以下是小编精心整理的有关于校长本人工作述职报告范文，欢迎各位阅读和借鉴。
校长本人工作述职报告合集1
尊敬的领导：
您好！
一学期来，我在上级的正确领导下，经过关心支持和帮助，以及本校全体教师的理解支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和各项政策、法令。坚持正确的办学方向，结合学校发展规划，制订了详细的学期工作计划，并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。我能认真履行校长职责，依法治校、以德治校，努力完善学校各项硬件软件建设。同时，认真完成上级交给的各项任务，使我校各方面的工作在一学期来取得长足的发展。现在，我向大家汇报一下我一学期来的工作情况。
我全身心地投入学校的工作，以“事业第一、学校第一”为原则，时时处处以身作则，带领学校班子成员和全体教师勤奋工作，乐于奉献。在思想上，加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强教育观念，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局。在学习上，我以参加校长提高学习为契机，充分利用业余时间通过各渠道努力加强学校管理系统理论的学习，并能与实际工作相结合，不断更新管理理念，提高自身的管理能力和水平。在工作作风方面，我尊重教师，平等待人，与人为善，团结班子成员，集思广益，求真务实地开展好学校的每一项工作。在学校管理上，我有较强的事业心，有清晰的工作思路，有开拓进取、勤奋务实的工作态度，对待工作认真负责，有一定的开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。在工作态度方面，我恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作。在工作业绩方面，我能够较好地完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身的特色。
一学期以来，在学区领导及兄弟学校校长的关心支持和帮助下，以及我校全体教师的理解宽容和支持帮助下，我深刻地感受到了大集体的温暖，学到了许多宝贵的工作经验，让我受益终身。同时，我也发现了自身存在的许多缺点和不足：在平时的学校管理工作中，我缺乏对学校工作的深刻思考，理论的学习和提高还不够，自己的工作水平提高还不够快；对教师的思想工作还不够深入，谈工作多、谈思想少，对教师关心还不够；对自己的要求还不够严格等等。这些现实的差距是我今后自身整改的目标，请大家一如既往地帮助和督促我，让我能更好地带领全体师生，积极认真地做好各项工作，更圆满地完成上级交给的各项教育教学任务，使我校有更崭新的发展。
再次感谢领导和全体教师对我的支持和帮助！
谢谢！
校长本人工作述职报告合集2
我在市教育局的直接领导和关怀下，自任现职以来，一直本着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，努力提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力。通过一步一个脚印、扎实工作，我成功地实现了学校管理、教育质量和社会声誉的稳步提升，实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我将简要总结我任职以来的工作。
一、强化管理，加快改革发展步伐。
作为一名初中校长和基层教育管理者，我深知管理的重要性。科学、高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，加强管理深度。我树立并强化了领导班子的“七个意识”，包括责任意识、管理意识、公仆意识、创新意识、发展意识、和谐意识和奉献意识。通过强化队伍建设，我们的校领导集体充满活力，保持了较高的工作效率，呈现了勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。
我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，用科学的理论武装头脑，不断充实自己。我坚持班子成员听课制度，经常深入课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究能力，有创名校，办特色，干一流的勇气和信心。
任职以来，我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流。我们规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日，致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展。我们取得了明显成效，并获得了多个荣誉称号，如省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局“沧州市文明学校”、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育局“家长示范性学校”、沧州市教育局“沧州市教育系统关心下一代先进集体”等。
二、建章立制，形成制约机制。
我非常重视制度建设。针对教育教学中存在的问题和日常工作中的不足，我着重建立了一系列管理制度和考核办法，如《教师请销假制度》、《市__中学教师考勤制度》、《市__中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等。这些制度为我们的教育教学质量提高和可持续发展提供了有力的保障。
三、落实常规管理，规范办学行为。
我们紧紧围绕课堂教学这个中心环节，实行过程管理，动态管理，建立完备的跟踪评价档案。为防止不良竞争，我们对常规管理做到了“六统一”，即统一计划、统一评价标准、统一竞赛检测、统一安排教科研活动、统一班主任工作考核、统一教师教学工作量化。我们切实规范办学行为，严格执行课程计划，教师工作出现了显著改善。今年，由于采取了一系列措施，我们学校在市一中奥赛班考试中取得了佳绩，升学率创历史最高。
四、落实科研兴校，培养教育新的增长点。
我们深知教研教改对提高教学质量的重要性。为了抓好这项工作，我们成立了教科研工作领导、指导小组，并制定了可行的教科研工作计划和方案。我担任科研小组组长，负责方案制定、组织实施、检查指导、考核评价、资料积累、总结交流和成果推广等各个环节，建立了严格实用的管理制度。我们注重计划管理、过程管理和质量管理，定期、定项、定性督导计划的实施和方案的落实情况，加强教科研工作的调控。我们还改革了传统教学评价办法，将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系，更客观、全面地反映每个教师的教研水平，确保教研质量。我们还通过组织教师培训、交流，聘请专家讲座等方式来提高教师整体水平。这些举措极大地推动了教研工作的发展。
总之，我的任职期间，我在市教育局的指导下，本着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，致力于提高管理水平、推动教育发展。通过强化管理、建章立制和落实科研兴校，我取得了显著的成绩，为学校的发展做出了贡献。
校长本人工作述职报告合集3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
转眼间20__年在繁忙的工作中不知不觉飞逝而去。这一年来，在各级领导的关心和正确领导下，我校的教育教学工作呈现了稳中发展的态势，学校的各项工作得到了上级领导，学生家长，社会各界的认可和广泛赞誉。下面我就一年来的工作向各位领导与同事作一简要汇报。
一、努力改善办学条件
20__年，我校多方筹措资金90余万元硬化了学校广场，投资10余万元进行校园绿化美化，使学校面貌焕然一新。同时为满足教学需要，购置教师机24台、白板15台，投资6万余元用于对新教学楼的文化建设。当漫步于楼内，我们随处都可以看到励志标语，每一面墙似乎都在说话，而且班内文化建设各具特色，德育气息无处不在。除此之外每个楼层都有一个文化主题，例如一楼习惯养成二楼读书明理三楼自律自强四楼立志报国。这些举措都为学生们提供了更好的学习环境。
二、注重班子建设及引领作用
学校健全议事决策机制，坚持集体领导和分工负责相结合，抓班子带队伍，充分发挥领导班子的模范带头作用。强班子才能带出好队伍。在平时工作中，学校领导班子团结协作，冲锋在前，深入教师和学生，在及时掌握教情和学情基础上，建章立制，科学制订各项工作计划。领导班子成员，坚持深入教学第一线，坚持参与理论学习和教研教改。每周一大课间为班子成员会议时间，总结上周工作，布置下周任务。这样有力地提高了班子凝聚力，形成了事事有人管，人人有事做的良好局面。同时学校致力于建设“师德高尚、团结奋进、敬业奉献”的教师队伍。我们借鉴兄弟学校的做法开展了师德大讲堂，四德榜等活动，并且通过近半年的开展，取得了显著的成果。
三、抓常规促教研，提高教学质量
我校把抓常规教学管理一直放在工作的首位，特别关注了“引领课”、“跟踪课”、“研讨课”、“评优课”等类型课的探讨，加强对课堂教学问题的诊断力度。我校坚持推门听课，使教师的教学能力逐渐提高。我校新教师及代课教师比较多，为了尽快让青年教师适应教学工作岗位，并逐步走向规范，学校把"如何使青年教师专业成长"作为一项教研课题来研究，学期初教导处为他们精心安排引领教师，“一帮一”结对子。这些引领教师对新教师从备课，上课，辅导，听课、进行全方位指导，只短短半学期的时间，新上岗教师：侯珊珊、潘昂昂、周梅硕三位教师课堂教学水平及教学成绩都有了很大的提高。他们很快成为了新的教学骨干。
我校教研活动一直扎实进行，分学科、定时间，以教师们专业成长为目标，以课堂教学为依托。实行教研组长负责制，把教师们教学中的疑难问题作为教研课题。每周二下午外语、周三下午语文、周四下午数学雷打不动。
四、其它工作方面
1、增强安全意识
我校建立健全安全教育和安全工作管理制度，完善各类突发事件应急预案，落实各项应急措施，定期开展各种演练。在前一段时间的防震演练中，20xx余名师生在3分43秒的时间能全部撤离至安全地带。本着对学生在校安全高度负责的精神，我校实行安全无缝隙管理工作，实行校委会人员带班教师值班制度，学校提供一份午餐，值班人员全天侯值班，保证了校园内的学生安全。
2、开展丰富多彩的德育活动
(1)坚持每周一升旗，班级轮流主持升国旗仪式，有国旗下演讲和国旗下宣誓活动，对学生进行爱国主义教育。
(2)新学期开始举行新队员入队仪式，老队员发挥榜样的作用，使学生初步养成遵守社会公德的好习惯。
(3)本学期开展了教师读书活动，我们力求营造一个书香校园。每位老师每月至少读一本，写出至少1000字的读书心得。
(4)按时开展了春季和冬季运动会，举办了庆6.1，迎元旦文艺汇演。
(5)成立了校合唱队、胡芦丝队、鼓号操队。
以上各种生动活泼的主题活动，激发了学生爱国、爱家乡的美好情感，使思想道德教育，成为学校活动的永恒主题。
我校的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处：
①学校在常规工作管理缺乏主动性，不能创造性地开展工作。
②我们在学生思想，行为习惯养成上还应不断加强教育督促。
③教师的教学方式方法，师德方面还有待提高。
鉴于我校实际情况，我们制定了20__年的工作目标：
①加强校园文化建设，打造特色校园文化。我们将继续推进校园文化建设，注重学校形象的塑造和文化氛围的营造，使学校成为学生乐于学习、快乐成长的地方。
②学生开设阅读课与写字课程，定期举办诵读与写字比赛。我们将重视学生的阅读与写字能力培养，开设专门的课程，并举办比赛，激发学生的学习兴趣和写作能力。
③准备新增30台教师机，更换白板10台。我们将继续投入资金，改善教学设施，提高教师的教学效果。
④加强中青年教师培养，打造巨野名师。我们将加强中青年教师的培养和引导，提供更多的培训和学习机会，努力打造一支高素质的教师队伍。
在今后的工作中，我们将一如既往地努力，以饱满的工作热情，同心同德，迎难而上，力争20__年各项工作再上新台阶。
以上是我的个人述职，不足之处希望大家多指正批评，谢谢!
校长本人工作述职报告合集4
在过去的一年里，我在上级的正确领导下，得到了本校全体教师的理解、支持和帮助。我忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和各项政策、法令。我坚持正确的办学方向，并结合学校的发展规划，制订了有计划有步骤的学期工作计划，并认真实施。我努力履行校长职责，依法治校、以德治校，努力完善学校的硬件和软件建设。我认真完成了上级交给的各项任务，使我们学校在过去的一年里取得了长足的发展。下面，我将向大家汇报一下我过去一年的工作状况。
首先，在教育环境方面，我们努力营造公平正义的教学环境，使教职工的工作积极性空前高涨。我们坚决废止了办重点班、分快慢班的错误做法，实行了阳光分班。同时，我们改革了考试管理办法，将命题权上收到学校，并实行交换监考和年级交换阅卷，以确保考试的公平性。在考试后，我们将成绩排行情况公布给班级和科任教师，并及时召开质量分析会。我们奖励考试成绩前5名的任课教师，惩罚成绩最后一名的教师，并在绩效工资中兑现。我们规定一学年共举行6次考试，连续6次考试成绩都排在最后的教师必须转岗或调离学校。这样做，既尊重了教师，又激发了学生的积极性。
我们认为，教育的前提是尊重。过去的分班不均导致教师多数不使力，人心涣散，军心不稳。而现在的改革让教师们个个都卯足了劲，因为大家有了一个公平竞争的环境，有了展示自己的舞台，有了成功的机会。因此，我深刻体会到，作为校长，建立科学有效的机制比思想工作更为管用。
其次，我们出台了特色学校教师实用工作手册，坚持狠抓教育质量的提高。一所学校要靠教育教学质量来说话，要向学生、家长和社会交代。为此，我们结合学校特色活动，制定并印制了建立特色学校教师实用工作手册，其中包括校本教研活动管理实施细则、学生“学习行为规范、作业规范”管理方案、“学困生”转化实施方案和学校“阳光分班”、教师分工及考试与成绩认定的实施方案等。在工作中，我们首先狠抓了教师对手册资料的学习，确保思想认识的高度统一；其次，成立了相应的组织机构，狠抓各个方案的贯彻落实；最后，我们强化了考评，将其纳入绩效工资兑现。
以上就是我过去一年工作状况的述职报告。如果有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家！
校长本人工作述职报告合集5
一年多来，我在初中教育教学方面的理论书籍中阅读了数万字，并写了近x万字的反思和教育随笔。在我的领导下，教师们对阅读的热情高涨，我感到非常高兴，还专门拿出一笔资金供教师购买阅读书籍。也许是从读书开始，初中教师们开始喜欢上了我这个校长。接下来，我开始思考学校的工作思路，规划学校的发展愿景。我提出了新的办学思路，即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌，美文润泽心灵、写作经典启迪智慧、阅读点亮人生”。并制定了工作策略，即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。具体内容包括：以“双语阅读基地建设”为重点，实施科研兴校和特色强校两大战略，开展魅力师团、学生社团和自律委员三个社团，全力打造和谐侍中、美丽侍中、书香侍中和体育侍中四项创建，创新升旗仪式、开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学和1+x帮扶这五类活动。这些思路和举措得到了上级领导的认可，全体教职员工的理解和支持。一年多来，我们学校荣获了全国阳光体育运动特色学校、省平安校园、省课程项目建设基地、市体育工作先进单位、市和谐校园、市绿色学校、区文明单位等多项殊荣。回顾三个学期的办学历程，最值得我和侍中人感到自豪的成绩是：
一是20__年度目标考核位居全区第四名，这个成绩是近__年来我校的最好成绩。
二是获批省薄弱学校课程基地建设项目，并获得了省补资金__万，为学校的发展提供了重要支持。
三是开展魅力教育和组建魅力师团，成为学校教育的主要范式和重要抓手。魅力教育涵盖了学校工作的各个方面，包括魅力学生、魅力老师、魅力课堂、魅力活动、魅力宿舍和魅力年级。通过开展魅力教育和魅力教育评选活动，我们提升了个人素质和学校管理水平。
四是特色强校成果凸显，阳光体育运动获得全国大奖，区艺术展演成绩全区一等奖，师生书画、师生读书市区竞赛获奖次数最多，其中有四名学生获得区级书法一等奖，有两名学生获得区级绘画二等奖。在学生作文大赛中，有两名学生获得市级二等奖。
五是学校安全稳定，一年来没有发生一起事故，没有发生一次安全事件。每一位教职工都能按照“一岗双责”尽职尽责，学校逐步摆脱了历史事故的阴影，到处洋溢着和谐的氛围。
当然，这些成绩都得益于侍中人的实干和实力。作为校长，我曾说过：“带着大家干，做给大家看。”作为校长，我不仅要用智慧办教育，更要用人格办教育。担任校长以来，我始终坚守“高调做事、低调做人”的原则，将“校长”视为服务和责任。我相信我们的教师有着无限的潜能。任职以来，我非常重视“四公开一民主”工作，让权力在阳光下运行，让重大决议通过集体讨论决定，让学校的规范管理在监督下实施。我绝不搞特殊化，坚决不让自己多喝一次闲酒、多花一次车费、多搞一次摊派、多请一次闲假、多占集体一分钱。我时常对大家说，身正不怕影子歪。在我的影响和带动下，我们学校的教职员工都能爱岗敬业、洁身自好、依法执教。20__年度，我们学校被教育局评为行风建设先进单位。
回顾走过的路，我们经历了鲜花和荆棘，获得了褒奖和牢骚。一年多来，我得到了全体教职工的大力支持和无私奉献。然而，由于我年轻气盛，工作中过于追求完美，常常亲力亲为，容易因小失大；缺乏初中一线工作经验，难以对课堂教学改革提供具体指导；加之性格有些急躁，有时会过于苛刻，有时会夸大缺点。这些做法虽然不是坏事，但有时会让人感到尴尬，甚至让人难以接受。这些都是我工作中需要改进的地方，也是我今后需要努力改变的重点。
一年半的时间在人生的长河中只是短暂的一瞬间，然而正是这短暂的时间让我们播撒希望，收获喜悦。这是源于我内心深处的梦想——不忘领导的重托，不负神圣的使命，让自己的生命在事业中焕发光彩。
校长本人工作述职报告合集6
时间如白驹过隙，又到一年总结时，回顾这个学年的走过的历程，我本着以校为先的原则，兢兢业业努力工作，有很多收获，当然也有很多不足。作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念，如何用全新的思想，全面贯彻教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。
一、借有效学习之东风，强基固本
作为主管教学的校长，要能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。今年瓯海区开展了轰轰烈烈的“有效学习”的课堂变革试点工程，我校也围绕课改内容组织全体教师进行学习并积极实践。根据“以学为中心”的精神，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。工作以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。
本人作为分管教学的副校长，更是端正思想，学习在前，树立终身学习理念，坚持研读大量相关教育专著，做好读书笔记、心得体会。在教科研上，我坚持科研兴校，鼓励老师们进行课题研究，自己也能积极参与教改科研，积极撰写论文，开展符合校情的课题研究。今年本人也积极参与了市级课题《用网络技术构建青春期网上教育平台的研究》的研究。在工作中，有条不紊地开展各方面的工作，善于协调和处理好各方面关系，让学校教育工作，在和谐中进行。
二、抓教学常规现代化，精致管理
教学常规工作可以说是一个学校的发动机，抓好它就保证了学校的有效运转。这一学年中，我们狠抓教学常规，并进行现代化的改革，改用电子备课的方式进行，对我们的工作有了长足的提升。
1、继续完善和落实常规检查工作，定期召开教研组长会议和备课组长会议，布置教研思路及集体备课计划制订与实施，百题竞赛的具体操作等事项，对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、教研听课、作业批改、考试等各个教学环节提出明确的要求和检查方法，大部分老师实施了电子备课，及时上传教案，共享资源，同时又减轻教师的工作负担。
2、每学期组织四次教学检查，把专项检查与综合检查相结合，专项检查中重点是备课、作业及试卷的批改，做到检查有结果，注重实效性。
3、进一步优化课堂教学。各教研组活动注重教学活动的效益，优化课堂教学的环节，提高教学效益。注意课堂教学各环节的规范性，以提高45分钟效益为目标，备课要做到“心中有本，目中有人，胸中有法”，作业要精选，先做，不搞题海，尽量减轻学生的课业负担。
以下是小编精心整理的有关于校长本人工作述职报告范文，欢迎各位阅读和借鉴。
校长本人工作述职报告合集1
尊敬的领导：
您好！
一学期来，我在上级的正确领导下，经过关心支持和帮助，以及本校全体教师的理解支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和各项政策、法令。坚持正确的办学方向，结合学校发展规划，制订了详细的学期工作计划，并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。我能认真履行校长职责，依法治校、以德治校，努力完善学校各项硬件软件建设。同时，认真完成上级交给的各项任务，使我校各方面的工作在一学期来取得长足的发展。现在，我向大家汇报一下我一学期来的工作情况。
我全身心地投入学校的工作，以“事业第一、学校第一”为原则，时时处处以身作则，带领学校班子成员和全体教师勤奋工作，乐于奉献。在思想上，加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强教育观念，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局。在学习上，我以参加校长提高学习为契机，充分利用业余时间通过各渠道努力加强学校管理系统理论的学习，并能与实际工作相结合，不断更新管理理念，提高自身的管理能力和水平。在工作作风方面，我尊重教师，平等待人，与人为善，团结班子成员，集思广益，求真务实地开展好学校的每一项工作。在学校管理上，我有较强的事业心，有清晰的工作思路，有开拓进取、勤奋务实的工作态度，对待工作认真负责，有一定的开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。在工作态度方面，我恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作。在工作业绩方面，我能够较好地完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身的特色。
一学期以来，在学区领导及兄弟学校校长的关心支持和帮助下，以及我校全体教师的理解宽容和支持帮助下，我深刻地感受到了大集体的温暖，学到了许多宝贵的工作经验，让我受益终身。同时，我也发现了自身存在的许多缺点和不足：在平时的学校管理工作中，我缺乏对学校工作的深刻思考，理论的学习和提高还不够，自己的工作水平提高还不够快；对教师的思想工作还不够深入，谈工作多、谈思想少，对教师关心还不够；对自己的要求还不够严格等等。这些现实的差距是我今后自身整改的目标，请大家一如既往地帮助和督促我，让我能更好地带领全体师生，积极认真地做好各项工作，更圆满地完成上级交给的各项教育教学任务，使我校有更崭新的发展。
再次感谢领导和全体教师对我的支持和帮助！
谢谢！
校长本人工作述职报告合集2
我在市教育局的直接领导和关怀下，自任现职以来，一直本着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，努力提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力。通过一步一个脚印、扎实工作，我成功地实现了学校管理、教育质量和社会声誉的稳步提升，实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我将简要总结我任职以来的工作。
一、强化管理，加快改革发展步伐。
作为一名初中校长和基层教育管理者，我深知管理的重要性。科学、高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，加强管理深度。我树立并强化了领导班子的“七个意识”，包括责任意识、管理意识、公仆意识、创新意识、发展意识、和谐意识和奉献意识。通过强化队伍建设，我们的校领导集体充满活力，保持了较高的工作效率，呈现了勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。
我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，用科学的理论武装头脑，不断充实自己。我坚持班子成员听课制度，经常深入课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究能力，有创名校，办特色，干一流的勇气和信心。
任职以来，我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流。我们规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日，致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展。我们取得了明显成效，并获得了多个荣誉称号，如省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局“沧州市文明学校”、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育局“家长示范性学校”、沧州市教育局“沧州市教育系统关心下一代先进集体”等。
二、建章立制，形成制约机制。
我非常重视制度建设。针对教育教学中存在的问题和日常工作中的不足，我着重建立了一系列管理制度和考核办法，如《教师请销假制度》、《市__中学教师考勤制度》、《市__中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等。这些制度为我们的教育教学质量提高和可持续发展提供了有力的保障。
三、落实常规管理，规范办学行为。
我们紧紧围绕课堂教学这个中心环节，实行过程管理，动态管理，建立完备的跟踪评价档案。为防止不良竞争，我们对常规管理做到了“六统一”，即统一计划、统一评价标准、统一竞赛检测、统一安排教科研活动、统一班主任工作考核、统一教师教学工作量化。我们切实规范办学行为，严格执行课程计划，教师工作出现了显著改善。今年，由于采取了一系列措施，我们学校在市一中奥赛班考试中取得了佳绩，升学率创历史最高。
四、落实科研兴校，培养教育新的增长点。
我们深知教研教改对提高教学质量的重要性。为了抓好这项工作，我们成立了教科研工作领导、指导小组，并制定了可行的教科研工作计划和方案。我担任科研小组组长，负责方案制定、组织实施、检查指导、考核评价、资料积累、总结交流和成果推广等各个环节，建立了严格实用的管理制度。我们注重计划管理、过程管理和质量管理，定期、定项、定性督导计划的实施和方案的落实情况，加强教科研工作的调控。我们还改革了传统教学评价办法，将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系，更客观、全面地反映每个教师的教研水平，确保教研质量。我们还通过组织教师培训、交流，聘请专家讲座等方式来提高教师整体水平。这些举措极大地推动了教研工作的发展。
总之，我的任职期间，我在市教育局的指导下，本着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，致力于提高管理水平、推动教育发展。通过强化管理、建章立制和落实科研兴校，我取得了显著的成绩，为学校的发展做出了贡献。
校长本人工作述职报告合集3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
转眼间20__年在繁忙的工作中不知不觉飞逝而去。这一年来，在各级领导的关心和正确领导下，我校的教育教学工作呈现了稳中发展的态势，学校的各项工作得到了上级领导，学生家长，社会各界的认可和广泛赞誉。下面我就一年来的工作向各位领导与同事作一简要汇报。
一、努力改善办学条件
20__年，我校多方筹措资金90余万元硬化了学校广场，投资10余万元进行校园绿化美化，使学校面貌焕然一新。同时为满足教学需要，购置教师机24台、白板15台，投资6万余元用于对新教学楼的文化建设。当漫步于楼内，我们随处都可以看到励志标语，每一面墙似乎都在说话，而且班内文化建设各具特色，德育气息无处不在。除此之外每个楼层都有一个文化主题，例如一楼习惯养成二楼读书明理三楼自律自强四楼立志报国。这些举措都为学生们提供了更好的学习环境。
二、注重班子建设及引领作用
学校健全议事决策机制，坚持集体领导和分工负责相结合，抓班子带队伍，充分发挥领导班子的模范带头作用。强班子才能带出好队伍。在平时工作中，学校领导班子团结协作，冲锋在前，深入教师和学生，在及时掌握教情和学情基础上，建章立制，科学制订各项工作计划。领导班子成员，坚持深入教学第一线，坚持参与理论学习和教研教改。每周一大课间为班子成员会议时间，总结上周工作，布置下周任务。这样有力地提高了班子凝聚力，形成了事事有人管，人人有事做的良好局面。同时学校致力于建设“师德高尚、团结奋进、敬业奉献”的教师队伍。我们借鉴兄弟学校的做法开展了师德大讲堂，四德榜等活动，并且通过近半年的开展，取得了显著的成果。
三、抓常规促教研，提高教学质量
我校把抓常规教学管理一直放在工作的首位，特别关注了“引领课”、“跟踪课”、“研讨课”、“评优课”等类型课的探讨，加强对课堂教学问题的诊断力度。我校坚持推门听课，使教师的教学能力逐渐提高。我校新教师及代课教师比较多，为了尽快让青年教师适应教学工作岗位，并逐步走向规范，学校把"如何使青年教师专业成长"作为一项教研课题来研究，学期初教导处为他们精心安排引领教师，“一帮一”结对子。这些引领教师对新教师从备课，上课，辅导，听课、进行全方位指导，只短短半学期的时间，新上岗教师：侯珊珊、潘昂昂、周梅硕三位教师课堂教学水平及教学成绩都有了很大的提高。他们很快成为了新的教学骨干。
我校教研活动一直扎实进行，分学科、定时间，以教师们专业成长为目标，以课堂教学为依托。实行教研组长负责制，把教师们教学中的疑难问题作为教研课题。每周二下午外语、周三下午语文、周四下午数学雷打不动。
四、其它工作方面
1、增强安全意识
我校建立健全安全教育和安全工作管理制度，完善各类突发事件应急预案，落实各项应急措施，定期开展各种演练。在前一段时间的防震演练中，20xx余名师生在3分43秒的时间能全部撤离至安全地带。本着对学生在校安全高度负责的精神，我校实行安全无缝隙管理工作，实行校委会人员带班教师值班制度，学校提供一份午餐，值班人员全天侯值班，保证了校园内的学生安全。
2、开展丰富多彩的德育活动
(1)坚持每周一升旗，班级轮流主持升国旗仪式，有国旗下演讲和国旗下宣誓活动，对学生进行爱国主义教育。
(2)新学期开始举行新队员入队仪式，老队员发挥榜样的作用，使学生初步养成遵守社会公德的好习惯。
(3)本学期开展了教师读书活动，我们力求营造一个书香校园。每位老师每月至少读一本，写出至少1000字的读书心得。
