大家好，今天小编为大家整理了一些有关于幼儿园园长述职报告简短的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。
紧张愉快的一学年工作结束了，本学期我园认真贯彻了“一切为了孩子”的办园宗旨；以“幼儿发展为本”为幼儿园办园理念；以尊重的教育，关注幼儿的个体差异，促进每个幼儿富有个性的、主动的人格发展，为其一生的发展打好基础为教育理念。一年来在各领导的关心、支持及全园教职工的共同努力下，坚持以幼儿教育工作为重点，全面贯彻落实新纲精神，以素质教育为目标。幼儿教育工作取得一些成绩。但也存在不足，为使我园的工作在此基础上有所提高，现将本学期的工作总结如下：
一、加强学习，提高教师的思想素质
本学期，我园的教师们积极主动地提升自己的思想素质。他们努力学习，更新观念，提高自己的教育专业素养。教师们不仅学习了《教师职业道德规范》和《教育法》，还注重加强思想政治职业道德的学习。通过这些努力，教师们树立了良好的师德形象，增强了他们的事业心和责任感。
二、工作方面
教师们在工作中认真遵守工作时间，严格执行各项规章制度。他们对待本职工作尽职尽责，全力以赴，以努力、热情和真诚的态度投身于幼教工作中。这些努力使家长们感到满意和放心。
三、教学方面
1.教师们能够认真执行教学计划和教学进度安排。他们掌握了各学科的教法和技巧。在组织幼儿活动时，他们采取了恰当的方法，让幼儿在愉快的活动中学习知识，达到寓教寓乐的目的。
2.在课堂教学中，教师们以直观教学为主，让学生成为教学过程的主体，教师则起到主导的作用。他们让幼儿在玩中学习、学中玩，多给予幼儿鼓励，少进行批评，保护幼儿的自尊。因为只有自尊，才能有自信；只有自信，才能自强。
四、加强管理改善办学环境
1.我园对园内物品进行了责任落实，及时修补了桌椅的破损。我们努力为幼儿创设了促进他们身心健康成长的生活环境、学习环境和设备条件。
2.我们积极帮助家长解决在教育孩子方面的困惑。与家长进行交流和沟通，了解孩子的成长情况，从多个角度了解孩子的需求，并给予积极正确的引导，切实做好因材施教的工作。
五、安全方面
我园将安全工作放在各项工作之首，要求教师定期或随时向幼儿进行安全教育。同时，在教室中配备了监控系统，时刻防止意外事故的发生，切实保护幼儿的人身安全。
存在的不足和改进措施：
1、教师专业水平有待提高。在今后的工作中，我们将继续开展培训活动，不断提高教师的专业水平。
2、办园条件有待更新完善。我们将争取更多的资源，改善办学环境，为幼儿提供更好的学习条件。
3、多开展一些幼儿活动。我们将加强对幼儿的活动安排，让他们能够在更多的活动中学习和成长。
新的一年，我园将更加努力工作，锐意进取，勇于创新。我们将使家长能够安心工作，为幼儿一生的学习和发展奠定良好的基础。我们将不断努力，将我园建设成为家长放心的学校！
幼儿园园长述职报告简短2
一、我心目中的园长
一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力量是无穷的，园长的表率作用十分重要。要求教师做到的，自己要先做到;要求教师不做的，自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：
1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所发展。
2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。
3、爱心。就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。
4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。
5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。
二、我的办园目标
1、两年内争创市级合格园。
2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。
三、我的思路
(一)加强队伍建设。一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，采取请进来，走出去的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。
(二)提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确：幼儿教育不属于义务教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻，作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，积极探索办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。
(三)积极拓展幼儿生源。要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。
(四)努力创办特色园。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。
总之，一位优秀的园长需要有审时度势的能力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。
竞聘幼儿园长述职报告2幼儿园是启蒙教育，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长情况来看，让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育，接受早期开发、早期教育，为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础，是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，一个好园长，就是一所好幼儿园。作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音;要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动积极开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养;要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量。
假如我是园长，我将从以下几个方面管理幼儿园：
1、不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的能力。当今，学前教育在飞速发展，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地提高，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，同时也对我们提出了更高的要求，因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导，首先了解什么是领导?而领导就是服务，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、自信、责任心强，不屈从于权威;另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上(上级)下(群众)前(过去)后(未来)左邻右舍(社会、家庭各方面)吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个大家长。由此可见，园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。每一位园长应当铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，要给职工做好榜样，不能搞特殊，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。那种高高在上，指手划脚，说空话，走形式，缺乏服务意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。我本着领导就是服务的观念，将拿出更多的时间和精力，用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作，以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。
2、勤于思考、努力提高幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较小，要努力学习的地方很多，那么作为园长要考虑的东西很多，如何引导我园教育事业持续健康发展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢?因此，幼儿园要制定出今后的总体目标，特别是针对如何提高当地幼儿的知识能力及当地家长的素质着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园半日活动、家长开放日的活动，形成我园特色，成为一所家长满意、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础。
3、深入学习研究，争做改革的带头人。随着幼儿园新《纲要》的出台，教育改革的深入，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此，我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习，深入班级了解各班保教状况和开展情况，做教育改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者，要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来，率先学习和运用新知识新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断提高自身素质。
4、以身作责，调动全体教职工的工作积极性。管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有知才能任，幼儿园的教师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此，我要注重在实际工作中来考察了解人，对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和使用还要对其发展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必须干的问题，很难解决愿意干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束教师的教育教学行为。因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才干、能力、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，显然，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可忽视的。
5、加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识──学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经验从事管理，而必须时时、处处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、守法、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，望幼在成长，我愿意用我的激情和智慧，和全体望幼人共同谱写新的篇章。
幼儿园园长述职报告简短3
20__年对我们幼儿园来说是一个非常不平凡的一年。在这一年里，我们全体教职工以求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作为原则，在幼儿园原有发展基础上取得了显著的成绩。为了进一步提高工作水平，现在我们来回顾总结今年的工作，主要包括以下几个方面：
一、实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性。教师是幼儿园的灵魂，今年我们重点工作是调动全体教师的积极性，只有这样才能保证我们能够高质量地完成任务。因此，我在每两周一次的园务会议上向全体教师介绍了当前形势和我们所面临的任务，希望他们发挥主人翁精神，通过本次检查提升幼儿园的保教质量。在这一年中，我给予每位教师最大的自主权，让他们自己管理自己的班级，遇到问题我给予解决。我们全体教师都把幼儿园当作自己的家，为幼儿园建设献智献策，加班加点是常有的事情。正是因为这样，我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为我们能够发挥出每位教师的潜能，增强了幼儿园的凝聚力，这是我在本年度工作中最大的收获。
二、规范办园行为，提高办园效益。在过去的一年里，我们进一步加大了幼教工作的管理力度，办园效益明显提高。
首先，我们加强了对外聘教师队伍的管理。通过面向社会公开招聘的方式，我们择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，并与她们签订了为期一年的合同。这样逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。
其次，我们投资了9万元购置了电脑和玩具，对活动室进行了装修，逐步改善了办园条件，为优化幼儿的活动提供了物质保障。
另外，我们还完善了幼儿园的寄宿制度，规范了厨房管理，严格按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》执行日常工作。同时，我们也配合市教育部门做好幼儿安全、手足口病防控和注射防疫疫苗等工作。
三、认真致力于家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此，我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。
首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展提供建议和支持，同时组织各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用。其次，通过举办家长会、专题讲座、家长开放日等活动，帮助家长建立全新的育儿观。此外，我们还进行家访活动，与家长进行沟通，了解幼儿的家庭情况，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向。
四、做好对外宣传工作，提高幼儿园的知名度。幼儿园的形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为了向外界充分展示我们幼儿园的办园理念和特色，我们及时、准确、有效地传播有关幼儿园的信息，争取公众对幼儿园的了解和认同，提高幼儿园的知名度和美誉度。除了继续做好园内宣传窗口的更新和幼儿园园报的发放之外，我们还录制了一台丰富的六一节目汇演，并在黄骅电视台播出，取得了较好的效果，达到了宣传形象和扩大影响的目的。
五、下一步工作打算。善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步发展，我们在肯定成绩的同时也要正视自己的不足。根据省专家组的反馈情况，我们进一步认识到自身的弱势和不足。结合实际情况，我们制定了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创造更加宽松、和谐的成长环境。
在行政管理方面，我们将进一步细化日常管理，将月考核与学期考核相结合，逐步规范档案管理，实现档案管理的电子化，提高信息化设施的利用率。
在保教科研方面，我们将增加教研活动的密度和内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处。通过园本教研活动，我们将倡导教育反思，形成同伴合作、团队引领的保教队伍，为教师提供学习和发展的创造空间，提升教师的专业水平。
在安全卫生方面，我们将进一步细化幼儿园的安全卫生管理，加强管理和安全检查，完善晨检制度，关注幼儿的心理健康，建立幼儿心理健康档案，加强对幼儿缺勤的监管，提高幼儿的入园率，促进幼儿的健康成长。
最后，我们将继续做好对外宣传工作，提高幼儿园的知名度和美誉度。
总的来说，过去一年我们取得了不少成绩，但也面临一些挑战。我们将继续努力，不断提升自己的工作水平，为幼儿创造更好的成长环境。
幼儿园园长述职报告简短4
时光匆匆，一年又悄悄地过去了。回顾过去一年的工作，我带领教师们立足本园，了解自身，找准定位，利用自身优势，创造出适合自己发展的空间。在这一过程中，我们取得了一些成绩，也发现了一些不足。下面我将对本学期的工作进行汇报。
首先，我们努力学习，提高个人修养。我坚持深入教学第一线，坚持观摩课堂、评价课堂、讨论课堂，积极参加教学研讨活动。在日常工作中，我关心全体教师，坚持不断学习。我认为园长不仅仅是一个职务，更是一项职业。作为一名园长，我必须具备这个职业所需要的全部素质，必须具备更多的知识和能力，必须掌握各方面的信息，以保持对新事物的敏感度，必须使自己的思想观念始终走在时代的前列。因此，我坚持不懈地学习幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用笔表达自己的思想，使读书、思考、写教育管理反思成为我生活中不可或缺的习惯。通过这些努力，我希望能够成为教师们的榜样和示范。
其次，我们强化安全工作，落实安全措施。安全工作是幼儿园最重要的工作之一。本学期，我们把安全工作放在重中之重的位置来抓，重点落实了以下工作。首先，定期检查全园的安全设施，消除安全隐患。每个月，我们都会对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备以及周边环境进行安全检查，并记录下来，提出整改措施。其次，我们注重幼儿接送安全。我们建立了凭卡接送幼儿制度，并强调严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为了确保安全，防止不法分子和精神病人进入幼儿园，以及避免接错、接丢孩子的情况发生，我们要求家长携带“幼儿接送卡”到园接孩子。此外，我们注重班级安全工作。在学期初，我们与各班教师签订了班级安全责任书，明确了安全责任。通过定期学习，提高员工的思想认识，每周五，各班级都会进行安全教育，增强幼儿的安全意识和自我保护能力。通过定期检查，及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。但是，我们也意识到在教育教学中进一步渗透安全知识和安全教育仍然需要改进。
最后，我们狠抓常规教学工作，努力提升办园质量。首先，我们从教师职业道德入手，狠抓师德教育。我们帮助教师不断改造自己的主观世界，要求他们敬业、爱业、精业、创业，要求他们不仅仅是传授知识，更要做到为人师表。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式激励教师不断提高自己的基本功，从熟悉基础教育知识到灵活运用教育实践，不断提高教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。
此外，我们还重视家园联系。当前，家园共育作为扩展教育利用各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此，我们努力致力于家长工作，探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立良好的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时，我们切实做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过家长会、家长开放日等多种形式的活动，帮助家长建立全新的育儿观念，赢得了家长的赞赏。
总之，我们面临着严峻的形势和繁重的任务，但同时也充满了希望。困难和希望同在，挑战和机遇并存。让我们振奋起来，携手共进，顽强拼搏，埋头苦干，抓住机遇，迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗！
幼儿园园长述职报告简短5
园长是一个幼儿园的灵魂，这一年回头看看，我感到非常欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。
一年来，在上级教育主管部门和校长的领导下，在各基层校园长和全体教职工的大力支持下，本人立足岗位，认真履行工作职责，积极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作，现简要汇报一年来的工作情况。
首先，为了全方位提高幼儿教师的业务水平，确保幼儿园课堂教学的有效性，我们对老师进行随时抽查，推门听课， 并就当天授课的的情况及时给予反馈和指导，同时要求授课者课后对本节课的教育目标、教育过程、活动效果等进行当场反思，通过组织课后评议，共同研讨，比较不同的教学策略，交流自己的教学方法和组织形式，探讨教学中存在的困惑，解决问题的办法等，用新的教育理念指导教育行为，促使广大教师在心理素质方面、制作多媒体课件、综合运用教育手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高，幼儿的各方面能力也获得了相应的发展。
其次，我们积极开展教育科研活动。重点抓好城关幼儿园《利用本土资源，培养幼儿的美术创造力》的省级课题研究工作，逐步建立健全课题研究网络，形成了园级大课题——课题组子课题——个人班级或个人小课题的研究态势。根据村办园的实际特点，我们制定了《利用山区资源，创设游戏环境》的课题计划，要求各村办园制定相应的子课题，并注意引导教师学习相关的理论知识，因地制宜地开展课题研讨活动，进一步探讨如何通过挖掘本土资源，在创造性操作及游戏过程中激发幼儿对美术活动、游戏活动的兴趣，让幼儿在实践探索、动手操作中创造潜能得以发挥，努力将课题研究与日常保教工作有机结合起来。
在学习方面，我重视政治理论学习，努力提高自身的政治思想素质。同时，认真学习业务知识，及时了解当前课改信息，树立新的教学理念，在提升办园水平、加强中心园和村办园的规范管理方面以及促进教师的专业成长方面做了大量的工作。
在办园行为方面，我们实行统一招聘，加强对外聘教师队伍的管理。通过面向社会公开招聘的方式，择优录用了热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师。同时，我们改善办园质量，投资为幼儿园添置电脑和玩具，逐步改善了办园条件。我们还实行公、村办园幼儿点心的统一管理，使幼儿能吃上质量保证、价格合理的面包糕点。另外，我们还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、教育教学指导工作等，进一步提高了民办园的办园水平。
为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境，调动广大教职工的积极性，我们积极开展各种活动，丰富教职工的业余文化生活。通过趣味体育活动等节日活动，我们提高了教师的综合素质，进一步加强了学校的精神文明建设。
在今后的工作中，我将继续加强学习，提高自身素质。逐步规范村办园的办园条件，进一步提高办园质量。同时，要继续监控城关幼儿园的教育教学质量及课题研究活动开展情况，切实提高保教工作质量和课题研究水平。同时，继续协助校长督促总务处做好各项采购和招投标工作，为学校的进一步发展做出应有的贡献。
希望通过我的努力和大家的共同努力，使我们的幼儿园再上一个新台阶，让家长满意，让幼儿开心，打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。
幼儿园园长述职报告简短6
尊敬的领导：
我是__幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长历程，我感到非常欣慰。虽然说算不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。现对本学年工作进行述职如下。
大家好，今天小编为大家整理了一些有关于幼儿园园长述职报告简短的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。
幼儿园园长述职报告简短1
紧张愉快的一学年工作结束了，本学期我园认真贯彻了“一切为了孩子”的办园宗旨；以“幼儿发展为本”为幼儿园办园理念；以尊重的教育，关注幼儿的个体差异，促进每个幼儿富有个性的、主动的人格发展，为其一生的发展打好基础为教育理念。一年来在各领导的关心、支持及全园教职工的共同努力下，坚持以幼儿教育工作为重点，全面贯彻落实新纲精神，以素质教育为目标。幼儿教育工作取得一些成绩。但也存在不足，为使我园的工作在此基础上有所提高，现将本学期的工作总结如下：
一、加强学习，提高教师的思想素质
本学期，我园的教师们积极主动地提升自己的思想素质。他们努力学习，更新观念，提高自己的教育专业素养。教师们不仅学习了《教师职业道德规范》和《教育法》，还注重加强思想政治职业道德的学习。通过这些努力，教师们树立了良好的师德形象，增强了他们的事业心和责任感。
二、工作方面
教师们在工作中认真遵守工作时间，严格执行各项规章制度。他们对待本职工作尽职尽责，全力以赴，以努力、热情和真诚的态度投身于幼教工作中。这些努力使家长们感到满意和放心。
三、教学方面
1.教师们能够认真执行教学计划和教学进度安排。他们掌握了各学科的教法和技巧。在组织幼儿活动时，他们采取了恰当的方法，让幼儿在愉快的活动中学习知识，达到寓教寓乐的目的。
2.在课堂教学中，教师们以直观教学为主，让学生成为教学过程的主体，教师则起到主导的作用。他们让幼儿在玩中学习、学中玩，多给予幼儿鼓励，少进行批评，保护幼儿的自尊。因为只有自尊，才能有自信；只有自信，才能自强。
四、加强管理改善办学环境
1.我园对园内物品进行了责任落实，及时修补了桌椅的破损。我们努力为幼儿创设了促进他们身心健康成长的生活环境、学习环境和设备条件。
2.我们积极帮助家长解决在教育孩子方面的困惑。与家长进行交流和沟通，了解孩子的成长情况，从多个角度了解孩子的需求，并给予积极正确的引导，切实做好因材施教的工作。
五、安全方面
我园将安全工作放在各项工作之首，要求教师定期或随时向幼儿进行安全教育。同时，在教室中配备了监控系统，时刻防止意外事故的发生，切实保护幼儿的人身安全。
存在的不足和改进措施：
1、教师专业水平有待提高。在今后的工作中，我们将继续开展培训活动，不断提高教师的专业水平。
2、办园条件有待更新完善。我们将争取更多的资源，改善办学环境，为幼儿提供更好的学习条件。
3、多开展一些幼儿活动。我们将加强对幼儿的活动安排，让他们能够在更多的活动中学习和成长。
新的一年，我园将更加努力工作，锐意进取，勇于创新。我们将使家长能够安心工作，为幼儿一生的学习和发展奠定良好的基础。我们将不断努力，将我园建设成为家长放心的学校！
幼儿园园长述职报告简短2
一、我心目中的园长
一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力量是无穷的，园长的表率作用十分重要。要求教师做到的，自己要先做到;要求教师不做的，自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：
1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所发展。
2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。
3、爱心。就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。
4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。
5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。
二、我的办园目标
1、两年内争创市级合格园。
2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。
三、我的思路
(一)加强队伍建设。一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，采取请进来，走出去的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。
(二)提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确：幼儿教育不属于义务教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻，作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，积极探索办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。
(三)积极拓展幼儿生源。要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。
(四)努力创办特色园。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。
总之，一位优秀的园长需要有审时度势的能力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。
竞聘幼儿园长述职报告2幼儿园是启蒙教育，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长情况来看，让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育，接受早期开发、早期教育，为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础，是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，一个好园长，就是一所好幼儿园。作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音;要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动积极开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养;要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量。
假如我是园长，我将从以下几个方面管理幼儿园：
1、不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的能力。当今，学前教育在飞速发展，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地提高，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，同时也对我们提出了更高的要求，因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导，首先了解什么是领导?而领导就是服务，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、自信、责任心强，不屈从于权威;另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上(上级)下(群众)前(过去)后(未来)左邻右舍(社会、家庭各方面)吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个大家长。由此可见，园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。每一位园长应当铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，要给职工做好榜样，不能搞特殊，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。那种高高在上，指手划脚，说空话，走形式，缺乏服务意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。我本着领导就是服务的观念，将拿出更多的时间和精力，用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作，以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。
