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年终工作述职报告大全个人1
时间过得真快啊，转眼间，20__学年就要结束了。我来到海山小学也已经快一年了。来海山小学担任校长是组织的安排，但我个人更向往进入机关单位，让别人给我分配工作任务，我只需要执行，而不是我给大家分配工作任务，我做决策。但现在，我深感责任和使命的压力。幸好有大家的支持、配合和帮助，我在这里表示衷心的感谢。接下来，我将简要向大家汇报一下我过去一年的工作情况，希望得到大家的认可和指正。
首先，我坚定不移地抓好各学科的教学质量。我坚信发展就是硬道理，并将这句话作为自己管理学校的指导思想和行动准则。一所学校，归根结底是靠教育教学的质量来说话，要用教育教学的质量来向社会、向老百姓交出答卷。因此，我们通过规范教研组活动主题，举办首届教学节，举行教师教学基本评比，每月一次查教师课堂教学常规，学生课堂学习常规，向常规要质量。我们优化师生关系，巧妙运用教学方法，用活教材，布置弹性作业，强调合作、互动的课堂教学模式，培养学生自主学习、交流、合作等能力。我们还举行各学科的研讨、展示、汇报、竞赛活动，将关注教师的展业发展作为学校的重点工作。另外，我们开辟了海山小学微信交流平台，旨在提高教学效率和学习效果。
其次，我们持之以恒地提升德育管理效率。德育是学校教育教学的前提和保证，正如身体是革命的本钱一样。我们培养学生良好的品德与习惯，树立正确的价值观，让学生有修养、有气质，让好习惯和好品德成为学生内在的自我需求。为此，学校上下形成了齐抓共管的局面，每个人都应该成为德育工作者。我们利用每周国旗下晨训，一周工作小结，举办快乐海山六节（快乐海山读书节、科技节、艺术节、体育节、孝心节、英语节），每月举办一次主题活动，一月举办一次主题板报，召开班主任研讨会，举办各类小型体艺活动和实践教育活动。我们还开展了以社会主义核心价值观为主题的德育专题活动，并启用了学校电视台的教育功能，旨在实现学生的自我管理和自我评价，促进学生的自主发展和包容性增长，丰富学校的内涵发展，形成学校的主流价值观，为培养合格、快乐的人服务。
第三，我们坚持不懈地强化教师队伍建设。学校管理教师为本，建设高素质的教师队伍是学校发展的源泉。近几年，我们海山小学教师的流动比较频繁，年轻教师可塑性强。随着新课程的进一步推进，教材的更新和变化，我们强调老师必须进一步更新教育教学观念，不断提高教育教学的艺术和能力。作为校长，我时刻提醒自己要善于了解教师，用其所长，致力于教育人、关心人、发展人，尤其是年轻人。我全力支持各处室组织的各种做课、展示、教师基本功比武等活动，大力倡导教师读书活动，坚持请进来、走出去等方式开阔教师视野。本学年我们邀请了十多位各级各类教学专家，并组织了几十人次的外出培训。通过校刊、论坛和校园网，为中青年教师搭建了交流、展示和发展的平台。学校还建立了健全的制度，实施了奖励政策，组织了各类活动，并推荐了优秀教师参加各级比赛，实现了教师发展与学校发展的共赢。本学年，教师参加各级各类比赛获奖人数、新苗奖评比人数和名教师人数较往年有了较大幅度的提高。
第四，我们全心全意加强班子队伍建设。作为和校长，我是班子中的领军人物。工作中，我尊重其他领导的建议和意见，支持班子成员的工作。出现问题时，我敢于负责，成为他们的坚强后盾。同时，我也要求班子成员对分管的工作敢于负责，不推诿扯皮，形成良好的团结协作氛围。学工三支部配合默契，能够互助互学，既分工又合作。虽然我是班子中的一把手，但同时也是班子的一名成员。工作中，我坚持民主集中制，维护班子的权威。我们严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则进行讨论和决策。在贯彻落实上级的大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上，我们坚持集体讨论决定，不搞一言堂。会上，每个人都可以充分发表自己的意见，虚心听取其他成员的意见。对于会上决定的事情，我首先要身体力行。在自身形象塑造上，我要做到廉洁奉公，严格执行财务管理规定，无私无畏。要严以律己，宽以待人，兢兢业业，恪尽职守。
第五，我们孜孜以求推进学校的体艺特色教育。海山小学的体艺特色是学校的品牌和形象。如何继承和发展使之更鲜明、更普及、更有特色是作为校长要思考的问题。本学年，在体育方面，我们主要通过规范一月一次体育活动、大课间活动，增加课间跑操、武术操、冬季越野赛等形式，增强学生体质。我们坚持抓好田径队训练，同时也抓好足球队、健美操队、乒乓球队等传统项目，并普及和推广乒乓球教学。在各类体育方面，学校也取得了不错的成绩，被区体育局命名为业余训练基地。在艺术方面，我们将艺术特色的普及和提高作为学校突破性重点工作开展。我们组织了缤纷星期二社团活动，打破了原有的班级制，安排了丰富多彩的项目。我们编排了海山鼓韵锣鼓操，各班成立了童声嘹亮合唱团，学唱红歌。我们还搭建了快乐展示艺术舞台，并举办了书画作品展。陶行知先生说过：“艺术教育面向每一个学生”。我们让每一位孩子都积极参与、大胆表现，施展才艺。通过组织丰富多彩的艺术活动，我们让学生全面、全员、协调、可持续地发展，实现智力和非智力的齐头并进。
第六，我们千方百计地提高自身的业务素质。陶行知先生说过：“一个好校长，就是一所好学校。”作为校长，首先应该成为首席学习者。因此，在日常工作中，我也坚持不断地学习，听课代课，积极参加教研活动，努力适应新课程的教学。同时，我注重不断积累，写论文和总结新的体会。我还参加了德育论文评选，获得了区一等奖。作文件，制定教师师德建设活动计划，开展师德师风建设实。学校领导班子的每个成员都签订了廉洁自律承诺书。学年末，我们开展了民主评议工作，向全体教师征求意见和建议。我们还实行了述职述廉报告制度。全体教师努力以实际行动将良好的师德落实在课堂上、教学中，并融入到育人的一言一行中。我们要争做学生最喜爱的老师，营造风清气正的育人氛围，全面提升教师的师德师风水平。
最后，我真挚热情地为教师、家长和学生办实事。在我心中，学校就是一个大家庭，而我是这个家庭中的一员。作为家庭成员，我尊待人。我支持学校工会举办各种活动，支持“浙江大学”办学，关心教师的身体健康。我尊重每一位家长，特别是关心学校发展的家长。我热情接待每一位来访的家长，力所能及地帮助他们解决困难，化解学校、教师与家长之间的矛盾和误会。我及时回复校长信箱中的留言，把问题消灭在起点。我爱学生，关心他们的健康成长和快乐成长。本学年，我们改变了校服的样式，使校服更舒适。我们关心学生的心理健康，提供心理咨询和心灵倾诉，为学生的健康成长保驾护航。我们关心那些有困难的学生和品行有差错的学生，了解他们的家庭情况，与任课教师商量帮教措施。我们相信每一朵小草都期待开花。
以上就是我过去一年的工作简要汇报。我会继续努力，不断进取，为学校的发展做出更多的贡献。感谢大家的支持和理解，同时也欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见和建议。谢谢！
年终工作述职报告大全个人2
转眼间我们送走了2019年迎来了崭新的2020年。回想这期间的工作情况，仍然是受益匪浅，现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下：
一、重要工作情况
作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责。在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成了以下工作：
1.现金业务
严格依照财务职员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记账登记等业务。认真复核会计主管审核的原始凭证数目，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记账，保障了现金工作的准确性和及时性。
2.银行业务
与银行相关部门保持紧密联系，准确开具支票转账进账，提取现金备用，顺利实现职工日常报销。认真复核要求开具的银行结算凭证的台头、账号、用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，及时掌握银行存款余额情况，逐笔认真登记银行存款日记账。
3.本职工作
对本职工作，严格履行现金管理和结算制度，按期向财务主管核查现金与账目，发现现金金额不符，及时汇报，及时处理。及时回收整理各项回单、收据。根据财务主管提供的依据，及时发放员工报销和其他应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核票据（发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报账），对不符合手续的发票不付款。
当然还有最主要的一方面就是保存现金、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互监督;也要有对外的保安措施，保护个人和公司的利益不受损失。
4.厉行勤俭，保证采购科学合理
因为领导的信任，本人还负责办公室后勤物品采购工作。本着节俭的原则，保证工作需要的标准，我始终坚持多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，公平分配，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最好的结果。
5.廉明自律，树立财会工作形象
财务工作是重点岗位工作，要求工作人员必须做到廉洁奉公、遵章守纪，忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规，坚持以自律为基础，在实际工作中严格遵守规章制度，时刻以他人的错误教训警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精力状态投入到每一项工作中。
二、存在不足和下年度工作计划
1.存在不足
在公司领导的培养下和同事们的帮助支持，无论是思维意识还是工作能力都有了进步，但还存在一些差距和不足。例如，一方面是学习的深度和广度还需要加强；另一方面是在面对困难时，强调客观原因较多，没有充分发挥主观能动性。
2.下年度工作规划
2020年已经到来，为迎接新一年的挑战，我给自己制定了以下方案：
1)提高自身业务能力。
在上级部门的正确领导下，勤奋学习，扎实工作，持续加强学习。同时认真研究业务知识，虚心向身边的同事学习，不断充实和丰富自己的会计业务知识。要适应公司发展变化的新情况，多动脑筋、想措施、提出建议，增强工作的主动性、预见性、创造性，为领导提供策划方案，提出可行建议和工作预案，发挥顾问和助手作用，不断提高参与和决策能力。
2)发挥协调作用。
财务工作综合全局，协调各方，承内联外，对于职责内的工作一定要全力以赴，做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实；对于职责外的工作，也要积极承担起来，保证各项工作的全面推进。
3)发挥主观能动性
财务工作的程序性要求很高，因此在工作中要保持头脑清醒，分清主次，不怕麻烦，争取建立一套科学的工作制度、工作程序，使每项工作都有章可循。
年终工作述职报告大全个人3
在这一年里，我们公司全面推行了董事会领导下的目标管理责任制，积极推动先进的行业管理模式，科学定位和科学决策。我们努力创造优良的企业品牌，树立良好的企业形象。同时，我们还实施了多元化经营，拓宽了企业的经营渠道，努力实现经营效益和社会效益的双丰收。这一年的努力和耕耘为做大、做强企业奠定了坚实的基础。
首先，我们推行了目标管理责任制，明确各级责任。代表物业公司与董事会签订了《公司总经理目标管理责任书》，其中包含了公司总体工作目标、目标考评方法和依据、奖罚措施等。我们迅速有效地将总体目标分解，并组织中层干部以及每一位员工充分讨论目标分解后的责任和权利，以及分配和协调等问题，直到达成共识。此外，公司总经理与部门经理分别签订了《部门经理目标管理责任书》，各部门经理还与每一位岗位员工签订了《岗位责任书》。通过这样的方式，每个级别都有明确的责任，都知道自己应该做什么，不应该做什么，如何检查，以及如何处理做不好的情况，形成了一级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责任氛围。
其次，我们推行了“三全”管理模式，注重管理实效。这一管理模式包括全员管理、全程管理和全效管理，是物业管理服务过程控制的一种有效手段。在过去的一年中，我们为此做了一些铺垫和准备，并在今年的工作中全面导入和推广。通过全员参与和管理，全程监督和控制，以及全效的质量保证，我们形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。这一管理模式还扩大了物业管理的服务领域，加强了与业主（使用人）的沟通，使服务更加细致、反应更加快捷。同时，它也提高了物业公司的物业管理效率和物业服务质量，让物业服务更加有效。这一管理模式的推行，也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。
我们还推行了品牌战略，强化服务意识。通过全体同仁的共同努力和辛勤付出，我们公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。然而，我们也客观地认识到公司的一些弱势，如管理面积小、辖区（大厦）硬件不到位以及员工综合素质参差不齐。因此，我们努力发挥优势，避免劣势。首先，我们注重提供优质、温馨的特色服务。我们努力优化服务质量，为业主（使用人）提供及时、方便、周到的服务，力求让每一项服务都成为一个闪亮的窗口。此外，我们在品牌形象的设计上下了功夫，提高了企业的知名度，并根据市场需求和消费心理，正确设计和定位自己的品牌形象。
最后，我们加强了共用设备设施的管理，努力节省业主的开支。在今年，我们对电梯系统进行了全面分析，并向专业公司咨询后，提出了更换电梯控制系统的想法。为了节省支出，我们通过招标的方式，比较和分析了五家应标专业公司的改造方案，最终选择了无电梯公司的控制系统进行改造。经过改造，电梯的运行故障明显降低，可靠性增强，使用满意率也大幅提高。此外，我们还充分发挥了自身的技术优势，使消防设备设施保持良好运行。
总之，通过这一年的努力和探索，我们的物业管理模式逐渐成熟，为做大、做强企业奠定了坚实的基础。我们将继续推行目标管理责任制，不断优化管理模式，加强品牌建设，提高服务意识，同时注重节约和提高设备设施管理水平。相信在未来的发展中，我们的公司将取得更大的成就。
年终工作述职报告大全个人4
尊敬的领导：
在这一年多的时间里，我在公司领导和同事的关心和帮助下，顺利完成了相应的工作，当然也存在许多不足的地方需要改进。
一、前台日常工作
1、前台接待
作为公司的接待人员，我认识到自己是展现公司形象的第一人。自从__年x月入职至x月以来，我严格按照公司要求，热情对待每一位来访客户，并指引他们到相关办公室。对于上门推销的业务人员，我礼貌相迎并把他们留下的实用名片和宣传册整理归档，以便日后工作的需要。在过去的一年中，我共计接待用户达__人次左右。
2、电话接听转接、传真复印及信件分发
我认真接听任何来电，并且准确率达到__%。我能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率。在传真复印时，我会注意对方是否已经收到传真以及传真是否完整清晰。同时，我也会及时将收到的信件分发给相关人员。
3、临时事件处理
当饮用水桶的水不够时，我会及时联系大河人家送水。如果前台所需物品不够，我会及时申请购买，例如纸巾、复印纸、一次性纸杯等。当打印机没有墨时，我会电话通知加墨业务人员进行加墨。如果办公电话费用快用完，我会提前去营业厅进行充值。如果办公室内的物品坏了，例如空调开关、卫生间灯等，我会及时打电话给国企物业，让物业师傅来查看原因。需要自己购买的设备，我会自己购买并让物业师傅安装。当交换机或考勤机出现故障时，我会直接联系商家售后解决问题。对于电话线路有问题的情况，我会求助电信局来解决。总之，无论遇到什么问题，我都会及时想办法解决。
二、综合事务工作
1、房间、机票车票及生日蛋糕预订
当项目部人员需要订购车票或机票时，我会及时联系票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免影响到出差人员的行程。到目前为止，我已累计订购了约__张车票。对于来郑州出差需要订房间的领导或同事，我会在订好房间后通过短信或电话与他们确认酒店的详细信息。此外，我还负责员工生日蛋糕的预订工作，预订前一天我会与员工确认时间，并在员工生日当天通过OA系统发送生日祝福。到目前为止，我已累计订购了约__个生日蛋糕。
2、文档归整及办事处资产登记
我会将从项目部人员接手的培训资料和确认单用档案袋分门别类地整理起来。对于办事处新购买的书籍，我会让张利先盖章，并进行编号，以便于资产管理。目前，办事处的书籍累计已有约__本。其他办公设备（如笔记本、光驱、插座等）也都有详细登记，员工借用时都按照公司规定进行签名登记。
公司之所以设立这个岗位，必定认为有其存在的必要性。通过思考，我认为，不管哪个岗位，不管从事哪项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。
此致
敬礼！
__
20__年__月__日
年终工作述职报告大全个人5
时光荏苒，2020年已经过去了，回首过去的一年虽没有取得轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和经历。在这一年里，我从某部门调任到理赔服务部，受到了公司领导的关心和同事的帮助，较好地完成了本职工作。接下来，我将述职一年来的工作情况：
一、工作成绩及亮点
（一）配合进行建章立制。
综合管理室的主要工作之一是配合部门完善规章制度，在2020年我个人完善了理赔方面的规章制度，共计大小超过__篇。其中涉及了人员考核体系、服务质量提升以及在特殊时段提示客户各类防灾减损知识等方面。
（二）优化数据分析。
综合管理室的职责之一是数据分析，我在理赔服务部主导了数据分析工作。通过分析，我们发现了一些往年理赔工作存在的问题和困难。针对理赔条线人员素质不一的情况，我们制定了效能通报分析板块，并在每月全省理赔序列人员理赔分析会议中进行宣导。随着每月的增进与修改，我们逐步形成了完善的整体理赔分析，为领导提供了参考依据。
（三）填补空白，诉讼专业。
在2020年，我还兼任全省理赔法务条线工作。为了规范化理赔案件律师委托代理工作，我拟定了新的委托代理合同，并完成了__分公司理赔案件律师库的建设，填补了之前的空白。利用律师库的优势，我对前期的追偿案件进行了整理，并全部进行了立案处理。
二、不足或缺点
首先，我的管理工作经验不足，对待工作不够主动进取，只满足于完成领导交给的任务，对整体情况的把握不够。有时候我只从自身出发，对工作中遇到的难题不善于思考，缺乏灵活的思维。
其次，我在综合学习深度方面还有不足，学习的劲头不够足。我习惯于只学习我感兴趣的内容，结果知道一些皮毛，但没有形成系统、透彻的知识体系。我意识到学习的重要性，但在实际行动上还没有完全落实。我需要更加坚持学习一行精一行，培养持续学习的毅力。
另外，我的心态容易浮躁，缺乏工作经验，在面对问题时过于急躁，迫切希望能够做出成绩。但是，我在工作中缺乏全盘筹划，工作不够谨慎。我也缺乏开拓和主动精神，有时候过于浮躁，急于求成，缺少稳定和创新。在处理问题时，我有时候研究得还不够周到。
三、改进计划
在今后的工作中，我将继续拓宽自己的综合能力，加强对理论知识的应用，用新的理念来武装自己的头脑，提高自己的实际操作能力。在工作和生活中，我会逐步控制自己的脾气，做到冷静、冷静、再冷静。我会从身边的小事做起，锻炼自己做到处事不惊、不慌、不乱、不冲动，不怨天尤人。我将自觉、自律地完成领导下发的各项工作任务，做一个“勇担当、善作为”的理赔人。
年终工作述职报告大全个人6
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于年终工作述职报告大全个人10篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。
年终工作述职报告大全个人1
时间过得真快啊，转眼间，20__学年就要结束了。我来到海山小学也已经快一年了。来海山小学担任校长是组织的安排，但我个人更向往进入机关单位，让别人给我分配工作任务，我只需要执行，而不是我给大家分配工作任务，我做决策。但现在，我深感责任和使命的压力。幸好有大家的支持、配合和帮助，我在这里表示衷心的感谢。接下来，我将简要向大家汇报一下我过去一年的工作情况，希望得到大家的认可和指正。
首先，我坚定不移地抓好各学科的教学质量。我坚信发展就是硬道理，并将这句话作为自己管理学校的指导思想和行动准则。一所学校，归根结底是靠教育教学的质量来说话，要用教育教学的质量来向社会、向老百姓交出答卷。因此，我们通过规范教研组活动主题，举办首届教学节，举行教师教学基本评比，每月一次查教师课堂教学常规，学生课堂学习常规，向常规要质量。我们优化师生关系，巧妙运用教学方法，用活教材，布置弹性作业，强调合作、互动的课堂教学模式，培养学生自主学习、交流、合作等能力。我们还举行各学科的研讨、展示、汇报、竞赛活动，将关注教师的展业发展作为学校的重点工作。另外，我们开辟了海山小学微信交流平台，旨在提高教学效率和学习效果。
其次，我们持之以恒地提升德育管理效率。德育是学校教育教学的前提和保证，正如身体是革命的本钱一样。我们培养学生良好的品德与习惯，树立正确的价值观，让学生有修养、有气质，让好习惯和好品德成为学生内在的自我需求。为此，学校上下形成了齐抓共管的局面，每个人都应该成为德育工作者。我们利用每周国旗下晨训，一周工作小结，举办快乐海山六节（快乐海山读书节、科技节、艺术节、体育节、孝心节、英语节），每月举办一次主题活动，一月举办一次主题板报，召开班主任研讨会，举办各类小型体艺活动和实践教育活动。我们还开展了以社会主义核心价值观为主题的德育专题活动，并启用了学校电视台的教育功能，旨在实现学生的自我管理和自我评价，促进学生的自主发展和包容性增长，丰富学校的内涵发展，形成学校的主流价值观，为培养合格、快乐的人服务。
第三，我们坚持不懈地强化教师队伍建设。学校管理教师为本，建设高素质的教师队伍是学校发展的源泉。近几年，我们海山小学教师的流动比较频繁，年轻教师可塑性强。随着新课程的进一步推进，教材的更新和变化，我们强调老师必须进一步更新教育教学观念，不断提高教育教学的艺术和能力。作为校长，我时刻提醒自己要善于了解教师，用其所长，致力于教育人、关心人、发展人，尤其是年轻人。我全力支持各处室组织的各种做课、展示、教师基本功比武等活动，大力倡导教师读书活动，坚持请进来、走出去等方式开阔教师视野。本学年我们邀请了十多位各级各类教学专家，并组织了几十人次的外出培训。通过校刊、论坛和校园网，为中青年教师搭建了交流、展示和发展的平台。学校还建立了健全的制度，实施了奖励政策，组织了各类活动，并推荐了优秀教师参加各级比赛，实现了教师发展与学校发展的共赢。本学年，教师参加各级各类比赛获奖人数、新苗奖评比人数和名教师人数较往年有了较大幅度的提高。
第四，我们全心全意加强班子队伍建设。作为和校长，我是班子中的领军人物。工作中，我尊重其他领导的建议和意见，支持班子成员的工作。出现问题时，我敢于负责，成为他们的坚强后盾。同时，我也要求班子成员对分管的工作敢于负责，不推诿扯皮，形成良好的团结协作氛围。学工三支部配合默契，能够互助互学，既分工又合作。虽然我是班子中的一把手，但同时也是班子的一名成员。工作中，我坚持民主集中制，维护班子的权威。我们严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则进行讨论和决策。在贯彻落实上级的大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上，我们坚持集体讨论决定，不搞一言堂。会上，每个人都可以充分发表自己的意见，虚心听取其他成员的意见。对于会上决定的事情，我首先要身体力行。在自身形象塑造上，我要做到廉洁奉公，严格执行财务管理规定，无私无畏。要严以律己，宽以待人，兢兢业业，恪尽职守。
第五，我们孜孜以求推进学校的体艺特色教育。海山小学的体艺特色是学校的品牌和形象。如何继承和发展使之更鲜明、更普及、更有特色是作为校长要思考的问题。本学年，在体育方面，我们主要通过规范一月一次体育活动、大课间活动，增加课间跑操、武术操、冬季越野赛等形式，增强学生体质。我们坚持抓好田径队训练，同时也抓好足球队、健美操队、乒乓球队等传统项目，并普及和推广乒乓球教学。在各类体育方面，学校也取得了不错的成绩，被区体育局命名为业余训练基地。在艺术方面，我们将艺术特色的普及和提高作为学校突破性重点工作开展。我们组织了缤纷星期二社团活动，打破了原有的班级制，安排了丰富多彩的项目。我们编排了海山鼓韵锣鼓操，各班成立了童声嘹亮合唱团，学唱红歌。我们还搭建了快乐展示艺术舞台，并举办了书画作品展。陶行知先生说过：“艺术教育面向每一个学生”。我们让每一位孩子都积极参与、大胆表现，施展才艺。通过组织丰富多彩的艺术活动，我们让学生全面、全员、协调、可持续地发展，实现智力和非智力的齐头并进。
第六，我们千方百计地提高自身的业务素质。陶行知先生说过：“一个好校长，就是一所好学校。”作为校长，首先应该成为首席学习者。因此，在日常工作中，我也坚持不断地学习，听课代课，积极参加教研活动，努力适应新课程的教学。同时，我注重不断积累，写论文和总结新的体会。我还参加了德育论文评选，获得了区一等奖。作文件，制定教师师德建设活动计划，开展师德师风建设实。学校领导班子的每个成员都签订了廉洁自律承诺书。学年末，我们开展了民主评议工作，向全体教师征求意见和建议。我们还实行了述职述廉报告制度。全体教师努力以实际行动将良好的师德落实在课堂上、教学中，并融入到育人的一言一行中。我们要争做学生最喜爱的老师，营造风清气正的育人氛围，全面提升教师的师德师风水平。
最后，我真挚热情地为教师、家长和学生办实事。在我心中，学校就是一个大家庭，而我是这个家庭中的一员。作为家庭成员，我尊待人。我支持学校工会举办各种活动，支持“浙江大学”办学，关心教师的身体健康。我尊重每一位家长，特别是关心学校发展的家长。我热情接待每一位来访的家长，力所能及地帮助他们解决困难，化解学校、教师与家长之间的矛盾和误会。我及时回复校长信箱中的留言，把问题消灭在起点。我爱学生，关心他们的健康成长和快乐成长。本学年，我们改变了校服的样式，使校服更舒适。我们关心学生的心理健康，提供心理咨询和心灵倾诉，为学生的健康成长保驾护航。我们关心那些有困难的学生和品行有差错的学生，了解他们的家庭情况，与任课教师商量帮教措施。我们相信每一朵小草都期待开花。
以上就是我过去一年的工作简要汇报。我会继续努力，不断进取，为学校的发展做出更多的贡献。感谢大家的支持和理解，同时也欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见和建议。谢谢！
年终工作述职报告大全个人2
转眼间我们送走了2019年迎来了崭新的2020年。回想这期间的工作情况，仍然是受益匪浅，现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下：
一、重要工作情况
作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责。在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成了以下工作：
1.现金业务
严格依照财务职员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记账登记等业务。认真复核会计主管审核的原始凭证数目，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记账，保障了现金工作的准确性和及时性。
2.银行业务
与银行相关部门保持紧密联系，准确开具支票转账进账，提取现金备用，顺利实现职工日常报销。认真复核要求开具的银行结算凭证的台头、账号、用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，及时掌握银行存款余额情况，逐笔认真登记银行存款日记账。
3.本职工作
对本职工作，严格履行现金管理和结算制度，按期向财务主管核查现金与账目，发现现金金额不符，及时汇报，及时处理。及时回收整理各项回单、收据。根据财务主管提供的依据，及时发放员工报销和其他应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核票据（发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报账），对不符合手续的发票不付款。
当然还有最主要的一方面就是保存现金、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互监督;也要有对外的保安措施，保护个人和公司的利益不受损失。
4.厉行勤俭，保证采购科学合理
因为领导的信任，本人还负责办公室后勤物品采购工作。本着节俭的原则，保证工作需要的标准，我始终坚持多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，公平分配，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最好的结果。
5.廉明自律，树立财会工作形象
财务工作是重点岗位工作，要求工作人员必须做到廉洁奉公、遵章守纪，忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规，坚持以自律为基础，在实际工作中严格遵守规章制度，时刻以他人的错误教训警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精力状态投入到每一项工作中。
二、存在不足和下年度工作计划
1.存在不足
在公司领导的培养下和同事们的帮助支持，无论是思维意识还是工作能力都有了进步，但还存在一些差距和不足。例如，一方面是学习的深度和广度还需要加强；另一方面是在面对困难时，强调客观原因较多，没有充分发挥主观能动性。
2.下年度工作规划
2020年已经到来，为迎接新一年的挑战，我给自己制定了以下方案：
1)提高自身业务能力。
在上级部门的正确领导下，勤奋学习，扎实工作，持续加强学习。同时认真研究业务知识，虚心向身边的同事学习，不断充实和丰富自己的会计业务知识。要适应公司发展变化的新情况，多动脑筋、想措施、提出建议，增强工作的主动性、预见性、创造性，为领导提供策划方案，提出可行建议和工作预案，发挥顾问和助手作用，不断提高参与和决策能力。
2)发挥协调作用。
财务工作综合全局，协调各方，承内联外，对于职责内的工作一定要全力以赴，做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实；对于职责外的工作，也要积极承担起来，保证各项工作的全面推进。
3)发挥主观能动性
财务工作的程序性要求很高，因此在工作中要保持头脑清醒，分清主次，不怕麻烦，争取建立一套科学的工作制度、工作程序，使每项工作都有章可循。
年终工作述职报告大全个人3
在这一年里，我们公司全面推行了董事会领导下的目标管理责任制，积极推动先进的行业管理模式，科学定位和科学决策。我们努力创造优良的企业品牌，树立良好的企业形象。同时，我们还实施了多元化经营，拓宽了企业的经营渠道，努力实现经营效益和社会效益的双丰收。这一年的努力和耕耘为做大、做强企业奠定了坚实的基础。
首先，我们推行了目标管理责任制，明确各级责任。代表物业公司与董事会签订了《公司总经理目标管理责任书》，其中包含了公司总体工作目标、目标考评方法和依据、奖罚措施等。我们迅速有效地将总体目标分解，并组织中层干部以及每一位员工充分讨论目标分解后的责任和权利，以及分配和协调等问题，直到达成共识。此外，公司总经理与部门经理分别签订了《部门经理目标管理责任书》，各部门经理还与每一位岗位员工签订了《岗位责任书》。通过这样的方式，每个级别都有明确的责任，都知道自己应该做什么，不应该做什么，如何检查，以及如何处理做不好的情况，形成了一级对一级负责，一级对一级进行检查和督促的责任氛围。
