时光荏苒,又到了该写述职报告的时候了,你是不是还在为此而头痛,下面小编给大家精心整理了《2022年校长述职报告》,希望能帮到大家,欢迎阅读参考。
2022年校长述职报告1
一年来,在县委县政府的正确领导和县教育局的大力支持下,我深入贯彻党的教育方针,认真落实党组织下的校长责任制,通过全面抓教学,重点抓管理,突出抓课改,各项工作进展顺利并圆满完成。现将个人本年度履职情况汇报如下:
一、20XX年度履职情况
(一)常抓党建引领
一年来,我以党史学习教育为契机,认真自学并组织广大党员深入学习“四史”;通过广泛宣传、集中宣讲、持续跟学等途径推动党员干部学习______精神,引导全体党员干部学习宪法、民法典、教育法律法规和各项行为准则。持续加强支部规范化建设,完善党员及中层干部考核体系;严格落实“三会一课”制度,认真讲授专题党课,精心开展主题党日活动,支部的战斗堡垒作用明显增强。20XX年,XX中学党支部被评为运城市先进基层党组织;常丽东同志被县委授予“全县优秀共产党员”称号;张双红同志被授予“教育系统优秀共产党员”称号;李博文同志被授予“教育系统优秀党务工作者”称号。
(二)常记校长担当
一年来,我牢记创建幸福感校园的责任担当,持续开展“我为群众办实事”实践活动,先后为师生办实事10余件。开设了教职工零利润果蔬超市;组织教职工趣味运动会;开展教职工爱心义诊;开设教工子女周末兴趣班;开展教职工生日暖心寄语和爱心蛋糕活动;组织教师参与读书、运动,对优秀者进行表彰;赠送教工子女升学千元礼包;提供周末留校学生服务,学生心理辅导;实施放假公交车到校门等,师生满意度进一步提升,幸福感进一步增强。
(三)常讲立德树人
我聚焦立德树人根本任务,多措并举,全面育人,教育教学成绩质量显著增强。一是持续深化课堂改革。将“管记教育”理念融入课堂,打造了“80分钟问题化诊断式课堂”4。0版,使课堂更加高效。二是树立教研兴校的理念。全面实施集体备课,常态化开展听评课活动,扎实做好常规教研,一课一研;成立XX中学中国高考研究院,多次召开教学质量分析会,做到精准备考。三是注重教师发展。通过“走出去,请进来”、线上线下等多种途径,持续加强教师学习培训;组织开展“四赛”活动,启动文化课教师学科知识考试,助推教师专业成长。四是实施家校共育。以“1346”家庭教育体系为抓手,让家长成为学校发展的同盟军,培养学生高尚道德情操和良好行为习惯。五是开展各类活动。隆重举行“庆祝中国共产党成立101周年”系列活动及16岁公民责任教育、百名标兵评选、学宪法等各类综合实践活动,让学生践行社会主义核心价值观。我校拍摄的快闪“丹心向党逐梦教坛”、以“栉风沐雨百年路青春向党报国志”为主题的《开学第一课》入选学习强国山西学习平台;灵动合唱团演唱的《宪法伴我们成长》MV视频被评为山西省优秀作品,在《山西教育》杂志社“传唱宪法主题歌曲优秀作品展播”宣传片中展播;运城市教育局组织的“我与祖国共成长”征文,共有38篇作品获奖;参加“永远跟党走”红色经典诵读活动的3个作品均获一等奖;我校历史教师张雯的微课《新中国初期的对外关系》入选山西省百名思政课教师优秀“党史微课”;高三年级410班王洁同学参加运城市委教育工委举行的“我心向党,快乐成长”演讲决赛荣获二等奖;高二年级413班梁心谣同学的《千古明月映匠心》一文在学习强国平台发表;高二年级414班鲁又琪同学的文章《忆昨天思今天畅明天》入选山西省优秀党史学习体会文章。
(四)常思质量提升
质量是学校的生命线,我们坚持探索、寻求提升质量的规律和方法,实行领导巡课制度和听课议课制度,严抓“四清”工作,落实“八抓”措施,教学质量稳步提升。20XX年高考,我校两大类一本达线156人,达线率28。4%,比20XX年增加了9。2个百分点;二本达线449人,达线率83。1%,比20XX年增加了12。9个百分点;双一流大学录取人数持续增加,被评为运城市“高中教育教学质量先进学校”“高中教育教学质量目标完成学校”;XX县“教育教学质量先进单位”;荣获“山西省中小学数字校园示范校”“创建全国文明校园先进学校”等荣誉;被中国矿业大学、长安大学、西安电子科技大学、哈尔滨工程大学、太原理工大学等多所高校授牌为“优质生源基地”;“立足边远山区围绕‘社会主义核心价值观’建‘334669’德育体系的探索与实践”案例,荣获教育部基础教育司第二批《中小学生德育工作指南》典型案例;“基于中学生核心素养培养的自我实现教育系列校本课程开发与实践”荣获山西省教育厅颁发的基础教育教学成果二等奖。
(五)常念安全底线
学校安全是办好人民满意教育的前提。我高度重视学校安全工作,确保校园的平安和谐。一是做好疫情防控。抓实抓细常态化疫情防控工作,从严做好健康管理和健康监测,将疫情防控要求精准落实到每一位师生。二是做好安全教育。扎实开展开学安全第一课、安全疏散演练、校园欺凌讲座等系列活动;完善学生心理健康教育体系,开展各类心理健康教育活动;三是做好日常管理。修改和完善各项安全制度和应急预案,严格落实“一岗双责”;每月开展“拉网式”安全隐患排查;升级改造校园监控设备;购置齐全防爆器材,组织保安演练,做到了人防、物防、技防全到位。四是重视意识形态管控。加强舆情管控,多处设立校长信箱,注重网络意识形态建设,对公众号、校刊宣传严加审核,对微信群、邮箱等办公平台严加管控,严格执行保密规定。
二、存在问题及不足
一是改革创新的动力还不足,教职工干事创业的精气神还需进一步提升;二是名优教师短缺,师资队伍还不能完全适应学校快速发展的需要;三是实验器材陈旧老化,很大程度上影响了学生综合素质的发展。
三、20XX年工作计划
当前,我校处于高速发展阶段,可以说是进入发展的高原期,面临的形势异常复杂,前有标兵,后有追兵,为此,在20XX年,我们将持续做好以下几个方面的工作:
(一)持续坚持党建统领
持续加强学校党建工作,筑牢支部战斗堡垒,高标准迎接省级党建示范校验收。创新党员管理方式,设立党员初心台、党员先锋岗、标兵展示栏,开展“七一”优秀党员评选活动,打造党员先锋队,发挥党员在各项工作中的模范带头作用。
(二)持续强化质量建设
进一步明晰思路,瞄准学生终生发展,长线规划,短线落实,坚决完成教育局下达的各年级教学质量目标:20XX年高考一本达线率达到30%,力争达到35%,二本达线率保底85%,努力达到88%,力争突破90%,实现清北梦;高一二各项考核指标力争全市县级高中第二。
(三)持续深化课堂改革
进一步规范80分钟问题化诊断式课堂4。0版课堂流程,完善配套制度,保障课堂教学质量;扎实做好新高考选课走班的前期准备工作,确保改革稳步推进;积极谋划省级层面的教学现场会,全力做好现场会的筹备工作。
(四)持续推进教学研究
坚持走“科研兴校、科研促教”之路,充分发挥中国高考研究院“智囊团”的作用,积极开展各项课题研究,不断探求有效途径,以更好地服务于教育教学工作,并将研究成果刊印发行。积极做好演讲教育基础教育成果申报工作,将成果扎实运用到教育教学中,形成特色校本课程。
(五)持续丰富育人活动
继续开展多样化、丰富性的活动,搭建以文化人、以德树人的平台载体,不断提高学生的综合素养。
(六)持续完善基础建设
我校将积极完善学校基础设施建设,不断改善办学条件。启动综合实验楼建设和校园厕所建设项目;争取资金,对校园路面进行维修,对校园消防设施进行改造;重新设计学校大门校名、服务楼顶字;更换教学楼、宿舍楼门;维修礼堂、报告厅楼顶;做好新征土地的整体规划。
(七)持续提升宣传力度
守牢意识形态阵地,做好学校宣传工作,积极与中国教育电视台魅力中国栏目对接,对学校进行专题报道;将我校的德育案例在《中国教育报》上刊登宣传;在服务楼外面成立名师墙,开展优秀展评活动,树立先进榜样。
尽管在学校发展中还存在许多困难,尽管我的工作还存在许多不足,但“志行万里者,不中道而辍足”,我会始终牢记肩负的使命、领导的重托、百姓的期望,在工作中提高“谋”水平,增强“统”的本领,扛起“稳”的责任,砥砺“进”的气魄,坚定地朝着目标前进,办好人民满意的教育!
2022年校长述职报告2
各位领导、老师们:
大家好!这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步,虽没有什么轰轰烈烈的壮举,但各项工作扎扎实实,也取得了点滴成绩。下面将学校这一年度的工作进行梳理,向各位领导及全体老师进行简要汇报。
一、教学工作
通过各种方式和途径提高教师教学水平,打造高素质教师队伍。教导处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理,提高教学质量。
1、外出学习
去年安排老师到xxx小学、明德小学学习新的教学模式,今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习,将先进的理念与教学方法带回来,与本校实际进行结合,提高我们的教学质量。
三、学生第一
秉承“为党育人,为国育才”的价值追求,围绕“养正求真,感恩博学”的培养目标,我和德育处每大周至少进行一次专项讨论,一拟计划,二写方案,三抓落实,四重表评。
德育需要在课程中渗透,更需要在体验中融入。自学生入校,我们就进行了中学生行为规范教育、高中分校一日常规教育,均进行了考核过关;组织了关于国家荣誉、理想抱负为主题的演讲,我们收集了大量优秀学长的事例进行宣讲,收到了较好的效果;分线率先倡导全体同学关注郑州洪灾,围绕社会灾难、家国情怀、使命担当进行宣讲并组织高中师生捐款近4万元。
四、学习赋能
学习是最大的赋能,培训是最好的指导,精神是最强的引领。刘校长的《早安江汉》是非常好的学习引领,分校办公室每天将学习内容编辑为群公告,老师们唯有学习并点击完成,群提醒才会消失,而分校根据点击“完成”情况掌握老师们的学习情况。
全学期,分校组织了七次教师业务培训,高度重视“青蓝同心、薪火相传”的仪式感与实效性,评展了新教师的见面课、过关课,扎实开展了全员教学比武,完成了教科院视导与联片教研汇报,开启了教师基本功大赛,举行了教师业务考试。
五、强化教研教学,奠实质量基础。
学期伊始,高中分校积极落实上级“五项管理”要求,认真执行“双减”政策,根据生源进口的基础实际,提出“强基固本”的教学策略。国家教育部政策要求给学生做“减法”,教师就需要做“加法”,加强高效课堂观,加强经验与智慧教学,以研促教、以研促学,同时在高端备课、高效教学、命题研究上有所突破。
同时,分校高度重视对高三毕业班的备考指导,着力在“落实”和“实效”上下功夫、做文章;抓细“争创五个第一课堂巡查”和“常规抽查”;落实行政“推门听课”制度;强化了以班集体为备考作战单位的每大周班科联席会;我和胡子文主任根据“两翼齐飞”的分校战略发展,逐一走访和调研了在武汉进行培训的9名足球生、2名音乐生,全程参与了美术生赴武汉的3次模拟考与联考、湖美校考。
六、以人为本,安全第一
分校上下,统一思想,提高认识:隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。全员落实德育常规管理,抓实德育主题活动,推进安全、法制教育,坚持导师制跟踪。所有一线管理人员,对于6类特殊学生须了如指掌。
分校引导和量化导师包干的家校联系制度,争取家长的理解与支持,赢得社会的认可与口碑,为学校的健康发展与招生布局作宣传。
七、丰富校园活动,增强青春活力。
在总校教师发展处和学生发展处的指导下,分校组织参与了近15类德育素质展示活动。学校活动丰富多彩,始终围绕“有未来”的教育育人,其实质不是着眼当前,急功近利,而是尊重生命,尊重个性,尊重教育规律,走内涵发展的道路。
为进一步深化文化育人,分校因地制宜,以“电子班牌”为文化阵地,每日更新,展示班级文化、点评行为习惯,发布时事热点,宣传教育政策,努力让无形“理论说教”变成有形“实物展示”,真正实现用文化影响人、教育人、激励人,从而促进全员共同进步、共同发展、共同奋进。
八、工作瓶颈与问题
(一)工作瓶颈
1、某重点高中校长说:高考之战,其根本就是生源之战。入口越高,其出口才会越高,高徒出名师,高徒出名校。对此,我认为有其合理的一面,择天下英才而教之,再经过科学的教育与严格的管理,从而创造卓越的成绩,形成良好的社会影响力,才能更好的形成良性循环,从而促进名校的形成。
2、分校教师存在结构性缺编,在董事会、校委会对高中薪酬待遇强力提升下,高中分校师资力量整体有提升,教师的积极性明显增强,但尚未形成各学科完整构架。
3、优秀青年教师的稳定性不强,致使高效课堂、自主管理的推进阻力大,执行三年备考缺乏连续性,同时给教学评价带来了很大的困难。
4、分校规模有限,教研团队力量不足,在教研上难有大突破。
(二)存在问题
1、分校管理领导,时常停留在把份内工作做好阶段,积极作为、主动补位的意识不强,“领导”的引领、带头、示范的导向作用没有充分的发挥出来,工作下沉到环节、细节不深,工作的传承衔接不够。
2、美术部权责不明确,在具体实施学校战略过程中存在阶段性方向模糊、手脚束缚、关键指标不持久等问题,且涉及到招生难、管理不畅、教师能力水平不高等多方面制约因素;
3、教师教学在规范严格的管理体系下,从表象看规范严谨,有一定的服从意识、执行意识,但大都处于被动状态,工作时常有敷衍现象,主动工作、创新工作的能力与意识缺乏,工作相对僵化。
4、学生的自主管理多停留在常规行为管理上,管控过于严格时,显得学生缺少灵性;管理偏自主时,又担心标高降低;而学生自主学习、主动学习、持续学习的内驱动力不足,有严重的思维惰性和对老师的依赖性。大部分学生尚无明确的学习目标,伪学习、假勤奋现象普遍。
5、学生的活动表彰过于简单抽象,形式固化,没能形成有效的驱动。
6、学科组的教师培训不够深入,部分教师对新高考的理解不够深刻,没能完全适应新高考的变化的要求。
7、高中分校教师工作压力调查报告显示:教学工作的中心地位凸显不够,临时性事务、活动等干扰过多,对老师们有效执行教学计划有一定的冲击。
8、目标生的跟踪培养,成效不显著,尤其基础年级基本上处于放养状态。
9、足球生的教育教学管理尚未形成一体化。
九、今后努力方向
1、进一步明确“一切管理要服务于教学的思想”,管理者的眼光要始终落在课堂上,落在教学环节上。
2、进一步树立“教师至上”的思想,主动出击优化教师队伍,加强师德、师风、师能的建设和教师业务培训。坚持规范、严格的纪律不动摇,同时鼓励教师自主创新。
3、加强校际交流,用发散性的思维引入学科指导、学科顾问,尤其是把关好语数外三大学科建设。
4、强化班科一体,整体评价,形成合力。基础年级,要尽早确立培养目标;毕业年级要对标临界生下力,找准增分点。
5、加大课堂调研的力度,及时发现问题,说到实处、戳到痛处,约谈整改到位。
6、坚定不移推行自主管理和高效课堂,一切围绕如何培养学生自主学习、主动学习来展开教学工作。要组织各学科研究和培训学生如何自学,如何听讲,如何整理好“五本”,如何复习,全力以赴抓实环节,充分发挥整理课和自习课的效益。
7、学生表彰须深入到学习、生活细节,不能只重结果,轻过程。
8、在招生宣传上要成立专班,早启动,早谋划,早布置,早定任务,人人要有一定的任务量,予以明确的奖励结算方案。