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2023年终安全总结报告精选1

班组是企业管理基础工作的落脚点,安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的发展和兴旺。为了进一步提高班组安全生产管理水平,有必要对一年来班组安全工作进行回顾,并制定下一步安全工作的计划

一、一年来安全工作回顾:

1、执行公司企业的各项规章制度,认真组织和开展班组安全活动,使职工的安全意识得到进一步提高,确保安全工作在现场得到有效落实。

2、积极进行安全大检查、自检自纠工作,发现问题及时整改,无法及时整改的问题要及时向上级汇报提出意见,确保安全。

3、严格执行工程施工方案、图纸,落实“三措”,一年来严格执行工作票和施工作业任务票,施工现场积极发挥安全互保的作用,效果很好。共执行工作票44张,执行施工作业任务票95张,合格率100%。

4、在责任制考核方面,全年考核人数约为50人次,扣除金额约为2300元。主要原因包括施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、迟到现象等。

5、积极组织安全技术培训,针对新工人制定培训计划,通过老员工带新员工的方式,在工作中提高安全技术水平。并积极开展安全性评价工作和防习惯性违章活动,全年无事故发生。

存在的问题:

1、部分班组成员安全意识不强,时常发生习惯性违章行为。主要表现在不能正确使用双控安全带,如在杆塔上低挂高用,以及保险绳乱丢现象的发生。

2、由于政策问题,工程施工中出现拖延时间的情况,导致工程为了抓工期而进行晚间工作,安全得不到保障。

3、部分新员工在业务技术方面不够精通,工艺质量不够完善,经常出现返工现象。

4、部分新员工由于对专业知识不够了解,对事故分析和判断能力不强,往往在分配的工作到现场后不知所措。

5、在施工高杆塔作业中,接地线开档、长度不符合正常使用要求,使用了接头的方式。

针对上述问题,我们及时进行整改,无法及时整改的问题我们向上级汇报,安排整改措施和时间。同时,我们也利用多种形式加强学习,提高职工的安全业务素质。

二、如何做好下一步的安全工作:

1、班组长(工作负责人)必须严格执行各项现场安全工作制度,以身作责,要求自己首先做到要求别人做到的事情。要认真听取现场成员的意见和建议,不断学习,在安全方面要有超前意识,并在业务上具备过硬的本领。

2、积极做好班组成员的思想工作。将人员的思想全部凝聚到工作上,注重对事对人,采取实际有效的措施。

3、在管理方面要科学、民主、实效。在严抓现场安全管理的同时,要求必须标准化、规范化。对事情要求不对人,增强人员的安全意识,树立安全第一的理念,注重预防,加强对重点工作和危险点的分析和预控。

4、加强安全技术培训,提高安全水平。首先要对工作班组成员进行不定期的安全和技术培训,让职工做到我要安全、我懂安全、我会安全。安全活动要形式多样,提高职工的安全素质。

5、杜绝习惯性违章行为,将安全真正落实到实处。首先要明确安全责任,抓住思想和纪律,增强工作责任感,调动大家的工作积极性和主动性,严格执行安全工作规程。在经济责任考核上,要加大考核力度。

2023年终安全总结报告精选2

自20__年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来,我一直以“做一名合格的安全员”为目标,全心全意投入到我的工作中。我始终保持着清醒的头脑和勤勤恳恳、踏踏实实的态度,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,加强安全生产管理。

在项目部领导的信任和支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中。在过去的一年里,我感到自己的工作非常充实。

以下是我个人近年来的工作情况总结:

1、我以“做一名合格的安全员”为动力,思想上秉持爱国爱的原则,行动上处处为局的利益积极上进。我协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强安全生产法规的宣传和传达。我扎实地开展安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保项目部能顺利实现三级安全生产目标。在管理中,我始终保持敬业爱岗、严谨的安全意识和职业道德。对于那些安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,我通过安全日活动和安全例会进行分析并及时消除。我与项目部职工一起学习安全方面的技能知识,吸取事故案例的教训,不断提升自己的业务水平。只要对项目部发展和安全生产有利的事情,我总是身先士卒。

2、在分管领导的正确领导下,我认真监督施工辖区的设备和人员的安全职能。在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,我杜绝了习惯性违章行为,坚决打击无证作业和其他安全违规行为。这样,我能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3、通过每日的安全巡视,我及时了解安全生产情况。我每天都会去施工现场检查安全生产,每个月四次对项目部所有辖区进行全面检查。我组织相关人员对特种设备和车辆进行检查,督促相关部门和作业队进行维修和保养,确保所有设备能够健康稳定地运行。

4、我积极主动牵头做好“安全性评价工作”,并成功组织了“春季”、“夏季”、“秋季”和“冬季”的安全大检查活动。我还编制了应急预案并进行了演练,每年都积极参与安全月活动。在这些活动中,我要求严格、细致、实效,取得了良好的效果,得到了上级的表扬。

5、我认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关口。我组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情,严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

6、近几年来,我围绕着“安全标准化”这一管理体系开展了安全工作。刚开始从事安全工作时,由于缺乏经验,我在工作中经常遇到各种问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断通过各种渠道学习安全知识,提升自己的能力。通过参与“安全标准化”工作,我逐渐成为一名合格的安全员。

7、我多次扎根于生产一线,并广泛吸取各方经验。我深知只有真正扎根于生产一线,才能对职业健康、安全和环保有更深入的了解,促进我的工作更上一层楼。我与生产一线的职工多次进行沟通,广泛吸取各方经验,及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全和环境的协调发展。

8、我正确处理人际关系。在日常的工作中,我与上级、机关同事和施工人员交流较多,可能会遇到各种问题和摩擦。我始终保持正确的态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,处理问题时可能考虑不够周全,做出不理智的决定。我努力避免这种情况的发生。我正确处理与其他同事的关系,乐观地帮助有困难的同事。

2023年终安全总结报告精选3

今年以来,我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并牢固树立了安全发展理念。我们深化了安全管理工作,夯实了基础,细化了责任,强化了现场监督监管,进一步完善了职业健康安全管理体系。通过法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,我们不断提高了企业本质化安全水平。截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。以下是今年的安全管理工作总结

一、建立考核机制,落实安全责任

我们将安全工作放在各项工作的首位,并与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书。各部门和架子队的“一把手”是安全生产的第一责任人。我们实行了奖惩制度,并将奖惩与安全责任人的考核结果挂钩。凡是安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。我们加大了对安全目标、安全事故和“三违”现象的考核力度,并严格执行现场开取“违规单”的制度。

对于工作责任心强、发现较大事故隐患、避免事故发生的有功人员,我们给予奖励,鼓励职工提出合理化建议,举报险肇事故和违规行为。对于对强化安全管理、预防事故发生有积极作用的职工,我们给予适当一次性奖励。我们还推行了人性化安全管理模式,并提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念。我们将安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。通过领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化,我们促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

我们分析了近期其他单位事故的原因和教训,并对现有的安全生产规章制度进行了全面梳理、评审。根据新的法律法规,我们进一步细化了安全生产责任追究制度,并重新制订完善了文件制度。通过这些措施,我们形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,并建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制。我们将基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性。通过这些措施,全体职工的自主参与程度和安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大了对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育。我们努力提高各类人员的安全素质。

我们开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。此外,我们还通过组织技能大赛,为广大职工提供了学习知识、提升技能的机会。通过深化全员安全评价和开展多种形式的培训,我们提高了安全责任意识,提升了专业人员的安全管理水平,增强了作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

我们从系统安全、本质化安全入手,大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任。我们及时通知相关单位整改查出的隐患,并跟踪整改落实情况。各队组织班组开展了好安全自查工作,并及时整改所查隐患。公司专业人员对各部门专业管理进行了监督、指导、检查和考核。我们做到了“双基”管理基础扎实,专业管理支撑有力,综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。

五、抓好班组日常管理,把握四个关键

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力。我们对关键人员进行重点监护、重点管理、重点培训和重点教育。在进人入口关和上岗入口关上,我们下功夫,坚决不让不胜任岗位要求的人上岗。我们注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎实又富有成效。

六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理

我们牢固树立了“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,并贯彻了公司的检修安全管理规定,严格落实了安全确认制度,实现了风险受控。在检查和临时性工作中,我们必须指定总负责或总协调人、安全负责人和单项安全监护人。我们实行了联保互保和监护制度,确保事事安全确认,处处落实责任,以确保检修和临时作业的安全。我们进一步明确了外协单位的安全生产责任和义务,并与其签订了安全责任书,并交纳了安全抵押金。我们加强了对外协单位的安全管理,落实了安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,并做好备案,严格要求持证上岗。

安全工作既是挑战又具有深远的意义。在今后的工作中,我们将努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理的转变。我们将努力实现从事后查处向强化基础的转变,从被动防范向管住源头的转变,从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作的转变。我们将全面实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

2023年终安全总结报告精选4

在今年的安全管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,按照安保部的工作思路和总体要求,认真履行岗位职责,使全年的__的安全管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人工作总结如下:

一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作

在今年工作开始,我从__的实际情况出发,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上对安全工作重视,则安全工作开展着就顺利,安全规章和制定执行起来就比较容易,一线生产的安全管理就容易实现。因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局,大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验,提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育,多种样式的安全活动,提高了员工对安全生产的意识,起到了很好的效果。

二、安全组织工作得到了很好的健全

在今年中__的安全管理工作中,我们成立了安全管理小组,安保部安全员和工程队安全员对__的安全工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对__的安全隐患和安全文明卫生生产进行检查,及时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处,使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议,大家及时沟通工作的问题,让问题在内及时的得到解决。通过安全小组的建设,__的安全管理情况得到了很大的转变。

三、现场安全管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强

为了进一步加强__的安全管理,满足现象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,__陆续出台了一系列新的.规定和措施,通过这一系列规定和措施在__的陆续的实施,使现场的安全管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种安全、文明、整洁、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成绩有目共睹。通过现场的实践证明,__出台的一系列规定和措施是完全正确的。

四、工作中存在的不足之处

一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足:

①对安全管理的理论知识钻研不够,有待进一步的提高和完善;

②对现场的安全形势的把握还不够深入,不够具体,不够全面;

③对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定规范掌握的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;

④现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。

五、今后工作的计划和需要具体改进的地方:

①加强对安全管理理论知识的学习,进一步提高自己的综合素质;

②在工作上积极创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中经常出现的安全问题;

③开展多种形式的安全教育内容,努力使员工的安全行为更加规范。

在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成绩感到喜悦,但是我深刻的知道我更应该保持清醒的头脑,正视安全管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热情投入到一线的工作之中,真正把我厂的安全规定落到实处,为我厂的安全管理做出出自己的一份贡献。

2023年终安全总结报告精选5

20__年已经结束了,在20__年的工作中,我们取得了一些成就。在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利度过了企业发展的最困难的时刻。相信只要我们在明年的工作中继续努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也非常重要,一直以来我们都非常重视,时刻也没有放弃。

回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下:

(一)完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成了全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置了消防器材及防护用品记录台帐。我们将管理责任下发到各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况。安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水。此外,我们部门经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品进行例行检查,并填制检查记录,以确保这些物品能在平时保持良好状态,关键时刻能够立即使用。

(二)特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有特殊的地位,比如压力容器、行车等。今年我们加强了对这些设备设施的管理,制定了《特种容器设备管理制度》,并对特种设备设施进行了专门检查,发现问题及时进行检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常进行。同时,我们部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,迅速理顺了工作,使管理走向正轨。特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时不录用没有资格证的人,已经录用的人要限期办理证件,逾期未能获得资格证的按待岗处理,从而规范了作业队伍。

(三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。

我们对危险化学品进行了申报。根据区安监部门的要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月接受安监局来访人员的监督。12月份,根据安监局的要求,在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌。在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候,我们加大了监督力度,积极与市区安监团队配合,准备好相关资料,并及时进行上报。当月全厂未发生一起安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。

(四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。

大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于2023年终安全总结报告精选8篇文档,欢迎各位阅读和借鉴。

2023年终安全总结报告精选1

班组是企业管理基础工作的落脚点,安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的发展和兴旺。为了进一步提高班组安全生产管理水平,有必要对一年来班组安全工作进行回顾,并制定下一步安全工作的计划。

一、一年来安全工作回顾:

1、执行公司企业的各项规章制度,认真组织和开展班组安全活动,使职工的安全意识得到进一步提高,确保安全工作在现场得到有效落实。

2、积极进行安全大检查、自检自纠工作,发现问题及时整改,无法及时整改的问题要及时向上级汇报提出意见,确保安全。

3、严格执行工程施工方案、图纸,落实“三措”,一年来严格执行工作票和施工作业任务票,施工现场积极发挥安全互保的作用,效果很好。共执行工作票44张,执行施工作业任务票95张,合格率100%。

4、在责任制考核方面,全年考核人数约为50人次,扣除金额约为2300元。主要原因包括施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、迟到现象等。

5、积极组织安全技术培训,针对新工人制定培训计划,通过老员工带新员工的方式,在工作中提高安全技术水平。并积极开展安全性评价工作和防习惯性违章活动,全年无事故发生。

存在的问题:

1、部分班组成员安全意识不强,时常发生习惯性违章行为。主要表现在不能正确使用双控安全带,如在杆塔上低挂高用,以及保险绳乱丢现象的发生。

2、由于政策问题,工程施工中出现拖延时间的情况,导致工程为了抓工期而进行晚间工作,安全得不到保障。

3、部分新员工在业务技术方面不够精通,工艺质量不够完善,经常出现返工现象。

4、部分新员工由于对专业知识不够了解,对事故分析和判断能力不强,往往在分配的工作到现场后不知所措。

5、在施工高杆塔作业中,接地线开档、长度不符合正常使用要求,使用了接头的方式。

针对上述问题,我们及时进行整改,无法及时整改的问题我们向上级汇报,安排整改措施和时间。同时,我们也利用多种形式加强学习,提高职工的安全业务素质。

二、如何做好下一步的安全工作:

1、班组长(工作负责人)必须严格执行各项现场安全工作制度,以身作责,要求自己首先做到要求别人做到的事情。要认真听取现场成员的意见和建议,不断学习,在安全方面要有超前意识,并在业务上具备过硬的本领。

2、积极做好班组成员的思想工作。将人员的思想全部凝聚到工作上,注重对事对人,采取实际有效的措施。

3、在管理方面要科学、民主、实效。在严抓现场安全管理的同时,要求必须标准化、规范化。对事情要求不对人,增强人员的安全意识,树立安全第一的理念,注重预防,加强对重点工作和危险点的分析和预控。

4、加强安全技术培训,提高安全水平。首先要对工作班组成员进行不定期的安全和技术培训,让职工做到我要安全、我懂安全、我会安全。安全活动要形式多样,提高职工的安全素质。

5、杜绝习惯性违章行为,将安全真正落实到实处。首先要明确安全责任,抓住思想和纪律,增强工作责任感,调动大家的工作积极性和主动性,严格执行安全工作规程。在经济责任考核上,要加大考核力度。

2023年终安全总结报告精选2

自20__年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来,我一直以“做一名合格的安全员”为目标,全心全意投入到我的工作中。我始终保持着清醒的头脑和勤勤恳恳、踏踏实实的态度,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,加强安全生产管理。

在项目部领导的信任和支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中。在过去的一年里,我感到自己的工作非常充实。

以下是我个人近年来的工作情况总结:

1、我以“做一名合格的安全员”为动力,思想上秉持爱国爱的原则,行动上处处为局的利益积极上进。我协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强安全生产法规的宣传和传达。我扎实地开展安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保项目部能顺利实现三级安全生产目标。在管理中,我始终保持敬业爱岗、严谨的安全意识和职业道德。对于那些安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,我通过安全日活动和安全例会进行分析并及时消除。我与项目部职工一起学习安全方面的技能知识,吸取事故案例的教训,不断提升自己的业务水平。只要对项目部发展和安全生产有利的事情,我总是身先士卒。

2、在分管领导的正确领导下,我认真监督施工辖区的设备和人员的安全职能。在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,我杜绝了习惯性违章行为,坚决打击无证作业和其他安全违规行为。这样,我能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3、通过每日的安全巡视,我及时了解安全生产情况。我每天都会去施工现场检查安全生产,每个月四次对项目部所有辖区进行全面检查。我组织相关人员对特种设备和车辆进行检查,督促相关部门和作业队进行维修和保养,确保所有设备能够健康稳定地运行。

4、我积极主动牵头做好“安全性评价工作”,并成功组织了“春季”、“夏季”、“秋季”和“冬季”的安全大检查活动。我还编制了应急预案并进行了演练,每年都积极参与安全月活动。在这些活动中,我要求严格、细致、实效,取得了良好的效果,得到了上级的表扬。

5、我认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关口。我组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情,严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

6、近几年来,我围绕着“安全标准化”这一管理体系开展了安全工作。刚开始从事安全工作时,由于缺乏经验,我在工作中经常遇到各种问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断通过各种渠道学习安全知识,提升自己的能力。通过参与“安全标准化”工作,我逐渐成为一名合格的安全员。

7、我多次扎根于生产一线,并广泛吸取各方经验。我深知只有真正扎根于生产一线,才能对职业健康、安全和环保有更深入的了解,促进我的工作更上一层楼。我与生产一线的职工多次进行沟通,广泛吸取各方经验,及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全和环境的协调发展。

8、我正确处理人际关系。在日常的工作中,我与上级、机关同事和施工人员交流较多,可能会遇到各种问题和摩擦。我始终保持正确的态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,处理问题时可能考虑不够周全,做出不理智的决定。我努力避免这种情况的发生。我正确处理与其他同事的关系,乐观地帮助有困难的同事。

2023年终安全总结报告精选3

今年以来,我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并牢固树立了安全发展理念。我们深化了安全管理工作,夯实了基础,细化了责任,强化了现场监督监管,进一步完善了职业健康安全管理体系。通过法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,我们不断提高了企业本质化安全水平。截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。以下是今年的安全管理工作总结

一、建立考核机制,落实安全责任

我们将安全工作放在各项工作的首位,并与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书。各部门和架子队的“一把手”是安全生产的第一责任人。我们实行了奖惩制度,并将奖惩与安全责任人的考核结果挂钩。凡是安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。我们加大了对安全目标、安全事故和“三违”现象的考核力度,并严格执行现场开取“违规单”的制度。

对于工作责任心强、发现较大事故隐患、避免事故发生的有功人员,我们给予奖励,鼓励职工提出合理化建议,举报险肇事故和违规行为。对于对强化安全管理、预防事故发生有积极作用的职工,我们给予适当一次性奖励。我们还推行了人性化安全管理模式,并提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念。我们将安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。通过领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化,我们促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

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