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教学校长年终个人述职报告最新精选1

尊敬的各位领导、各位老师:

转眼间我到工小工作已经半年有余,我与大家从有缘相识、到相知、到愉快合作,这些都给我留下了美好的记忆。在这半年里,学校在明光市教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校的各项工作进展顺利,教育教学质量稳步提升。成绩的取得归功于全体师生的奋力拼搏,在此,对市局领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢!

下面我就20__年度本人及学校的工作,从以下五个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报,请大家予以评议:

一、以人为本,把教师的发展放在第一位,管理上践行“制度+情感”的管理模式。

学校的发展要靠教师,教师是学校的办学之本。半年来,我们重视对教师的政治思想教育、职业道德教育,要求大家要爱岗敬业,转变工作作风,做好本职工作,从小事做起,把小事做好、把简单的事做好,最起码能够凭良心做事。重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。对于校长来说,我认为:学校管理的落脚点是学生的成长和发展,关注学生的发展首先应该从关注教师开始,应该把教师的发展放在第一位。因此,我们从6个方面力促教师的发展。

1、加强学校内部管理,用制度规范教师行为。

工作中,我们坚持现代管理理念与学校实际相结合的原则,对原来的工作制度进行了进一步的修改、完善。主要有《教学常规管理考核细则》、《工小师生十个好习惯》、《教师奖励性绩效工资考核方案》、《班主任工作考核方案》、《学校安全教育工作管理制度》、《教师值班制度》等,对教师的教育教学工作、行为举止提出了更细致、更严格、更明确的要求,规范了教师的从业行为和习惯。

2、立足校本教研培训,促进教师专业化发展。

主要是立足校内,坚持以“同课异构”的校本教研培训为主,中青年教师每人一节优质观摩课,全体教师参加听课、评课;研讨过程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同时,积极组织教师参加市内教育局组织的各类培训、教研、课题活动,促教师发展。

3、“走出去,请进来”,拓展视野力促提高。

走出去拓展视野,请进来力促提高。上学期,我们为了拓展教师的教学视野,丰富理论涵养,促进教师专业化发展,先后组织教师分赴浙江、凤阳、上海、淮北、铜陵、滁州、天长、南京、合肥、深圳等地及本县兄弟学校进行培训、听课、交流学习14批196人次(其中走出明光12批98人次)。并于20__年12月23日晚,召开了19位外出学习的教师汇报交流会,通过汇报交流,大家表示:在今后的教学中:一要学以致用,要把学到的新的教学理念渗透到自己的教学中,不断地丰富自己提高自己,尽快打造优质课堂,提高教育教学质量,为工小的发展做贡献;二要发挥“鲶鱼效应”,带动、影响同伴,共同成长,不断打造优质团队,让更多的教师分享学习成果。

4、改善办学办公条件,创设舒心的人文环境。

经过多方努力,4070平方米的教学楼选址已经确定,已进入勘探、招标的程序,20__年下半年即可交付使用,新的教学楼可以极大的改善我们的办学条件。同时,我们维修了110平方米的保管室、维修了大门宿舍楼门面,协调重建了100多米的南院墙,消除了安全隐患

同时,我们力所能及的添置和更新了部分教学设备,配备了每个年级组教师办公室和行政科室的办公电脑12台、购置了班级讲台28张、英语点读机4台、便携式多媒体2台、交互式电子白板1块,加速了现代教育技术建设。

目前,虽然我们的办学条件还是很差,或者说是步履维艰,但是我们想借助于各类活动的开展来从另一个角度构建我们的和谐集体,为教师创设一个舒心的人文环境。

5、重视现代教育技术,为教师发展搭建平台。

教师的发展需要平台,特别是现代教育技术的平台,上学期,我们为了加速现代教育技术建设,添置了部分现代教学设备、配备了教师办公室和行政科室的办公电脑、更为重要的是组建了校园局域网、开通了学校网站,10M光纤的使用极大地方便了教师上网查阅下载资料,拓展了教师的视野,丰富了教师的生活。学校网站成为我们教师教学教研的主阵地,成为教师、学生、家长之间沟通的桥梁,为学校宣传、交流提供了一个良好的窗口。

6、开展情感暖心工程,共筑校园“情感线”。

一学期来,我们开展了多项活动,关心教职工生活,促进教职工身心健康,可以说,我和领导班子成员经常为教师的文化生活、身心健康忙碌着:从去年9月1日起给教师送生日鲜花、为全体师生购买了一年的校方责任险、教师节期间和供电局职工举行拔河比赛、组织教师赴普陀山考察学习、旅游观光、重阳节期间组织退休教师体检、从今年元月1日起给退休教师送生日鲜花、元旦期间组织教师举行拔河友谊赛、晚上分组共进晚餐、春节期间走访慰问退休老教师、在教师患病或住院期间主动上门探望慰问,带去学校的关心,今年春季在职教师体检活动正在进行之中。

这些系列活动的开展,突显了“以人为本”的管理理念,既丰富了校园文化,促进了校园的和谐,又增进了教师间的情感交流,增强了教师间的凝聚力,共筑了校园的情感线。

总之,我经常思索着,想怎样通过各种方法与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感,以此来激发教师的团队精神,同心协力做好学校的各项工作。

二、以学生为主体,狠抓学生养成教育,确立“为孩子的终身发展奠定基础”为办学理念。

少先队利用每周一的升旗仪式、国旗下讲话、晨会、主题班队会、板报橱窗等对学生加强了各种文明礼仪教育和行为习惯培养。以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《学生一日常规》等为内容,制定了《明光市工小学生十个好习惯》,从最基本方面抓起,让学生养成“站好队、走好路、做好操、扫好地、读好书、说好话、写好字、做好题……”等好习惯,让好习惯伴随孩子的一生,通过学习、示范、训练,让一些良好习惯真正内化为学生的自觉行为。

同时,我们把“日常行为规范养成教育”做为小学生德育教育的主要内容,利用开学典礼、班队会以及每周一的升旗仪式进行国旗下讲话,讲话的内容主要是爱国主义教育、安全纪律教育、各种行为习惯教育,要求学生尽最大的努力做最好的自己。

逐步培养学生“学会做人、学会求知、学会生活、学会创新、学会审美、学会健体”,逐步落实到我们的培养目标,为孩子的终身发展奠定基础。

三、以教学为中心,狠抓教学常规管理,大面积提高教育教学质量。

坚持学校工作以教学为中心的理念观不动摇,教导处、总务处均能“以教学为中心,以质量为生命”这条主线开展工作。班子成员责任到人,分别责任承包年级组、教研组的教学工作和教学质量,深入教学第一线了解教学状况,深入课堂听课,参加评课,引领示范。我们的老师更是能紧紧抓住教学工作这个中心不放松,都在想方设法提高教学质量。

平时,我们注重抓好教师的备课管理、上课管理,注重提升教师作业批改的质量观,及时进行教学质量检测。同时,提出了“赶上去超过他”、“好好学习,天天向上”、“尽最大努力做最好的自己”等激励语句激发学生,树立信心,增强竞争力,提高学生的学习成绩。

上学期期末考试总成绩和第二名学校相比由原来的23分差距缩小到了2分多的差距,提高了20分,说明了我们的教师都在真抓实干,每个人都有进步;说明了我们的汗水没有白流,我们的付出得到了回报;说明了我们的差距在缩小,我们的整体成绩在提高。

一学期来,教师的教科研水平也在不断提升,共有12人次(包括我本人)的课堂教学、教学论文、教学设计、课题研究、六项电教作品评选等荣获省、市、县奖,我校滁州市级的英语课题结题填补了明光市的空白,教学中有3人被评为“滁州市第三批中青年骨干教师”,我本人还荣获了由中国教育学会和辅导员杂志共同评选的“第六届全国优秀校长”的称号;学生的行为习惯正在规范,综合素养也得到了提升,明光市中小学生第十一届田径运动会,我校共派出12名运动员参加了60米、100米、200米、4×100米接力和跳远、铅球等六个项目的比赛。运动员们不畏强手,挑战自我,奋力拼博,一举拿下三个单项的第一名、四个项目的第二名、两个项目的第三名,取得团体总分第三名的好成绩,为我校赢得了荣誉。

四、以服务为宗旨,办事民主公开公正,力争做个透明的校长。

来到工小任职伊始,我就要求班子成员尽快转变角色,从管理型转向服务型,为教学服务,为教师服务,为学生服务。努力建设一个同心协力、求真务实、勇于创新、凝聚力强的.领导集体。

工作中,坚持低调做人,以服务为宗旨,高效抓管理。平时,和教师相处从未有过“架子”,也很少“打官腔”,我认为有时“领导的耳朵比嘴巴更重要”,所以,我经常走进教师办公室,倾听教师的意见和建议,和老师面对面的进行沟通,为老师做好服务。

坚持集体领导,民主集中,坚持会议制度,重大事情由学校领导班子研究决定,分部门实施,研究中不搞一言堂,充分发扬民主,充分征求大家的意见,民主决策。学校大笔经费的使用全部经过领导班子讨论后支出,学期末公布账目。各项制度的修订首先向班子、向教师公开征求意见稿,反复征求大家的意见,最后形成定稿。实施中,作为校长的我带头严格执行各项规章制度,按章办事。

教师奖励性绩效工资考核、教师职称评定、教师年度考核等均能公开考核程序、公开考核指标、公开考核结果,力争做到公平、公正,主动接受教师的监督。收费中,严格执行收费公示制度,从不乱收费。

五、用明天的眼光办今天的教育,着眼未来,制定学校五年发展规划。

经过一个学期的努力,《工小五年发展规划》已经出台,目前,正在征求意见中。规划中,我们立足现状,用明天的眼光、着眼工小未来的发展,确立了学校的办学思想,明确了学校的发展目标,从稳步打基础、发展见成效、规范创品牌三个阶段进行了全面的阐述和规划。五年规划的实施,一定会使我们的工作有目标、前进有方向,为工小创品牌学校理清了工作思路,远景目标的确立有助于全体工小人点燃激情、追求卓越。

工作中,我个人主要注意做到了以下6点:

1.坚持学习,在学习中提高,在提高中完善。多年来,我坚持从网络、书本、杂志上汲取新知识、新思想、新理念;通过外出开会培训、参观学习,取他人长,补自己短;通过深入教学一线听课、评课,与教师一道研究学习,使自己能及时了解课堂教学动态,更好地调整和把握教学方向,也有助于提高自己的教学水平和指导能力。

2.坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“恐吓”。想以自身的亲和力融合大家的情感,调动大家工作的积极性。

3.发挥优势,彰显个性。十多年的校长经历,使自己拥有平和健康的心态、精力充沛的体魄、开朗宽容的性格、容易与人相处、与外界沟通。为此,在工作中,我尽可能地发挥和展示自身的优势,不仅有利于建立友好的群体关系,还能为教师过好元旦活动争取资金,又与金泰公司多次交涉联系,使其出资修缮了与我校相邻的南围墙。

4.为自己的角色定好位。我认为校长不是一个纯粹的管家,而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校是大家的,学校的工作大家干,只有大家齐心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事,做关键事,做把关事,各领导各负其责,能做的事自己做,该做的事努力做;老师该做的、能做的事老师做,老师做不了的事、难做的事校长帮助做。为此,在工作中,我不喜欢事必躬亲、过问太细、管得太多、统得太死。我希望能给老师更多工作的自主性、更大的创造空间,因为我相信每个人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人认可。关键是能否把握机会、能否经受磨练、能否笑对人生。

5.坚持严于律己,以身作则。多年来,无论是以前在城西小学还是现在在工小,凡是要求教师做到的,我就要求自己先做到。要正人,必先正己。要求教师早到晚走,我就坚持每天提前到校,每天早晨总是在校园里以笑脸相迎我的伙伴、我的战友的到来。要求教师参与学校的的各项活动,我就坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。本学期听课节数达二十多节。时时刻刻给教师起到示范作用。

6.使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必须把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。第二是对我们学校的现状保持清醒。虽然我们学校面临拆除重建,但还没有动工,办学条件眼前还得不到改善,教师的办公条件还很差,许多工作也无法开展,但是,我没有泄气,总是鼓励教师积极准备,蓄意待发。我们要在逆境中成长,在逆境中发展。

各位老师:半年来,为了学校的发展,大家跟着我的确吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。在这里,谨让我代表我们领导班子集体和校委会全体成员,也代表我个人,对每一位为学校的发展做出努力的老师表示感谢!感谢你们的合作,感谢你们的理解与支持,感谢你们为振兴工小所做出的努力和贡献。我深深地感到当校长很难,但当我克服困难获得成功时,我也很开心,所以,我最想说的一句话是,感谢你们支持我,才有了学校有变化,教师有发展,学生有进步;感谢你们理解我,才有了互帮互助、敬业爱岗的好氛围。如果我的工作在不经意间批评错了你、或错怪了你,给你造成了伤害,那么我借此机会,让我对您说声“对不起”。我认为所谓的“管理”就是“合作”,我期待着今年明年乃至今后,我们还能合作愉快,还能共同发展!

各位老师:我的工作虽然取得了一点成绩,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定的差距。回首过去,也为我还有很多工作做得不够好、做得不能够令大家满意而反思和自责。工作上仍有不少的缺点和不足,这些我将在今后的工作中克服和改正。

作为学校管理者的领头羊,作为校长的我,在以后的工作中,一定会继续将“做一个有理想的校长!做一个有责任感的校长!做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的校长!”作为我恪守的格言。

以上述职,不妥之处,敬请各位领导、老师们批评指正。

最后,衷心祝愿在座的各位领导和老师们在新的一年里:工作顺利!身体健康!家庭幸福!万事如意!

谢谢大家!

教学校长年终个人述职报告最新精选2

按照学区对校长述职的要求,我对__市中小学校长工作目标考核细则评分表的各项考核指标进行了量化和反思。我认为校长考核,考核的不仅仅是校长个人,更是以校长为首的学校管理层的团体协作,是对学校工作的一个全面评估。

首先是德育方面,我认为自己在这一方面完全达到了标准。平时我谨言慎行韬光养晦,崇尚道家的慎独。每天的工作习惯基本上是一成不变的,早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信息网和学区网,学区的工作部署总是第一时间安排和布置。

其次是能力方面,我取得了浙江教育学院教育管理本科学历,并参加了校长资格培训和校长提高班培训。我熟悉教学业务,能胜任小学数学和小学德育的教学工作,并直接指导教学一线教师的课堂教学。

在勤勉方面,我每天7:50以前到校,然后到各班巡查。我要求教师坐班,我自己首先做到。我要求教师写教学反思、教育随笔,我自己首先做到,我的每一节思品课我都要写写教学后记。我要求教师办公室清洁卫生,我自己每周一先整理自己的办公室。我严于律己宽以待人,以身作则。

在绩效方面,我设定了学校的发展目标和方向,制定了工作计划和中远期发展规划。我严格制止三乱,严禁体罚,切实减轻学生过重可也负担。我提出了“乐学笃行”为校训,营造和谐的同事关系,愉快的工作环境,给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。

在学校管理方面,我每周召开行政会、教师会和理论学习会,使中层班子分工明确,职责清晰,倡导同事协作,团队交流。我认真执行校务公开工作,每年召开教代会,将学校的各项支出金额在3000元以上的项目做明确的说明。我也发放教师提案表,征求教师对学校管理以及建设等方面的建议和意见。

在德育管理方面,我建立了较为完善的促进学生发展的评价制度,但还需要进一步完善文字方案和切实有效的学生发展评价制度。

在教师管理方面,我重视教师理论学习,建立了行之有效的考核机制和评价制度。我也完善了青年书社的组织建设和日常活动开展,为教师的中长期发展规划和激励机制做了准备。

在后勤管理方面,我在经济方面比较抠门,严格控制支出,不允许回扣。我坚持君子爱财取之有道的原则。

最后,在教师队伍建设方面,我重视教师理论学习,建立了考核机制和评价制度。我也注重青年教师的培养和激励,建立了青年书社组织和活动。

除了以上评分指标,我还在教育管理国家级刊物上发表了文章,开展了十大学生校园社团活动,并建立了教师青年书社。

综上所述,根据自查分和学校考核评分表,我的自查分为99分+5分。我会继续努力,不断改进和提升自己,为学校的发展做出更大的贡献。

教学校长年终个人述职报告最新精选3

一年来,我在上级领导和老师的关爱与支持下,始终认真履行本职工作职责,思想路线与上级保持一致,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较出色地完成上级交给的各项工作。现在,我希望从几个方面进行述职。

首先,我注重自身修养,虚心学习。在担任台马小学五年级班主任时,我意识到管理好一个班级不仅仅需要努力,还需要不断进行理论学习,提高自己的修养素质。秋学期,我有幸来到派双小学,感到责任重大。因此,我积极参加各种培训,增长知识,提高觉悟。在日常学习工作中,我结合理论,激发责任感和进取精神。在工作和学校管理上,我身体力行,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,研究业务,努力教书育人。

其次,我注重提高工作能力,求真务实。在本职岗位上,我不断学习和积累,总结了一些经验,能够较好地处理日常工作中的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都有了很大的提升,保证了学校的安全稳定和各项工作的正常运转。

第三,我热爱本职工作,做好岗位工作。我以正确的态度对待各项工作任务,在工作中尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,教师们全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,努力提高工作效率和质量,服务学生,服务社会。全校老师没有出现迟到、早退的现象,大家在工作中勤勤恳恳,学校呈现出民主团结和谐的氛围。学校后勤管理制度完善,严格按上级部门的规定收费,没有乱收费的现象,社会和家长反映良好。我自己也多次被评为__镇政府优秀德育工作者。

最后,我坚持廉洁自律。我不断改进作风,注重廉洁自律,时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,我能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致。在任职期间,我始终及各级组织保持高度一致,时刻做到自重、自醒、自警、自励,加强政治修养。通过加强自身建设,我进一步坚定了全心全意为人民服务、办让人民满意教育的宗旨观念,将廉政建设贯穿于日常工作始终。

在我带领下,__完小全体教职工通过努力,做了不少工作,取得了一定的成绩。但是我深刻地意识到自己工作中仍存在问题和不足,距离中心校对我的要求还有很大的差距。希望能得到更多的意见和建议,以及更多的指导和帮助。我将继续努力,不断进取,积极吸取以往工作的经验和教训,努力将__完小的各项工作推向更高的层次。

教学校长年终个人述职报告最新精选4

即将过去的一个学期,生态理念、和谐教育、有效教学、五年规划、提高质量,这些都是中心校园最热门的关键词。我想通过这些词向在座的各位领导和老师们汇报我过去一年的工作。

在这一年中,我一直思考如何将学校办得更好。我知道,学校的发展已经遇到了瓶颈,教育形势也在不断变化,满足现状将导致落后,停滞就意味着失败。因此,我们需要发扬“不待扬鞭自奋蹄”的精神,在学校发展上主动寻找新的发展战略。过去一年,我查阅了大量资料,学习了许多理论文章,认真思考了学校教育中存在的问题,总结以往的办学成绩和经验,多次组织学校行政讨论。通过这些努力,学校的发展目标和思路逐渐清晰。我们确定了以生态理念为学校发展总体指导理论,将学校建设成五个园的目标,并制定了具体的行动方略。这些目标和理念紧跟当前教育发展特别是课程改革的需要,结合学校的实际情况,得到了教师和教育专家的充分肯定。如果我们能坚决将五年规划制定的目标和思路作为工作的动力和方向,在实际工作中围绕目标不断推进理念的贯彻落实,中心小学的发展目标一定能够实现。

到目前为止,五年规划的第一年已经取得了一些成绩。绿色校园工作成效明显,学校环境更加美丽;健康乐园取得了突破性进展,师生健康活动更加踊跃;书香校园的实施措施更加明确,学生的课外阅读兴趣进一步提高;以“朝阳气息,君子风范”为特征的和谐办学氛围更加良好,行政大局意识强烈,工作勤奋,团结和谐,敢于创新和开拓。特别是两位副校长,他们整体观念强,摆正位置,目标一致,各司其职,发挥了很好的作用,得到了教师们的认可。学校关心尊重教师,积极为教师排忧解难,教师之间关系和谐,心态平和,敬业,爱生,责任感和荣誉感强烈。我们提出了打造凤凰文化的思路,促进学校发展,学校管理文化的引领作用初步体现;通过学校细化管理的完善,学校的科学化和民主化管理更加突出。

思考未来,描绘未来,当然不会放弃关注实际问题。虽然中心小学已经是省一级学校,但我们仍处于发展阶段,学校问题仍然很多,特别是过去几年我们在学习外在的物质和其他形式上花了不少精力,但并没有完全促进学校内涵的提升。针对五年规划的实施思路,我很明确,就要从学校目前最迫切要解决的问题入手,通过新的策略去解决过去的问题。学校目前最迫切要解决的问题就是教学中的诸多问题,如整体质量问题、教师的基本教学能力问题、德育实效性问题等。我们将有效教学的理念提升到日常教学管理的重要位置。虽然教师们对于有效教学可能还需要一段学习和消化的过程,才能将其转化为自己的思想和操作性策略,但我个人一直在关注并学习什么是有效教学,特别是对于教学目标的认识。我感觉自己对有效教学的理解比过去更加到位、更加全面了。在有效教学的思路下,我们更加坚定地将提升质量放在课堂上。因此,我们进行了全员练兵的活动。在过去的一年中,我对教学质量的关注进一步加强。通过听课、召集教师讨论、查找资料,努力研究影响当前教学质量的各方面因素,并提出了一些改进措施和策略。我们明确提出了分层教学、注重基础教学等主张。我相信,在一定程度上,增强了学校的教学为中心的意识和质量管理意识,并对不断提升教学质量起到了明显的促进作用。

我一直注重教师队伍的建设,并出台了不少促进教师成长的制度。我们也积极鼓励教师外出学习。在过去的一年中,除了继续鼓励教师阅读和撰写教学随笔外,根据五年规划的需要,我尝试在生态理念、和谐教育等方面更新教师的理念;在目标教学、分层教学等方面引领教师研究。我努力抓住每一个机会,精心策划让教师得到学习和锻炼,以提高他们的教学能力。例如区英语基本功比赛、语文课题结题等。从整体上看,生态理念已经基本被教师接受,和谐教育的内涵理解更加全面和完整,教师的目标教学意识在增强,分层研究也进一步深入。参加区、市各类比赛的成绩也持续稳步提升。多年来,我一直坚持撰写随笔,有些教师的个人教育专著即将完成。

上半年,区教育局在我校召开了我校历史上第一次欣赏教育德育现场会,受到了好评。我们多年来一直坚持欣赏德育研究,终于取得了实质性的成果。总之,欣赏已经成为中心小学独特的文化,成为和谐教育的有力抓手。现在,中心小学的德育工作坚持欣赏理念,严格执行常规和行为规范教育,学生普遍养成了良好的习惯,没有严重的思想问题。我们也在努力改进“金章”评价制度,帮助它不断完善。

总的来说,我认为中心小学的办学有活力、发展有思路、质量有提升。我们始终保持激情,始终敢于创新,始终能够反思,始终保持谨慎。

孔子说,四十不惑,又说知者不惑。今年我已经四十岁了,担任校长职位也有一些年头了,但我觉得面对教育和具体事务时,仍然有很多困惑和难题,这在一定程度上影响了学校的整体办学特色和效益。困惑的原因有很多,但我个人平时忙于具体事务,很少有时间去学习、研究和总结,这是主要原因。

我一直追求学生和教师具有自己良好特征的形象塑造,但推进仍然困难重重,一些措施和方法的效果并不明显。

与教师的沟通在频率和效果上仍然不够。

最后,我想用宋朝杨万里的一首诗表达我对办学理想追求的决心:“万山不许一溪奔,拦得溪水日夜喧;到得前头山脚尽,堂堂溪水出前村。”

我将这篇述职报告分享出来的原因是:一是这篇报告避免了官样文章的形式,但又较好地将述职的主要内容写进去了。这种文体不会让听者感到难受,实际上也是对听者的尊重。我深恶痛绝官样文章,因为天下文章一大抄就源于此。因此,我想传达的是一种创新思维和一种工作态度。二是这篇文章体现了我对学校和工作的真情实感。我相信,对工作没有真正的情感,写出来的东西也是不一样的,可能会显得生硬、粗陋和简单。因此,我想传达的是:我呼唤老师们对工作和学校的真切情感。只有投入真切的情感,你的心境才会完全不同,文字也会变得不一样。

教学校长年终个人述职报告最新精选5

一、主要工作及做法

(一)以百年校庆为契机,进一步加强内部管理,增强集体凝聚力。

实验小学建校于1913年,已有100年历史。百年来,实验小学的发展与国家的命脉相关联,与成千上万名学子的成就相互交织。学校的百年发展折射出了我县基础教育事业的发展历程。实验小学为教育事业所作出的贡献凝聚了几代人的心血与汗水。因此,总结过去,把握现在,规划未来,成为我们现任班子成员义不容辞的职责。办好百年校庆也成为我们今年工作的一件大事。

筹备工作从去年上半年开始,历时一年,期间美化校园、编纂校史、编排节目、联系校友、制定应急预案等工作任务繁重。在我带领全体师生的齐心协力下,圆满如期举办了百年庆典活动,得到了社会各界人士的充分肯定。编写的《百年校史》一书由光明日报出版社正式出版发行。

通过办校庆,我们凝聚了力量,锻炼了队伍,传承了作风,增强了信心,提升了办学品位。

(二)强化教学管理,加大教改力度。

学校的教学工作紧紧围绕县教科局教学工作目标,立足于学校发展的实际,以课程改革为中心,力争实现高效课堂教学。为保证高效课堂教学的顺利推进,学校充分发挥了“校长实验班”的引导作用和推门听课的督促作用。一年来,我们开展了大量的展示课、汇报课、交流课,听课人数达到了3000余人次,举办了60多次教学改革教研活动。今年上学期,我们还花费6000多元打印了新教学模式集体教案120本。此外,我们还承办了两次全县课堂教学模式研讨活动和一次市级“同课异构”教学研讨活动。在这三次活动中,我校的教师代表学校做了展示课。我代表学校做了题为《践行永威经验、打造精品课堂》的经验交流,副校长做了题为《提升学生能力,实现高效教学》的经验交流。我们的教学模式受到了市教育局的高度评价,并在全市新模式评比中获奖。

针对学生作文水平不高、教师作文批改负担过重的问题,我们进行了“自读互评、以改促写”作文课改实验。以设计附有写作要求与评分标准的作文纸为依托,开展作文教学改革。学生在明确写作要求及评价标准的基础上完成作文创作。教师指导学生自评、互改,同时进行作文赏析。学生在评改中提升了写作能力,同时也减轻了教师作文批改的负担。我们开展了10次作文示范课和5次教研活动,参与人数达到500余人次。我们还投入了大量资金,仅作文纸打印一项就花费了15000元。现在看来,效果显著,100余名学生获得了各级奖励,优秀作品作文集《童心飞扬》已经出版了三册。

(三)以活动为载体,促进学生全面发展。

学校以“小主人”为校园精神,以“小主人在行动”为各项工作动力,教育学生做学习的小主人、活动的小主人和管理的小主人,教育学生以主人翁的姿态行动起来,树立主人翁的志向、学习做小主人的本领、做出小主人的贡献,创建文明校园。在“小主人在行动”主题活动中,纪律巡查小主人起到了主要作用,贯穿于学生在校的每一个时段和空间。巡查内容包括楼道纪律、大课间纪律、眼操纪律、卫生管理。在108名巡查员的认真管理下,学生上下楼梯有序,两操活动规范,校园清洁优美,放学路队严格遵守“一到、二静、三齐、四喊、五领、六跟、七通过”的规定。

学校以升国旗集队、专题讲座、班会课、队会等不同形式的活动为载体,将德育教育融入各种活动之中,增强学生的德育意识和良好的道德行为。本学期,我们先后开展了以“爱祖国、爱家乡、爱校园”、“做个懂得感恩的人”、“节约光荣,浪费可耻”和“我的梦,中国梦”为主题的班会。我们还确定了专职教师,分年级开办了《小学生心理特点专题讲座》、《小学生健康知识专题讲座》和《小学生好习惯好方法养成专题讲座》。

我们认真组织了“六一”节活动、开学典礼、毕业典礼、学生运动会等,评选表彰了一批先进集体、先进个人和优秀学生。今年的“六一”节,全校有600多名学生被授予“学前好儿童”、“学习小标兵”和“优秀班干部”等荣誉称号。今年举行的第十四届秋季运动会共有1355名学生参加比赛,432名运动员获得比赛项目名次奖励。

我们切实抓好“两课一操”,不断丰富大课间活动的内容。我们推广了刚柔并济的“旭日东升”武术健身操和轻松活泼的“兔子舞”,既锻炼了身体,又让学生心灵愉悦,成为学校集体活动的亮点。我们还举办了学生家长座谈会和家长学校,促进学校、家庭和社会的沟通与合作,共同教育好学生。

(四)牢固树立“安全第一”的思想,切实抓好安全工作。

我们将安全工作与养成教育相结合、安全教育与教学常规管理相结合、安全教育与排查整改相结合,形成了“三个结合”的工作机制。同时,我们抓好门卫管理、接送学生车辆管理和出入登记管理等三个重点工作。

在开学前,学校组织专门人员对校园的每个角落进行了地毯式检查,发现隐患并及时整改。特别是对学校的房舍、图书馆、实验室、教室、厕所等重点部位的用电情况、电器设备的安装和使用情况以及线路进行了重点检查,排除了隐患。此外,学校还定期组织专人对学校校舍、体育设施、运动器械、体育场地、用电设备和消防器材进行全面检查,对发现的各种安全隐患采取有力措施,及时消除,确保师生的安全。学校还出资2万多元为所有学生和教师购买了校方责任险。

本学期,我们新增了两名保安人员,加大了保安力度。在重点部位安装了28个监控摄像头,实现了网络监控和全方位监控。同时,我们强化了领导和教师的值班制度,延长了值班时间,做到了防患于未然。

学校将每学期组织学生进行防地震和防火灾“逃生”演练,力图使学生掌握避险知识,遇到危险情况不慌乱,能按指定路径有序迅速地撤离到安全区域。

此外,我们通过安全教育主题班会、橱窗、黑板报、手抄报、校园广播等方式,广泛深入地进行了安全教育宣传,营造了校园安全教育氛围。

二、存在的主要问题

1、管理还不够精细化。

2、学校品牌和特色还不够彰显。

3、校本研修工作的时效性还有待加强。

三、今后的努力方向

虽然我们在过去的一年取得了一定的成绩,但与人民对我们的要求相比,我们还有很大的差距。在今后的工作中,我们要不断总结和探索,找准差距,正视不足,发扬优势,克服困难。我们将与全体教师团结一致,与时俱进,开拓创新,展望未来,努力拼搏,把实验小学的明天办得更加光辉灿烂!

以上述职报告,如有不妥之处,请各位领导、评议员和学生家长批评指正。谢谢大家!

教学校长年终个人述职报告最新精选6

本学期,我校认真开展各项活动,坚持以人为本,为学生全面发展服务”的办学思想,培养学生的良好习惯、创新精神和实践能力。同时,我们也致力于提高教师队伍的素质,深化课堂教学改革,进行学生良好习惯的养成教育,规范办学行为,努力办好人民满意的学校,争做人民满意的教师,实现学校教育的新发展。

首先,我们非常重视师资队伍的建设,努力提升教师的师德修养。在教师培训方面,我们积极组织全体教师参加上级组织的各级各类培训。有3名教师参加了市级培训,全体教师分批轮流到商小学习,使教师开阔了眼界,增长了学识,同时也更新了教师的教育教学理念,提高了整体素质。此外,本学期我们还组织了各种校本培训,采用专人讲座和集中培训、个人分散学习相结合的形式,为教师搭建了学习的平台,努力提高教师的教学水平。

其次,我们以课堂教学改革为核心,狠抓教育教学的全面落实。我们优化课堂教学,强化质量意识。本学期,我们继续把优化课堂教学作为重点工作,注重教学过程,提高课堂教学质量。我们对全体一线教师进行听常态课活动,并在听课后对任课教师进行及时点评和随堂指导,切实提高教学质量。同时,我们也加强对中青年教师的培养和提高,积极参加联合校青蓝工程及县教育局电教优质课评选活动,激励引领骨干教师和青年教师快速成长。此外,我们还认真落实教师备课制度,要求教师在上课前认真备课,根据学生实际情况和自己的教学风格进行修改,提高教案的质量。并且,我们还鼓励教师在课堂上发挥学生的主体作用,努力提高课堂的实效性,课后及时写好教学反思。

我们还努力加强德育队伍建设,加强班主任管理。我们加强校园文化建设,优化育人环境。我们精心布置班级文化,加强对班级文化的指导管理,力求主题突出,图文并茂,充分发挥宣传教育功能。同时,我们还在校园文化方面进行布置,围绕着写字教学和经典诵读两个特色,提高校园文化的品质。我们也大力提高图书室的开放率,增设图书橱,加强读书指导,营造学习型师生、学习型班级、学习型学校、学习型家庭的良好氛围。

此外,我们还加强学生的思想道德教育和基础文明养成教育。我们加强班风建设,培养学生的良好习惯。通过加强班级制度建设和班级形象塑造,我们努力营造良好的班级氛围,逐渐养成学生良好习惯。同时,我们也注重对后进生的教育和转化工作,协助班主任做好个别学生的帮教工作。在课堂上,教师严格要求,积极引导学生,发挥学生的主体作用,充分运用现代教学手段,激发学生的学习兴趣。我们还非常重视家庭教育工作,成立了家长委员会和家长学校,与学校教育形成一致步调,共同教育好孩子。

本学期,我们还开展了一系列德育活动。首先,我们落实了“阳光体育”的活动,每天锻炼一小时,提高学生的健康素质。同时,我们开展了书法兴趣活动,建立了书法兴趣小组,并举行了每月一次的书法比赛活动,丰富了师生们的文化生活。此外,我们还举行了秋季运动会,通过多个项目的比赛,提高学生的运动技能和健康意识。通过大队会和班会,我们加强了学风建设,对学生进行德育教育,培养健康的道德观念和良好的行为习惯。

通过本学期的努力,我们取得了明显的成果,学生的整体综合素质得到了提高。我们将继续坚持以人为本的办学思想,培养学生的良好习惯、创新精神和实践能力,提高教师队伍的素质,深化课堂教学改革,努力办好人民满意的学校,争做人民满意的教师,实现学校教育的新发展。

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教学校长年终个人述职报告最新精选1

尊敬的各位领导、各位老师:

转眼间我到工小工作已经半年有余,我与大家从有缘相识、到相知、到愉快合作,这些都给我留下了美好的记忆。在这半年里,学校在明光市教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校的各项工作进展顺利,教育教学质量稳步提升。成绩的取得归功于全体师生的奋力拼搏,在此,对市局领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢!

下面我就20__年度本人及学校的工作,从以下五个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报,请大家予以评议:

一、以人为本,把教师的发展放在第一位,管理上践行“制度+情感”的管理模式。

学校的发展要靠教师,教师是学校的办学之本。半年来,我们重视对教师的政治思想教育、职业道德教育,要求大家要爱岗敬业,转变工作作风,做好本职工作,从小事做起,把小事做好、把简单的事做好,最起码能够凭良心做事。重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。对于校长来说,我认为:学校管理的落脚点是学生的成长和发展,关注学生的发展首先应该从关注教师开始,应该把教师的发展放在第一位。因此,我们从6个方面力促教师的发展。

1、加强学校内部管理,用制度规范教师行为。

工作中,我们坚持现代管理理念与学校实际相结合的原则,对原来的工作制度进行了进一步的修改、完善。主要有《教学常规管理考核细则》、《工小师生十个好习惯》、《教师奖励性绩效工资考核方案》、《班主任工作考核方案》、《学校安全教育工作管理制度》、《教师值班制度》等,对教师的教育教学工作、行为举止提出了更细致、更严格、更明确的要求,规范了教师的从业行为和习惯。

2、立足校本教研培训,促进教师专业化发展。

主要是立足校内,坚持以“同课异构”的校本教研培训为主,中青年教师每人一节优质观摩课,全体教师参加听课、评课;研讨过程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同时,积极组织教师参加市内教育局组织的各类培训、教研、课题活动,促教师发展。

3、“走出去,请进来”,拓展视野力促提高。

走出去拓展视野,请进来力促提高。上学期,我们为了拓展教师的教学视野,丰富理论涵养,促进教师专业化发展,先后组织教师分赴浙江、凤阳、上海、淮北、铜陵、滁州、天长、南京、合肥、深圳等地及本县兄弟学校进行培训、听课、交流学习14批196人次(其中走出明光12批98人次)。并于20__年12月23日晚,召开了19位外出学习的教师汇报交流会,通过汇报交流,大家表示:在今后的教学中:一要学以致用,要把学到的新的教学理念渗透到自己的教学中,不断地丰富自己提高自己,尽快打造优质课堂,提高教育教学质量,为工小的发展做贡献;二要发挥“鲶鱼效应”,带动、影响同伴,共同成长,不断打造优质团队,让更多的教师分享学习成果。

4、改善办学办公条件,创设舒心的人文环境。

经过多方努力,4070平方米的教学楼选址已经确定,已进入勘探、招标的程序,20__年下半年即可交付使用,新的教学楼可以极大的改善我们的办学条件。同时,我们维修了110平方米的保管室、维修了大门宿舍楼门面,协调重建了100多米的南院墙,消除了安全隐患。

同时,我们力所能及的添置和更新了部分教学设备,配备了每个年级组教师办公室和行政科室的办公电脑12台、购置了班级讲台28张、英语点读机4台、便携式多媒体2台、交互式电子白板1块,加速了现代教育技术建设。

目前,虽然我们的办学条件还是很差,或者说是步履维艰,但是我们想借助于各类活动的开展来从另一个角度构建我们的和谐集体,为教师创设一个舒心的人文环境。

5、重视现代教育技术,为教师发展搭建平台。

教师的发展需要平台,特别是现代教育技术的平台,上学期,我们为了加速现代教育技术建设,添置了部分现代教学设备、配备了教师办公室和行政科室的办公电脑、更为重要的是组建了校园局域网、开通了学校网站,10M光纤的使用极大地方便了教师上网查阅下载资料,拓展了教师的视野,丰富了教师的生活。学校网站成为我们教师教学教研的主阵地,成为教师、学生、家长之间沟通的桥梁,为学校宣传、交流提供了一个良好的窗口。

6、开展情感暖心工程,共筑校园“情感线”。

一学期来,我们开展了多项活动,关心教职工生活,促进教职工身心健康,可以说,我和领导班子成员经常为教师的文化生活、身心健康忙碌着:从去年9月1日起给教师送生日鲜花、为全体师生购买了一年的校方责任险、教师节期间和供电局职工举行拔河比赛、组织教师赴普陀山考察学习、旅游观光、重阳节期间组织退休教师体检、从今年元月1日起给退休教师送生日鲜花、元旦期间组织教师举行拔河友谊赛、晚上分组共进晚餐、春节期间走访慰问退休老教师、在教师患病或住院期间主动上门探望慰问,带去学校的关心,今年春季在职教师体检活动正在进行之中。

这些系列活动的开展,突显了“以人为本”的管理理念,既丰富了校园文化,促进了校园的和谐,又增进了教师间的情感交流,增强了教师间的凝聚力,共筑了校园的情感线。

总之,我经常思索着,想怎样通过各种方法与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感,以此来激发教师的团队精神,同心协力做好学校的各项工作。

二、以学生为主体,狠抓学生养成教育,确立“为孩子的终身发展奠定基础”为办学理念。

少先队利用每周一的升旗仪式、国旗下讲话、晨会、主题班队会、板报橱窗等对学生加强了各种文明礼仪教育和行为习惯培养。以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《学生一日常规》等为内容,制定了《明光市工小学生十个好习惯》,从最基本方面抓起,让学生养成“站好队、走好路、做好操、扫好地、读好书、说好话、写好字、做好题……”等好习惯,让好习惯伴随孩子的一生,通过学习、示范、训练,让一些良好习惯真正内化为学生的自觉行为。

同时,我们把“日常行为规范养成教育”做为小学生德育教育的主要内容,利用开学典礼、班队会以及每周一的升旗仪式进行国旗下讲话,讲话的内容主要是爱国主义教育、安全纪律教育、各种行为习惯教育,要求学生尽最大的努力做最好的自己。

逐步培养学生“学会做人、学会求知、学会生活、学会创新、学会审美、学会健体”,逐步落实到我们的培养目标,为孩子的终身发展奠定基础。

三、以教学为中心,狠抓教学常规管理,大面积提高教育教学质量。

坚持学校工作以教学为中心的理念观不动摇,教导处、总务处均能“以教学为中心,以质量为生命”这条主线开展工作。班子成员责任到人,分别责任承包年级组、教研组的教学工作和教学质量,深入教学第一线了解教学状况,深入课堂听课,参加评课,引领示范。我们的老师更是能紧紧抓住教学工作这个中心不放松,都在想方设法提高教学质量。

平时,我们注重抓好教师的备课管理、上课管理,注重提升教师作业批改的质量观,及时进行教学质量检测。同时,提出了“赶上去超过他”、“好好学习,天天向上”、“尽最大努力做最好的自己”等激励语句激发学生,树立信心,增强竞争力,提高学生的学习成绩。

上学期期末考试总成绩和第二名学校相比由原来的23分差距缩小到了2分多的差距,提高了20分,说明了我们的教师都在真抓实干,每个人都有进步;说明了我们的汗水没有白流,我们的付出得到了回报;说明了我们的差距在缩小,我们的整体成绩在提高。

一学期来,教师的教科研水平也在不断提升,共有12人次(包括我本人)的课堂教学、教学论文、教学设计、课题研究、六项电教作品评选等荣获省、市、县奖,我校滁州市级的英语课题结题填补了明光市的空白,教学中有3人被评为“滁州市第三批中青年骨干教师”,我本人还荣获了由中国教育学会和辅导员杂志共同评选的“第六届全国优秀校长”的称号;学生的行为习惯正在规范,综合素养也得到了提升,明光市中小学生第十一届田径运动会,我校共派出12名运动员参加了60米、100米、200米、4×100米接力和跳远、铅球等六个项目的比赛。运动员们不畏强手,挑战自我,奋力拼博,一举拿下三个单项的第一名、四个项目的第二名、两个项目的第三名,取得团体总分第三名的好成绩,为我校赢得了荣誉。

四、以服务为宗旨,办事民主公开公正,力争做个透明的校长。

来到工小任职伊始,我就要求班子成员尽快转变角色,从管理型转向服务型,为教学服务,为教师服务,为学生服务。努力建设一个同心协力、求真务实、勇于创新、凝聚力强的.领导集体。

工作中,坚持低调做人,以服务为宗旨,高效抓管理。平时,和教师相处从未有过“架子”,也很少“打官腔”,我认为有时“领导的耳朵比嘴巴更重要”,所以,我经常走进教师办公室,倾听教师的意见和建议,和老师面对面的进行沟通,为老师做好服务。

坚持集体领导,民主集中,坚持会议制度,重大事情由学校领导班子研究决定,分部门实施,研究中不搞一言堂,充分发扬民主,充分征求大家的意见,民主决策。学校大笔经费的使用全部经过领导班子讨论后支出,学期末公布账目。各项制度的修订首先向班子、向教师公开征求意见稿,反复征求大家的意见,最后形成定稿。实施中,作为校长的我带头严格执行各项规章制度,按章办事。

教师奖励性绩效工资考核、教师职称评定、教师年度考核等均能公开考核程序、公开考核指标、公开考核结果,力争做到公平、公正,主动接受教师的监督。收费中,严格执行收费公示制度,从不乱收费。

五、用明天的眼光办今天的教育,着眼未来,制定学校五年发展规划。

经过一个学期的努力,《工小五年发展规划》已经出台,目前,正在征求意见中。规划中,我们立足现状,用明天的眼光、着眼工小未来的发展,确立了学校的办学思想,明确了学校的发展目标,从稳步打基础、发展见成效、规范创品牌三个阶段进行了全面的阐述和规划。五年规划的实施,一定会使我们的工作有目标、前进有方向,为工小创品牌学校理清了工作思路,远景目标的确立有助于全体工小人点燃激情、追求卓越。

工作中,我个人主要注意做到了以下6点:

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