各种事故，一、二类障碍与去年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署各项安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯，带头组织、参加现场安全检查，充分起到了表率作用。
2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。
在3至6月两台机组b级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次安全考试。
公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如：针对机组b级检修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织100多人参加“安全月”知识竞赛。
公司强化了各部门班组定期安全活动的要求，并制作员工安全培训教育档案，“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子，下发到每个员工手中，通过开展nosa安健环体系的培训和推进工作，不断增强工作人员的安全意识和专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。
6月，以“安全责任重在落实”为主题，我司组织开展了安全生产征文活动，同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日，共有18人参加征文活动，81人参加网络知识竞赛，其中得分最高的人达9356分，前5名均在6000分以上。
3、强化安全生产的基础管理工作，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视，亲自主抓安全生产工作，多次在不同场合宣扬、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动，会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料，认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全生产工作形成了一个良好的氛围，推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度，对各部门、班组安全学习情况开展检查，公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。
4、修订、完善各项安全管理制度、规定，完善三级安全网的人员配置。公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时，结合nosa及安全性评价工作，公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个，完善了安委会机构，并成立了安健环委员会，有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。
5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于10月下旬开展了一次消防应急演练。
6、加大日常安全监督、考核力度，严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度，全方位加大“反违章”工作力度，严厉打击现场违章行为，有效地惩治了不安全行为，较好地起到了警示、打击作用。公司制订《反违章实施细则》，并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中，同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案，加强了反违章的宣传力度。
今年公司机组检修次数多，时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查，并以机组检修为契机，重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作，严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况，并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次，全年共发出安全文明施工考核单50余张，安全检查通报40多份，在全年为期近五个月的检修过程中，未发生一起人身伤害及设备损坏事故。
7、以安评、nosa工作为契机，积极开展设备整治工作，促进现场设备安全水平提升。
1）高度重视安评整改，制订整改计划，逐项进行任务分解，确定责任人，并督促和确定整改项目闭环。
2）积极推进nosa工作。公司制订了总体推进实施方案，目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案，每月制订工作计划，按计划实施，工作力度已不断强化，已收到了成效。
3）今年公司投入巨资，将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒，大大增强了抗腐蚀性能，消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组c级检修为契机，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析，发现转子热变形的重大缺陷，为此不惜延长检修时间专门返厂检修，6月#1机组启动后运行工况稳定良好，彻底消除了该重大隐患。同时，今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作，目前各项工作都已完工。
8、运行管理方面，完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。同时，根据煤种变化情况，及时进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施，并定期开展危险源、危险点分析工作，积极开展安全技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的安全氛围，做到对运行机组的安全可控监管。
9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危险源情况。全年，公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查，同时，在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且，公司推行周安全检查制度，将全厂划分区域，制定检查规范，每周末组织各部门开展安全检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。
10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作，创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核，重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实，每天不定时对各个岗位进行抽查，加大了对出入物品的检查力度，已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件，为公司减少了损失。
三、存在的问题和不足
1、安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督不够严格。各级人员尤其是管理人员安全责任制措施落实还不完全到位，未按“三级控制”要求层层落实。安全人员配置力量不强，部分人员对安全生产管理与具体业务的关系未能正确认清，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与要求差距较大。
2、部分员工及外协检修维护单位安全意识、技术水平和责任心都存在差距，对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全，造成不安全事件和违章作业现象屡有发生，对安全生产带来人为不安全因素。
3、基建遗留隐患、设备缺陷仍较多，设备、设施的安全健康水平不高，整改难度较大，对公司的安全文明生产带来很大隐患，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷的进行全力整治，不断消除安全隐患，保证安全生产局面的长治久安。
4、对外协单位工作质量的监督、考核力度还不足，检修维护单位总体工作质量不理想。公司各生产部门应严格履行职责，加强对本部门及所管理的检修单位的检修作业过程、工艺质量、安全管理制度标准的执行等工作的监管力度，进一步加强检修设备和消缺工作的跟踪、管理，提高设备检修消缺质量。同时加强作业的标准化建设，尽快提升现场作业安全文明水平，保证作业工艺、质量。
今天小编为大家整理了有关于职工述职报告怎样写模版范文，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。
职工述职报告怎样写1
尊敬的领导：
您好！
本学年度，我担任高一化学的化学教学，兼__班班主任，兼高一化学备课组组长，化学科组长。现在就高一化学备课组和科组建设中，本人的工作作一个小结。
1、有计划的安排高一第一学期的教学工作计划
新学期开课的第一天，备课组进行了第一次活动。该次活动的主题是制定本学期的教学工作计划及讨论如何响应学校的号召，开展主体式教学模式的教学改革活动。
为了保证教学工作的顺利开展和圆满完成，我们非常重视制定一个完整完善的工作计划，并努力做到保质保量完成。高中化学新教材第一册共分七章，我们计划在第一学期完成前四章内容的教学，并在中段考试中覆盖到第二章。
在教学过程中，我们坚持每周一次的备课组活动，总结教学工作情况，及时发现问题并进行讨论和解决。
2、定时进行备课组活动，解决有关问题
高一化学备课组每周都会进行活动，确保每个教学环节和教案都能在讨论中确定。我们的活动内容包括教学进度的安排、疑难问题的分析讨论研究，以及化学教学的动态和改革与创新等。每次备课组活动都有专人主要负责发言，活动时间为两节课。通过精心的准备，每次活动都能解决一到几个相关的问题，同时也提高了备课组成员的教学研究水平。
3、积极抓好日常的教学工作程序，确保教学工作的有效开展
根据学校的要求，我们积极认真地做好课前的备课资料搜集工作，然后进行集体备课，制作成教学课件并共享。我们要求每人轮流制作，一人一节课，上课前两至三天完成。教师的电教课比例都在90%以上。每周至少两次的学生作业，要求全批全改，发现问题及时解决，并及时在班上进行评讲和反馈；每章至少一次的学生实验，要求全体学生认真观察并记录实验现象，课后认真书写实验报告；每章至少一份的课外练习题，要求有一定的知识覆盖面，一定的难度和深度，每章由专人负责出题；每章进行一次测验。
4、积极开展第二课堂活动，提高学生的化学意识
化学奥林匹克竞赛组由__老师负责，任务主要是提高学生的化学意识，深化课堂教学，使学生具备参加奥林匹克竞赛的能力。每周五第8节课为上课时间，内容包括化学兴趣指引及学法指导、离子反应专项练习、氧化还原反应专项练习、实验专项练习、基本计算专项练习、阿氏定律及其应用专项练习等。__和__老师负责高一化学的兴趣组活动，每周三第8节课为活动时间，主要进行了变色温度计、晴雨花、制叶脉书签、化学仪器介绍、暖袋和冰袋的制备等，内容丰富，受到学生的欢迎。
此致
敬礼！
职工述职报告怎样写2
本人自任__小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。以下是我的述职报告：
一、坚持不断学习，增强任职能力
“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。
及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。
坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。
二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质
现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。
首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做最好的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然；二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。
校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。
其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。
青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。
三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作
抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对__镇教育工作的重视和支持。
全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。我深刻地认识到，学校安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。为了搞好学校安全工作，中心校成立了组织机构，我为第一责任人。加强了制度建设。进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育；加强了安全隐患的定期排查和消除力度。在学校自查的基础上，我还对学校进行全面、彻底地排查，将排查的情况及时汇总向各级领导和有关职能部门汇报，能够马上整改的，一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。
切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。
加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理；二是坚持以校为本加强新课程教学研究；三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导；四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”；五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。
四、加强自我反思，做好廉洁自律。努力做到以人格塑造人格
全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，依法统筹规划，合理划拨教育经费。加强学校收费管理，从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。
我在生活上热情帮困，作好教职工的公仆；坚持家访制度，对教职工有困必访、有病必访，以此调动全体人员工作的积极性，增强亲和力。坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。
职工述职报告怎样写3
尊敬的领导：
我自20__年开始担任供气车间副主任，负责工艺管理工作。在这段时间里，我不断摸索工艺运行条件，特别是对入炉煤的掺烧比例进行了研究。通过调整入炉煤、风蒸汽等三大条件的配比，我确保了炉况__小时的稳定，并积极探索炉况的运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础。在担任车间跨班长和值班长期间，我坚持从细节入手，及时调整观察到的条件的微小变化，对白煤消耗实行每x小时一结算和控制，明显降低了消耗。在担任车间主任期间，我紧紧围绕着节能降耗和炉况安全稳定经济运行这条主线，扎实有效地开展了工作。现将一年来的工作情况汇总如下：
