今天小编整理了关于2023企业经济活动分析报告，一起来看看吧。
2023企业经济活动分析报告1
上半年，公司真抓实干，克服困难，实现了“时间过半、任务过半”的目标。
一、上半年集团公司经济运行主要特征：
（一）电力生产和基建安全形势总体良好。
上半年，未发生电力生产、基建人身死亡事故和群伤事故，未发生特别重大事故，未发生责任性重大设备事故，未发生垮坝和水淹厂房事故，未发生重大火灾事故。
发生发电生产人身重伤事故1次，同比增加1次；
发生一般设备事故2次，同比减少7次；
发生设备一类障碍77次，同比减少48次；
发生非计划停运108次，同比减少135次。
（二）在电力供应紧张形势下，充分挖掘现有机组潜力，克服煤炭供需矛盾突出和南方来水偏枯等不利因素影响，发电量和售电量保持稳步增长。
上半年，集团公司发电量637.91亿千瓦时，同比增长5.84%，完成全年计划的50.49%。
其中：火电537.48亿千瓦时，占总发电量的84.26%，同比增长4.97%；
水电100.43亿千瓦时，占总发电量的15.74%，同比增长10.75%。
从区域来看，华北地区的发电量占集团公司总发电量的20.45%，同比增长6.55%；
东北地区占16.5%，同比增长7.82%；
华东地区占31.4%，同比增长1.48%；
华中地区占23.21%，同比降低3.03%；
西北地区占8.45%，同比增长65.28%。
火电机组利用小时进一步提高。
上半年火电设备平均利用小时达3167小时，同比增加130小时。
比全国火电设备平均利用小时高出207小时。
水电来水呈现“北丰南枯”态势。
福建、江西、湖南由于降水量少，来水相对偏枯，发电量均有所下降。
福建减少2.51亿千瓦时，同比降低43.36%；
江西减少2.26亿千瓦时，同比降低64.51%；
湖南减少7.05亿千瓦时，同比降低15.12%。
西北地区的青海、甘肃、宁夏来水较好，发电量增加21.28亿千瓦时，同比增长65.28%。
新投产机组对发电量增长贡献较大。
新投产机组发电量11.37亿千瓦时，占发电量增量的32.3%，为缓解电力供需矛盾和发电量稳步增长发挥了积极作用。
上半年，售电量增长速度高于发电量增长。
集团公司售电量593.05亿千瓦时，同比增长5.93%。
其中：火电493.78亿千瓦时，水电99.27亿千瓦时。
（三）供电煤耗和综合厂用电率均有下降，节能降耗工作取得成效。
上半年，集团公司综合厂用电率7.03%，同比下降0.43个百分点。
其中：火电8.13%，同比下降0.33个百分点；
水电1.16%，同比下降0.62个百分点。
上半年，集团公司供电煤耗366.74克/千瓦时，同比下降1.04克/千瓦时。
（四）销售收入增长幅度高于电量增长。
售电量的增加和火电售电单价的提高推动了电力收入的增长。
资产负债率63.8%，同比升高2.12个百分点。
（七）固定资产投资按计划实施，发展布局和结构调整取得明显成效，前期项目规模初步满足集团公司持续发展需要。
上半年，固定资产投资16.17亿元，完成年计划的40.77%。
实际到位资金31.13亿元，其中：资本金0.96亿元，银行贷款6.38亿元，企业债券22.4亿元，利用外资0.58亿元，其它资金0.81亿元。
上年结转建设规模322.6万千瓦。
上半年新开工大连泰山等两个热电项目共28.5万千瓦。
投产碗米坡1＃和2＃水电机组、白鹤二期1＃机组、通辽六期5＃和6＃供热机组，共49.6万千瓦。
到6月底，在建规模共301.5万千瓦，其中：水电占85.57%，火电占14.43%；
大中型基本建设规模占94.53%，“以大代小”技改规模占5.47%。
目前，开展前期工作的项目共73项7069.1万千瓦。
其中：已上报开工报告52.5万千瓦，已批可研报告300万千瓦，已批项目建议书620.5万千瓦，已上报可研报告待批483.5万千瓦，已上报项目建议书待批2149万千瓦，正在开展初可和规划的3463.6万千瓦。
从布局和结构上看，分布范围由组建初的17个省份发展到目前的22个省份。
其中：黄河上游和沅水等流域上的水电项目13个共1083.6万千瓦，辽宁核电和山东海阳等8个核电项目，蒙东等煤电基地的煤电项目、其它新建和扩建煤电项目50个共4255.5万千瓦，天然气发电项目2个共130万千瓦。
（八）生产规模扩大，现价工业总产值增加，职工人数减少，劳动生产率进一步提高。
截止6月末，集团公司系统职工期末人数75273人，比上年同期减少969人，比20xx年末减少522人。
以现价工业总产值计算，上半年集团公司全员劳动生产率为31.33万元/人，同比提高16.4%。
其中：火电企业劳动生产率30.65万元/人，同比提高15.8%；
水电企业46.12万元/人，同比提高21%。
在面临诸多非常尖锐和复杂的矛盾面前，能够形成经济运行的良好局面，是非常不容易的。
比较而言，我们是在老小旧机组比较多、设备长期处于高负荷运行、煤质下降、新机组投产压力大的情况下，保持了生产、基建的安全稳定局面；
我们是在煤电油运供需矛盾突出、新增生产能力相对不多、市场结构发生新的不利变化、南方来水偏枯的情况下，实现了发电量的稳定增长；
我们是在电煤价格飞涨、电价调整不能弥补燃料成本增加的情况下，保证了经济效益基本稳定，亏损面没有扩大，亏损额大幅下降；
我们是在成立之初发展项目严重不足、电源前期竞争极其激烈的情况下，初步为合理布局、结构调整和产业技术升级，进行了规划储备；
我们是在着力消除旧的体制、机制性障碍的变革探索实践过程中，认真贯彻年初工作会议精神，坚持以增收节支，促进经济效益的稳步提高，坚持以业绩评估，促进经营管理水平的全面提升，坚持以改革创新，促进管理体制和经营机制的根本转变。
是公司系统全体干部员工齐心协力、坚强拼搏的结果。
二、经营形势严峻，机遇与挑战并存
内部管理仍有薄弱环节，完成全年任务还很艰巨，要把握主要矛盾，趋利避害，巩固和发展上半年良好势头，综观当前和今后的经营工作：
第一，外部市场环境存在诸多不利因素。
一是电煤供应紧张、煤质下降、价格大幅上扬，严重危及设备运行的安全性和经济性，严重影响经济效益的稳定和提高。
上半年，集团公司供煤量低于耗煤量，截止6月底，实际库存煤同比下降69.65万吨,下降幅度达33.92%。
阜新、娘子关、平圩、姚孟等大部分电厂库存煤经常处于警戒线以下，造成部分机组降负荷运行，甚至被迫停机检修。
入厂煤平均低位热值同比下降5.09%，造成设备磨损严重，锅炉效率降低，辅机耗电增加，助燃用油上升。
上半年，因电煤价格上涨，集团公司增加燃料成本高达近7亿元，已有的电价政策难以平衡。
进入七月份后，第三轮煤价上涨又起，河南、山西、东北等地区煤炭企业纷纷要求涨价，有的煤炭企业要求计划内价格增长幅度高达44%，几乎影响到所有火电企业，给正常生产经营带来严峻挑战。
二是电力市场不规范和市场结构变化存在不利影响。
在国家多次规范电价管理的情况下，上半年，批准的基数电量安排不到位、自行组织竞价和计划外电量、压低或变相降低电价的现象，在相当多的地区仍然存在。
一些区域因市场结构变化等原因，造成市场份额下降。
如上半年，上海地区区外来电的增加和新机组投产，使集团公司电厂的发电量同比大幅降低。
上海用电量同比增长13.2%，上海当地电厂发电量同比增长1.2%，集团公司电厂发电量同比下降5.76%。
受水情不好影响，有些电厂有价无量，争取到的电价政策不能发挥作用，下半年难以出现恢复性增长。
当前，正值迎峰度夏、防洪度汛的关键时期，要克服松懈麻痹思想，以高度的政治责任感和严谨科学的工作态度，完善各项组织措施和技术措施，保持与电网调度部门的紧密联系，密切关注汛情的变化，认真做好应急预案。
水电厂和有水电工程建设的单位，要保持与防洪部门的密切接触，认真做好主汛期防汛检查，确保安全工作万无一失。
确保体制改革过程中安全生产局面的稳定。
做好运行、检修和辅业分离体制改革过程中的安全管理工作，务必做到责任落实、措施得力、监督到位。
加强设备运行和检修管理。
发生机组非计划停运的单位，要认真分析原因，在设备检修、运行管理和技术监督等方面采取有力措施，提高设备可靠性，经得起高负荷下安全稳定运行的考验。
针对当前煤质下降的实际，要做好运行分析和燃烧调整，提高运行效率，最大限度地减少非计划停运。
做好新机投运准备工作。
下半年，公伯峡1＃、2＃机组，碗米坡3＃机组，景德镇扩建机组和洪泽热电机组都将陆续按计划投产，要做好相关准备工作，保证新投产机组安全稳定运行。
（二）以市场为导向，有重点地推进市场营销。
加强燃料管理。
密切跟踪煤炭市场变化，加强与煤炭、运输、电网和其它发电企业的协调，发挥区域燃料公司的作用，全面加强煤炭量、质、价的管理，严格执行集团公司燃料供应预警和价格协调制度，确保发电用煤的连续稳定供应和合理库存，努力抑制煤价进一步上升。
东北地区的电厂要继续做好霍林河煤炭掺烧工作。
努力开拓市场。
江西、东北、河南地区的电厂，要充分发挥现有发电能力，尽快扭转发电量增长低于市场用电量增长的局面。
上海地区的电厂要加强与电网企业和政府部门的沟通和联系，确保年度发电量计划完成。
各水电厂要密切关注水情变化，合理调度，提高水能利用率。
全面落实电价政策。
已经出台的电价政策要确保执行到位。
积极配合国家发改委、电监会组织开展的全国电力价格专项检查，确保电价“三统一”政策的落实，防止压低或变相降低上网电价，纠正对发电企业的不合理收费，促进电力市场的规范运作。
完善区域市场竞价的各项准备。
在区域电力市场模拟运行基础上，掌握规则，熟悉模式，适应监管，研究市场，了解同行，完善策略，实现增供扩销、增产增收。
加大电热费回收力度。
随着内部电厂价格独立和资金市场变化，预计电热费回收难度将会加大。
此项工作必须常抓不懈，不要把矛盾积累到年底，确保正常的资金周转。
（三）进一步加强经营管理，巩固和扩大经营成果。
严格控制成本。
按照增收节支50条要求，继续严格控制生产成本、经营成本、管理成本、发展成本和改革成本，抓住每项成本控制的关键环节和关键因素，把成本控制落到实处。
要把燃料成本的管理放到突出位置，防止固定成本“前低后高”。
继续疏导电煤价格矛盾。
积极争取新的价格政策，努力实现燃料成本的收支平衡，缓解生产经营的严峻局面。
各供热单位要立足于热力价格在当地突破，扭转热力连年亏损局面。
狠抓扭亏增盈。
集团公司决定全部亏损企业在两年内都要彻底实现扭亏为盈。
扭亏增盈是开展“增收节支年”活动的重要内容。
要不因当前遇到的特殊困难而气馁，扭亏决心不变，扭亏目标不变。
从加快老厂发展、深化内部改革、挖掘管理潜力、用好国家政策四个方面，推进扭亏增盈。
加强现金流量管理。
资金结算管理中心应该成为集团公司的“司库”，围绕这一目标，进一步完善资金集中管理体系，巩固银行帐户清理成果，加大资金集中管理力度，加强资金监管，继续发展好内部资金市场，加强资金运作，满足生产经营和发展资金需求，为下一步财务公司的运作奠定基础。
巩固上半年财务费用大幅降低的成果，确保对利润的贡献不滑坡。
完善监督体系。
建立健全财务监督、审计监督、派出董事监事和财务总监、纪检监察和法律监督各自履行职责、并相互协作配合的监督管理体系，构筑防范经营风险的防线。
建立和完善审计监督机制。
建立专业审计队伍与特聘审计队伍相结合，内部审计力量与借助外部中介审计相结合，审计监督与其它监督相结合，以自上而下的审计为主并与各单位自我监督相结合的审计监督机制。
集团公司决定：在当前深化内部改革过程中，各单位必须保持一支必需的专业审计力量。
到明年底，完成对系统内各单位的第一轮审计。
对不具备上岗资格要求的审计人员，限期调离审计工作岗位，也不能从事财务岗位的工作。
继续开展财务整顿。
财务整顿工作延续到年底，整顿重点不变。
要以对组织负责、对企业负责、对员工负责、对个人负责的态度，不走过场，务求收到实效。
衡量各单位财务整顿工作成效的手段是内外部审计、检查。
坚持标本兼治，从源头治理。
集团公司决定：各单位成立的完全依赖主业的力量、承搅主业咨询业务、皮包公司性质的科协、技协等单位，一律限期撤消；
车间、班组在银行设立的帐户一律限期清理撤消；
对审计发现的难以在规范管理的条件下经营的以职工持股等形式进行的增容改造项目，限期由各单位主业自有资金安排收购。
各单位都要结合审计意见和财务整顿结果，研究从源头上治理，彻底解决问题。
建立责任追究制度。
对顶风违纪、明知故犯、性质严重、数额巨大的违规违纪问题，按国家和集团公司的规定，追究责任人的责任。
今年是集团公司深化改革、加快发展的重要一年。
全年各项任务目标不变。
2023企业经济活动分析报告2
一、上半年经济运行的现状及特点
（一）从经济总量和增长速度来看，县域经济继续保持较快增长。
今年以来，桃源经济在内需的有力拉动下，宏观经济继续在较高的增长平台上运行。
据初步核算，上半年实现桃源县生产总值36.16亿元，同比增长10.8%。
其中第一产业完成增加值10.89亿元，增长3.6%；
第二产业完成增加值11.45亿元，增长14.3%；
第三产业完成增加值13.87亿元，增长14.5%。
三次产业结构进一步优化，结构由上年同期的32.4:33.1:34.6,调整为30.1:31.7:38.2，二三产业对gdp增长的贡献率进一步增大。
（二）从三次产业角度来看，社会有效供给支撑作用明显增强，为县域经济增长提供了坚实的基础保障。
1、农村经济形势看好，新农村建设有序推进。
今年来，全县上下认真贯彻落实中央、省委一号文件和国家省市农村工作会议精神，以促进农民增收为核心，以强化农业产业化建设为重点，大力实施“产业富民”战略，积极推进新农村建设，全县农业和农村经济保持较快发展的良好态势。
主要体现在：一是春收作物喜获丰收。
据统计，今年全县油菜籽实收面积69.85万亩，总产量8.2万吨，比上年增产0.64万吨，增速8.4%；
春粮播种面积3.58万亩，总产量5261吨，比上年增产1123吨，增速27.1%；
春茶产量吨，比上年增产300吨，增长17.6%。
二是养殖业总体形势良好。
上半年共出栏肉猪40.3万头，同比略有下降；
出栏肉牛2.78万头，增长0.4%；
出栏羊32.4万只，增长1.3%；
