以下是小编精心整理的有关于2023小学校长述职报告精选8篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。
2023小学校长述职报告精选1
在过去的一年里，在__县教育局的关怀和指导下，学校通过全体教师的共同努力，各项工作和建设取得了顺利进展，并得到了学生、家长、上级领导和社会各界的认可和广泛赞誉。学校的发展成绩离不开上级领导的支持和师生的拼搏。在此，我要衷心感谢局领导和全体教师对我的工作给予的指导、帮助、支持和配合。以下是我今年工作的具体汇报。
一、重视师资队伍建设，提升教师师德修养
1、加强教师培训，促进教师素质的整体提高。今年，我们组织教师进行了各种校本培训，为教师提供了学习的平台，并组织教师参加国培计划示范性项目的远程研修培训。这使得教师的眼界得到了拓宽，学识得到了增长，更重要的是更新了教育教学理念，使教师站得更高、看得更远，促进了教师素质的整体提高。
2、加强德育队伍建设，加强班主任管理。我们努力加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育，加强班风建设，培养学生良好习惯。我们要求班主任思考如何加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课，做好一节操，扫好一次地”这样的细节做起，逐渐养成良好习惯。同时，我们也加强对后进生的教育与转化工作，有计划、有措施地了解并协助班主任做好个别学生的帮教工作。此外，我们还通过每生每月补助x元的方式，提高班主任的工作积极性。
3、开展德育系列活动，落实“阳光体育”。我们大力加强学校体育工作，确保学生每天不少于一小时的活动时间。通过活动的开展，全校学生的整体综合素质得到了明显提高。我们还通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期，我们继续加强学生养成教育的培养，通过每周一的班队活动和升旗仪式，集中对学生进行德育教育。少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会，对学生的道德观念和行为习惯起到了很大促进作用。
二、改善办学条件，提升办学层次
为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，我们协调多方资金，新建了校园围墙和学校警务室。在工程建设中，我们派遣专人把关施工质量，得到了全体教师和社会的好评。我们还购置了校园广播系统，在资金有限的情况下，想方设法挤出资金购置了__台电脑，并配备了桌椅，建成了标准的微机室。中心校共计__个教学班安装了多媒体电教设备，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师备课和教育教学的有效开展做好了充足的资源准备。
三、凝心聚力办学，提升团队意识
为了加强领导班子建设，教育局对学校领导班子进行了调整，充实了新的力量，班子成员的年龄结构、知识结构和业务素质都得到了更新。在民主管理的基础上，学校对领导班子成员提出了更高的工作要求：准确把握定位，尽快投入工作。我们要求领导班子成员扑下身子干实事，创造新的工作业绩，不辜负组织的信任。同时，我们要加强团结，密切配合，真正将思想统一到学校发展上来，坚持民主集中制原则，广泛听取广大干部和教职工对学校工作的意见和推荐，依靠广大教职工把学校管理好、发展好。我们还要加强自身道德修养，坚持廉洁自律，在大是大非面前不犯糊涂，树立良好的领导形象。我们也努力构建良好、和谐的教师队伍，通过与教师的深入交谈和了解，消除隔阂，拉近距离，激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。
四、以教学为核心，提升教育教学质量
我们一直将优化课堂教学、重视教学过程、提高教学质量作为重点工作。今年，我们对全体一线教师进行了常态课听课活动，并在听课后对任课教师进行了及时点评和随堂指导，互相交流意见和推荐，切实对教师提高教学质量起到了指导和促进作用。我们也认真落实教师备课制度，要求教师上课前认真备课，上课时做到不备课不上课，根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化修改，努力提高教案的质量。我们要认真上好每一节课，发挥学生的主体作用，努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。在质量提升的过程中，我们想了很多办法，付诸实施，也取得了很大的收益。例如，我们提高了教学质量在千分制考核中的比重，通过制度建设将教师的兴奋点转移到提高教学质量上来。
五、加强法制安全教育，构建平安和谐校园
我们建立了安全保卫工作领导职责制和职责追究制度，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料，并进行严格考核。对于造成重大安全事故的情况，要严肃追究有关领导及直接责任人的职责。我们还与处室和班主任层层签订了职责书，明确各自的职责。与学生家长也签订了安全职责书，明确了家长应做的工作和应负的职责。我们不断完善学校安全保卫工作的规章制度，建立各项规章制度，并根据安全保卫工作的发展不断完善充实。我们还建立了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，制定了事故处置预案制度，保证学校安全工作的顺利进行。此外，我们还加强安全教育，通过各种途径对学生进行安全预防教育，使学生掌握防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能。
六、后勤保障工作服务学生，服务教学
我们认真做好后勤保障工作，后勤人员和中层以上领导努力为一线教师提供服务。我们管理校产校具，踏实做好学校校产和公共财物的管理工作，督促班主任对学生进行爱护公物的教育，使校产损失降低到最低限度。我们也加强了财务的管理，严格执行财务制度，定期对财务运行状况进行分析。我们坚持将有限的资金用在提高教育教学水平上。我们还加强了科学实验室的建设，并投入使用，取得了良好效果。同时，我们继续加强图书室等教学资源的使用和管理，充分发挥它们在教育教学中的作用。我们也及时做好电教设备的使用记录。
成绩属于过去，未来依然充满期望。我们将紧紧围绕校园文化建设，优化育人环境。依托乡村少年宫建设，打造校园文化特色，以成绩为基础，不断前进，努力把我们的学校建设成为成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁的学校，我们将继续努力工作，不辜负大家的期望。
2023小学校长述职报告精选2
日月如梭，光阴似箭，转眼间已经过去了20xx年。我来到二甲中学已经四个月了。在这120多天里，我和全体教职员工一起，在上级教育主管部门的正确领导下，务实工作、开拓创新。我们在师资队伍建设、教育教学管理、学生的思想道德建设和学校办学条件的改善等方面做了一些工作，并取得了一些成绩。在此，我向各位代表汇报本学期的工作，请予评议。
一、明确学校“行为文化建设”的创特升.体目标
1.我们提出了“行为文化建设”的总体思路。
2.我们进一步明确和完善了学校办学文化体系，包括校训、办学理念等。
3.我们构建了“效益优先、质量第一”的考核体制基本框架。
4.我们进一步规范了值勤报告制度。
5.我们开设了“青年沙龙”网上交流平台——“教育行者”博客圈。
6.我们邀请了顾浩、范小菁等教育界的重要人物来校指导“书香校园”建设工作。
二、以教师成长为目的，大力开展校本培训
教师是学校之本，是学校成败兴衰的关键，也是学校生存发展的有力保障。我们认为全面实施素质教育、全面提高教育教学质量的关键是教师。因此，我们把打造一支高素质的教师队伍作为学校的重要工作。
1.我们通过“构建有效课堂，推进有效教学”大型教学研讨月活动，提升了教师的教学技能。
2.我们组织开展了“为责任而读书”的读书月活动。
3.我们邀请特级教师、教育专家进校园进行帮教帮学。
4.我们组织部分教学线领导和教师赴白蒲中学考察学习，并在本校推进反思改革。
5.通州市高三生物复习研讨会在我们学校成功举行。
6.南通市高中化学优课评比活动在我们学校成功举行，有效提升了我们学校化学组的研究氛围。
7.我们组织初中部教师赴杨思中学参观学习。
8.我们成功举办了“校园开放日”活动。
三、以教学工作为第一要务，狠抓过程管理
教学工作是学校的中心工作，教育教学质量是学校的生命。只有不断提高教学质量，才能使学生得到发展，才能使家长满意、领导放心、社会信任。因此，我们非常重视教学工作。
1.我们通过提升教师教学技能来提高教学过程的效益，我亲自上示范课，亲自给高三学生讲中外名著。
2.在“有效教学活动月”后，我亲自检查教师听课笔记。
3.我们规范了对教师晨读课、晚自修下班的管理。
4.我们加强了教学线工作的督促和管理。
四、以活动为抓手，积极提高德育工作实效
1.我们开展了“我的班旗我设计”校本活动课程。
2.我们举办了20xx年秋季田径运动会。
3.我们恢复运行了“心智家园”，并创建了南通市二星级心理健康辅导中心。
4.我们精心组织开展传统文化、道德教育，让部分学生在“忠孝文化园”接受现实与历史的教育。
五、以和谐为指引，努力做好后勤服务工作
1.在学校“人文”框架下，我们改善了后勤服务和基本设施，提升了师生生活的面貌，如教工就餐、校园厕所改造、车棚扩建、校园亮化工程等。
2.我们组织了教师节、重阳节的老教师慰问活动。
3.我们赴上海看望了身患白血病的退休教师。
4.我们举办了“和谐杯”教职工排球比赛。
六、勤奋廉洁，律己律人
1.在原有的基础上，我们进一步规范了用车、用餐制度。
2.我们做到了原则上个人不用公车。
3.我们坚持做到与学生教工同起身，同放学。
4.我们组织制订了绩效工资发放办法，坚持用制度管理，制度面前人人平等，坚持做到重大事件集体讨论，民主决策。
5.我出版了两本编著，并在国家级刊物发表了两篇论文。
各位代表，四个月来，尽管我一直努力地工作着，也取得了一些成绩。但是，我们也存在一些问题，比如教职工福利待遇的期待与实际可能还存在一定的差距；有效教学体系还有待进一步完善；管理的理念还有待转化为师生的自觉行动；对年轻具体的传帮带工作做得还不够。在此，我恳请各位代表及全体教职工对我的工作多批评，对学校工作多提建议。谢谢。
2023小学校长述职报告精选3
一、高效有序的管理文化
整个学校的管理工作始终保持着高效有序的状态。无论是年初还是秋季开学，都是在校委会和中层管理人员的讨论中开始的。每周一的全体教师会议和每周五的班子例会都会认真梳理工作的条理性，评估工作的轻重缓急，确保每周的工作都能高效及时地完成。在管理过程中，大家积极提出建议和意见已经成为一种流程和惯例。管理工作中不断涌现出的智慧火花，使得每个人的思维逐渐趋于有序，让每项工作都能按时、实际地完成。我几乎是被连拖带拉的拉上了这辆快车，与大家一起开始了一年的幸福之旅。这一年的摸爬滚打，让我对老师们的敬业精神、奉献精神和无私付出感到钦佩，也让我收获颇丰，工作效率和习惯得到了质的提升和改变。例如，我们有效地使用了蠡风管理平台，不仅提高了管理效益，更改变了人们的思维和行动方式，提升了整个团队的管理水平和策略，让我受到了很大的启发：原来管理还可以这样做。再例如，每次督导和检查，我不仅仅着眼于认真梳理相关标准，精心准备档案，更注重体现学校的独特见解和创新做法，并对各个部门的准备情况进行耐心细致的自查和整改，确保每次检查都能达到高标准、严要求。通过这些检查，我不仅提高了自身的思想认识和工作能力，还提升了管理水平和层次。
二、内外兼修的德育文化
在学校内部，我们带领德育处、少先队等部门，加强了学生管理工作，使学生的习惯养成迈上了新的台阶。我们基本实现了学期初提出的“让竞争体现活力，让信任代替恐惧，让爱取代惩罚，让习惯展现谦和”的目标。在各年级级部主任的组织带领下，主题教育活动精彩纷呈。通过上周五各级部主任的汇报，我们已经领悟到了很多，其实，班主任老师比我们校委会考虑得还要全面，他们的工作更加深入、细致。少先队工作越来越完善和富有成效，学生的自理能力也在逐步提高，孩子们在幸福快乐的成长中不断进步。
三、重视教师队伍建设
给教师点燃内心的希望，使他们永远保持激情。人生存发展的动力和源泉在于内心怀有希望，教师也不例外。我们常说有些教师存在严重的职业倦怠，那是因为他们心中失去了希望。我想起了一个故事：有一个小孩不小心让一只飞虫钻进了耳朵，引起了疼痛和噪音。如果小孩因为害怕而哭闹，或者用手或其他物品去掏耳朵，结果只会让飞虫更深入耳朵。这时，一位智者走过来，把小孩带到黑暗处，并用手电筒照亮小孩的耳朵。不久，小飞虫被亮光驱逐出来。这个故事给我很深的启示，作为校长，如何给教师内心点燃一束光呢？
为此，我做了一些尝试。首先，坚持经常给教师思想的引领和文化的熏陶。在教师例会上，我讲故事、阐述做人的道理、表达教育观念、批评教育中的弊端。一年来，我做了很多这样的讲话，如《上帝阅读着尘土的每一个人》、《换位思考》、《为自己工作》、《我坚持“允许提意见”和“反对发牢骚”》、《保护自尊心》、《如何消除孩子的厌学情绪》、《让我们快乐的生活每一天》、《对创建学校特色的思考》、《赴上海学习后的汇报》、《悟到的才是自己的》、《反观龟兔赛跑》、《学生要学会合作与宽容》等等。为了与教师一同成长，我经常写一些小文章，用小故事表达观点，用具体事例阐明深刻的道理。这些文章通俗易懂，在例会上推介给教师时受到了他们的欢迎。我还将这些文章放在我的博客上，或在学校网站上发表。时间长了，我感到好像在教师的心中点亮了一盏灯。去年寒假前，我还组织了全体教师观看德国电影《浪潮》，引发了教师们对教育价值观等方面的深层次思考。通过这些活动，我更加深刻地认识到，只有思想才能引导思想。作为校长，必须坚持用高尚、正确、主流的思想去引领教师，让自己成为教师们的精神领袖，而不仅仅是学校权力的中心。
其次，在教师中广泛开展各种活动，为他们提供展示才华的平台，坚持多元评价教师，让他们体验到成功的喜悦和获得成就感。一年来，我们在教师中开展了许多活动，如优秀教案、优秀课件、优质课的评比；优秀论文评比；教师书法比赛；优秀教师、优秀班主任、优秀教研组长的评选；各种体育运动比赛；教师参加市教育局庆祝建国__周年暨艺术节展演活动等。
通过上述努力，我们不仅提高了管理效率和教师的工作积极性，也使学校的管理文化和德育文化得到了进一步的发展。我们将继续努力，不断完善管理体系，培养更多优秀的教师，为学校的发展做出更大的贡献。
2023小学校长述职报告精选4
20__年x月，我被教育局改变了角色，成为了一名教育工作者。时至今日，已经过去了两年半的时间。回首这两年多来的经历，我感激不已。在这段时间里，我有幸接触到了深厚的教育底蕴，有幸遇到了许多守望相助的伙伴。我不仅在工作中不断成长，还在不断地学习和思考。回顾过去的20__学年，我经历了许多磨砺，取得了一些成绩和收获，但也有一些遗憾。
首先，我们始终以人为本，依法治校。我们制定了《__小学办学章程》，依据这一章程来管理学校。在20__年，我们请教了相关专家，制定了《__小学办学章程》，并在教师大会上获得通过。通过制定办学章程，我们进一步明确了学校的办学思想、办学理念和追求目标，同时也明确了学校各方面的规范，为学校的进一步发展提供了有力保障。
其次，我们推出了《__学子评选制度》，培育了一批优秀的学生。我们端正了教育思想，尊重差异，倡导面向全体学生的教育理念，特别是鼓励每个学生努力做最好的自己。我们取消了过去将学生细分层的方式，推出了《星学子评选制度》，注重学生的自我评价和强项评价，鼓励每个学生发现自己的闪光点，做最好的自己。
此外，我们还推出了《__教师评选制度》，重视培养优秀教师。在制定教师队伍发展的战略时，我们基于教师们的需求和心愿，推出了面向全体教师的《星教师评选制度》。通过这一制度的实施，我们激发了教师们更高的工作热情和积极性，教师队伍建设取得了丰硕的成果。
为了照顾教师工作的特殊性，我们还对"调整假"制度进行了修订，让教师们可以自主安排时间来处理个人突发的急事。这对于教师们来说是一大福音，使他们能够更好地平衡工作与生活。
另外，我们进一步规范了财务管理制度，用制度来约束每一位财务管理人员的权力，也让教师们学会了更加规范地使用财务资源。
其次，我们始终以人为本，优化团队。在20__学年，学校行政班子发生了变动，我们新提拔了两名校长助理和三名中层干部。在校长助理和中层干部的选拔过程中，我们严格按照程序，民主推荐，组织考察，谈话，公示。经过这一过程，我们选拔出了一批理念新、能力强、干劲足的干部，使得我们的管理团队充满了生命力。
我们还通过规范程序，精选师资，优化了教师队伍。在教师的招聘过程中，我们首先通过材料筛选，然后进行面谈和试岗，最后进行笔试、面试和组织考察等层层考核。通过这一过程，我们选择了一批更加适应岗位工作的优秀教师。
我们倡导团队成员之间相互尊重、相互信任的风气，促进团队成员之间的互帮互助、相互取长补短、相互补台，以提高团队的战斗力和教师的水平。我们加强了年级组、教研组和备课组之间的沟通机制，通过各种平台开展多项活动，使得团队成员经常互相沟通，更加团结，并且提升了个体的水平。
以下是小编精心整理的有关于2023小学校长述职报告精选8篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。
2023小学校长述职报告精选1
在过去的一年里，在__县教育局的关怀和指导下，学校通过全体教师的共同努力，各项工作和建设取得了顺利进展，并得到了学生、家长、上级领导和社会各界的认可和广泛赞誉。学校的发展成绩离不开上级领导的支持和师生的拼搏。在此，我要衷心感谢局领导和全体教师对我的工作给予的指导、帮助、支持和配合。以下是我今年工作的具体汇报。
一、重视师资队伍建设，提升教师师德修养
1、加强教师培训，促进教师素质的整体提高。今年，我们组织教师进行了各种校本培训，为教师提供了学习的平台，并组织教师参加国培计划示范性项目的远程研修培训。这使得教师的眼界得到了拓宽，学识得到了增长，更重要的是更新了教育教学理念，使教师站得更高、看得更远，促进了教师素质的整体提高。
2、加强德育队伍建设，加强班主任管理。我们努力加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育，加强班风建设，培养学生良好习惯。我们要求班主任思考如何加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课，做好一节操，扫好一次地”这样的细节做起，逐渐养成良好习惯。同时，我们也加强对后进生的教育与转化工作，有计划、有措施地了解并协助班主任做好个别学生的帮教工作。此外，我们还通过每生每月补助x元的方式，提高班主任的工作积极性。
3、开展德育系列活动，落实“阳光体育”。我们大力加强学校体育工作，确保学生每天不少于一小时的活动时间。通过活动的开展，全校学生的整体综合素质得到了明显提高。我们还通过大队会、班会加强“学风”建设。本学期，我们继续加强学生养成教育的培养，通过每周一的班队活动和升旗仪式，集中对学生进行德育教育。少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会，对学生的道德观念和行为习惯起到了很大促进作用。
二、改善办学条件，提升办学层次
为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，我们协调多方资金，新建了校园围墙和学校警务室。在工程建设中，我们派遣专人把关施工质量，得到了全体教师和社会的好评。我们还购置了校园广播系统，在资金有限的情况下，想方设法挤出资金购置了__台电脑，并配备了桌椅，建成了标准的微机室。中心校共计__个教学班安装了多媒体电教设备，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师备课和教育教学的有效开展做好了充足的资源准备。
三、凝心聚力办学，提升团队意识
为了加强领导班子建设，教育局对学校领导班子进行了调整，充实了新的力量，班子成员的年龄结构、知识结构和业务素质都得到了更新。在民主管理的基础上，学校对领导班子成员提出了更高的工作要求：准确把握定位，尽快投入工作。我们要求领导班子成员扑下身子干实事，创造新的工作业绩，不辜负组织的信任。同时，我们要加强团结，密切配合，真正将思想统一到学校发展上来，坚持民主集中制原则，广泛听取广大干部和教职工对学校工作的意见和推荐，依靠广大教职工把学校管理好、发展好。我们还要加强自身道德修养，坚持廉洁自律，在大是大非面前不犯糊涂，树立良好的领导形象。我们也努力构建良好、和谐的教师队伍，通过与教师的深入交谈和了解，消除隔阂，拉近距离，激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。
四、以教学为核心，提升教育教学质量
我们一直将优化课堂教学、重视教学过程、提高教学质量作为重点工作。今年，我们对全体一线教师进行了常态课听课活动，并在听课后对任课教师进行了及时点评和随堂指导，互相交流意见和推荐，切实对教师提高教学质量起到了指导和促进作用。我们也认真落实教师备课制度，要求教师上课前认真备课，上课时做到不备课不上课，根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化修改，努力提高教案的质量。我们要认真上好每一节课，发挥学生的主体作用，努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。在质量提升的过程中，我们想了很多办法，付诸实施，也取得了很大的收益。例如，我们提高了教学质量在千分制考核中的比重，通过制度建设将教师的兴奋点转移到提高教学质量上来。
五、加强法制安全教育，构建平安和谐校园
我们建立了安全保卫工作领导职责制和职责追究制度，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核资料，并进行严格考核。对于造成重大安全事故的情况，要严肃追究有关领导及直接责任人的职责。我们还与处室和班主任层层签订了职责书，明确各自的职责。与学生家长也签订了安全职责书，明确了家长应做的工作和应负的职责。我们不断完善学校安全保卫工作的规章制度，建立各项规章制度，并根据安全保卫工作的发展不断完善充实。我们还建立了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，制定了事故处置预案制度，保证学校安全工作的顺利进行。此外，我们还加强安全教育，通过各种途径对学生进行安全预防教育，使学生掌握防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能。
六、后勤保障工作服务学生，服务教学
我们认真做好后勤保障工作，后勤人员和中层以上领导努力为一线教师提供服务。我们管理校产校具，踏实做好学校校产和公共财物的管理工作，督促班主任对学生进行爱护公物的教育，使校产损失降低到最低限度。我们也加强了财务的管理，严格执行财务制度，定期对财务运行状况进行分析。我们坚持将有限的资金用在提高教育教学水平上。我们还加强了科学实验室的建设，并投入使用，取得了良好效果。同时，我们继续加强图书室等教学资源的使用和管理，充分发挥它们在教育教学中的作用。我们也及时做好电教设备的使用记录。
成绩属于过去，未来依然充满期望。我们将紧紧围绕校园文化建设，优化育人环境。依托乡村少年宫建设，打造校园文化特色，以成绩为基础，不断前进，努力把我们的学校建设成为成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁的学校，我们将继续努力工作，不辜负大家的期望。
2023小学校长述职报告精选2
日月如梭，光阴似箭，转眼间已经过去了20xx年。我来到二甲中学已经四个月了。在这120多天里，我和全体教职员工一起，在上级教育主管部门的正确领导下，务实工作、开拓创新。我们在师资队伍建设、教育教学管理、学生的思想道德建设和学校办学条件的改善等方面做了一些工作，并取得了一些成绩。在此，我向各位代表汇报本学期的工作，请予评议。
一、明确学校“行为文化建设”的创特升.体目标
1.我们提出了“行为文化建设”的总体思路。
2.我们进一步明确和完善了学校办学文化体系，包括校训、办学理念等。
3.我们构建了“效益优先、质量第一”的考核体制基本框架。
4.我们进一步规范了值勤报告制度。
5.我们开设了“青年沙龙”网上交流平台——“教育行者”博客圈。
6.我们邀请了顾浩、范小菁等教育界的重要人物来校指导“书香校园”建设工作。
二、以教师成长为目的，大力开展校本培训
教师是学校之本，是学校成败兴衰的关键，也是学校生存发展的有力保障。我们认为全面实施素质教育、全面提高教育教学质量的关键是教师。因此，我们把打造一支高素质的教师队伍作为学校的重要工作。
1.我们通过“构建有效课堂，推进有效教学”大型教学研讨月活动，提升了教师的教学技能。
2.我们组织开展了“为责任而读书”的读书月活动。
3.我们邀请特级教师、教育专家进校园进行帮教帮学。
4.我们组织部分教学线领导和教师赴白蒲中学考察学习，并在本校推进反思改革。
5.通州市高三生物复习研讨会在我们学校成功举行。
6.南通市高中化学优课评比活动在我们学校成功举行，有效提升了我们学校化学组的研究氛围。
7.我们组织初中部教师赴杨思中学参观学习。
8.我们成功举办了“校园开放日”活动。
三、以教学工作为第一要务，狠抓过程管理
教学工作是学校的中心工作，教育教学质量是学校的生命。只有不断提高教学质量，才能使学生得到发展，才能使家长满意、领导放心、社会信任。因此，我们非常重视教学工作。
1.我们通过提升教师教学技能来提高教学过程的效益，我亲自上示范课，亲自给高三学生讲中外名著。
