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2024年校长个人述职述廉报告1
尊敬的各位领导、各位老师：
首先，我要感谢在座的领导、老师和朋友们给予我述职的机会。在过去的一年里，大家与我同舟共济，共同度过了艰难的时刻。我代表学校支部、行政，特别是我个人，向大家的辛勤付出、无私奉献表示衷心的感谢。时间飞逝，转眼间已经过去了一年，回首往事，我感慨万千，思绪翻涌。校长这个职位在普通人眼中可能是权力高于责任，是一个令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不仅仅是一个职位，更是一个职业，是为学校、为老师、为学生服务的代名词。我一直秉持着一句深思熟虑的座右铭：“不以权威压服人，而是以威权服人；不依靠制度管理人，而是凭借人格培育人；不只看外表顺从，而是追求内心的和谐。”我肩负着学校的责任，眼中充满了对老师的关怀，心中装着对学生的爱护。我追求的不仅仅是没有问题，而是更好的进步，进步才是胜利，成功才是希望。在过去的一年里，我与同仁们一起，心心相印，齐心协力，共同度过了艰辛的时刻，使学校的教育教学工作有条不紊地进行，各项工作扎实推进。现在，我将就过去一年来的履职情况，向大家做简要报告如下：
一、学习进步，不断提升
1. 扎实开展“四风”和“一校五园”建设活动。根据县委的要求，我们认真践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化的校园，创造平安、书香、生态、信息、健康的校园环境。
2. 加强学习，提高自身素质。我注重加强政治理论和法律法规的学习，并完成了干部在线学习任务，用学习统领工作全局。通过学习，我坚定了信念，增强了责任感和使命感，在工作中能够较好地遵守法律、守法办学。同时，我也提高了对政策的理解，水平明显提高。
3. 重视业务知识的学习。通过学习名校的特色和管理经验，我进一步树立了新的教育观念，更新了学校的管理方法。在学校内部，我完善了学校班主任选聘体系，实行了“年级组-备课组纵横管理”模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为。同时，我逐步完善了教师考核和奖惩制度，进一步调动了广大教师的积极性。学校的管理工作日臻完善，更加人性化。
二、忠于职守，务实工作，追求实效
1. 多措并举，创新德育模式。我们高度重视学校的德育工作，有计划有序地开展德育常规工作，重视学生的文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育和环境教育等。我们加强家校联系，推动家庭教育工作的开展。一年来，我们要求每个班级每周都认真召开班会，每次都有一个主题；多次举办各种主题的黑板报、手抄报比赛；组织观看各类教育视频，形式活泼、内容丰富，特色鲜明。共青团组织的“大家唱，大家跳”艺术活动也提高了学生的素质，促进了学生的全面发展。
2. 重视学生的心理健康教育。我们利用心理健康课、心理健康主题报告会以及开展心理咨询活动，加强对学生心理健康教育的全方位关注，培养学生健康的心理，使他们积极健康地成长。
3. 突出安全教育的重要性。在过去的一年里，我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。我们完善了安全工作的管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的安全教育工作。我们在各班级张贴了《分盐中学校园安全管理应急预案(处置措施)》的内容，并定期组织全校学生进行安全技能演练，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等。我们还建立了学校安全工作制度，明确了安全工作的第一责任人和直接责任人，定期对教室、宿舍、水电卫生设施进行安全隐患排查。同时，我们通过多种形式向学生传达食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识。安全防范措施到位，有人防、物防和技防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校园。
4. 追求真实务实，努力推进各项管理效能建设。规范管理是学校科学发展的核心工作。在过去的一年里，我们以县局《20__学校常规管理100条》为指导，部署全年的教育、教学工作，细化安排，明确各科室的重点工作任务，并分解落实。我们注重加强学校干部的作风和效能建设，进一步规范推进校务公开工作，努力使决策科学化、透明化和公开化，有效推进学校各项事业的发展。在班子中，我们充分发扬团结合作的精神，在重大事情上集体商议决策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力和战斗力明显增强。
5. 坚持以教科研为先导，追求教学质量的提升。我们高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合，推崇“问题即课题”的教学理念。我们在学校内部大力提倡年级组教师集体备课，加强学科间的横向联系和纵向沟通，举办一学期一次的教学开放周活动，积极组织和鼓励教师参加外部培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展。通过积极的教研工作和扎实的教学管理，我们有效地提升了教学质量。
6. 规范办学行为，办好人民满意的教育。我们严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处和制止乱收费行为。我们严格按照国家课程方案开齐课程，保证充足的课时。
7. 积极推进校园建设，有效管理后勤工作。在去年底，我们加大了学校建设的力度，顺利完成了学生食堂、学生厕所和教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校园建设工程。我们还完成了寄宿生和贫困生的学生资助工作，按照个人申报、班级推荐、学校评议和组织公示的程序，公平公开、阳光操作地办好了这些事情，让一大批寒门学子受益，对社会产生了积极的影响。我们始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，在外部经济困难的情况下，想方设法确保他们的福利待遇。
三、廉洁自律
1. 我率先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校的建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间的利益关系。在公务活动中，我能够做到廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支和来人招待方面，我力求节约，坚决维护财务管理制度。
2. 我按章办事，严格管理。凡需采购的物品、工程招标和服务，学校首先向教管组核算点提出申请，经批准后，按照规定的方案进行操作处置。我们严格执行集中制，对于较大的基建项目，经班子集体研究，报上级领导部门按程序进行招投标和审计，重大事务由班子讨论决定，并进行公示，自觉接受群众监督。
3. 我廉洁奉公，依法治校。在利益面前，我从不伸手；在名誉面前，我主动让出。我始终以学校对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不抱怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。我依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校的安全稳定。
四、存在问题及今后努力方向
1. 随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，我们感到自己所学的知识还很有限。我们需要突破学校发展的瓶颈，提高自己的能力。因此，我们应该进一步加强教育理论的学习，努力提升自己的履职水平，使学校的治校艺术更上一个新的台阶。我们要积极适应建设高标准校园文化的需要，进一步促进学校走内涵发展之路。
2. 学校的质量虽然有所提高，但我们的底气和后劲都显得不足。学校内部的精细化管理还有待加强，学校各项考核和规章制度还没有能够更好地落实到位。
3. 教师队伍建设还缺乏行之有效的办法，仍然存在少数教师奉献意识淡薄的问题。因此，我们需要加强政治理论学习和思想教育工作，进一步培养教师的奉献意识和敬业精神。我们要帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。
4. 学校还没有完全形成自己的文化特色和办学特色。
五、今后的工作设想和措施
1. 加强自身教育教学理论的学习，努力提高自己的理论素质和治校水平。
2. 抓好教师队伍建设，加强教育教学的精细化管理。我们要加强教职工的政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。我们要切实加强教科研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。
3. 进一步完善教职工评价方案，调动广大教师的积极性，激活学校的人力资源，让他们充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。
4. 加强校园文化建设，提高每个人的文化修养，倡导学习的风气，在校园内营造浓厚的学习氛围。我们要关注生命健康意识，继续创建和谐校园，打造平安校园。
谢谢大家！
述职人：__X
20__年__月__日
2024年校长个人述职述廉报告2
本人分管高一年级部、高二年级部、教科处、电教处等四个条块的工作。在工作中，本人能与上述四个条块的负责人一起运筹帷幄，积极出谋划策，强化执行力，确保到位率，各项工作都取得了长足的发展，为学校的可持续发展和跨越发展奠定了坚实的基础。
首先，我对分管的工作充满了热情和投入。我将自己分管的工作视为最重要的事情，对取得的成绩感到骄傲，对存在的问题感到忧虑。
其次，我尽力做好自己的分管工作。管理工作有两个层面的含义，即“管”和“理”。我通过不懈的努力，准时参与到早读、跑操、下午第一节课、周练、晚自修等各项工作中，并进行持续督查。在“理”的方面，我与分管的负责人紧密合作，理顺关系，提升管理的绩效。
此外，我也尽到了自己应尽的职责。在高一年级部和高二年级部的工作中，我们成功实现了两个转型。第一个转型是学生由强制学习向自主学习的转变，以及相应的教学常规管理的转型。第二个转型是教学资料由外来引进向自编校本资料的转变。在全县的期中、期末考试中，高一、高二年级的成绩遥遥领先，实现了新的跨越。
在教科处的工作中，我们取得了四大突破。首先，我们在奥赛中实现了一等奖的大满贯。数学、物理、化学和生物四个学科都有学生获得全省奥赛一等奖，这在学校历史上是第一次。其次，我们有三项省级、市级课题立项。再次，我们积极开展学科竞赛活动，为学生展示个性特长和学科特长。最后，我们还开设了学科讲座，让学生接触到更广阔的知识领域。
在电教处的工作中，我们进行了大胆的创新。我们更新了阜中网站，开通了学科资源网，建设了学科资料上传平台、外出考察学习交流平台和德育、听课信息反馈平台，为教学服务做出了贡献。
在学校的各项工作中，我始终坚持廉洁从教的原则。我将学校的大局、老师的发展和学生的发展放在第一位，遵守职业道德，拒绝腐败，以阳光的方式办事。
在未来的工作中，我将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。
2024年校长个人述职述廉报告3
过去的一年匆匆而流走，结合一年来的个人工作实际向全体教职工作思想和工作汇报。学校是一个大家庭，作为学校的班子成员之一，我恪守着这样几条信念： 一要真诚。真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位教师。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题，判断问题，公正地处理和解决问题。三要务实。实实在在地做一些工作，真真切切地干一点事情。
作为一名主抓德育，分管特色的副校长，本人能牢固树立德育工作为教学服务的思想，树立安全意识第一重要的思想，不断推进学校素质教育成果再上新台阶。
1.明确德育工作目标，强化常规教育和管理
每学期初，学校和大队部的全体同仁共同确定学校德育工作目标，制定学校德育工作实施计划。分解目标任务，提出阶段性目标要求，明确分工、责任；制订德育工作规章制度；协调全校性各种主题教育活动；及时处理德育管理中的问题，及时召开班主任工作例会，专题研究德育工作。加强了对学校各年级德育工作检查与考评；总结经验、树立典型、实行奖惩。
根据省“八礼四仪”相关内容以及市教育局“486德育主题活动”要求，修订完善《外小儿童求真求美三字歌》、《学生应学会的50件事情》等，总体上说，在常规的各个方面学校德育工作都提出了更明确、更严格的要求，这样就使得班主任在管理时有章可循，学生在行为上有规可依，同时，还建立了以学生干部为主体的检查队伍，做到及时检查，及时反馈，加之以每天的常规检查书面通报。完备的管理制度，规范了班级、学生的行为，加大了奖优罚劣的力度，使得学生常规管理的质量有了一定的提高。
2.精心组织各项活动
开展“每月一节”：礼仪节、科技节、运动节、圣诞节、礼仪节、元宵节、感恩节、儿童节、运动会)，举行开学典礼、入学仪式、入队仪式、十岁礼等六大成长仪式，开展预防近视、“八礼四仪”、国家公祭日、缅怀先烈、女生青春期等适合少年的`活动，创新形式和内容，学生参与率达100%。
分年段制定劳动技能的达标目标，通过强化教育训练和劳动实践基地的体验，70%的学生熟练掌握常见的劳动技能，养成良好的劳动习惯。修订“评星晋级”实施方案，完善并实施好“摘下满天星综合评价细则”，形成多元评价机制。
3.净化、美化校园
教室内外卫生学校做到“一日一查与不定时查相结合”“一日一反馈”，板报集中反馈。学校坚持重点抓好校园乱扔、吃零食现象。德育处、大队部每天组织自主管理队员在校园的不同角落，广泛监督。在抓好卫生习惯、锻炼习惯的基础上，重视学生文明习惯的培养，保证学生在良好的校园文化环境中健康成长。完善“五星级完美班级”评比的细则，每班进行“五星级完美班级”评比，保证评比活动制度化、常态化，李梅、何维娟、陈友情在市级班主任基本功竞赛中荣获一二等奖。
4.办好家长学校
家长学校、家长委员会工作取得新进展，成立新一届家长委员会参与学校学校管理。家长学校坚持按计划下发辅导资料，在内容上努力做到与时俱进，加强了对家长育儿知识的指导，注意心理健康教育的指导等。开设家长俱乐部，得到家长的一致好评。继续发挥好“家长漂流日记”、“家长驻校轮值”等家校互动的平台作用，创新家校互动的形式，提高合力育人的水平。
5.艺术工作扎实有效
原有体艺、科技类社团扩大招生规模，组建合唱、拉丁社团，制定生活探究类课程研究方案，每班确立研究项目，成立项目研究小组，太极拳、足球、“动手做，做中学”科技类综合实践活动进入学校课程，将班级特色建设融入课堂。制定《十大品牌社团活动考评细则》，创设条件，通过科技节、体育节、艺术节等活动形式，进行三类社团活动展示。在扬中市中小学生艺术展演中，学校选送的管乐、合唱、舞蹈分别获得了第一名和第二名的好成绩，其中管乐、合唱代表扬中参加镇江市级中小学生艺术展演获得好评。编写太极拳、足球、合唱、“动手做、做中学”科技类综合实践系列课程(1)校本教材，形成学校鲜明的艺术特色。
自分管学校德育、特色工作以来，自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外，有待于今后进一步地改进。
1.工作态度上，创新精神不够，许多工作没有达到预期效果。
2.工作方法上，深入群众不够，调动广大教职员工的德育热情，特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。
3.工作作风上，协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。
2024年校长个人述职述廉报告4
本人于__年9月起任职于__学校校长一职，__年9月调至__中学继续担任校长至今。自从上任以来，我深刻感受到了教育使命的神圣和光荣，始终坚守素质教育的办学方向，在教育改革的大潮中持续推进教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命。我以营造“和谐、幸福校园”为抓手，让学生体验成长的快乐，让教师享受职业的幸福，让学校充满智慧与温馨。在这里，我借此机会回顾过去一年的办学管理历程，以便总结经验，拓展思路，提升自身的管理能力。以下是我今年的主要工作汇报：
一、德、能、勤、绩、廉情况：
（一）学年办学目标和任务达成情况
1、积极倡导民主管理，制定办学愿景，追求内涵发展
（1）我带领全校师生共同制定了“上__学新三年发展规划”和“中长期发展规划”，确定了区级重点课题，构建了上虹新一轮发展愿景，引领学校内涵发展。为推进各项办学工作，我还作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色——长效”机制的实践研究》，该课题旨在通过构建学校“绿色环境”、“绿色管理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”等方面的机制，实现学校、教师和学生三者共同可持续发展。
（2）我积极梳理、科学定位、创新实践，加快办学步伐。在上半年的办学水平综合督导中，我和管理团队、教师共同研究，初步确定了以“创新教育”为办学特色，以教师队伍成长为突破口，以新基础教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创建新优质学校为目标的办学策略。目前，我们正在积极酝酿具体的实施计划。
2、加强队伍管理，关注教师专业成长，不断提升办学实力
（1）我们加强了教育教学研究，提升了整体科研水平。针对学校教师队伍的专业发展现状，我们制定了学校教科研发展规划，并成立了校教科研中心组。通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式，我们将教师专业发展工作项目化，形成了一系列的教师专业发展活动。两年来，我们学校有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中获得了一、二等奖。本学期，我们有十多名教师申报的区级大、小课题已经立项。
（2）我们搭建了展示能力的平台，关注梯队培养。我们以学科组为主阵地，深入开展基于课堂的校本研训活动。根据教师不同年龄和学科特点，我们推出了一系列有利于教师专业成长的项目，如骨干教师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。我们还积极推选青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训，实现了教师专业成长。另外，我们还定期邀请华师大金中明教授来学校开展“教师专业发展”系列讲座，提升教师的专业水平。
3、整合德育资源，拓展育人空间，打造德育亮点
（1）我们充分挖掘了教育资源，弘扬了民族精神教育，完善了“两纲”教育课程体系，推进了未成年人思想道德建设。我们充分利用节日、纪念日等机会，开展了形式多样、富有成效的主题教育活动，营造了民族精神教育氛围，丰富了学生的校园文化生活，提高了学生的思想道德水平。
（2）以心理健康教育和青春期教育为载体，我们积极开展了生命教育活动。作为“区心理健康教育优秀学校”，我们始终把心理健康教育作为德育的主要工作领域，并在初一年级开设了心理拓展课程，设立了“班级心理委员”工作制度。我们编写了校本教材《于无声处调心法》，并在中预、初一年级使用。我们制定了学校的心理健康教育三年规划，并确定了重点发展项目《构建“网式”学校心理健康教育之学困生教育》。我们还成功通过了“区心理健康教育实验校”的评估。此外，我们还积极推进青春期科研工作，承办了市区级青春期教学研讨展示活动，并在区域范围内形成了示范辐射效应。
4、加强课程管理，优化课堂教学，提高教学质量
（1）我们加大了课程管理力度，规范了课程运行。我们将课程开发与研究纳入了新三年发展规划，并将课程建设列入了教学工作和教研组建设的重点。我们成立了探究型学科教研组，确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。我们已经形成了机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程。校园科技、艺术、体育节成为了我们学校的亮丽名片，阳光体育运动成为了我们幸福校园创建的重要组成。实践体验类课程的开设推动了我们学校校园文化建设，四大文化主题节日成为了展现我们学校师生风采的亮丽名片。
（2）我们聚焦于有效教学，实现了减负增效。我们继续优化教学五环节，提高教学效益，将智慧教学落到实处。我们开展了学生作息时间、作业量、课堂教学满意度等调查，及时反馈信息，落实措施，实现了“减负增效”。各科成绩稳中有进，初三中考成绩显著提高，其中数学均分跻身区前十。
（3）我们加强科学管理，提高教学质量。我们拓展了年级组的管理功能，认真实施过程监控和学情分析，综合治理年级的教育教学问题。我们承办了“六校教研联合体”命题研讨活动，召集共同体内的教师开展学科命题研讨和交流，以命题研究为抓手，提高了教学的针对性和有效性。
通过我们的共同努力，我们基本达成了年度奋斗目标，实现了校园的和谐幸福、师生的共同成长。我们学校的综合办学水平稳定在A级水平，多年来一直保持着上海市安全文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为规范示范校、区科技特色校等荣誉称号。两年来，我们学校的师资队伍建设成效显著，优秀骨干教师脱颖而出，先后有教师获得了市“双名工程”提名、区师德标兵等荣誉，一批教师脱颖而出成为了区骨干、骨干后备、希望之星、镇园丁骨干。通过“绿色教学“实践研究，我们的教学过程管理更加科学，减负增效的成果显而易见。我们的课程领导力和执行力明显增强，三类课程同步推进，科、艺、体、心理等校本课程形成特色，体教结合、艺教结合的工作成果斐然，管乐社团成为了区级特色“三团一队”，并在区艺术节舞台上多次获奖。我们学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运动布点学校”、“上海市校园足球一条龙联盟理事单位”。我们富有特色的足球校园文化已经逐渐形成。我们学校的教育生态不断优化，育人资源得到整合，心理健康教育已经融入了社区和家庭，办学质量得到了家长和社会的广泛认可。在这个关键的时期，我们__中学的师生将以新一轮的发展为契机，实现新的跨越。最近，“和谐校园创建既专项督导”检查反响良好，我们学校在昆山国际发明展览会上获得了1金2银4铜的好成绩，我们在本届区中学生田径运动会上获得了精神文明奖、广播操优胜和男子团体总分第五名的好表现。我们的手球队已经进入了市中运会四强，我们的中学生集体舞队获得了三等奖。
（二）年度公用经费、专项经费预算执行情况及廉洁自律、民主作风：
1、经费预算执行：我始终将学校财务工作列为重点，加强了制度建设，增强了财务管理能力，规范了财务运作。我认真制定了相关预算，合理支配和使用学校的公用经费。上半年，我们按照上级规定使用了公用经费。我们严格按照规定支付了专项经费（校安工程），并认真管理了专项经费的使用。下半年，我们面临着学校办学经费不足的问题，为了解决这个问题，我积极与相关部门合作，共同分析并寻找对策。我们多次与教育局的相关领导进行沟通和协商，已经初步形成了解决方案。此外，为了推进我们学校的创新教育办学特色，拓展实践体验空间，我们申请了30万元的专项经费，并成功纳入了局20__年的预算，用于创新实验室的建设。
2、廉洁自律与民主作风：作为学校的法人代表，我始终严格要求自己，以身作则，树立榜样。无论是在工作中还是在生活中，我都讲究原则、讲究程序，树立正气。我按照规定和规律开展行政工作，自觉遵守廉洁自律承诺。我在工作中充分发扬民主，广泛听取师生的建议和意见，体现了以人为本的原则。我多次召开规模不等的研讨活动，征集教师对办学规划和愿景的设想和建议，耐心解答教师的疑惑。我还充分利用教代会、少代会等机会，加强与师生的沟通，倾听他们的心声。我通过分管年级组、教研组等平台，亲临一线指导，通过零距离互动了解学校的思想动态和教育教学现状。
二、存在问题与努力方向：
1、我们应进一步转变观念，加强学习研究，提高对课程的领导力。我们要真正实现学生全面发展，培养身心健康的接班人，相应课程的落实和有效实施尤为关键。我们应该加强三类课程的平衡，特别是要将校本课程开发与社团建设、校园文化创建等相结合，形成课程开发和推进的合力，提高课程建设的综合效益。
2、我们应进一步增强开拓意识，加快学校特色创建的步伐。__中学已经创办五年，基础硬件和软件已经初步完善，学校文化逐步显现，办学特色已经确立。我们应该站在学校发展的新起点，进一步拓展思路，整合资源，全面规划具有__特色的创新教育之路。我们重点培养师生的创新素养，提高他们的实践能力，将创新教育全面融入我们的办学之中，通过创新实践驱动提升我们的办学质量，实现跨越式发展。
3、我们应进一步联系群众，加强民主作风建设。作为__中学的校长，我们正处于转型发展期，各项工作还有待完善和提高，相关制度还有待建立和优化，民主管理需要大家的共同参与。教育创新和改革必须加大调研力度，建立与一线沟通和互动的平台，构建家校、社校联动的机制，积极创设良好的教育环境，共同推动办学的发展。
2024年校长个人述职述廉报告5
在人正确领导下，团结带领有关人员，认真扎实地开展工作，较好地完成了本年度所承担的各项任务，现汇报如下：
一、坚持不断学习，努力提高政治素质修养
在过去的一年里，我及时学习了人一系列会议精神和重要部署。通过学习，我提高了自己的政治理论水平，并增强了我的业务执行潜力。
二、坚持精益求精，较好地完成了各项本职工作
作为分管后勤和安全工作的副校长，我时刻保持警惕，时刻绷紧安全之弦，时刻想着为全校师生提供优质服务、为全校的健康持续发展保驾护航。
(一)后勤工作方面，以“无要求服务”为工作标准，用心高效地服务教学一线。
1、完成了运动场的改造工程、升旗台新建工程、心理咨询室建设工程和广场音响设备安装工程，成功改造了中水系统。
2、完成了绿化工程的移交，探索实施校园的绿化美化工作校内管理模式。
3、完成了春季和秋季的教育用品采购工作，及时为师生提供了所需的各项物品。
4、完成了校园的各项维修工作，保证了教育教学的顺利开展。
5、完成了本校的山东省办学条件标准化建设和国家义务教育均衡发展评估验收工作。
6、完成了校园的财务建账工作，完善了会计室各项财务制度，规范了校园的固定资产管理，保证了校园资金和物品的廉洁高效运行。
7、规范了餐厅的财务管理，及时安装了灭蚊蝇和防鼠设备，为全校师生提供了安全营养的午餐。
8、完成了校园的创卫现场和档案整理工作。
9、用心办理建校工程手续。
(二)安全工作方面，以建立“章丘市安全标准化管理示范校园”为总抓手，坚持“安全工作防胜于治”这一理念，狠抓“安全教育和排查整改”这两项举措，确保校园“师生身心、校舍财产和周边环境”这三方面的安全。
1、狠抓安全教育，充分利用安全教育课、班队会和升旗仪式等群众活动，对学生进行安全知识教育，全面提高师生的安全意识，减少了安全隐患。
2、狠抓安全制度的落实，进一步完善了各项安全工作制度和应急预案，安装了防踩踏警示牌和应急疏散示意图，明确了应急疏散、消防栓管理和安全导护职责人，定期检查各类安全标准化管理记录，层层签订了各类安全职责书，组织了应急疏散演练，坚持安全预警提醒制度，依托校园信息平台和QQ工作群及时发布安全隐患、恶劣天气预报和安全教育知识，督促提醒警示全体教职工做好安全工作。
3、狠抓安全隐患的排查和整改，坚持每月一次和节假日前后进行安全检查，并对安全隐患进行立即整改，安装了传达室的反光凸镜和照明灯，延长了校园门口的减速带并划出接送学生车辆专用车位，召开了多次班主任安全工作专题会议和接送学生车辆人员座谈会，了解学生在车内的表现，及时反馈给班主任，加强对学生的教育，针对H7N9禽流感和水痘等传染病，执行了严格的晨午检制度，要求食堂停止采购与家禽有关的食品，严把物品采购验货关，购置了先进的消毒设备，切实做好消毒工作。
4、完成了两次学生健康体检工作，组建了规范的学生健康档案。
5、完成了章丘市A级平安企事业单位建立工作。
6、配合市局在我校成功召开了安全工作现场会。
三、坚持廉洁奉公，清清白白做人干干净净做事
作为分管校园后勤工作的校级干部，我涉及的人、财、物相当多，个性是在工程和大宗物品采购等方面，要和很多商家打交道，一不留意就会有失足的危险。因此，在思想上，我高度重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”。在工作中，我严格按照政府采购制度进行物品采购，为了替校园尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价，把自己的工作置于阳光之下，自觉接受群众的监督。在生活中，我保持自身的良好形象，严格要求自己，不说不该说的话，不去不该去的地方，摆正了自己的角色，展现了人的本色。
四、坚持以德服人，不断提升自己的品德修养
古人云：“以正德临民，犹树表望影，不令而行。”我始终牢记为人的道德规范，按照道德模范的标准要求自己的道德修养，让美德在自己的身上生根发芽，用自己的言行去践行为政道德和家庭美德，做一个情趣高雅、品德高尚的人。
五、不足及努力方向
(一)工作潜力有待进一步提高，要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
(二)工作艺术水平有待进一步提高，要更加合理地安排工作，为老师们营造幸福的工作环境。
“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，今后，我将凭着对校园的热爱、对事业的忠诚和对师生的负责，尽心尽力，用心作为，扎实做好校园后勤保障工作，为全校师生平安和校园的稳步发展而不懈努力奋斗。
述职人：__
20__年__月__日
2024年校长个人述职述廉报告6
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2024年校长个人述职述廉报告1
尊敬的各位领导、各位老师：
首先，我要感谢在座的领导、老师和朋友们给予我述职的机会。在过去的一年里，大家与我同舟共济，共同度过了艰难的时刻。我代表学校支部、行政，特别是我个人，向大家的辛勤付出、无私奉献表示衷心的感谢。时间飞逝，转眼间已经过去了一年，回首往事，我感慨万千，思绪翻涌。校长这个职位在普通人眼中可能是权力高于责任，是一个令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不仅仅是一个职位，更是一个职业，是为学校、为老师、为学生服务的代名词。我一直秉持着一句深思熟虑的座右铭：“不以权威压服人，而是以威权服人；不依靠制度管理人，而是凭借人格培育人；不只看外表顺从，而是追求内心的和谐。”我肩负着学校的责任，眼中充满了对老师的关怀，心中装着对学生的爱护。我追求的不仅仅是没有问题，而是更好的进步，进步才是胜利，成功才是希望。在过去的一年里，我与同仁们一起，心心相印，齐心协力，共同度过了艰辛的时刻，使学校的教育教学工作有条不紊地进行，各项工作扎实推进。现在，我将就过去一年来的履职情况，向大家做简要报告如下：
一、学习进步，不断提升
1. 扎实开展“四风”和“一校五园”建设活动。根据县委的要求，我们认真践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化的校园，创造平安、书香、生态、信息、健康的校园环境。
2. 加强学习，提高自身素质。我注重加强政治理论和法律法规的学习，并完成了干部在线学习任务，用学习统领工作全局。通过学习，我坚定了信念，增强了责任感和使命感，在工作中能够较好地遵守法律、守法办学。同时，我也提高了对政策的理解，水平明显提高。
3. 重视业务知识的学习。通过学习名校的特色和管理经验，我进一步树立了新的教育观念，更新了学校的管理方法。在学校内部，我完善了学校班主任选聘体系，实行了“年级组-备课组纵横管理”模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为。同时，我逐步完善了教师考核和奖惩制度，进一步调动了广大教师的积极性。学校的管理工作日臻完善，更加人性化。
二、忠于职守，务实工作，追求实效
1. 多措并举，创新德育模式。我们高度重视学校的德育工作，有计划有序地开展德育常规工作，重视学生的文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育和环境教育等。我们加强家校联系，推动家庭教育工作的开展。一年来，我们要求每个班级每周都认真召开班会，每次都有一个主题；多次举办各种主题的黑板报、手抄报比赛；组织观看各类教育视频，形式活泼、内容丰富，特色鲜明。共青团组织的“大家唱，大家跳”艺术活动也提高了学生的素质，促进了学生的全面发展。
2. 重视学生的心理健康教育。我们利用心理健康课、心理健康主题报告会以及开展心理咨询活动，加强对学生心理健康教育的全方位关注，培养学生健康的心理，使他们积极健康地成长。
3. 突出安全教育的重要性。在过去的一年里，我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。我们完善了安全工作的管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的安全教育工作。我们在各班级张贴了《分盐中学校园安全管理应急预案(处置措施)》的内容，并定期组织全校学生进行安全技能演练，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等。我们还建立了学校安全工作制度，明确了安全工作的第一责任人和直接责任人，定期对教室、宿舍、水电卫生设施进行安全隐患排查。同时，我们通过多种形式向学生传达食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识。安全防范措施到位，有人防、物防和技防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校园。
4. 追求真实务实，努力推进各项管理效能建设。规范管理是学校科学发展的核心工作。在过去的一年里，我们以县局《20__学校常规管理100条》为指导，部署全年的教育、教学工作，细化安排，明确各科室的重点工作任务，并分解落实。我们注重加强学校干部的作风和效能建设，进一步规范推进校务公开工作，努力使决策科学化、透明化和公开化，有效推进学校各项事业的发展。在班子中，我们充分发扬团结合作的精神，在重大事情上集体商议决策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力和战斗力明显增强。
5. 坚持以教科研为先导，追求教学质量的提升。我们高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合，推崇“问题即课题”的教学理念。我们在学校内部大力提倡年级组教师集体备课，加强学科间的横向联系和纵向沟通，举办一学期一次的教学开放周活动，积极组织和鼓励教师参加外部培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展。通过积极的教研工作和扎实的教学管理，我们有效地提升了教学质量。
6. 规范办学行为，办好人民满意的教育。我们严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处和制止乱收费行为。我们严格按照国家课程方案开齐课程，保证充足的课时。
7. 积极推进校园建设，有效管理后勤工作。在去年底，我们加大了学校建设的力度，顺利完成了学生食堂、学生厕所和教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校园建设工程。我们还完成了寄宿生和贫困生的学生资助工作，按照个人申报、班级推荐、学校评议和组织公示的程序，公平公开、阳光操作地办好了这些事情，让一大批寒门学子受益，对社会产生了积极的影响。我们始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，在外部经济困难的情况下，想方设法确保他们的福利待遇。
三、廉洁自律
1. 我率先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校的建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间的利益关系。在公务活动中，我能够做到廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支和来人招待方面，我力求节约，坚决维护财务管理制度。
2. 我按章办事，严格管理。凡需采购的物品、工程招标和服务，学校首先向教管组核算点提出申请，经批准后，按照规定的方案进行操作处置。我们严格执行集中制，对于较大的基建项目，经班子集体研究，报上级领导部门按程序进行招投标和审计，重大事务由班子讨论决定，并进行公示，自觉接受群众监督。
3. 我廉洁奉公，依法治校。在利益面前，我从不伸手；在名誉面前，我主动让出。我始终以学校对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不抱怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。我依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校的安全稳定。
四、存在问题及今后努力方向
1. 随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，我们感到自己所学的知识还很有限。我们需要突破学校发展的瓶颈，提高自己的能力。因此，我们应该进一步加强教育理论的学习，努力提升自己的履职水平，使学校的治校艺术更上一个新的台阶。我们要积极适应建设高标准校园文化的需要，进一步促进学校走内涵发展之路。
2. 学校的质量虽然有所提高，但我们的底气和后劲都显得不足。学校内部的精细化管理还有待加强，学校各项考核和规章制度还没有能够更好地落实到位。
3. 教师队伍建设还缺乏行之有效的办法，仍然存在少数教师奉献意识淡薄的问题。因此，我们需要加强政治理论学习和思想教育工作，进一步培养教师的奉献意识和敬业精神。我们要帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。
4. 学校还没有完全形成自己的文化特色和办学特色。
五、今后的工作设想和措施
1. 加强自身教育教学理论的学习，努力提高自己的理论素质和治校水平。
2. 抓好教师队伍建设，加强教育教学的精细化管理。我们要加强教职工的政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。我们要切实加强教科研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。
3. 进一步完善教职工评价方案，调动广大教师的积极性，激活学校的人力资源，让他们充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。
4. 加强校园文化建设，提高每个人的文化修养，倡导学习的风气，在校园内营造浓厚的学习氛围。我们要关注生命健康意识，继续创建和谐校园，打造平安校园。
谢谢大家！
述职人：__X
20__年__月__日
2024年校长个人述职述廉报告2
本人分管高一年级部、高二年级部、教科处、电教处等四个条块的工作。在工作中，本人能与上述四个条块的负责人一起运筹帷幄，积极出谋划策，强化执行力，确保到位率，各项工作都取得了长足的发展，为学校的可持续发展和跨越发展奠定了坚实的基础。
首先，我对分管的工作充满了热情和投入。我将自己分管的工作视为最重要的事情，对取得的成绩感到骄傲，对存在的问题感到忧虑。
其次，我尽力做好自己的分管工作。管理工作有两个层面的含义，即“管”和“理”。我通过不懈的努力，准时参与到早读、跑操、下午第一节课、周练、晚自修等各项工作中，并进行持续督查。在“理”的方面，我与分管的负责人紧密合作，理顺关系，提升管理的绩效。
此外，我也尽到了自己应尽的职责。在高一年级部和高二年级部的工作中，我们成功实现了两个转型。第一个转型是学生由强制学习向自主学习的转变，以及相应的教学常规管理的转型。第二个转型是教学资料由外来引进向自编校本资料的转变。在全县的期中、期末考试中，高一、高二年级的成绩遥遥领先，实现了新的跨越。
在教科处的工作中，我们取得了四大突破。首先，我们在奥赛中实现了一等奖的大满贯。数学、物理、化学和生物四个学科都有学生获得全省奥赛一等奖，这在学校历史上是第一次。其次，我们有三项省级、市级课题立项。再次，我们积极开展学科竞赛活动，为学生展示个性特长和学科特长。最后，我们还开设了学科讲座，让学生接触到更广阔的知识领域。
在电教处的工作中，我们进行了大胆的创新。我们更新了阜中网站，开通了学科资源网，建设了学科资料上传平台、外出考察学习交流平台和德育、听课信息反馈平台，为教学服务做出了贡献。
