下面小编整理了总经理年度工作总结报告参考内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
总经理年度工作总结报告参考1
尊敬的同仁、伙伴们：
大家下午好。
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的__年已经过去，充满希望的__年已然到来。回首__年，对_来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下__年五点重要工作：
一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着_“立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。
二是已有产业发展态势良好。_国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸__项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。<莲山>
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五是企业文化不断深入人心。十年的_已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
这是_十年磨剑，厚积薄发的初始。总结_十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和__一路走来的每一位员工，因为有了你们，_才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”
我曾经多次说过，__是一个激情成就梦想的舞台。十年来，__的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的__已具备一定的实力，未来的__必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体__人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在__工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的__人。
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为__的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随__的人担当起立心之责，同样，__的团队能否为__的发展担起立制之任呢。
下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立__之心。
孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为__立心就是构建__的精神价值体系。现在__存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，__没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今日__已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给__“立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。
第二、立__之制。
韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的__积淀了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在__年，我们举全集团之力，建立了清晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是__以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为__持续发展提供源源不竭的内在动力。
第三、为昌盛立人。
人才是__的第一资本，是__发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着__舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强__的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，__是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让__和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。
四、为登高开先河
近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇，也为__集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合__自身的优秀基因，为__创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和CBD项目，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览__发展，衡量__的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，__成立十年，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到__还有很多不足，从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们__的第三个五年发展规划的总体部署，我们要为__特制符合__自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将__置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，__所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推进公司的上市工作，要把加快__的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到__发展的辉煌成果。
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的__人将以“为__立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑__展翅腾飞，__愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与__共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了__从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!
谢谢大家!
20__年_月_日，我荣幸地接受了__集团控股有限公司董事会的委任，成为__传媒总经理。在过去的一年里，得益于集团董事会和公司下属的全力支持，我们的工作顺利开展。通过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面取得了可喜的成绩，企业的综合实力得到了增强，社会信誉也得到了提高。回顾过去的一年多，我们主要在以下几个方面取得了成绩：
一、组织建设
我们成立了各个部门，并明确了它们的工作职责，并配齐了相应的人员。营销总监李涌、运营总监郑非和财务总监黄慧娟分别担任了各自的职位。由于我们团队规模较小，暂时没有行政总监一职，所以我和财务总监黄慧娟共同担任了行政总监的工作。
二、文化建设
我们注重企业文化的建设，提炼出了__传媒的文化核心价值观“合众共赢、激情创新”。这一文化既强调与集团的关系，又突出了公司传媒性质的特点。我们秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，坚持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，以客户为中心，提供“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务。通过不断的营销创新和积极进取，我们取得了良好的成绩，并得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
我们通过组织一系列活动来建设__传媒的团队。我们组织了__传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养了团队的团结合作能力。我们还组织高管参加了职业素养及商务礼仪的培训，提高了他们的职业素养。此外，我们还组织高管参加了《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使他们更加清晰地认同了公司的文化。在活动的开展过程中，我注意到给予不同的同事不同的机会，让他们能够表现自己和锻炼自己的能力。
四、业绩建设
在短短的半年时间里，由于团队的协力合作，我们取得了骄人的业绩。首先，我们与__doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司和远航汽车销售服务有限公司签署了合作协议，成为了__控股集团旗下非传媒性质全资子公司广告等宣传的全权代理商。其次，我们与厦门__汽车销售有限公司签署了关于__汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，为集团内部承担业务。最后，我们与海上海国际酒店签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。此外，截至报告时，我们还正在与厦门佰翔酒店和恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。
__传媒能够取得这样的成绩离不开集团董事的支持和全体公司成员的共同努力。然而，__传媒作为一个成立不久的公司，显性问题比较明显，隐性问题仍然存在。我将与我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
以上是我的报告内容，谢谢大家的聆听！
总经理年度工作总结报告参考3
销售目标的制定对于公司的发展至关重要。在初步设想中，我们希望在200x年的销售额上增长40%左右。具体而言，我们的目标是蝶阀销售额达到约__万，球阀销售额达到约__万，其他产品销售额达到约__万。这些目标的设定需要结合实际情况，综合考虑各方面条件和意见，并向销售人员明确传达。明确的销售目标不仅是公司的阶段性奋斗方向，也能给销售人员增加压力和动力。
为了实现销售目标，我们需要制定正确的销售策略。销售策略应该是灵活变通的，经过一段时间执行后，我们可以检查是否达到预期目标，是否需要进行调整。
首先，我们要重点关注办事处和大客户，以保持合理增幅的前提下，重点推广我们的“双达”品牌。我们的长期目标是依靠在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户。对于那些只以价格为衡量标准的客户，我们无法建立信任关系。因此，我们需要建立一个合理的价格体系，为办事处、大客户、散户和直接用户等设立价格梯度，例如办事处价格为100，小客户价格为105，直接用户价格为200。对于推广“双达”品牌的办事处，我们要兑现我们的承诺，并提供周到的服务，以便他们能够为我们的品牌推广尽力而为。
其次，我们要安排专人负责办事处和大客户的沟通，了解他们的需求和销售情况。我们要给予他们特别对待，多开绿灯，让客户感受到我们对他们的重视和优质的服务。定期安排区域经理走访，加深对客户的了解，增加他们对我们的信任。
第三，我们要扩展销售渠道，尝试直销。阀门行业的进入门槛较低，通用阀门价格战已经进入白热化，微利时代已经到来。我们可以选择与某些信誉较好、货款支付合理的工程合作，尝试直销。虽然这条路可能存在一定的风险，但相对较高的利润可以抵消这种风险。而且，如果有一天竞争激烈到我们必须采取直销的时候，我们就没有其他选择了。
第四，我们要强化服务理念，让服务思想深入每一位员工的心中。为客户提供服务不仅仅是销售人员和市场人员的责任，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等每个人都与服务息息相关。
第五，我们要收缩销售产品线。销售线太长容易让客户觉得公司产品不够专业，一旦发现实情可能会失去对公司的信任。现在的大公司在采购时非常细致，太多的产品线可能会导致失去公司的特色。因此，我们要避免外协太杂的产品，如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等。
在销售部管理方面，我们需要合理安排人员。
首先，我们需要一人负责生产任务安排、车间货物跟单、发货，并做好销售统计报表。
其次，我们需要一人负责对外采购、外协催货以及销售流水账和财务对账，并负责区域经理的业绩统计，第一时间明确应收账款。
第三，我们需要一人负责重要客户的联络和跟踪工作，第一时间将客户的货物数量、重量、运费和到达时间告知客户，了解客户的需求并传达公司的政策信息。
第四，我们需要一人负责外贸跟单、报检、出货，并与外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题。
最后，我们需要一名专人负责客户接待，带领客户参观工厂并进行沟通。
所有销售部人员都应积极参与客户报价，处理销售过程中出现的问题。
在销售部绩效考核方面，我们要注意综合考虑各方面的表现，不能仅以业绩为尺度。销售部是一个团队，每一笔销售的完成都是整个销售部门的共同努力。因此，我们要评定每个成员的出勤率、业务熟练程度和完成业务情况。出勤率能够反映销售人员对工作的态度和责任心，业务熟练程度能够反映销售人员的专业知识水平。我们要将绩效考核作为促进员工学习和创新的手段，打造一个学习型的销售团队。
通过制定明确的销售目标和实施有效的销售策略，加强销售部门的管理，我们有信心在200x年实现销售增长的目标。同时，我们也将提高客户满意度，增强公司的竞争力。
总经理年度工作总结报告参考4
我于20__年x月x日成为公司的试用员工，到今天6个月试用期已满，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
在过去的半年里，我作为公司的试用员工，我经历了从大学生到职场人的转变。一开始，我对如何与人共事、如何做好工作感到非常担心。然而，幸运的是，公司提供了一个宽松融洽的工作环境和团结向上的企业文化，使得我很快适应了这个新的角色。
在试用期间，我被派到了多个部门进行轮岗实习，包括工程部、成本部、企发部和办公室等。这些部门的业务对我来说都是全新的，与我的专业知识相去甚远。然而，各个部门的领导和同事给予了我耐心的指导，让我在短时间内适应了公司的工作环境，并熟悉了公司的运营流程。
在所在部门的工作中，我一直以严格要求自己为目标，认真并及时地完成领导给我的任务，并主动为领导分忧。对于专业和非专业的问题，我虚心向同事请教，不断提高自身的素养和能力，希望能够尽早承担更多的责任，为公司做出更大的贡献。当然，在初入职场的过程中，难免会出现一些小差错，需要领导及时指正。然而，我将这些经历看作是一种成长的机会，通过前事之鉴，使我在处理问题时更加全面考虑，避免类似的失误再次发生。在此，我要特别感谢我的部门领导和同事们对我的入职指导和帮助，也感谢他们在我工作中发现失误时给予的提醒和指正。
通过这半年的工作，我已经能够独立处理公司的账务，整理部门内部的各种资料，并进行各项税务申报。我还协助进行了资金分析，从整体上把握了公司的财务运作流程。当然，我也意识到自己还有很多需要提高的地方，比如处理问题的经验还需要加强，团队协作能力也需要进一步提升。因此，我将继续努力学习，提高自己的业务能力。
作为我的第一份工作，这半年来我学到了很多，也有了很多感悟。看到公司的迅速发展，我深感骄傲和自豪，同时也更加渴望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，展现自己的人生价值，与公司一同成长。因此，我在此提出转正申请，恳请领导给予我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将以谦虚的态度和饱满的热情，做好本职工作，为公司创造价值，共同展望美好的未来!
总经理年度工作总结报告参考5
尊敬的各位来宾、各位同仁们：
在即将到来的20__年新春之际，我代表公司向辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和新年的祝福！回顾过去的20__年，借着全体员工的共同努力，我们公司在各个方面取得了令人满意的成绩。各个部门严格管理，明确责任，努力付出，展现出了团结一致、积极向上、高效务实的良好工作氛围。我们的管理水平不断成熟，员工的技能也在逐渐提高。
尽管经济市场前景并不乐观，但我们公司的整体运营状况仍然呈现出良好的态势。我们依然能够健康、稳步、持续地发展，实现销售业绩的稳定增长。特别是最近一个月，海外销售量达到了一周_万美元的佳绩，这是全体_公司员工共同努力的成果。
同时，我们意识到在新的一年里将面临更多的困难和风险，当然也会有更大的挑战与机遇。根据目前的分析，20__年的市场前景较为乐观，我们公司的订单形势也将喜人。而且，_也将在20__年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多的生机，同时也会巩固_在国内行业中的地位。因此，我们要继续努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用我们现有的优势，挖掘和整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资方面取得更大的突破，从而掌握更多的市场竞争主动权。我对我们纳尔人充满信心！
在公司管理方面，我们要继续认真贯彻并落实各项管理规定，同时努力营造企业管理文化。作为_行业的一员，我们不仅要对企业经营战略提出要求，还要逐渐建立起属于自己独特的企业管理文化和企业价值观，从而提升公司品牌和形象。
总之，我相信在20__年，在管理层的正确决策和领导下，在我们全体员工的共同努力和团结协作下，__一定能够以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以全新的态度和步伐创造__的新篇章！
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！谢谢！
总经理年度工作总结报告参考6
亲爱的同事们：
大家上午好!
策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们已经度过了忙碌多彩的20__年，迎来了充满生机的20__年。在即将到来的新春佳节之际，我代表公司向全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!
首先，让我们回顾和总结20__年的成就和经历。
20__年是公司迎难而上、快速成长的一年，也是公司面对不利形势勇于开拓的一年。通过全体员工的不懈努力和辛勤付出，我们实现了1亿__万元的销售总额，超额完成了销售指标，超额完成了销售指标，超额完成了销售指标。从__年的1亿__万到__年的1亿__万再到20__年的1亿__万元，我们一年一个台阶地走向了健康稳步的发展之路。我们的新产品和新业务收入较上一年增长86%，较__年增长363%，实现了跳跃式发展。更为重要的是，在生产安全问题上，我们取得了突破性的提高。与__年和__年相比，安全事故发生率分别下降了82%和56%，并且没有发生重大安全事故。我们还在降本增效方面做了大量工作，通过全员的努力，累计节约了279万元。这些成绩的取得离不开每一位员工的努力和智慧。在过去的5年里，我们经历了困难和挫折，付出了汗水，更多的是收获了喜悦。我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大规模供货，这预示着未来三年我们的产能将大幅提高。再次感谢每一位员工对亚通的信任，是你们的努力和坚持，让亚通能够昂首阔步地在不断发展和前进的道路上前行。
下面小编整理了总经理年度工作总结报告参考内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
总经理年度工作总结报告参考1
尊敬的同仁、伙伴们：
大家下午好。
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的__年已经过去，充满希望的__年已然到来。回首__年，对_来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下__年五点重要工作：
一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着_“立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。
二是已有产业发展态势良好。_国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸__项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。<莲山>
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五是企业文化不断深入人心。十年的_已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
这是_十年磨剑，厚积薄发的初始。总结_十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和__一路走来的每一位员工，因为有了你们，_才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”
我曾经多次说过，__是一个激情成就梦想的舞台。十年来，__的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的__已具备一定的实力，未来的__必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体__人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在__工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的__人。
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为__的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随__的人担当起立心之责，同样，__的团队能否为__的发展担起立制之任呢。
下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立__之心。
孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为__立心就是构建__的精神价值体系。现在__存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，__没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今日__已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给__“立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。
第二、立__之制。
韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的__积淀了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在__年，我们举全集团之力，建立了清晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是__以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为__持续发展提供源源不竭的内在动力。
第三、为昌盛立人。
人才是__的第一资本，是__发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着__舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强__的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，__是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让__和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。
四、为登高开先河
近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇，也为__集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合__自身的优秀基因，为__创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和CBD项目，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览__发展，衡量__的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，__成立十年，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到__还有很多不足，从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们__的第三个五年发展规划的总体部署，我们要为__特制符合__自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将__置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，__所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推进公司的上市工作，要把加快__的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到__发展的辉煌成果。
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的__人将以“为__立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑__展翅腾飞，__愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与__共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了__从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!
谢谢大家!
总经理年度工作总结报告参考2
20__年_月_日，我荣幸地接受了__集团控股有限公司董事会的委任，成为__传媒总经理。在过去的一年里，得益于集团董事会和公司下属的全力支持，我们的工作顺利开展。通过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面取得了可喜的成绩，企业的综合实力得到了增强，社会信誉也得到了提高。回顾过去的一年多，我们主要在以下几个方面取得了成绩：
一、组织建设
我们成立了各个部门，并明确了它们的工作职责，并配齐了相应的人员。营销总监李涌、运营总监郑非和财务总监黄慧娟分别担任了各自的职位。由于我们团队规模较小，暂时没有行政总监一职，所以我和财务总监黄慧娟共同担任了行政总监的工作。
二、文化建设
我们注重企业文化的建设，提炼出了__传媒的文化核心价值观“合众共赢、激情创新”。这一文化既强调与集团的关系，又突出了公司传媒性质的特点。我们秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，坚持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，以客户为中心，提供“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务。通过不断的营销创新和积极进取，我们取得了良好的成绩，并得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
我们通过组织一系列活动来建设__传媒的团队。我们组织了__传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养了团队的团结合作能力。我们还组织高管参加了职业素养及商务礼仪的培训，提高了他们的职业素养。此外，我们还组织高管参加了《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使他们更加清晰地认同了公司的文化。在活动的开展过程中，我注意到给予不同的同事不同的机会，让他们能够表现自己和锻炼自己的能力。
四、业绩建设
在短短的半年时间里，由于团队的协力合作，我们取得了骄人的业绩。首先，我们与__doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司和远航汽车销售服务有限公司签署了合作协议，成为了__控股集团旗下非传媒性质全资子公司广告等宣传的全权代理商。其次，我们与厦门__汽车销售有限公司签署了关于__汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，为集团内部承担业务。最后，我们与海上海国际酒店签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。此外，截至报告时，我们还正在与厦门佰翔酒店和恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。
__传媒能够取得这样的成绩离不开集团董事的支持和全体公司成员的共同努力。然而，__传媒作为一个成立不久的公司，显性问题比较明显，隐性问题仍然存在。我将与我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
以上是我的报告内容，谢谢大家的聆听！
总经理年度工作总结报告参考3
销售目标的制定对于公司的发展至关重要。在初步设想中，我们希望在200x年的销售额上增长40%左右。具体而言，我们的目标是蝶阀销售额达到约__万，球阀销售额达到约__万，其他产品销售额达到约__万。这些目标的设定需要结合实际情况，综合考虑各方面条件和意见，并向销售人员明确传达。明确的销售目标不仅是公司的阶段性奋斗方向，也能给销售人员增加压力和动力。
