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农村小学校长个人述职报告1
我担任副校长一职，主要负责学校的教育教学工作，同时协助校长全面管理学校。在过去的一年中，在上级教育部门的领导下，我尽职尽责，积极协助校长熊云刚制定和实施了前后两个“五年办学目标”，并以身作则，带领全体教职工努力工作，圆满完成了今年的工作目标。下面是对我过去一年的工作思路和实际工作的汇报。
一、在政治思想方面，我担任副校长一职，这是上级领导和老师对我的信任。然而，我经常思考的问题是如何履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到师生们的认可。我深感这份责任重大。为了更好地完成工作，我认真落实上级教育部门的各项方针、政策，并积极运用学到的政治理论指导自己的实践。
二、作为一名分管教学的副校长，在教职员工面前，我从不摆架子，我们是亲密的战友。在生活中相互照顾，在工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面，我具备扎实的理论水平和较好的教育教学实绩，能够有效地组织和引领本校全体教职工圆满地完成年度教育教学任务。
三、主要工作
1、在常规管理方面，本学期我加强了对教导处和德育处工作的管理。我要求教导处加大对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理的督察力度，做到有分工、有记录、有反馈、有整改、有复查。同时，我要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，要求有计划、有活动、有记录、有总结、上课有教案。
2、在文明礼仪方面，我们结合本校具体情况，开展了以“三管、六不”为主题的文明礼仪教育。我们成立了文明礼仪工作领导小组，健全了文明礼仪教育的考核评价机制，校长主管、副校长具体负责，德育主任具体抓，班主任负责具体落实，其他教职工辅助班主任，形成了五位一体的运行机制。我们加强了文明礼仪干部及专业教师的培训，让他们走出去学习，学回来教育。本年度共举办了五次文明礼仪专题讲座。我们要求从自己做起，从小事做起，以各项活动为载体，强调务实的文明礼仪教育。学生学会了走路，学会了礼让，学会了主动问候等。
3、在课堂改革方面，为了贯彻落实课堂改革精神，我们大力实施成才教育，打造高效课堂，提高教学质量，促进学生乐学，教师乐教，实现了富家小学教育愿景。结合本校的师情和生情，我提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式、综合科的“学知与激趣有机结合”的课堂改革模式。为了确保课堂改革的实效，我亲自上探究课，抛砖引玉。我亲临课堂听课，及时与老师沟通和讨论课堂改革中遇到的问题和解决方法。本期共上了45节展示课，有450名教师参与授课和听课。通过让教师主导课堂，让课堂真正发言，让教学质量说话，我们证明了本校的课堂改革模式是正确有效的。明年我们将按计划在全学区推广，并在实践中总结经验，创新发展，形成本校的课堂改革特色。
4、在课题研究方面，作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主要研究人员，我认真组织课题研究小组成员进行课题研究，确保分工明确，措施得力，有效保障。目前，我们已顺利完成了调查研究阶段的工作，并正在进行问题分析和策略研究。我相信只要我们找准问题，通过教学实践和创新，一定能够如期完成课题研究工作，并交出一份满意的答卷。
四、主要成绩
1、本校荣获20__学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。
2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会在全县教育系统“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中征文二等奖。并荣获县级优秀论文一等奖2篇。本期组织教师撰写并上交市县级论文20篇。
3、文明礼仪工作取得了实效，学生学会了主动问候，学会了走路，学会了礼让，学会了讲卫生等，完成了“三管、六不”的目标任务。
五、存在问题
在平时的学校管理工作中，我发现自己的工作还不够细致，方法还缺乏灵活性。我对教师的思想工作还不够深入，关心程度也不够。我个性比较直率，在解决矛盾时缺乏灵活性。
六、努力方向
1、需要提高领导能力，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上下功夫，强化“品牌”意识，不断提高学校的竞争力和生命力。
3、不断提高自己的改革创新意识，特别是在新课程改革下，教育工作面临许多值得探讨的问题。逐步完善学校的教科研制度，强化“科研兴校”的意识。
4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更加得心应手。回顾一年的工作，我对自己的工作问心无愧，但也意识到自己的不足和感慨。一年的工作中，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”。我将正确对待自己的不足，认真听取领导和老师的意见，使自己能够更上一层楼，把工作做得更好。以上是我的职务汇报，请领导和老师批评指正。
农村小学校长个人述职报告2
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。一年来，我尽心尽力履行校长职责，团结领导全体同志，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。现在根据中心初中安排，我就一年来校长岗位的任职情况，加以梳理和反思，向各位领导、各位老师作以汇报。
一、工作体会与思路
体会:学习是不断进步的源泉
我常思考教育家陶行知先生说过的一句话:国家把整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。是啊，校长这个职务，更多的是责任与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感责任重大。因此，为了不断提高自己的领导能力，我不断提高政治理论水平。三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准，掌握教育的动态发展。通过不断的学习，从而使学校能在教育改革中与时俱进。
思路:规范管理、依法治校、民主治校
1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种意见和建议，使决策建立在民主集中的基础上，尽力减少和消除工作中的差错。
2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平时对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。
3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人安排，尽力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日，组织教师进行庆祝活动。这些做法，就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的积极效益也是巨大的，每一名教师一旦提起学校，都会由衷地感到骄傲和自豪。
二、求真务实，做好各项工作
1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，校园面貌焕然一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。
2、一年来，学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，在安全管理上，作为校长，我是第一责任人。学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任安全责任制，签订了《安全目标责任书》，责任职责明确到人，并落实责任追究制。针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进行安全检查、演练，每天利用大课间时间进行安全教育，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生安全和校园平安，没有发生一起安全责任事故。
3、严要求细管理，全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学奖励上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。
4、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能
这一年来，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。
三、存在的不足之处
1、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，这与当前的教育教学要求还极不适应，有待于今后进一步发展。
2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。
3、教育教学水平有待提高，校本研究活动不够深入，还需充分调动教师的积极性。
三、今后的工作思路和奋斗目标。
1、抓好学校常规管理，继续在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。
2、严格财务纪律遵守收费标准，收费公示，全面推行校务公开，财务公开。
3、牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，安全教育常抓不懈
农村小学校长个人述职报告3
各位领导，老师们，大家好：
经过忙碌的工作，不知不觉中，我们已经迎来了20xx年，回顾过去的一年，我中心小学在教文体局及中心校领导的关怀下，得到了社会各界的通力支持，在全体老师们的积极努力下，顺利开展了各项工作，并取得了一定的成绩。我们得到了上级领导及社会各界的认可。接下来，我将向大家汇报一下我过去一年的工作情况，请各位领导和老师们批评指正。
一、德：
在过去的一年中，我时刻注重以自己的言行和严谨的作风去引导和感染老师们。我始终真诚待人，公平处理事务，强调老老实实做人，踏踏实实做事，时刻用勤政、廉政来勉励自己。我坚持公平、公正、公开的原则对待每一个人，处理每一件事，认真履行校长职责和义务。通过全体教师的共同努力，学校的风气正字当头，整个区域各学校和幼儿园的教育教学形势呈现良好发展势头。我们不断创新发展思路，力求学校更快更好地发展，努力使我中心小学走上良性发展的快车道。
二、能：
作为一名校长，我明白学校的发展变化需要我来设计。学校的发展与幼儿园的办法、能否取得长足的发展，关键取决于校长的能力。特别是中心小学的校长，需要协调上下内外关系，建立必要的社会关系，既要向上级汇报工作，又要促使学校教师团结一心，和谐相处。同时，还需要应对各种检查、验收和评估。作为中心小学来讲，这些任务都需要我们认真准备，投入大量的时间和精力。作为校长，我要不断学习，不断充电，时刻保持自己走在时代的最前沿，善于反思和总结。我要具备清晰的办学思路，为学校的发展制定蓝图。其次，我要适应素质教育的新形势，积极投身素质教育创新改革，努力提升自己的业务素质，成为一名合格的学校教育教学工作的引领者和全面工作的指挥者。
为了提升自己的能力，我积极参加各种校长培训和学习活动，并参与各类教学研讨、观摩活动。通过聆听专家讲座和名师讲课，以及参与学术研讨，我不断提高自身的综合素质。我还充分利用网络资源，向一些名师和名校长学习先进的管理经验，不断吸收和更新教育理念，丰富自己的人文素养，提升教育教学管理能力。我还利用自己熟悉计算机操作的优势，积极学习新的电脑应用技术。同时，我还为教师的外出学习和培训创造条件，并承担了他们的一切费用。此外，我还努力打造团结合作的班子集体，与校委会班子和各学校幼儿园负责人紧密团结，分工合作，共同办好学校。通过这些努力，我们形成了一个全体教师充分信任的领导集体。
此外，我也努力提高自己的社会交往能力和协调能力。学校的工作需要社会各界的支持与协助，这也是学校发展与活力的关键。因此，我不断学习与研究，提高自己的社会交往能力。现在几乎是在区、村两级政府的干部中提出协助学校工作的要求他们几近全能接受并且大力支持。
三、勤：
作为中心小学的校长，我努力做到勤政。我深知以身作则是做好工作的基础，因此我时刻勉励自己要做到以下几个方面。首先，我时刻关注中心小学、各学校和幼儿园的工作，将学校和幼儿园的发展视为学校的生命，形成高起点、高标准的办学思维模式。我注重平等对待每一位班子成员，使学校的规章制度和创新发展能够根据教师意见和建议进行修正和完善。我还利用外出学习参观的机会，认真学习外地学校的先进经验，使学校走上科学发展的轨道。其次，我经常走出去，走下去。走出去，一方面是学习其他学校的先进的办学思想、办学模式、学校环境建设和校园文化建设等。我曾经参观了枣强县的一些学校和幼儿园，参加了县教文体组织的各种活动，力求不放过任何学习机会。另一方面是走入社会，向社会各界广泛征求意见，倾听他们的心声。走下去，我实地观察各学校和幼儿园的情况，发现问题并及时解决，为学校和幼儿园的发展提供第一手资料。我每天都会转一圈__小学，尤其是在__幼儿园的建设过程中，我几乎整天都在那里，亲自指挥并动手参与。
此外，我还注重与各方面的交流与沟通。我经常召开校委会班子成员会议，与他们共同探讨学校发展的新思路，交流工作中发现的问题和遇到的困难，共同研究解决问题的方案。我还与各学校负责人和老师经常交流探讨管理和教学的新途径，征求学校管理中存在的问题，倾听他们的要求和意见，了解老师们的呼声，并将他们的各种想法带到班子会上研讨。同时，我也经常与学生、家长和村干部交流，征求他们的意见和建议，倾听他们的心声，努力使学校得到师生家长的满意。
此外，我也努力进行反思。任何事情都是通过反思、改进、再反思、再改进的过程中不断发展完善的。因此，我经常对自己的工作进行反思，从中找出不足之处，吸取经验和教训，进行有针对性的改进。这样可以使学校的工作更加完美，并促使自己的工作能力和业务水平不断提升。
四、绩：
在过去的一年里，在各级领导的大力支持下，通过全体教师的共同努力，我们较好地完成了上级安排的各项任务，学校的各项工作取得了一定的成绩。
首先，我们在教育教学工作方面取得了比较理想的成绩。我们坚持开展校本教研活动，特别是在王均现场会后，我们重新调整了校本教研计划，加大了教师新课标、远程教育设备应用、说评课的培训力度。我们搜集整理的《如何说课》、《怎样评课》受到了中心校及县教研室领导的好评。此外，教师的素质明显提高，有49人次在上级举行的文化考试、课件制作、演讲、论文、教学设计、讲课、教研等活动中获得镇级表彰奖励，有3名教师获得县级表彰。此外，学生的综合能力也得到了大幅增强，有3人受到镇级奖励，5人在英语、读书、作文竞赛及运动会中获得县级以上奖励。__幼儿园的幼儿节目《雀尕飞》还参加了枣强县庆六一文艺演出，成为乡村幼儿园参加演出的唯一节目。
其次，在环境建设方面，我们加大了投入力度，努力改变办学理念，改善教育教学环境。__小学新增了380平方米的硬化面积，解决了雨雪天家长接送孩子不便的困难，得到了群众的一致赞扬。我们还投资3800元将校长室和会议室铺设了72平方米的地板砖。此外，我们顺利完成了金村村委会自筹资金77200元建设的五间校舍，购置了3台柜式空调，对__、王村、大雨小学以及__幼儿园进行了线路改造，消除了用电隐患，实现了安全用电。
此外，我们还重视安全工作，加强了安全管理。我们建立了健全的安全制度，层层签订了安全目标责任书，并加强了督促检查，消除了安全隐患，为师生创造了良好的育人环境。我们还进行了疏散演练，确保师生们能够应对突发事件。在2009年流感流行期间，我们采取了严格的防控措施，每天进行通风、消毒、晨午检，并对学生和家长进行了必要有效的教育。我们还动员了486名学生接种流感疫苗。一年来，我中心小学师生没有发生任何安全事故，学校也没有发生责任性工作失误。
五、廉：
我注重自身形象，以身作则，廉洁自律。我严格按照上级下发的财务管理制度和大宗购物审批等制度执行。我注重把有限的经费投入到教育教学中，不乱花一分钱，使有限的资金发挥最大的效益。我坚持做好校务公开，接受师生及家长的监督。
然而，在过去的一年中，我也意识到存在一些问题。首先，对教师的思想工作还不够深入，过多地谈论工作，而忽视了思想的引导。其次，对老师们的生活和身体健康关心不够，需要加强关怀。此外，我深入下边各学校和幼儿园的次数还不够多，没有达到一周一次的目标。创新思维方面还不够，看问题时的角度还不够高，视野还不够开阔。处理问题时有时优柔寡断，显得缺乏果断性。
在中心校和教文体局的正确领导下，我们将脚踏实地，务求实际，一如既往地努力工作，为把我中心小学的各项工作提高到一个新的水平而不懈努力。
以上是我过去一年的工作汇报，敬请领导和老师们评议！谢谢大家！
农村小学校长个人述职报告4
今年的工作将要结束了，我是带着对教育事业的热情来到__小学任职的。在这里，我经常思考什么是真正的教育，以及如何实现真正的教育。正是这些思考让我的工作和生活更有意义，也让我感到在这个充满生机的校园里工作是一种幸福。以下是我对今年工作的总结和述职。
首先，我致力于夯实学校文化建设，丰富学校文化的内涵。为此，我努力探索学校文化培养的有效方法和途径。学校文化是学校发展的灵魂，体现了全体成员的共同价值追求和行为准则。__小学在确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标后，继续深化和丰富校园文化。我们初步构建了学校的教育价值追求和理念，明确了学校的总体发展方向。同时，我们也推动学校制度和机制的形成和落实，加强对制度的执行力和规范要求。我们还以《创新行规教育，打造学生特色文化》为课题，寻找学生品行教育和习惯养成的具体内容、方法和重点。通过这些努力，我们取得了一定的成效，得到了区专家的肯定和好评。
其次，我积极搭建学校课程体系，提升学校课程品质。我们认识到学生的一切校园活动都是学习体验，而课程是学生体验的载体和形式。因此，我们坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化。我们也重视学校体验性课程的形成和系统化，不断探索和摸索。此外，我们积极支持学生社团课程的建立和开展，努力为学生的发展搭建平台，真正培育学生的学习能力和特长。
第三，我们着眼学校的持续发展，努力提高学校管理的民主化、科学化和高效化。学校的管理包括规则和制度的建设与管理、机制的建设与管理以及文化的建设与管理。目前，我们的学校还处于规则和制度建设与管理的阶段。我们依据教育法规和学校需要，集师生共同力量，依法民主制订和落实规则和制度。我们也努力完善学校民主管理组织，建立校工会、校教代会等机构，为依法民主管理提供组织保障。同时，我们制定了重要决策的会议制度，实行目标责任制和岗位任命竞岗制。通过这些措施，我们使学校管理更加科学化、民主化和高效化。
最后，我们继续加强师资队伍建设和学校硬件建设。我们在三年时间内完成了__小学的教师队伍的招聘和组建工作。目前，虽然我们是一所新学校，但我们的教师队伍在同类学校中处于领先地位，为学校的发展奠定了坚实基础。我们也稳定地开展各级教师的发展与培养工作，形成了青年教师带教制度，并取得了不错的成效。同时，我们也在学校硬件设施的建设方面取得了进展。
总而言之，今年的工作中，我们继续夯实学校文化建设，提升学校课程品质，努力提高学校管理的民主化、科学化和高效化。我们也加强了师资队伍的建设和学校硬件的完善。我相信，通过我们的不懈努力，__小学将能够实现真正的教育，为学生的发展提供更好的平台。
农村小学校长个人述职报告5
本人担任副校长一职，负责教师考勤、教代会、工会和学校教学等工作，同时也兼任一个班级的数学教师。在过去的一年里，我在吴校长的直接领导下，尽职尽责，遵守学校规章制度，勤勉工作，积极创新，圆满完成了各项教育教学任务。为了总结经验，改正不足，我现在向大家报告一下我主要的工作。
一、主要工作回顾
1、在校长的领导下，我与校委会成员一起制定或修订了学校的各项文件，包括《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等。这些文件为评价教职工的教学工作提供了科学公正的依据，激发了教师的工作积极性，并合理发放了绩效工资。
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农村小学校长个人述职报告1
我担任副校长一职，主要负责学校的教育教学工作，同时协助校长全面管理学校。在过去的一年中，在上级教育部门的领导下，我尽职尽责，积极协助校长熊云刚制定和实施了前后两个“五年办学目标”，并以身作则，带领全体教职工努力工作，圆满完成了今年的工作目标。下面是对我过去一年的工作思路和实际工作的汇报。
一、在政治思想方面，我担任副校长一职，这是上级领导和老师对我的信任。然而，我经常思考的问题是如何履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到师生们的认可。我深感这份责任重大。为了更好地完成工作，我认真落实上级教育部门的各项方针、政策，并积极运用学到的政治理论指导自己的实践。
二、作为一名分管教学的副校长，在教职员工面前，我从不摆架子，我们是亲密的战友。在生活中相互照顾，在工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面，我具备扎实的理论水平和较好的教育教学实绩，能够有效地组织和引领本校全体教职工圆满地完成年度教育教学任务。
三、主要工作
1、在常规管理方面，本学期我加强了对教导处和德育处工作的管理。我要求教导处加大对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理的督察力度，做到有分工、有记录、有反馈、有整改、有复查。同时，我要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，要求有计划、有活动、有记录、有总结、上课有教案。
2、在文明礼仪方面，我们结合本校具体情况，开展了以“三管、六不”为主题的文明礼仪教育。我们成立了文明礼仪工作领导小组，健全了文明礼仪教育的考核评价机制，校长主管、副校长具体负责，德育主任具体抓，班主任负责具体落实，其他教职工辅助班主任，形成了五位一体的运行机制。我们加强了文明礼仪干部及专业教师的培训，让他们走出去学习，学回来教育。本年度共举办了五次文明礼仪专题讲座。我们要求从自己做起，从小事做起，以各项活动为载体，强调务实的文明礼仪教育。学生学会了走路，学会了礼让，学会了主动问候等。
3、在课堂改革方面，为了贯彻落实课堂改革精神，我们大力实施成才教育，打造高效课堂，提高教学质量，促进学生乐学，教师乐教，实现了富家小学教育愿景。结合本校的师情和生情，我提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式、综合科的“学知与激趣有机结合”的课堂改革模式。为了确保课堂改革的实效，我亲自上探究课，抛砖引玉。我亲临课堂听课，及时与老师沟通和讨论课堂改革中遇到的问题和解决方法。本期共上了45节展示课，有450名教师参与授课和听课。通过让教师主导课堂，让课堂真正发言，让教学质量说话，我们证明了本校的课堂改革模式是正确有效的。明年我们将按计划在全学区推广，并在实践中总结经验，创新发展，形成本校的课堂改革特色。
4、在课题研究方面，作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主要研究人员，我认真组织课题研究小组成员进行课题研究，确保分工明确，措施得力，有效保障。目前，我们已顺利完成了调查研究阶段的工作，并正在进行问题分析和策略研究。我相信只要我们找准问题，通过教学实践和创新，一定能够如期完成课题研究工作，并交出一份满意的答卷。
四、主要成绩
1、本校荣获20__学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。
2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会在全县教育系统“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中征文二等奖。并荣获县级优秀论文一等奖2篇。本期组织教师撰写并上交市县级论文20篇。
3、文明礼仪工作取得了实效，学生学会了主动问候，学会了走路，学会了礼让，学会了讲卫生等，完成了“三管、六不”的目标任务。
五、存在问题
在平时的学校管理工作中，我发现自己的工作还不够细致，方法还缺乏灵活性。我对教师的思想工作还不够深入，关心程度也不够。我个性比较直率，在解决矛盾时缺乏灵活性。
六、努力方向
1、需要提高领导能力，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上下功夫，强化“品牌”意识，不断提高学校的竞争力和生命力。
3、不断提高自己的改革创新意识，特别是在新课程改革下，教育工作面临许多值得探讨的问题。逐步完善学校的教科研制度，强化“科研兴校”的意识。
4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更加得心应手。回顾一年的工作，我对自己的工作问心无愧，但也意识到自己的不足和感慨。一年的工作中，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”。我将正确对待自己的不足，认真听取领导和老师的意见，使自己能够更上一层楼，把工作做得更好。以上是我的职务汇报，请领导和老师批评指正。
农村小学校长个人述职报告2
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。一年来，我尽心尽力履行校长职责，团结领导全体同志，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。现在根据中心初中安排，我就一年来校长岗位的任职情况，加以梳理和反思，向各位领导、各位老师作以汇报。
一、工作体会与思路
体会:学习是不断进步的源泉
我常思考教育家陶行知先生说过的一句话:国家把整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。是啊，校长这个职务，更多的是责任与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感责任重大。因此，为了不断提高自己的领导能力，我不断提高政治理论水平。三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准，掌握教育的动态发展。通过不断的学习，从而使学校能在教育改革中与时俱进。
思路:规范管理、依法治校、民主治校
1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种意见和建议，使决策建立在民主集中的基础上，尽力减少和消除工作中的差错。
2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平时对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。
3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人安排，尽力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日，组织教师进行庆祝活动。这些做法，就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的积极效益也是巨大的，每一名教师一旦提起学校，都会由衷地感到骄傲和自豪。
二、求真务实，做好各项工作
1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，校园面貌焕然一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。
2、一年来，学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，在安全管理上，作为校长，我是第一责任人。学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任安全责任制，签订了《安全目标责任书》，责任职责明确到人，并落实责任追究制。针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进行安全检查、演练，每天利用大课间时间进行安全教育，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生安全和校园平安，没有发生一起安全责任事故。
3、严要求细管理，全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学奖励上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。
4、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能
这一年来，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。
三、存在的不足之处
1、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，这与当前的教育教学要求还极不适应，有待于今后进一步发展。
