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高校领导班子述职报告1
尊敬的各位领导、全体老师：
我代表学校领导班子将一年来工作开展情况做如下述职：
一、领导班子基本情况
二、明确目标，突出重点，促进学校可持续发展
(一)廉洁从政，打造过硬的班子队伍
加强学习，增强自律和廉洁从政意识。围绕“知责任、长本领、守纪律”的要求，班子成员都能准确把握路线、方针、政策。时刻对照《廉政准则》，加强自身的廉洁从政意识，按照廉政建设的有关规定规范自己的行为，严格要求自己，给全校教职员工起到了榜样示范作用。
加强团队建设，发挥班子的核心和表率作用。工作中坚持信任原则，坚持沟通原则，坚持支持原则，坚持关心原则，塑造一支敢于创新、善于决策、团结合作、求真务实、关心教师、知人善用、模范遵守学校各项规章制度的班子队伍。
加强研究，确定学校长足发展的目标。学校在不断探索与实践中，通过班子反复调研，明确了“以人为本，和谐发展，质量强校，促进学校全面可持续发展”的基本思路，树立了“全面发展、基础扎实、特长突出、个性优良、志在一流”的办学宗旨，工作中秉承“一切为了师生，一切依靠师生”的办学理念，实现“学校管理高层次、师资队伍高水平、育人环境高品位、设施建设高标准、课堂教学高效率”的办学目标。
(二)关注教师成长，提升教师队伍综合素质
教师是学校工作的实施者，是学校发展的生命线。德育工作的深入开展，教学质量的稳步攀升都离不开教师，所以，我们一直以来把教师队伍建设作为学校中心工作来抓。
以人为本，建立与完善各项规章制度，明确工作职责、工作纪律、管理制度、评价体系。加强教师的职业良心、职业操守、职业道德建设，贯彻“学校无小事，处处是教育”的原则，增强身教胜于言教的意识，注重言表风范，加强人格修养，转变教育观念，树立现代教育观，关心爱护每一名学生，增强服务于学生的意识，人人努力争做学生欢迎的教师。
加强教师业务学习，多渠道提高教师业务水平。精心安排培训内容，体现校本培训的实效性。深入调研了解掌握教师工作中的实际需要，确定培训内容，培训工作立足以教育理念的提升和师德的进步、及教师实际教学能力的提高为目的。提升青年教师的教学技能;组织开展优质课观摩活动，让教师学习借鉴他们先进的教学理念及教学技艺，促进教师的专业化成长。做好教师基本功培训工作。确立我校教师五项基本功的培训项目，即教师的语言表达能力、学生心理健康教育指导能力、考试命题、成绩分析及学情分析能力、教材分析与知识整合能力、网络知识与应用能力，通过培训增强教师的综合素质。注重专业知识的拓展及专业能力的提高，向教师专业化成长要质量，向45分钟课堂要质量，实现我校“没有、只有更好”的教学质量目标。
(三)加强学校德育工作，加大学生行为习惯养成教育力度
明确学校德育工作目标，坚持低起点、高标准、严要求的工作思路。牢固树立“全面发展、德育为首”的办学理念，学生纪律、学校风气是学校完成教学工作、提高教学质量的保障。尊老爱幼、勤俭节约、诚实守信、知行一致教育，目的就是要培养学生成为乐观向上、遵规守纪、讲文明懂礼貌，既有现代意识，又有传统美德的小学生。
(四)加强教学工作管理，提高教学质量
明确教学目标，发挥团队精神，教学质量稳步提升。做好常规教学管理工作，量化“备、讲、批、辅、考、析”评价标准，修订与完善各项规章制度，不折不扣地执行，达到教学管理的有效性，增强备课质量，优化教学方法，提高课堂效率，提高学法的指导，指导学生学会预习和复习，提高学生自主学习、主动学习意识，严抓考风考纪，强化学风建设。加强学生学习纪律管理，狠抓学生抄袭作业、作业质量、违反课堂秩序的行为，立足课堂学习好新知识、理解好新知识、巩固好新知识。
加大学生学习能力培养力度。在做好基础知识、基本技能、基本思想、基本活动经验传授学习基础上，注重学生知识的拓展，学生学习能力、学习兴趣的培养，学校购进新课标配套的语文、英语课外阅读图书引导学生学习积累课外知识、培养学生学习能力奠定基础。
三、工作中存在的问题及困难
1.住宿生课余时间的管理有待学校、卫生防疫部门形成齐抓共管局面。
2.师资队伍年龄结构、专业结构不合理，存在专业教师少的问题，不利于教师工作积极性的调动与发挥。
四、下步工作打算
在中心校的正确领导下，结合学校实际，力争做好以下几项工作：
1.进一步凝聚班子力量，充分发挥班子成员的核心作用。
2.加强中层领导队伍建设，增强示范与服务意识，提高指导与管理能力。
3.规范内部管理，加强教师的职业道德建设，内强素质，外树形象，加强教师培训力度，提高教师的综合素质，办好人民满意的学校。
4.加强学校德育工作，开展系列化德育活动，狠抓校风建设。
5.加强教学工作管理，做好常规教学管理工作，认真研究与探讨有效教学的模式，形成具有我校特色的教学模式，强化学风建设。
总之：今后的工作，在中心校正确领导下，通过全体教职员工的不懈努力，坚定办学思想与办学目标，突出重点，务求实效，为学校更和谐，为家长与社会更满意，为学校稳步发展，特色化办学而努力工作。
谢谢大家!
高校领导班子述职报告2
尊敬的各位老师、各位领导：
根据教育局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的情况向大家简要汇报，请全体教职工评议。
一、领导班子自身建设
一年来，学校领导班子坚持以创造“五好”班子为目标，以自觉学习、加强团结、勤政务实、廉洁自律为准则，认真贯彻教育方针，执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。最让我感觉可贵的是，学校领导班子分工协作、职责明确、各司其职，领导班子中每一个成员都把自己分管的事业当做促进学校发展的事情来做。这样，即使我身兼两职，也能对学校各方面都能放心、安心。我们经常开展批评和自我批评，相互指出缺点，改正错误，不断进步。虽然班子成员各自的性格不同，有时候也会有意见分歧，但总是能够及时沟通，最终达成共识。领导成员严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事。对于学校大笔开支，我们一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体研究。在大型购物、基建排危等事项上，我们始终坚持多人在场、集体议价。我们严格按照政策办事，不乱收费，不乱订资料。同时，我们认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。我们制定了方案制度，坚持教代会、校务会讨论，广泛听取意见，决策不主观、不武断，作风民主、政令畅通，受到了教职工的好评。
二、安全
我们深知，没有一个安全稳定的环境，其他任何事情都无从谈起，安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，不断强化安全意识，经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。对于道路交通、食品卫生、校舍设施、各种活动、卫生防疫等方面，我们从各个角度抓实抓细安全工作。一年来，没有发生任何重大安全责任事故。正是安全卓有成效，才确保了学校其他各项顺利推进。
三、教师队伍建设
一所学校是否办得好，一要看这个学校办学条件是否有较大改善，二要看学校教育教学质量是否有提高，更重要的是要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。为此，我们十分重视教师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使教师队伍的爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。二是积极开展各种形式的教工活动，让老师们在艰苦的环境中、辛勤工作之余去感受生活的轻松和美好。三是积极组织信息技术教育和远程教育培训，鼓励教师学习电脑，从浩瀚的网海中吸取知识、获取信息。四是建好学校网站，使学校网站成为教师学习、交流、展示自己的平台。目前已经有越来越多的教师登录并注册了学校网站，学校网站也越来越起到了展示学校风貌、展示教师风采的作用。
四、德育
新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。网吧游戏厅问题，留守子女问题，学生受影视媒体影响下的校园黑恶势力问题和早恋问题，都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题，我们积极应对，开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育我们一直重视，通过聘请校外法制副校长、校外治安员，讲授法制课、写法制征文等方式对学生进行法制教育。通过每天的班讲、每周的国旗下讲话对学生进行思想教育。通过中学生守则、日常行为规范、安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育。通过留守学生档案的建立、留守学生专题教育会、留守学生给家长的一封信等活动，加强了对留守学生的管理，让留守学生得到更多的关爱。政教处发起的学生心理咨询室，深受全校学生欢迎，很多学生的心理问题和障碍得到及时有效的疏通，为学校德育做出了贡献。我们加强了门卫和对学生进出校门的监控，落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控，值周组星期五下午放学分路护送，星期天下午学生返校时到街上和渡槽等处巡查已经成为常规，校园环境随时保持干净整洁，全年无任何学生重大违法犯罪事件发生。
五、教学
省教厅关于实施素质教育的八条规定出台，多年来已成习惯的那一套狠抓教学质量的办法已经行不通。我们既为素质教育的真正实施感到鼓舞，同时也产生不少迷茫和困惑。我们清醒地认识到，学校必须坚决贯彻省教厅的规定，积极引导教师从提高课堂四十分钟效益来提高教育质量，从搞好德育、激发学生学习愿望和内在动力来提高教育学质量，从不断学习，提高教师自身素质上来提高教育质量。学校没有放松对教学的要求，认真开展学月常规考核，各年级教师并没有因为八条规定的实施而降低对教学质量的要求，深入研究教材，集体备课，积极利用远程教育资源和设备，提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到冲击，继续稳步上升，20____级毕业班中考升高中硬上线达到335人，其中上省重线达260余人，上国重线达109人，再一次实现了新的历史突破。
六、学校建设和发展
在这一年里，历时两年多的学校基础设施建设基本完成，学校面貌焕然一新，校园环境和教师、生活环境、学生的学习生活条件有了脱胎换骨般的巨变。昔日地处偏远、校舍陈旧、条件艰苦的向阳中学，今天已经在全县教育系统树立起了自己新的形象和应有的地位。大型建设完成后，学校一边逐步偿还建设欠债，一边开始着力于校园小环境建设，希望能在两三年的时间内，将学校的每一个角落都塑造成一个景点，将学校的每一间房屋都打造成具有浓郁育人性、艺术性和文化气息的场所。真正将向阳中学建设成有品位、有层次的和谐美丽校园。我们的规划刚刚起步，因农村义务教育经费投入改革而暂时受阻，但我们相信，随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教育的投入不断加大，农村义务教育学校一定会迎来发展的春天，我们的目标一定能实现。
七、问题与不足：
1、学校领导深入教学指导教学做得不够，虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都超过了教育局的规定，但深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间很少，教研活动的开展没有落到实处，教研活动效果不佳。
2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。
3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。
4、校本培训要求不严，措施不力，效果不佳。
5、学校因建设负债太大，发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋，开拓创新，逐步解决负债问题。
20____至20____学年度，是极不平凡的一学年。在这一年里，学校领导班子和全体教职工一道，创造了向阳中学历史上新的辉煌业绩：20____届毕业班取得了前所未有的好成绩，升高中人数达到210余人，获县素质教育综合评估一类初中二等奖，获县直属学校目标管理考核优秀单位称号，迎接了市教育局首批市级示范初中复查验收，办学业绩和管理水平获考核组领导和专家们高度赞扬，被评为复查验收优秀单位，受市教育局通报表扬。20____届毕业班中考在上一年的基础上，又有新的突破，再创新的辉煌。这一年，也是我们适应农村基础教育巨大变革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，经历改革的巨大阵痛而永不言弃，最终看到前途看到方向而努力奋起的一年。回首这一年，所有的苦累与艰辛，矛盾与困惑，都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持，才使我们充满信心地与大家一起，继续保持了向阳中学井然有序、昂扬向上的发展态势!借此述职之机，我要代表学校领导班子全体成员，真诚地向大家道一声：谢谢大家!
高校领导班子述职报告3
20____年，我院在省委、省政府、省教育厅和省高校工委的正确领导下，抓住了我省谋划中原经济区建设、实现中原崛起的历史机遇。我们深入贯彻落实了国家中长期教育改革和发展规划纲要、省中长期教育规划纲要，围绕建设国内知名、国际有影响的高职院校的战略性任务，取得了新的成就。
1. 坚持理论学习，提高思想政治素质。我
2. 开展主题教育，理清学院发展思路。我们组织开展了以“做科学发展先锋队，当示范引领排头兵”为主题的创先争优活动，以及各种讲座、辅导报告等活动，帮助教职工理清学院发展思路。
3. 创新学习形式，增强学习效果。我们采取多种形式的学习，如报告会、读书会、研讨会等，加强与企业的交流和合作，提高教职工的实践能力和专业水平。
1. 加大反腐倡廉教育力度。我们开展了丰富多样的学习活动，加强对干部的教育和管理，提高廉洁自律意识。
2. 全面落实廉政建设责任制。我们制定完善了相关规定，落实了工作责任制，形成了责权分明、层层负责的反腐倡廉建设体系。
3. 强化监督制约机制。我们构筑了监督机制，加强了对权力运行的监督力度，推行了重大问题集体决策制、物资采购招标制、廉政提示和诫免谈话制等制度。
在干部选拔任用工作方面，我们严格执行干部选用有关规定，健全监督机制，优化班子结构，推进公开选拔工作：
1. 坚持制度刚性原则，严格执行干部选用有关规定。
2. 健全干部选用监督机制，提高选人用人公信度。
3. 注重在一线选拔干部，优化班子结构。
4. 推进竞争性选拔干部工作，营造有利竞争环境。
在学院事业建设发展方面，我们围绕学院中心工作，加强教学内涵建设，招生就业工作取得新成果，社会服务能力持续提升，精神文明建设再上新台阶：
1. 教学内涵建设持续加强。我们紧盯企业和市场需要，新申报了专业，优化了专业布局；加强师资队伍建设，提高教师实践教学能力；改善实验实训条件，加强校企合作。
2. 招生就业工作再创新高。我们加大招生工作力度，提高生源质量；积极开展就业指导工作，提高就业率。
3. 社会服务能力持续提升。我们建立安全管理办公室，加强安全稳定工作；加强学生工作，提供经济资助；推进民主管理，完善民主监督。
4. 精神文明建设再获丰收。我们取得了优秀的评价；加强学生工作，丰富了学生文化活动；推进和谐校园建设，保障学生安全稳定。
5. 存在问题和不足。我们清醒地认识到自身工作中的不足和问题，如学习不够、沟通不畅等，还面临着资金不足、师资结构不合理等困难。
在新的一年里，我们将继续努力，加强学院建设，推动学院各项事业向更高层次迈进。我们要加强学习，深化教育教学改革，优化师资队伍，提高教育教学质量；加强招生就业工作，促进学生发展；加强社会服务，提升学院影响力。
高校领导班子述职报告4
一学年来，我们学校以办人民满意的教育、创人民满意的学校、全面推进素质教育为出发点和落脚点。我们始终坚持赏识引领，着力推进“雅行育人”德育实践和“361·自主合作”课堂改革。学校的领导班子以身作则，勤政高效，服务一线，踏实开展各项工作。在这一学年中，我们学校的办学水平得到了不断提升，取得了较为满意的成绩。
首先，我们以绩效考核为抓手，提升了规范管理水平。学年初，我们开始实施绩效考核相关细则，学校绩效考核领导组统一领导，各部门对工作进行公平公正、实事求是的考评，严格执行标准。我们将定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，构成性评价与阶段性评价相结合。考核状况及时公开，让教职工了解自己的工作业绩考评情况，发现并及时纠正个人差错，提升业务水平。这样做增加了绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。
从实施情况来看，绩效考核方案进一步调动了教师教书育人的积极性，让每个教师都能充分发挥自己的才能，实现按劳分配的原则。虽然在考核过程中偶尔出现了相关部门、相关方面督查不及时、公示不及时、执行不到位的现象，但大家能够顾全大局，整体上保持了统一。相信在今后的实践中，随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善，绩效考核必将发挥出更大的作用。
其次，我们以“活动育人”为手段，打造了“雅行德育”特色品牌。我们学校注重立足于校情，以“赏识教育”为理念，以“雅”导“行”，以“行”促“雅”，打造了“雅行育人”的特色。
在德育实践中，我们根据德育总体目标和学生成长规律，确定了不同年级的德育资料和要求，开展了丰富多彩的活动，让学生在活动中逐渐形成良好的行为习惯。我们以国旗下讲话、班会、广播会、橱窗海报为宣传平台，以考核、督查、评比为推进方式，推动了“八礼四仪”教育活动的开展。我们成功举办了“同追中国梦，共铸搬中魂”主题系列活动，还承办了如皋市第七届中小学(幼儿园)德育工作暨第三届特色学校建设现场会，以及“十八岁成人仪式”等德育实践活动，取得了领导和嘉宾的高度肯定。
基于“雅行育人”，我们通过开展生动活泼、贴合学生特点的活动，让学生在雅行活动中形成自身追求和审美价值观。我们广泛组织雅行活动，帮助学生树立良好的雅行榜样，引领学生崇尚雅行之美。我们组织学生巩固“雅行”成果，在日常规范中培养各班的雅行规范。我们通过各种活动不断净化和美化校园环境，营造雅行育人的氛围。师生从身边做起，从小事做起，以雅行标准引领文雅言行，以雅行规范引导优雅举止，以营造优雅氛围唤醒高雅心灵。一年来，我们在“严”上下功夫，在“细”上做文章，在“实”上求发展，取得了“江苏省健康卫生促进金奖学校”、“如皋市关工委常态化建设合格单位”等荣誉。
第三，我们以“有效教学”为依托，取得了“361”教改的新突破。在教学改革中，我们围绕课堂，注重研究“有效”的方法，实施了“四个有效”，即“实施有效备课”、“坚持有效教学”、“保证有效作业”、“进行有效辅导”。我们消除了无效教学，减少了低效教学，追求高效教学，这成为师生共同追求的目标。在生源数量逐渐减少、生源质量有所下滑的情况下，我们通过探索找到了一条打破“生源决定论”的有效途径，解决了“低进高出”的问题。
我们从教学常规入手，依托备课组，实行了各年级备课组“一周双课”的制度。我们注重教研课的导学，重视示范，突出个性。备课组有计划地进行群众备课，讲求合作，追求高效。我们加强了巡课检查制度，密切关注教师导学常规执行情况以及学生课堂学习状况，规范教学秩序，确保教学活动有序进行。我们重视对教学质量的监测，及时了解各班、各科、各教师的教学效果，注重分析，并提出针对性的改善措施和要求。
我们学校注重德育课题和教学课题的并肩发展，微型课题和重大课题相互补充，普通课题和重点课题共同研讨，有序推进。本学年度，德育招标课题顺利结题，我们发表和获奖的省级以上报刊论文有近80篇。在“xxxx年青年教师读书展示会”上，有一名教师获得了如皋市读书征文一等奖，还有若干人获得了二等奖。年轻教师也积极参与学历提升，有3位老师接到了教育硕士录取通知书。
我们学校还顺利承办了全市多个学科教研活动，承办了全市信息技术评优课。其他学校如高邮一中、宝应画川中学、沛县县中、二中、瓜洲中学等也纷纷来我们学校考察。我们也积极参与交流活动，派团赴高邮、宝应、沛县进行讲学交流。在xxxx高考中，我们再次取得了辉煌的成绩：有605人参加考试，本科上线402人，本科上线率为66.45%，比去年增加了8.7个百分点。根据市局下达的本二必成指标280人来看，我们超过了122人，完成率为143.6%；根据市局下达的本二加压指标320人来看，我们超过了82人，完成率为125.6%；根据有效生源217人来看，我们净增加了185人，本科完成率达到了185%。根据市局统计，我们学校有7人达到了375分以上，位列全市四星高中第四名。
最后，我们以服务师生为目的，增强了后勤服务的软实力。我们学校后勤全体员工始终坚持服务师生、服务教育教学的宗旨，不断改善工作作风，投入到后勤各项工作中。我们全面计划、统一安排后勤支出，严格执行先审后用、定额使用、专款专用、不急不用、该用慎用的原则。我们致力于建设后勤优良作风、优质服务、优美形象的保障体系。
面对教育发展的新形势，我们要以更加务实的态度，更加有效的探索，更加规范的管理，扎实推进各项工作。只有这样，我们才能不断提升教育教学质量，满足广大人民群众的需求，将学校建设成为优质、特色、高效的江苏省四星高中。前进的搬中需要我们所有人的共同奉献。
高校领导班子述职报告5
尊敬的领导，各位同事：
大家好！
20__年，我校在县委、县政府的正确领导下，在上级直接指导下，以“争创一流工作业绩”为目标，紧紧围绕办学水平评估这一中心工作，立足本职，服务中心，团结一心，开拓奋进，开创了各项工作的新局面，集中体现在以下八个方面的“新”。
一、干部培训质量有了新提高。
首先，我们及时更新教学专题，增强了课堂教学的吸引力。全年开设专题37个，更新专题29个，专题更新率达78.3%，教学效果满意率测评达99.6%。
其次，我们开辟了五个异地现场教学基地，激发了学员参加培训的热情。
最后，我们优化了干部培训设施和服务，提高了学员的到课率和成绩优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所，为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。通过组织部出台《关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的意见》等文件，强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务，促进了学员到课率和考试考核优良率的提高，经测评分别达98.6%、99.5%。
二、科研工作成果有了新突破。
通过年初明确任务、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施，科研工作成果实现了新突破。
首先，我们获奖论文数量增多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖，其中包括1篇市一等奖、省二等奖，2篇市二等奖、省三等奖，4篇市三等奖、省入选奖。
其次，我们发表的论文数量创新高。有4篇论文分别在《湖湘论坛》、《发展方略》、《今日财富》、《城市建设理论研究》上发表。
再次，我们的课题立项和结项情况良好。有1个课题被立为省级课题，有1个省级课题顺利结项。
最后，我们的成果影响大。有2项成果被县委《工作研究》刊发，尤其是丁建平校长主持的课题《关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想》被县委、县政府和烟草部门采纳，促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农奖励政策的出台等。
三、教师队伍建设有了新活力。
为了建成一支数量充足、结构合理、素质优良、富有活力的教职工队伍，我们加大了以下三个方面的工作力度。
首先，加大了干部推荐和培养力度。年初，经组织提拔，有4名受到重用，分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外，有2名经推荐，被选拔参加了今年中青年后备干部培训班的学习。
其次，加大了走出去锻炼和选进来试用的力度。有2名被组织部门分别安排到县信访局和新关镇挂职锻炼，有3名经公选考试进入试用，并接受了严格的试用考核。
再次，加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理，相继修订或出台了四项规章制度，即《考勤制度》、《奖励制度》、《年度岗位目标管理考核办法》、《关于加强“四风”建设的意见》，并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务能力，全年安排外出培训达25人次，其中理论教员19人次，管理人员6人次，培训经费达12万元以上，培训人次之多，投入经费之多，产生影响之大，均超历史。
四、校园文化品味有了新提升。
文化是一个民族之魂，也是一个单位品味之根。为了提升校园文化品味，我们重点落实了七大建设。
首先，建成了3处文化景观石。
其次，安装了2块电子显示屏。
再次，制作了44块风格各异的字画牌。
最后，安装了4个楼宇发光字，安装了70盏大小各异的景观灯，改造了2处标语墙，设置了10个分类垃圾箱。
五、办学功能配套有了新加强。
为了促进办学水平提升，进一步增强办学保障功能，我们加强了办学功能的配套建设。
首先，促成办学水平评估工作进入常委会议事日程，落实了专项资金150万元。
其次，完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修。
再次，争取了老报告厅的拆除和新修批准立项。
最后，竣工了食堂、宿舍污水治理工程，建成了4间平房宿舍，启动了干训宿舍楼的床铺更换，新建了一个电脑机房，拟定了6个住户的拆迁安置方案。
以上就是我们在过去一年中各项工作的新进展。感谢领导的正确领导，感谢全体同仁的辛勤付出，让我们共同努力，再接再厉！
高校领导班子述职报告6
尊敬的领导：
以下是小编精心整理的有关于高校领导班子述职报告8篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。
高校领导班子述职报告1
尊敬的各位领导、全体老师：
我代表学校领导班子将一年来工作开展情况做如下述职：
一、领导班子基本情况
二、明确目标，突出重点，促进学校可持续发展
(一)廉洁从政，打造过硬的班子队伍
加强学习，增强自律和廉洁从政意识。围绕“知责任、长本领、守纪律”的要求，班子成员都能准确把握路线、方针、政策。时刻对照《廉政准则》，加强自身的廉洁从政意识，按照廉政建设的有关规定规范自己的行为，严格要求自己，给全校教职员工起到了榜样示范作用。
加强团队建设，发挥班子的核心和表率作用。工作中坚持信任原则，坚持沟通原则，坚持支持原则，坚持关心原则，塑造一支敢于创新、善于决策、团结合作、求真务实、关心教师、知人善用、模范遵守学校各项规章制度的班子队伍。
加强研究，确定学校长足发展的目标。学校在不断探索与实践中，通过班子反复调研，明确了“以人为本，和谐发展，质量强校，促进学校全面可持续发展”的基本思路，树立了“全面发展、基础扎实、特长突出、个性优良、志在一流”的办学宗旨，工作中秉承“一切为了师生，一切依靠师生”的办学理念，实现“学校管理高层次、师资队伍高水平、育人环境高品位、设施建设高标准、课堂教学高效率”的办学目标。
(二)关注教师成长，提升教师队伍综合素质
教师是学校工作的实施者，是学校发展的生命线。德育工作的深入开展，教学质量的稳步攀升都离不开教师，所以，我们一直以来把教师队伍建设作为学校中心工作来抓。
以人为本，建立与完善各项规章制度，明确工作职责、工作纪律、管理制度、评价体系。加强教师的职业良心、职业操守、职业道德建设，贯彻“学校无小事，处处是教育”的原则，增强身教胜于言教的意识，注重言表风范，加强人格修养，转变教育观念，树立现代教育观，关心爱护每一名学生，增强服务于学生的意识，人人努力争做学生欢迎的教师。
加强教师业务学习，多渠道提高教师业务水平。精心安排培训内容，体现校本培训的实效性。深入调研了解掌握教师工作中的实际需要，确定培训内容，培训工作立足以教育理念的提升和师德的进步、及教师实际教学能力的提高为目的。提升青年教师的教学技能;组织开展优质课观摩活动，让教师学习借鉴他们先进的教学理念及教学技艺，促进教师的专业化成长。做好教师基本功培训工作。确立我校教师五项基本功的培训项目，即教师的语言表达能力、学生心理健康教育指导能力、考试命题、成绩分析及学情分析能力、教材分析与知识整合能力、网络知识与应用能力，通过培训增强教师的综合素质。注重专业知识的拓展及专业能力的提高，向教师专业化成长要质量，向45分钟课堂要质量，实现我校“没有、只有更好”的教学质量目标。
(三)加强学校德育工作，加大学生行为习惯养成教育力度
明确学校德育工作目标，坚持低起点、高标准、严要求的工作思路。牢固树立“全面发展、德育为首”的办学理念，学生纪律、学校风气是学校完成教学工作、提高教学质量的保障。尊老爱幼、勤俭节约、诚实守信、知行一致教育，目的就是要培养学生成为乐观向上、遵规守纪、讲文明懂礼貌，既有现代意识，又有传统美德的小学生。
(四)加强教学工作管理，提高教学质量
明确教学目标，发挥团队精神，教学质量稳步提升。做好常规教学管理工作，量化“备、讲、批、辅、考、析”评价标准，修订与完善各项规章制度，不折不扣地执行，达到教学管理的有效性，增强备课质量，优化教学方法，提高课堂效率，提高学法的指导，指导学生学会预习和复习，提高学生自主学习、主动学习意识，严抓考风考纪，强化学风建设。加强学生学习纪律管理，狠抓学生抄袭作业、作业质量、违反课堂秩序的行为，立足课堂学习好新知识、理解好新知识、巩固好新知识。
加大学生学习能力培养力度。在做好基础知识、基本技能、基本思想、基本活动经验传授学习基础上，注重学生知识的拓展，学生学习能力、学习兴趣的培养，学校购进新课标配套的语文、英语课外阅读图书引导学生学习积累课外知识、培养学生学习能力奠定基础。
三、工作中存在的问题及困难
1.住宿生课余时间的管理有待学校、卫生防疫部门形成齐抓共管局面。
2.师资队伍年龄结构、专业结构不合理，存在专业教师少的问题，不利于教师工作积极性的调动与发挥。
四、下步工作打算
在中心校的正确领导下，结合学校实际，力争做好以下几项工作：
1.进一步凝聚班子力量，充分发挥班子成员的核心作用。
2.加强中层领导队伍建设，增强示范与服务意识，提高指导与管理能力。
3.规范内部管理，加强教师的职业道德建设，内强素质，外树形象，加强教师培训力度，提高教师的综合素质，办好人民满意的学校。
4.加强学校德育工作，开展系列化德育活动，狠抓校风建设。
5.加强教学工作管理，做好常规教学管理工作，认真研究与探讨有效教学的模式，形成具有我校特色的教学模式，强化学风建设。
总之：今后的工作，在中心校正确领导下，通过全体教职员工的不懈努力，坚定办学思想与办学目标，突出重点，务求实效，为学校更和谐，为家长与社会更满意，为学校稳步发展，特色化办学而努力工作。
谢谢大家!
高校领导班子述职报告2
尊敬的各位老师、各位领导：
根据教育局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的情况向大家简要汇报，请全体教职工评议。
一、领导班子自身建设
一年来，学校领导班子坚持以创造“五好”班子为目标，以自觉学习、加强团结、勤政务实、廉洁自律为准则，认真贯彻教育方针，执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。最让我感觉可贵的是，学校领导班子分工协作、职责明确、各司其职，领导班子中每一个成员都把自己分管的事业当做促进学校发展的事情来做。这样，即使我身兼两职，也能对学校各方面都能放心、安心。我们经常开展批评和自我批评，相互指出缺点，改正错误，不断进步。虽然班子成员各自的性格不同，有时候也会有意见分歧，但总是能够及时沟通，最终达成共识。领导成员严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事。对于学校大笔开支，我们一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体研究。在大型购物、基建排危等事项上，我们始终坚持多人在场、集体议价。我们严格按照政策办事，不乱收费，不乱订资料。同时，我们认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。我们制定了方案制度，坚持教代会、校务会讨论，广泛听取意见，决策不主观、不武断，作风民主、政令畅通，受到了教职工的好评。
二、安全
我们深知，没有一个安全稳定的环境，其他任何事情都无从谈起，安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，不断强化安全意识，经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。对于道路交通、食品卫生、校舍设施、各种活动、卫生防疫等方面，我们从各个角度抓实抓细安全工作。一年来，没有发生任何重大安全责任事故。正是安全卓有成效，才确保了学校其他各项顺利推进。
三、教师队伍建设
一所学校是否办得好，一要看这个学校办学条件是否有较大改善，二要看学校教育教学质量是否有提高，更重要的是要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。为此，我们十分重视教师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使教师队伍的爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。二是积极开展各种形式的教工活动，让老师们在艰苦的环境中、辛勤工作之余去感受生活的轻松和美好。三是积极组织信息技术教育和远程教育培训，鼓励教师学习电脑，从浩瀚的网海中吸取知识、获取信息。四是建好学校网站，使学校网站成为教师学习、交流、展示自己的平台。目前已经有越来越多的教师登录并注册了学校网站，学校网站也越来越起到了展示学校风貌、展示教师风采的作用。
