以下是小编精心整理的有关于财务会计年度总结报告范文大全范文，欢迎各位阅读和借鉴。
财务会计年度总结报告范文大全1
忙碌中我们告别了20xx年，迎来了崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢！
回顾20xx年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作，并及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理地安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，财务部主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、提升能力。
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度、税务制度，大家互相交流，取长补短，有效地提高了本部门的业务能力。
五、存在问题及应对方法。
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训，包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧，并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面，加强财务人员素质教育、职业道德教育。
20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。20xx年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，20xx年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌！
财务会计年度总结报告范文大全2
今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作：
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良状况(销售毛利过低，进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。__年年争取将门店直观费用比同期下降15%—20%。
4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。
5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。
6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润。
挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0__年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在_月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于_月底对业务系统全面切换;思想汇报专题切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年_月份时通过价格带分析后，发现6—10元销售比重占到全月销售的27。40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：
1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;
2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;
3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
自今年_月份调入物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文物业财务年度总结。
下面将任职来的工作情况汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手________管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合________的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来，我主要从事办公室的工作，________的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作。
财务会计年度总结报告范文大全3
转眼间，20xx年已经过去了。回顾这一年，我心中涌起了许多感慨。在不断前进的道路上，我取得了更大的进步。作为一名财务工作者，这些年来，我一直告诫自己要认真工作。20xx年是我在总队财务工作的第三年。在总队领导的关心和支持下，在各部门同事的协助和帮助下，在财务部各位同事紧密配合下，财务部的各项工作得以有序进行。我在遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作方面做出了努力，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。下面将回顾总结一下20xx年的各项工作。
首先，我努力学习，增强业务知识，提高工作能力。在20xx年，我能够根据业务学习的安排，充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，我掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力。通过参加会计人员继续教育培训，我学习了会计基础工作规范化要求，更新和提高了自身的会计业务知识和水平，使自己能够适应现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。
其次，我爱岗敬业、扎实工作，不怕困难，勇于挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。首先，在热情服务方面，我始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。无论是对待来报账的同仁，还是对待审核工作，我都能够一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，我不刁难同事，不拖延报账时间，对真实、合法的凭证及时给予报销；对不合规的凭证，我会指明原因，要求改正。我努力提高工作效率和服务质量。其次，我顾全大局，服从安排，团结协作。根据总队的工作安排，我能顾全大局，虚心向有经验的同仁学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同仁，加强协作，和同事一起做好财务审核和监督工作。再次，我坚持原则，客观公正，依法办事。一年以来，我主要负责财务审核和管理工作。在实际工作中，我始终以客观、严谨、细致的原则，实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，我敢于指出不真实、不合规、不合法的凭证，果断不予报销；对记载不准确、不完整的凭证，我会予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，我保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了总队会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。最后，我任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。随着财经法律法规的不断健全，总队对下属各单位财务核算要求不断严格，财务工作的力度和难度都有所增加。为了能够按质按量完成各项任务，我不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，维护总队整体利益。在工作中，我发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，任劳任怨、尽职尽责。在完成本职工作的同时，我也帮助其他同事共同完成各项工作任务，给财务部其他同事起到良好的带头作用。
此外，我遵纪守法、廉洁自律，树立了财务工作者的良好形象。作为一名财务工作者，我始终以较高的标准要求自己。我学习和掌握了相关的法律法规知识，做到知法依法、知章知章。我加强了会计人员的职业道德教育和建设，熟悉了财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到了秉公执法、清正廉洁。
在新的20xx年，为了配合实现辽宁总队的全面管理和总体发展目标，财务部的工作任务任重而道远。为此，我们需要在以下几个方面继续做好工作。首先，我们要配合审计事务所进行决算和经济责任审计，完成好全年财务工作，为下一年的工作打好基础。其次，我们要做好20xx年度决算报表编报工作和20xx年各期报表工作，以及20xx年度所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。第三，我们要加强资金管理，加强生产成本、非生产费用和可控费用的控制和执行力度，进一步降低成本费用。我们还要细化财务成本核算项目，保证全面预算管理工作的顺利实施。另外，我们要继续建立、健全和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加大对各单位财务管理制度和内部控制制度的监督和管理力度。最后，我们要不断加强对财务人员的新业务知识、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训，丰富和提高财务人员的知识水平、专业知识、技能和职业判断能力。
新的20xx年，我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态迎接新时期的挑战。我心里暗暗鼓劲，要踏实工作，不只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他人员学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。在新的一年里，我要加倍努力，再接再厉，把各项工作做得更好。
财务会计年度总结报告范文大全4
20__年，对酒店来说是一个稳步成长、提升管理服务、取得辉煌成绩的一年。在这即将结束的一年里，财务部紧紧围绕着"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，按照王总要求的"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，努力拼搏，不断提高员工素质和服务技能，克服困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。以下是今年的工作总结。
一、经营管理方面
20__年，在领导的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各项活动，做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行。
一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。通过制定、核算、执行发放服务销售奖，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。
二、会计账务的规范和整理
借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，克服原有的问题和存在的不足，以达到整体账务的规范性；并结合经营需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确地反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。
三、加强安全检查监督
树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。
提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等；规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其他新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。
四、今后努力的方向
要发扬团队精神，酒店经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵涉着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、酒店法、酒店管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。
财务会计年度总结报告范文大全5
在两位杰出的CEO的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量一直保持稳中有升的趋势。今年，我们的总销售额达到了x万元，比去年增长了x%。这样的成绩不仅巩固了我们公司在这个地区和行业中的商业地位，也为明年的销售打下了坚实的基础。
一、公司的内部管理进一步提升
在内部管理方面，我们进行了人员结构的合理调整和增加，为各个部门的工作提供了充足的支持，使他们能更有激情地为客户和公司服务。我们加强了员工思想素质和业务素质的培训，通过培训提升了员工的综合素质，进一步提高了公司的对外形象。此外，我们不断更新办公设备，为员工创造了良好的工作环境，为他们更好地为客户和公司服务提供了有力保障。
二、财务管理工作计划
我们加强了财务管理，杜绝了一切不合理的开支，增加了收入，节约了支出。今年公司规模不断扩大，门店增加，产品种类增多，这无形中增加了财务工作的难度和工作量。为了应对这一挑战，我们制定了一些措施：
1. 严格执行财务制度，规范财务行为，加强财务核算和监督，防止不合理开支，加强应收款项的回收，减少不必要的损失，为公司增加收入和节约支出。我们每周制作应收款报表，做好各类流水账目的日清月结，与产品部门紧密配合，积极有效地回收资金，为订单的执行提供了有力支持，使各类产品的库存趋于合理化，为销售人员提供了一个良好的供货平台。
2. 确保收支相符，支出有合理性，做到有凭有据，费用报销具有实效性，加强监督。我们在实际工作中，对大额报销实行提前通知，确保报销金额与票据相符，杜绝不合理的开支。
3. 公司利益高于一切，增强员工的责任感，让每个人为增收节支、开源节流做出贡献。我们深知公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，而大家的利益是通过公司的成长来实现的。在销售旺季，大家的努力得到了回报，这是事实，无需多言。我们坚信，只有大家共同努力，才能让公司获得更大的发展空间，最终实现公司和员工的双赢。
三、坚持以人为本，加强经营管理
在今年的销售过程中，我们取得了良好的成绩，但随着人员增加，各类费用和开支也在增加，导致公司的利润无法得到体现，并出现了一系列问题。在市场经济条件下，如何提高公司效益，提高员工收益，一直是我们探讨的问题。
首先，我们要从根本上寻求一个合理的激励机制，实行奖励勤奋者、惩罚懒惰者的原则。只有建立健全的激励机制，才能调动员工的积极性。当然，这是一个渐进的过程，需要公司骨干起到带头作用。
其次，我们要加强管理，树立榜样。上级要以实际行动做出榜样，做到身先士卒。管理的重点是实行岗位责任制，通过明确具体的工作任务、质量要求和完成时间，调动员工的积极性。我们要做到事前有准备、事中有协调、事后有反馈。老板和部门负责人只看结果，不过多关注过程。
以下是小编精心整理的有关于财务会计年度总结报告范文大全范文，欢迎各位阅读和借鉴。
财务会计年度总结报告范文大全1
忙碌中我们告别了20xx年，迎来了崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢！
回顾20xx年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作，并及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理地安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，财务部主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、提升能力。
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度、税务制度，大家互相交流，取长补短，有效地提高了本部门的业务能力。
五、存在问题及应对方法。
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训，包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧，并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面，加强财务人员素质教育、职业道德教育。
20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。20xx年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，20xx年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌！
财务会计年度总结报告范文大全2
今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作：
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良状况(销售毛利过低，进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。__年年争取将门店直观费用比同期下降15%—20%。
4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。
5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。
6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润。
挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0__年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在_月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于_月底对业务系统全面切换;思想汇报专题切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年_月份时通过价格带分析后，发现6—10元销售比重占到全月销售的27。40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：
1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;
2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;
3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
自今年_月份调入物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文物业财务年度总结。
下面将任职来的工作情况汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
