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教育副校长述职报告精选1
自20__年至今，本人先后在XL区BJ小学和ZJS小学担任副校长，主管教学工作。在学校教学管理中，创新，推动学校教学工作在中不断发展，促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨，科学求实。
自从20__年起，我先后在XL区BJ小学和ZJS小学担任副校长一职，负责教学工作。无论在哪个学校，我始终坚定地努力参与学习，认真贯彻教育方针，积极推进素质教育。在学校教学管理工作中，我始终保持创新精神，推动学校教学工作不断发展，促进学校教学质量的提升。我的工作态度一直严谨而科学。
一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观
作为主管教学的副校长，我一直保持与教育发展形势的紧密联系，学习新的教育思想和观念，掌握教育的动态发展。我经常研读有关基础教育的文件，学习现代教育理论和著名教育专家的著作，并组织全体教师学习最新的教育理论和教育动态。根据基础教育发展的方向和学校的实际情况，我制定了学校的教育教学计划，并组织学校的教育教学工作。在教育教学管理中，我以教科研为先导，努力进行课堂教学，研究新的教学方法，探索新的育人模式，重点培养学生的创新精神和实践潜力。
二、认真抓好课堂教育
1、聚焦课堂，打好课堂教学攻坚战
为了加强课堂教学的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性，我引导教师将课题研究和专题研究与日常教研相结合，以立项课题为重点，以点带面开展活动。我提出了“关注课堂，重塑行为”的口号，以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。通过同课异构、多教多评的研究方式，提高了课堂教学的实效性，在全校范围内营造了较好的科研氛围，发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用，促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师进行课堂研究，潜移默化地改变了教师的教学理念和行为，改善了教学方式，促进了“有效课堂”的形成。
2、为教师提供技术指导，助力课堂教学
在教师进行研究课程前，我经常组织相关教师为执教者进行导课，分析教材和教法，并提出指导意见。在教师进行教学研究之后，我又组织相关教师为执教者进行析课，以促进课堂教学的实效性研究向更深层次的方向发展，促进教师教学业务水平的不断提升。
三、引导教研组建设步入发展轨道，推动教学质量的提升
教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织，学校教学质量的高低和教学研究的好坏与教研组的工作质量密切相关。在教学管理中，我引导教研组建设步入发展轨道，为教学质量的提升推波助澜。
首先，我审核研究主题，帮助教研组科学合理地制定计划。每个学期开始时，我都会逐一审核各教研组的研究主题和教研计划，确保每个教研组的研究主题明确，计划制定合理规范，具有可操作性。
其次，我指导和督促教研过程的扎实进行。我提出了构建“说”“议”“研”“思”一体化的群众备课形式，让群众备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异构”和“一课多上”的课例研究方式，让课例研究成为有效教学的助推器。通过有效的备课、上课、辩课和思考，引导教研组及时记录研究过程，扎实地进行研究，让研究为教学服务，推动教育教学质量的提升。
另外，我提倡教师及时撰写教学思考，创新教学行为。教学是一个持续不断的革新和探索过程。教师应该勇于批判、勤于观察、善于提升。思考是在自我分析和他人评价的基础上提升自己的教育理论水平和自我认识的过程。在工作中，我积极倡导教师撰写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。鼓励教师参与网络教研，与专家进行对话，分享教学的困惑和所得。通过多种方式的思考、总结和交流，将教育理论与实践有机结合，不断激发教师的职业热情和潜力，让教师享受教育的幸福。
四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能
首先，将教学质量管理作为管理的核心，通过不断提高和发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素进行诊断。通过检查、分析和控制，确保教学任务的完成和质量的提高。作为副校长，我亲自到教学一线，掌握第一手的情况。每个学年我都会深入课堂，坚持听课近百节，了解和掌握教学动态，并适时提供指导。我监控各年级的教学质量，重点关注六年级毕业班的教学。制定毕业年级的预期目标，定期召开教师会议，加强质量分析，及时调整。
其次，加强青年教师的培养和指导。我制定了学校的青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。我召开了师徒结对子会，并随时检查落实情况。我组织跟踪听青年教师的常规课和研讨课，关注青年教师的提高和发展，并及时提出改善意见。
五、准确把握自己的角色，认真履行岗位职责
作为副校长，我对自己负责的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折扣，不畏首畏尾。我勇于担当，勇于创新。处理问题果断、坚决，尽量解决自己负责工作中的问题，不将矛盾上交。同时，我还在工作中紧密配合校长，尊重他的人格，主动沟通思想。对教师群体，我热切关注，真诚爱护，全心全意为他们服务，不断激励。
不足之处和努力方向：
1、领导潜力有待提高，个人需要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为教师们营造愉悦的工作环境。
回顾过去的工作，我觉得自己工作踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每一天都处于紧张忙碌之中，与学生、学校和教师们一起努力奋斗。未来，我将继续加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展做出新的贡献。
教育副校长述职报告精选2
朱xx，男性，现年44岁，是一名小学高级教师。他曾任盘县第一小学教导主任，于__年10月下旬被任命为该校副校长，负责学校的后勤工作。
在担任副校长期间，朱柄积极协助校长搞好学校工作，他注重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实为教育教学和师生生活提供优质服务。他督促财会和后勤人员妥善管理校产、校具以及各种财物，努力改善办学条件和教学环境。
朱柄主要负责后勤工作中的教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。他以这三项工作为中心，调动了后勤工作的各种积极因素和现实力量，集中精力抓好执行，具体工作如下：
一、物品采购
1、学校办公用品采购：__年9月，学校以3万余元购买了体育、美术、音乐用品以及其他常规用品。
2、校园电视台等物品采购：__年5月，学校后勤、工会等人员以5万余元购买了摄像机、照相机、专用采话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品。
二、基础设施
朱柄负责校安工程的厕所建设，包括水、电安装、化粪池建设、周围环境改造，以及临时厕所的拆除和清理等。
1、彩色屏、单色条屏的监督使用情况，确保信息传达和经费合理运用。
2、多媒体设备的使用：跟踪教室多媒体设备的使用情况，及时与供应商沟通，确保设备的补充和完善。会议室的空调和音响设备安装：考虑到开会时老师们对温度的要求，安装了两台空调。同时，会议室的音响设备使用多年，效果较差，因此进行了一套全新的装修。
3、教室和办公室物品的使用管理：定期清点教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年进行一次清点，每学期进行一次检查核对；教师办公室和功能室的办公用品和借用物品进行季度清查，确保人为损坏照价赔偿，及时补充缺失物品，全面了解使用情况。
4、校园文化建设：学校设置了三块钢化玻璃宣传栏和三块墙壁宣传栏作为主体文化；学校还设置了12块连体黑板作为师生活动文化宣传栏；师生的作品和荣誉都放在教室外墙和走廊上，并按照分类和体系进行展示。
三、维修建设
1、旧教学楼房顶存在漏水问题，__年6月，学校对房顶进行了一千余平方米的防水改造，确保师生的正常工作和学习环境。
2、所有教室内外墙贴磁砖高度为1.8米，对电线、通讯线、广播线以及其他校园线路进行了合理规划和布局。对室内用电设备进行了合理改造，使师生使用更加方便、快捷和舒适。
3、综合楼附属设施的改造：一是封闭了二、三、四楼的卫生间，以解决使用不方便、易堵塞和臭味问题，要求学生到新厕所上卫生间；二是改造了下水管道，保证了通畅；三是在宣传栏后绿化了一排藤蔓植物，美化了环境。
4、维修了200多套桌凳和上百处通水设施。
5、将门卫室旁的储物间的门改朝校园内，便于管理。
6、在“两违”排查期间，对教师住宅小区的地板进行了硬化处理，近百平方米；对蛾螂铺畜水池上方进行了防脏、防水和保安全的梁、柱、板处理，近一百平方米；对教师车辆乱停乱放的区域进行了一百余平方米的改造。
四、初步取得的成效
第一，物品采购方式得到了规范。
第二，校园文化建设初见成效。学校设置了传承文明的壁画、学校发展规划和名人情况简介的宣传栏、主要通道的安全文化墙以及体现班级特色的班级牌。
第三，校园电视台已初步形成，并发挥了宣传作用。
五、需要改进的地方
1、需要进一步规范低值易耗的物品采购。
2、师生作品文化的宣传和展示还需要更进一步。
3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。
由于时间紧迫，述职报告可能不完整，请大家评议。
教育副校长述职报告精选3
过去的一年对我们学校来说是发展和收获一年，新一届领导班子在上级领导的正确指导下，精诚团结，真抓实干，学校无论从外部环境还是内部管理都取得了可喜的变化，学校办学水平也有了很大提升。我和每一位老师一样，在李校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献。我真诚地感谢上级领导对我的信任，也感谢班子成员的协作与指导，下面就本人的一年来的工作情况向大家做一汇报总结。
一、 安全工作常抓不懈
有人说，安全工作重如泰山，我更是时刻关注着学校的安全与稳定。每学期初，我都会制定出切实可行的安全工作计划，与全体教师签订安全责任书，将安全管理目标层层分解落实，明确责任，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。
1、不留安全管理真空地带。上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂安全;课间班主任，值班教师负责课间巡查，严格实行“上下楼梯靠右行”，杜绝事故发生;住宿生午休和晚上由值班教师和生活老师清点学生人数并作好记录。
2、建立了学校安全隐患台帐。每天我的常规工作之一就是对校园，教学楼进行安全排查，发现安全隐患及时记录，及时处理，有效地杜绝了事故的发生。今年，我校安全形势稳定，没有发生一起安全责任事故。
3、校内严管与校外监管相结合。我校非常注重家校联系，班主任必须登记每个学生的家庭电话号码，生活老师和值班教师也存有住宿生家庭的联系方式。对不明原因缺席的学生，学校要求班主任迅速与家长(或监护人)取得联系，杜绝学生脱离监管。
4、加强教育，促进自护。要确保安全，根本在于提高安全意识和自我保护的能力，抓好安全教育，也是学校安全工作的基础。我经常在学校例会上组织教师学习安全知识，了解学校在不同时期的容易出现的安全问题，提高教师安全意识和安全技能，有针对性地扎实地开展教育和防范工作。另外，我协同团委，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、食品、以及大型活动等的安全教育。
二、后勤工作
今年在上级领导的支持下，我校新建了学生餐厅，同时对教学楼也进行了全面的内部粉刷，装修了四楼会议室和门厅，并且实现了集中供暖，彻底地解决了学校冬季取暖的问题。
在为学校面貌一新感到的高兴的同时，我也深感巨大的压力。而面对施工方，则有利有据，坚持原则，最大程度上去维护学校的利益。由于我们及时了解了市场行情，最终使餐厅的审计金额比预算金额节省了4万多元。
总之，在学校工作过程中，我最大的感受就是学校群体的和谐、温暖与默契对学校整体发展是多么的重要。作为副校长，我也以自身的努力，尽力促进群体的磨合。领导的心态影响着学校的决策，影响着教师的心态，也影响着学生的健康成长。在我的工作过程中，无论是与教职工的协作交往，还是与学生的日常交流，我都能保持良好的心态，争取相互的理解、支持，力求处事公平、公正。日常工作中遇到问题从不推托，多方协调处理，碰到需要集体讨论的问题善于发表自己的建议，学校形成决策后能顾全大局，与学校决议保持高度一致;在与各部门协作中，我也能坚持做到一视同仁，互相尊重，由此促进了各部门工作的互相支持、整体和谐。
在与广大教职工的相处中，我注重在关心、支持、理解基础上的服务为先，疏理为重。充分发挥了领导与教职工间的桥梁和纽带作用。
回顾过去的一年，有得也有失。成绩的取得和学校团结的领导班子、教职工的支持分不开，在今后的工作中我将继续努力，正确对待自己的不足，尤其在细致和落实上下功夫，我相信，在大家的共同努力下，学校的明天会更加美好。
过去的一年对我们学校来说是发展和收获之年。在新一届领导班子的正确指导下，学校取得了可喜的变化，并且学校办学水平也有了很大提升。我作为一名老师，在李校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和推动了学校的发展。感谢上级领导对我的信任，也感谢班子成员的协作与指导。接下来，我将向大家汇报我过去一年的工作情况。
首先，我非常重视学校的安全工作。每学期初，我会制定切实可行的安全工作计划，并与全体教师签订安全责任书，确保安全管理目标得到落实。我们建立了完善的安全管理体系，确保安全管理不留任何空白。例如，在上课期间，任课教师核实班级出勤人数，负责课堂安全；课间，班主任和值班教师负责巡查，严格执行楼梯靠右行的规定，以防事故发生；住宿生午休和晚上，值班教师和生活老师会清点学生人数并做好记录。此外，我们还建立了学校安全隐患台账，每天对校园和教学楼进行安全排查，及时处理发现的安全隐患，有效地预防了事故的发生。通过这些措施，我们确保了学校的安全形势稳定，没有发生一起安全责任事故。
其次，我们注重家校联系，将校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记每个学生的家庭电话号码，生活老师和值班教师也保留了住宿生家庭的联系方式。如果有学生不明原因缺席，我们要求班主任及时与家长或监护人取得联系，以确保学生的监管工作。此外，我们还加强了安全教育，提高学生的安全意识和自我保护能力。我经常在学校的例会上组织教师学习安全知识，了解学校在不同时期可能出现的安全问题，提高教师的安全意识和技能。同时，我也与团委合作，定期开展安全教育活动，特别是针对交通、食品和大型活动等方面的安全教育。
另外，我们在后勤工作方面也取得了很大的成绩。在上级领导的支持下，我们新建了学生餐厅，对教学楼进行了全面的内部粉刷，装修了四楼会议室和门厅，并且实现了集中供暖，解决了学校冬季取暖的问题。在进行这些工作时，我始终坚持工程质量至上的原则，力求少花钱多办事。由于我们及时了解了市场行情，最终使餐厅的审计金额比预算金额节省了4万多元。
总之，我深刻感受到学校群体的和谐、温暖与默契对学校整体发展的重要性。作为副校长，我努力促进群体的磨合。领导的心态影响着学校的决策、教师的心态和学生的成长。在与教职工的交流中，我始终保持良好的心态，争取相互的理解和支持，力求公平公正地处理问题。面对困难，我从不推诿责任，而是积极协调解决，对需要集体讨论的问题提出自己的建议，与学校的决策保持高度一致。在与各部门的合作中，我始终坚持一视同仁、互相尊重，促进各部门的互相支持和整体和谐。
在与广大教职工的相处中，我注重关心、支持和理解，以服务为先，重视疏理工作。我充分发挥领导与教职工之间的桥梁和纽带作用。
回顾过去一年，我们取得了一些成绩，也有一些失误。这些成绩离不开学校团结的领导班子和教职工的支持。在今后的工作中，我将继续努力，正视自己的不足，特别是在细致和落实方面下功夫。我相信，在大家的共同努力下，学校的明天会更加美好。
教育副校长述职报告精选4
尊敬的各位领导、各位教职工：
大家好！
春花秋实，岁月荏苒。时间的脚步引领我们踏入了20__年，在农历春节即将来临之际，我想向大家汇报一下我一年来在学校后勤工作方面的情况。
作为学校后勤工作的分管负责人，我主要负责餐厅、总务和勤俭办三个部门的工作，并且兼任七年级二班的英语教学工作。在全体教职工的支持和期望下，我努力抓好分管工作，较好地完成了各项任务。有人说，春风得意马蹄疾，老牛拉车路艰辛。我是后者，一直在奉献着热情和真诚。在怀周学校这片热土上，我已经辛勤耕耘了二十四年。多年来，我肩负重任，默默前行，始终坚持着“舍我为校”的信念，在艰辛和执著中一直前行。尽管我的工作岗位发生了变化，但我的责任没有改变，忙碌而充实的生活节奏没有改变，对生活的热爱和对工作的热情没有改变。我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐的，享受着默默奉献的美好！现在，我将一年来的工作向大家汇报如下，请大家审议：
一、修身立德，身先士卒
我的标准是“做事先做人，高起点、严要求，力求做得更好，做教职工的表率”。
1、加强学习，提高能力和素质。有理论才有水平，有水平才有实力。在今天这个学习型社会，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习的源泉，享受学习的过程。通过学习，我深深地感到加强理论学习，认真落实教育教学改革方案，增强政治意识、责任意识、大局意识、忧患意识和进取意识是做好本职工作的根本。对于工作中出现的问题，我积极反思，虚心向老师请教，汲取宝贵意见；对于不同的意见，我常常换位思考，从师生的角度和学校的整体利益出发，寻求解决办法。在工作之余，我经常学习教育教学理论和学校管理知识，找寻方法解决问题，不断提高自己。
2、以身作则，做教职工的榜样。对于学校的各项制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受大家的监督。在工作实践中，我时刻提醒自己是一个普通的服务者，做任何工作、处理任何事情，都必须把学校的利益放在第一位。
二、勤奋工作，真心为学校
后勤工作是学校开展教育教学工作和师生和谐生活的重要保障，后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。作为学校后勤工作的分管负责人，我要全力为学校做好后勤服务工作。虽然不能说是日理万机，但是我却有许多琐事需要处理。一年来，为了做好学校的后勤保障工作，我努力协调各方面的关系，为学生宿舍管理、学生食堂的就餐环境和就餐质量抓好。我积极投入工作，总觉得有很多工作无法完成，很多事情忙不完。但是我从未在工作上讨价还价，从未在同事面前抱怨，而是主动为学校排忧解难，为师生营造良好的学习生活环境，为学校的发展保驾护航。
为了做好学校的后勤保障工作，我如履薄冰，时刻牵挂着八百多名学生和七十多位职工的生活和工作。在教委和校长的支持下，我校今年迎来了各种检查，在这个时候，我更加努力地投身工作，时刻想着学生和职工的需求。我为学校承担了许多工作，虽然辛苦，但我从未退缩，一直坚持为学校排忧解难，保障学校的平安和师生的安全，确保学校稳步发展。
三、自律廉洁，奉公守法
作为学校后勤工作的负责人，我始终把自律和廉洁放在首位，始终遵守法律法规，做到遵纪守法、廉洁奉公。
四、敬业爱岗，以教学为中心
在过去的24年里，我始终未脱离教学第一线，严格执行备课、上课、作业批改等各项制度，努力做一名学生喜欢、家长认可的教师。在教学岗位上，我不仅传授知识、解答疑惑，还传授给学生做人的道理，教会他们学会学习、学会生存、学会与人和睦相处。目前，我已经顺利完成本学期的英语教学工作，期待与学生们在期末考试中一起收获。
五、存在的问题和不足
回顾一年来的工作，我尽职尽责，为学校的发展起到了保障作用。在取得成绩的同时，也存在一些问题和不足。
1、多年来，我一直都是敞开心扉，从不隐瞒自己的观点。但是，由于我分管的后勤工作涉及的事情太多、人员太广，难免会对一些教职工照顾不到位，甚至引发一些误解。在此，我借这个机会向那些受影响的教职工道个歉！
2、繁忙的后勤工作占用了我很多精力，导致英语教学的质量有待提高。我将更加努力，更好地完成教学工作。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，凭着对学校的热爱，对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，我一直坚持着“再苦不能苦别人，再累也要先扛着”的信念，尽职尽责，尽心尽力，坚决为学校的后勤保障工作承担重任，确保学校的平安和师生的安全，为学校的稳步发展做出贡献。我的述职报告到此结束，谢谢大家！
教育副校长述职报告精选5
__年，在教育局的正确领导下，在教师进修学校的指导下，在地方政府的支持下，在全校教职员工的团结协作和努力拼搏下，我校坚持“德育为首，以人为本，质量强校”的办学思想，以教学常规管理为切入点，坚持依法治校，认真抓好学校各项管理工作，着力构建和谐校园，较好地完成了本年度工作任务，现将一年来的工作总结如下：
一、学校经费总额、经费使用、交通费、招待费用情况
__年我校全年总收入__元，其中经费__元，事业收入__元。总支出__元，其中维修费__元，办公费__元，购买设备及图书__元，差旅及交通费__元，劳务费__元，电费__元，培训费__元。
二、年内各种先进评选，教师年度考核等公开情况
以上人员我们在选拔时均遵照上级文件要求，先班子开会研究评选办法，再通过全乡教师大会民主投票，阳光计票，最后产生上报人选并进行公示，无异议后上报。教职工年度考核我们认真按上级要求，采取平时考核、教师互评、领导小组评价及奖惩加减分评定每一名教师的分数，并将考核成绩进行了公示。以上两项均做到了公开公正公平，无异议发生。
三、学校及个人取得成绩
1、以义务教育学校标准化建设为契机，学校教学设施及环境软硬件建设得到了进一步的提升。
一年来，我们坚持集中使用有限资金，多方筹集资金，努力完成义务教育学校标准化建设国检达标。本学期我校为乃林皋小学、__小学安装白板共两块。__小学铁大门和__小学钢窗投入一万三千余元，__小学购买图书投入二万余元，购买图书角、档案柜、合唱台、窗帘共投入二万四千余元。
本学期我校按照均衡发展的要求，改善中心幼儿园食堂及明橱亮灶设施共投入近二万三千余元，中心小学及__小学、__小学、乃__小学照明及电路改造投入二万余元，中心小学建车棚、仓库、煤库投资十三万余元，校园文化建设四万余元，为乃林皋小学、房申小学、塘坊小学安装了符合要求的监控设施投入三万余元，以上项目均未付款，预计在__年结清账目。
2、加强学校教学和教研工作，学校教学质量及教师业务能力进一步提高。
__春学期组织期中、期末两次统一质量监测。用两天的时间，组织各校校长对全镇所有任课教师备批进行了检查评比。
__年春学秋召开了由师校领导参加的全镇语文主题学习教研会，确立了小学语文主题学习模式。
__年北票市基线测试全市第八名。
__秋学期开展一次校级优秀课评选活动。
本学年度推荐张__、孟__两名教师为辽宁省乡村骨干教师，推荐高华、杨海燕两名老师为朝阳市十三五骨干教师。
侯__老师在年初教师进修学校举办的班主任工作培训中做经验介绍。在秋学期教师新秀大赛中被选拔代表北票参加朝阳市新秀大赛。
师校房__老师为我校全体教师进行了以“如何保持健康心态”为主题的心理健康知识讲座。
__年秋学期举行了“弘所德教文化，传承中华美德”德耀北票语文主题学习师生诵读展演活动。
我校现正在研究中的省级科研立项一个，题目是《针对提升贫困乡村小学教师幸福感策略的研究》。还有一个国家级立项和朝阳市级立项正在审批之中。
3、加强体、艺、卫工作，促进学生身心健康发展。
__年春，我校在兴隆小学召开了全镇第五届体育艺术节。
我校在北票市中小学生合唱、器乐、舞蹈大赛中荣获优秀组织奖。其中我校上报的器乐、合唱、舞蹈分别获一等奖。我校的三队两组织活动代表北票市迎接朝阳市三队两组的检查评比。
我校幼儿园食堂管理规范，得到上级各部门的肯定。
今天小编精心为大家整理了一些有关于教育副校长述职报告精选9篇模版内容，欢迎阅读和下载。
教育副校长述职报告精选1
自20__年至今，本人先后在XL区BJ小学和ZJS小学担任副校长，主管教学工作。在学校教学管理中，创新，推动学校教学工作在中不断发展，促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨，科学求实。
自从20__年起，我先后在XL区BJ小学和ZJS小学担任副校长一职，负责教学工作。无论在哪个学校，我始终坚定地努力参与学习，认真贯彻教育方针，积极推进素质教育。在学校教学管理工作中，我始终保持创新精神，推动学校教学工作不断发展，促进学校教学质量的提升。我的工作态度一直严谨而科学。
一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观
作为主管教学的副校长，我一直保持与教育发展形势的紧密联系，学习新的教育思想和观念，掌握教育的动态发展。我经常研读有关基础教育的文件，学习现代教育理论和著名教育专家的著作，并组织全体教师学习最新的教育理论和教育动态。根据基础教育发展的方向和学校的实际情况，我制定了学校的教育教学计划，并组织学校的教育教学工作。在教育教学管理中，我以教科研为先导，努力进行课堂教学，研究新的教学方法，探索新的育人模式，重点培养学生的创新精神和实践潜力。
二、认真抓好课堂教育
1、聚焦课堂，打好课堂教学攻坚战
为了加强课堂教学的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性，我引导教师将课题研究和专题研究与日常教研相结合，以立项课题为重点，以点带面开展活动。我提出了“关注课堂，重塑行为”的口号，以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。通过同课异构、多教多评的研究方式，提高了课堂教学的实效性，在全校范围内营造了较好的科研氛围，发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用，促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师进行课堂研究，潜移默化地改变了教师的教学理念和行为，改善了教学方式，促进了“有效课堂”的形成。
2、为教师提供技术指导，助力课堂教学
在教师进行研究课程前，我经常组织相关教师为执教者进行导课，分析教材和教法，并提出指导意见。在教师进行教学研究之后，我又组织相关教师为执教者进行析课，以促进课堂教学的实效性研究向更深层次的方向发展，促进教师教学业务水平的不断提升。
三、引导教研组建设步入发展轨道，推动教学质量的提升
教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织，学校教学质量的高低和教学研究的好坏与教研组的工作质量密切相关。在教学管理中，我引导教研组建设步入发展轨道，为教学质量的提升推波助澜。
首先，我审核研究主题，帮助教研组科学合理地制定计划。每个学期开始时，我都会逐一审核各教研组的研究主题和教研计划，确保每个教研组的研究主题明确，计划制定合理规范，具有可操作性。
其次，我指导和督促教研过程的扎实进行。我提出了构建“说”“议”“研”“思”一体化的群众备课形式，让群众备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异构”和“一课多上”的课例研究方式，让课例研究成为有效教学的助推器。通过有效的备课、上课、辩课和思考，引导教研组及时记录研究过程，扎实地进行研究，让研究为教学服务，推动教育教学质量的提升。
另外，我提倡教师及时撰写教学思考，创新教学行为。教学是一个持续不断的革新和探索过程。教师应该勇于批判、勤于观察、善于提升。思考是在自我分析和他人评价的基础上提升自己的教育理论水平和自我认识的过程。在工作中，我积极倡导教师撰写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。鼓励教师参与网络教研，与专家进行对话，分享教学的困惑和所得。通过多种方式的思考、总结和交流，将教育理论与实践有机结合，不断激发教师的职业热情和潜力，让教师享受教育的幸福。
四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能
首先，将教学质量管理作为管理的核心，通过不断提高和发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素进行诊断。通过检查、分析和控制，确保教学任务的完成和质量的提高。作为副校长，我亲自到教学一线，掌握第一手的情况。每个学年我都会深入课堂，坚持听课近百节，了解和掌握教学动态，并适时提供指导。我监控各年级的教学质量，重点关注六年级毕业班的教学。制定毕业年级的预期目标，定期召开教师会议，加强质量分析，及时调整。
其次，加强青年教师的培养和指导。我制定了学校的青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。我召开了师徒结对子会，并随时检查落实情况。我组织跟踪听青年教师的常规课和研讨课，关注青年教师的提高和发展，并及时提出改善意见。
五、准确把握自己的角色，认真履行岗位职责
作为副校长，我对自己负责的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折扣，不畏首畏尾。我勇于担当，勇于创新。处理问题果断、坚决，尽量解决自己负责工作中的问题，不将矛盾上交。同时，我还在工作中紧密配合校长，尊重他的人格，主动沟通思想。对教师群体，我热切关注，真诚爱护，全心全意为他们服务，不断激励。
不足之处和努力方向：
1、领导潜力有待提高，个人需要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为教师们营造愉悦的工作环境。
回顾过去的工作，我觉得自己工作踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每一天都处于紧张忙碌之中，与学生、学校和教师们一起努力奋斗。未来，我将继续加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展做出新的贡献。
教育副校长述职报告精选2
朱xx，男性，现年44岁，是一名小学高级教师。他曾任盘县第一小学教导主任，于__年10月下旬被任命为该校副校长，负责学校的后勤工作。
在担任副校长期间，朱柄积极协助校长搞好学校工作，他注重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实为教育教学和师生生活提供优质服务。他督促财会和后勤人员妥善管理校产、校具以及各种财物，努力改善办学条件和教学环境。
朱柄主要负责后勤工作中的教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。他以这三项工作为中心，调动了后勤工作的各种积极因素和现实力量，集中精力抓好执行，具体工作如下：
一、物品采购
1、学校办公用品采购：__年9月，学校以3万余元购买了体育、美术、音乐用品以及其他常规用品。
2、校园电视台等物品采购：__年5月，学校后勤、工会等人员以5万余元购买了摄像机、照相机、专用采话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品。
二、基础设施
朱柄负责校安工程的厕所建设，包括水、电安装、化粪池建设、周围环境改造，以及临时厕所的拆除和清理等。
1、彩色屏、单色条屏的监督使用情况，确保信息传达和经费合理运用。
2、多媒体设备的使用：跟踪教室多媒体设备的使用情况，及时与供应商沟通，确保设备的补充和完善。会议室的空调和音响设备安装：考虑到开会时老师们对温度的要求，安装了两台空调。同时，会议室的音响设备使用多年，效果较差，因此进行了一套全新的装修。
3、教室和办公室物品的使用管理：定期清点教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年进行一次清点，每学期进行一次检查核对；教师办公室和功能室的办公用品和借用物品进行季度清查，确保人为损坏照价赔偿，及时补充缺失物品，全面了解使用情况。
4、校园文化建设：学校设置了三块钢化玻璃宣传栏和三块墙壁宣传栏作为主体文化；学校还设置了12块连体黑板作为师生活动文化宣传栏；师生的作品和荣誉都放在教室外墙和走廊上，并按照分类和体系进行展示。
三、维修建设
1、旧教学楼房顶存在漏水问题，__年6月，学校对房顶进行了一千余平方米的防水改造，确保师生的正常工作和学习环境。
