大家好，今天小编为大家精心整理了校长年度工作述职报告范文模版，希望能对需要的人有帮助。
校长年度工作述职报告精品1
根据岗位职责要求，在过去的一个学年，我始终牢记服务宗旨，努力践行基层一线教育工作者的工作要务。我以老老实实做人，踏踏实实做事，平平淡淡生活，尽心尽力履行岗位职责，努力完成县局布置的各项工作任务。
首先，我围绕提高教学质量这一中心，努力提升全体学生的全面素质，办好人民满意的教育。一方面，我利用“地平线教育网”，为师生提供展示自我、相互交流的平台，并亲自担任网站管理员，率先开通博客。同时，我积极派员外出交流学习，邀请县内名师到金牛传经送宝。另一方面，我全面强化教师教学过程管理，坚持开展“月底督察期末评估”，跟踪监测教师个体实施教学行为的每一个环节，努力向过程要质量。
其次，我贯彻强化养成教育这一主线，引导师生自觉提升自身的内在素养。中心学校先后印发了《金牛镇中小学生礼仪守则》和《金牛镇中小学教师教学责任事故认定及处理办法》，推行《金牛镇中小学教师‘十承诺’》。我们深入持久地开展“文明学生、文明班级”评比，大力开展卫生保洁评比活动，定期举办校园文化艺术节和校园健身节。同时，我们在原有校园兴趣小组的基础上拓展校本课程，丰富校园课余文化生活。
第三，我夯实落实常规管理这一基础，全面贯彻落实省、市《学校管理工作规范》和《教学工作规范》。中心学校制定了一系列可操作、易调控、好评估的内部规章文件，全面落实教育常规。
为了提升学校管理水平、增强金牛教育实力、激发金牛教育活力、彰显金牛教育魅力，我们全面启动“一校一品牌”特色学校建设工程。以“学校有特色、教师有特点、学生有特长”为办学目标，牢固树立品牌意识，尝试做好特色学校创建工作。
保障校园安全是一个重点。我们始终抓住学生日常行为规范的养成教育不放松，通过晨会、班会和团队活动开展有针对性的养成教育与训练。我们努力实现“学校安全无事故、在校学生零伤亡”的终极目标。
规范收费行为一直是社会关注的热点。为了解决这个问题，中心学校每学期都会统一印制收费一览表并及时公示。我们深入每个收费点，现场察看实际收费项目、收费标准、票据使用等情况，并深入班级和家庭访问学生和家长，确保学生和家长对收费情况有清晰的了解。
加强队伍建设是一个根本。为了使师德教育不流于形式，我们创新活动形式，丰富活动内容，开展师德教育活动。我们在中心校网站开辟“名师风采”专栏，组织教师以师德为引领参与讨论，举办师德师风演讲比赛，深入学习相关法规和制度规定，倡导爱岗敬业、服务学生、奉献教育的职业道德。
我们注重公开公正评价，以引导广大教师自觉提高教学质量。我们开展“月查、月报”教学督导，及时交流、反馈检查结果，并挂网公开，督促教师们把思想放在教育上，把精力放在教学上，把行动放在课改上。我们制定了《金牛镇教师量化考核细则》，对教师全面工作进行考核，倡导公开公正的评价机制。
作为中心学校校长，我始终把自己定位在基层学校、一线老师、广大学生和离退休老人的服务员。我经常深入学校了解情况解决问题，到医院探望生病的同仁，热情接待来访者，尽可能帮助他们解决问题。我始终坚持“优质、高效、热情、周到”的服务理念，把师生的冷暖放在心头。
回顾过去，虽然我在工作中尽力做了一些实在的工作，但与岗位职责要求相比，仍然存在诸多不足。在今后的工作中，我将不断改进思想理念，提升工作方法，加强服务意识，严格执行规章制度，努力提高自己的工作水平。
展望未来，我坚信在领导的教育和指导下，我可以带领全校同仁奋发图强，努力提升教育教学质量，加强教师队伍建设，深化学校内部体制改革，致力于把金牛镇基础教育工作推向一个又一个高水平的新阶段。
校长年度工作述职报告精品2
在局领导的信任和大家的关怀支持下，我今年又被任命为峪口镇南村小学的校长。一年来，我努力做一名职责明确的校长，希望将我们的小学打造成全县一流的示范校。在教育体育科技局和峪口镇中心校的正确领导下，得到了各位教育人士的关爱和精心指导，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，以及在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作扎实有效，教学质量明显提升。虽然我们面临专任教师短缺和教师年龄结构老化的条件，但我们走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展道路。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
首先，我们确立了正确的办学理念和工作思路。一年来，我们立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念。我们的办学目标是培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才。为了实现这一目标，我们进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
其次，我们建立了一个强大的班子，并带出了一支无私奉献的教师队伍。作为校长，我自认为个人能力和水平还有很大的差距，但作为校长，我首先要在班子和教职工中做好表率，要求教师做到的首先自己要做到。我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，从而发挥好表率作用。在处理关系上，我积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在管理上，我善于发现和利用人才。我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的教师负责学校安全和业务工作。此外，我还注重培养年轻教师的能力和组织课外活动的能力。通过这些措施，我们建立了一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍，为学校的持续发展提供了保障。
第三，我们严要求细管理，全面提升教育教学质量。教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心。为了提高教学质量，我们在教学上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实。我们要求各科教师根据学生的实际情况，分层次布置作业，实行因材施教。此外，我们还加强了对教师备课、课堂教学、作业批改等环节的监督和指导，使全校教师能够踏踏实实、认认真真抓好教学工作。
第四，我们以人为本，关爱师生，促进师生素养发展。我们积极开展少先队活动，全面培养学生的个人素养。通过开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，我们希望培养学生的爱国情怀和社会责任感。我们还鼓励教师热爱教育事业，热爱学校，为此我们关心教师的工作生活，并为他们创造宽松和谐的工作环境。我们还注重校园环境治理，努力创造平安和谐的校园。
最后，我们强调了校园安全工作。我们建立了校园安全领导组织机构，并制定了校园安全防范制度和应急预案。我们还跟学校各位老师签订了安全责任状，并采取了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度。我们也注重创造良好的教育和学习环境，通过粉刷教室和办公室，种植树木等方式，为学生创造优美、舒适的环境。
通过一年来的努力，我们取得了明显的成效。然而，我们也清醒地认识到，与其他学校相比，我们还有很大的差距和不足。因此，我们要在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，在教育局的大力支持下，在各位领导和同仁们的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育工作上，为创办人民满意教育，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。以上是我对过去一年工作的汇报，欢迎大家提出批评和建议。谢谢大家！
校长年度工作述职报告精品3
我做校长的第三个任期已经届满。按照全县中小学校长任期考核工作的安排，我在这里向全体教师报告我的思想和工作情况。
这么多年来，在各级教育主管部门的正确领导下，我校全体教职员工同心同德、脚踏实地、奋力拼搏，学校的各项工作每年都有新的进步，受到了各级领导和社会群众的广泛好评。
当我们回顾过去，回头审视那些曾经的人和事时，我们会有很多感慨、很多发现、很多思考。对于我来说，更多的是感动！感动于老师们的尽心尽力，感动于老师们的默默奉献。当我听到张老师因为学生成绩暂时还不理想而感到愧疚时，当我看到许老师为了教育转化一个不听话的学生而焦急得掉眼泪时，当我发现杜老师、许老师、陈老师、刘老师、李老师、范老师等许多老师带着伤病、忍着病痛还坚守在工作岗位时，当学生家长和许多学生把感谢范老师、张老师的明信片送到我的办公桌上时，我的内心无法平静。我欣慰，欣慰于有这样一个优秀的教师团队，大家都能保持内心的宁静，把尘世的浮躁抛在了脑后；我不安，不安于老师们不顾身体的伤痛，还时时不忘他们的学生们，将个人的健康置之度外；我感谢，感谢于老师们对待工作的热忱，经常走进学生中间，将爱心和责任牢记于心。
说实话，我当了九年的校长，老师们的表现让我感动了九年。因为感动，我信心百倍；因为感动，我干劲十足；因为感动，我要不负众望。
我曾写过一篇文章，题目是"找个好的校长当老师"。表面上看，我是在提醒老师们只有在好校长领导下才能有一个好的成长环境。实际上，我是在告诫自己一定要做一个好的校长，不能因为我的工作失误而影响老师们的发展，不能因为我的无能而让老师们受委屈。尽管很多事实证明我不能算是一个好的校长，但我一直在努力追求。
一个好的校长必须有一个完整的办学思想体系。
这么多年来，我们学校办学的总体思想是：
围绕一个中心：全面提高教育教学质量。
抓住两个关键词：执行力和有效性。
依据三个基本命题：人是有感情的；人是有需求的；人是有潜能的。
贯彻四种理念：德育为首，学生为主体，面向全体，全面素质。
落实五项常规：德育常规，课堂常规，教研常规，队伍建设常规，后勤管理常规。
在这个总体思想的指导下，我们回归常态抓管理，寻求一点一点的不同和突破。虽然没有轰轰烈烈，但我们扎扎实实。我们把别人想到了而没有做到的事情做好了，我们拒绝了假的、空的、没有实际意义的事情，我们走在改革、创新的道路上，离新课程精神的要求越来越近了。"贯彻四种理念，追求办学水平的均衡提高"在全市初中校长会上交流；"树立整体德育观念，实现全面育人目标"；"运用非理性思维，改进教师队伍管理"；"改革学习评价，促进全面发展"；"培育主动精神，走文化管理之路"；"以研究的方式抓常规管理"等经验在全县交流、推广。同时，也引起了许多兄弟学校的关注，近两年来，有近二十所初中的领导和老师来到我校实地参观学习。
校长年度工作述职报告精品4
亲爱的老师，同学们：
大家好！时光如电般飞逝，转眼间繁忙的20__年已经过去。回首过去的一年，我们回顾了所设立的学校管理目标，总结了一些收获。在上级的支持和关怀下，以及全体领导班子和教职员工的共同努力下，我们取得了一些成绩。现在我来汇报一下：
一、安全职责，常抓不懈，打造平安学校
在本年度，我们调整了领导分工，实行了教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式，加强了安全卫生工作的领导职责制。我们实行了领导值周和教师值日制度，封闭式管理模式，建立了护校队，并加强了晚间巡逻工作。我们还加强了对留守学生的管理，以及综合治理的针对性。我们设立了安全课程，通过黑板报、广播、横幅、宣传图片等方式，真正做到了天天讲安全、天天抓卫生。在本年度，我们实现了零安全事故，并被评为县综合治理、安全先进单位。
首先，我们签订了安全职责书，实行了职责追究制度。开学初，学校校长与各位分管领导签订了安全职责书，将学校各处的安全隐患和安全职责以书面形式呈现出来。然后政教处和班主任也签订了安全职责书。政教处每天公布学生到校情况，并制定了教学安全职责书，明确了上课期间发生职责事故由教师本人负责。
其次，我们组织了大型活动，增强了安全意识。利用每周一的升旗仪式，以及早操和课间操，我们对学生进行了安全教育。我们张贴了安全挂图，组织各班参观，并观看了安全自救宝典。我们还开展了安全课程和法制教育课程。
另外，我们规范了操作，要求索证齐全，并做好手足口病的晨检工作。食堂和商店进货渠道采取了索证制度，严禁三无商品、过期食品和不符合规定的商品。我们严格按照国家的规范进行操作。尤其是在手足口病的晨检工作上，我们做到了天天检查，天天报告，没有任何纰漏。
二、教育教学，改革创新，质量稳步上升
在本年度，我们继续实行了效益工资制度，并对原先不太合理的地方进行了改革。我们对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等方面做出了明确的规定，使教师心中有数，有一个行为规范。
同时，我亲自深入办公室和课堂，了解教师的工作情况。本学期，我亲自查看教师坐班情况，检查教学常规，亲自到课堂检查教师上课情况，听课。通过这些亲身经历，我掌握了教师在教学过程中五个关键环节的基本情况，为管理教师和学校提供了第一手资料，也为下学期的工作安排提供了决策依据。
我们还实行了年级分管包干制度，设立了一位副校长、一位主任和一位副主任，分别负责九年级、七年级和八年级的教学工作。这样可以让每个年级的教学工作都有一个负责人，提高办事效率。
在本年度的中考中，我们取得了一中录取53人、普高录取126人、理工中专录取8人的优异成绩，得到了社会的认可和良好的反应。尽管我们的综合名次还不理想，但质量稳步上升。此外，我们在竞赛中也获得了多个好成绩，特别是在理化生学科方面位居全县首位。
三、普九债务，排除万难，解决后顾之忧
债务一直是影响教育教学的障碍，不仅从经济上产生影响，也影响到校长管理学校。我们学校的债务规模不仅较大，而且错综复杂，涉及的问题也很多。此外，借款的校长已经去世，留下了许多遗留问题没有处理。这些问题包括教学楼和师生食堂的工程款没有结算，还有打水井、花坛、商店等多处工程款都没有结算。当时校长不在，工程方对结算要求很高，有的工程甚至没有合同，还有工程款被挪用的情况。债主众多，涉及到五百多户头的借款和应付款。今年，国家化解普九债务，我们按照登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，按照国家的政策要求，耗时一个多月，日夜加班，最终按照省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时，我们还处理了学校的呆账，结算了前几位校长不敢结算的工程账目。年纪轻轻的我，今年头发已经变白了许多，明显苍老了许多。但是，我觉得化解普九债务为学校解决了后顾之忧，即使付出再大的努力也是值得的！
最后，我向大家致以敬意！
此致，
敬礼！
校长年度工作述职报告精品5
时间如白驹过隙，一转眼又到了新的一年。回顾过去一年的教学管理工作，我觉得有很多话要说。经过整理思路，我将其大致分为五个部分：
一、毕业班工作；
二、初一招生工作；
三、教师队伍建设；
四、信息技术工作。
从这四个方面入手，我向各位领导和同事汇报如下：
一、毕业班工作（送往）
去年的毕业班是98级，共有6个教学班，328名学生。全体领导和教师们为此付出了巨大的努力。经过一年的拼搏，98级全体师生取得了令人满意的成绩，一批录取人数为98人，占全县一批总人数的22%。其中，有30%的学生升入重点中学。总的来说，成绩还是不错的。总结毕业班的管理工作，有几点值得一提：
1、班主任班级管理到位、及时、得当。在98级初三的一年中，每位班主任都付出了很多努力，早出晚归。他们所做的工作量无法统计，只有通过他们的述说才能看到他们的付出。
2、老师、学生、家长、领导四方配合得好。学校组织了多次学生会、家长会、教师会、班主任会，每次会议都认真听取意见，会后立即落实。大家团结一致，使得98级学生的学风和考风都很正常。
3、后期管理抓得紧。学校吸取了97级的教训，对学生考前和考中的管理格外重视。每位老师都亲自跟进学生的考试情况，这些经验至今仍历历在目。
4、奖励措施发挥了较好的作用。对教师的奖励有利于团结协作，对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争意识。
5、中考信息摸得不错。尤其是上学期，我们去石家庄摸信息的次数达到了8次，各种中考资料代表了中考的出题方向，对教学起到了重要的指导作用。
6、注重了学生应考能力的训练。年初的月考中，老师们严格要求学生，注重考后的分析，对科学施教、平稳应考起到了很好的作用。
二、初一招生工作（迎来）
今年的初一新生招生工作圆满完成，共招收了411名新生。这是世纪中学历届招生人数最多、质量最好的一届，也是经济效益较好的一年。取得这样的成绩，主要做了以下五件事：
1、大张旗鼓的宣传发动。通过各种渠道，学校广泛宣传招生信息，让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间。宣传覆盖面广，效果显著。
2、招生简章精雕细刻。经过多人的构思、修改和编制，我们出版了一份精心设计的招生简章，其中包含了一些新政策。社会对此反应非常好。
三、教师队伍建设
世纪中学的社会声誉是由一流的师资队伍支撑的。教师们敬业奉献，为人师表，团结向上，竞争协作已经成为学校的文化。一大批优秀教师已经脱颖而出，师资队伍建设取得了显著成效。学校领导班子主要从以下六个方面提高教师的教学水平：
1、培养团队精神。世纪中学的教师年轻、热情高涨，易于接受新事物，虽然缺乏经验，但学习的劲头十足。培养团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识，为教师的水平提高创造了条件。
2、走出去请进来增加学习机会。学校组织了多次外出学习、参观、听课活动，投入了大量的资源。我们学习了先进的理念，感受到了教学改革的氛围，吸取了先进的方法，开阔了眼界。请来外校的教师来听课，也为学校注入了一片新的生机。
四、信息技术普及提高工作
信息技术的推广已经成为社会的热点。学校的名气与信息技术的使用有很大的关系，每个知名学校都在努力提高硬件配置和软件普及、开发水平。信息技术的普及成为名校建设中的标志性事件。我们学校的信息技术开发和普及工作走在了全县的前列，成为了窗口学校。超过91%的教师制作了课件，并且上了课件展示课，有的老师甚至不止一节。我们在多媒体教室授课300多节，课件已经不再神秘。POWERPOINT软件已经普及。微机管理帮助教师提高了业务水平，专业知识得到了突飞猛进的提高。我们正向专业型、开发型的方向靠近，相信不久学校会涌现出一批制作课件的天才。
总的来说，学校在各项工作中取得了显著的成绩。这是全体教师同心协力的结果，是上级领导正确指导的结果，也是校长认真谋划、身先士卒的结果。尽管工作中还存在很多不足，但在以后的工作中，我将努力弥补。再次感谢全体教工和领导的支持，谢谢！谢谢大家！！
大家好，今天小编为大家精心整理了校长年度工作述职报告范文模版，希望能对需要的人有帮助。
校长年度工作述职报告精品1
根据岗位职责要求，在过去的一个学年，我始终牢记服务宗旨，努力践行基层一线教育工作者的工作要务。我以老老实实做人，踏踏实实做事，平平淡淡生活，尽心尽力履行岗位职责，努力完成县局布置的各项工作任务。
首先，我围绕提高教学质量这一中心，努力提升全体学生的全面素质，办好人民满意的教育。一方面，我利用“地平线教育网”，为师生提供展示自我、相互交流的平台，并亲自担任网站管理员，率先开通博客。同时，我积极派员外出交流学习，邀请县内名师到金牛传经送宝。另一方面，我全面强化教师教学过程管理，坚持开展“月底督察期末评估”，跟踪监测教师个体实施教学行为的每一个环节，努力向过程要质量。
其次，我贯彻强化养成教育这一主线，引导师生自觉提升自身的内在素养。中心学校先后印发了《金牛镇中小学生礼仪守则》和《金牛镇中小学教师教学责任事故认定及处理办法》，推行《金牛镇中小学教师‘十承诺’》。我们深入持久地开展“文明学生、文明班级”评比，大力开展卫生保洁评比活动，定期举办校园文化艺术节和校园健身节。同时，我们在原有校园兴趣小组的基础上拓展校本课程，丰富校园课余文化生活。
第三，我夯实落实常规管理这一基础，全面贯彻落实省、市《学校管理工作规范》和《教学工作规范》。中心学校制定了一系列可操作、易调控、好评估的内部规章文件，全面落实教育常规。
为了提升学校管理水平、增强金牛教育实力、激发金牛教育活力、彰显金牛教育魅力，我们全面启动“一校一品牌”特色学校建设工程。以“学校有特色、教师有特点、学生有特长”为办学目标，牢固树立品牌意识，尝试做好特色学校创建工作。
保障校园安全是一个重点。我们始终抓住学生日常行为规范的养成教育不放松，通过晨会、班会和团队活动开展有针对性的养成教育与训练。我们努力实现“学校安全无事故、在校学生零伤亡”的终极目标。
规范收费行为一直是社会关注的热点。为了解决这个问题，中心学校每学期都会统一印制收费一览表并及时公示。我们深入每个收费点，现场察看实际收费项目、收费标准、票据使用等情况，并深入班级和家庭访问学生和家长，确保学生和家长对收费情况有清晰的了解。
加强队伍建设是一个根本。为了使师德教育不流于形式，我们创新活动形式，丰富活动内容，开展师德教育活动。我们在中心校网站开辟“名师风采”专栏，组织教师以师德为引领参与讨论，举办师德师风演讲比赛，深入学习相关法规和制度规定，倡导爱岗敬业、服务学生、奉献教育的职业道德。
我们注重公开公正评价，以引导广大教师自觉提高教学质量。我们开展“月查、月报”教学督导，及时交流、反馈检查结果，并挂网公开，督促教师们把思想放在教育上，把精力放在教学上，把行动放在课改上。我们制定了《金牛镇教师量化考核细则》，对教师全面工作进行考核，倡导公开公正的评价机制。
作为中心学校校长，我始终把自己定位在基层学校、一线老师、广大学生和离退休老人的服务员。我经常深入学校了解情况解决问题，到医院探望生病的同仁，热情接待来访者，尽可能帮助他们解决问题。我始终坚持“优质、高效、热情、周到”的服务理念，把师生的冷暖放在心头。
回顾过去，虽然我在工作中尽力做了一些实在的工作，但与岗位职责要求相比，仍然存在诸多不足。在今后的工作中，我将不断改进思想理念，提升工作方法，加强服务意识，严格执行规章制度，努力提高自己的工作水平。
展望未来，我坚信在领导的教育和指导下，我可以带领全校同仁奋发图强，努力提升教育教学质量，加强教师队伍建设，深化学校内部体制改革，致力于把金牛镇基础教育工作推向一个又一个高水平的新阶段。
校长年度工作述职报告精品2
在局领导的信任和大家的关怀支持下，我今年又被任命为峪口镇南村小学的校长。一年来，我努力做一名职责明确的校长，希望将我们的小学打造成全县一流的示范校。在教育体育科技局和峪口镇中心校的正确领导下，得到了各位教育人士的关爱和精心指导，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，以及在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作扎实有效，教学质量明显提升。虽然我们面临专任教师短缺和教师年龄结构老化的条件，但我们走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展道路。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
首先，我们确立了正确的办学理念和工作思路。一年来，我们立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念。我们的办学目标是培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才。为了实现这一目标，我们进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
其次，我们建立了一个强大的班子，并带出了一支无私奉献的教师队伍。作为校长，我自认为个人能力和水平还有很大的差距，但作为校长，我首先要在班子和教职工中做好表率，要求教师做到的首先自己要做到。我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，从而发挥好表率作用。在处理关系上，我积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在管理上，我善于发现和利用人才。我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的教师负责学校安全和业务工作。此外，我还注重培养年轻教师的能力和组织课外活动的能力。通过这些措施，我们建立了一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍，为学校的持续发展提供了保障。
第三，我们严要求细管理，全面提升教育教学质量。教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心。为了提高教学质量，我们在教学上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实。我们要求各科教师根据学生的实际情况，分层次布置作业，实行因材施教。此外，我们还加强了对教师备课、课堂教学、作业批改等环节的监督和指导，使全校教师能够踏踏实实、认认真真抓好教学工作。
第四，我们以人为本，关爱师生，促进师生素养发展。我们积极开展少先队活动，全面培养学生的个人素养。通过开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，我们希望培养学生的爱国情怀和社会责任感。我们还鼓励教师热爱教育事业，热爱学校，为此我们关心教师的工作生活，并为他们创造宽松和谐的工作环境。我们还注重校园环境治理，努力创造平安和谐的校园。
最后，我们强调了校园安全工作。我们建立了校园安全领导组织机构，并制定了校园安全防范制度和应急预案。我们还跟学校各位老师签订了安全责任状，并采取了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度。我们也注重创造良好的教育和学习环境，通过粉刷教室和办公室，种植树木等方式，为学生创造优美、舒适的环境。
通过一年来的努力，我们取得了明显的成效。然而，我们也清醒地认识到，与其他学校相比，我们还有很大的差距和不足。因此，我们要在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，在教育局的大力支持下，在各位领导和同仁们的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育工作上，为创办人民满意教育，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。以上是我对过去一年工作的汇报，欢迎大家提出批评和建议。谢谢大家！
校长年度工作述职报告精品3
我做校长的第三个任期已经届满。按照全县中小学校长任期考核工作的安排，我在这里向全体教师报告我的思想和工作情况。
这么多年来，在各级教育主管部门的正确领导下，我校全体教职员工同心同德、脚踏实地、奋力拼搏，学校的各项工作每年都有新的进步，受到了各级领导和社会群众的广泛好评。
当我们回顾过去，回头审视那些曾经的人和事时，我们会有很多感慨、很多发现、很多思考。对于我来说，更多的是感动！感动于老师们的尽心尽力，感动于老师们的默默奉献。当我听到张老师因为学生成绩暂时还不理想而感到愧疚时，当我看到许老师为了教育转化一个不听话的学生而焦急得掉眼泪时，当我发现杜老师、许老师、陈老师、刘老师、李老师、范老师等许多老师带着伤病、忍着病痛还坚守在工作岗位时，当学生家长和许多学生把感谢范老师、张老师的明信片送到我的办公桌上时，我的内心无法平静。我欣慰，欣慰于有这样一个优秀的教师团队，大家都能保持内心的宁静，把尘世的浮躁抛在了脑后；我不安，不安于老师们不顾身体的伤痛，还时时不忘他们的学生们，将个人的健康置之度外；我感谢，感谢于老师们对待工作的热忱，经常走进学生中间，将爱心和责任牢记于心。
说实话，我当了九年的校长，老师们的表现让我感动了九年。因为感动，我信心百倍；因为感动，我干劲十足；因为感动，我要不负众望。
我曾写过一篇文章，题目是"找个好的校长当老师"。表面上看，我是在提醒老师们只有在好校长领导下才能有一个好的成长环境。实际上，我是在告诫自己一定要做一个好的校长，不能因为我的工作失误而影响老师们的发展，不能因为我的无能而让老师们受委屈。尽管很多事实证明我不能算是一个好的校长，但我一直在努力追求。
一个好的校长必须有一个完整的办学思想体系。
这么多年来，我们学校办学的总体思想是：
围绕一个中心：全面提高教育教学质量。
抓住两个关键词：执行力和有效性。
依据三个基本命题：人是有感情的；人是有需求的；人是有潜能的。
贯彻四种理念：德育为首，学生为主体，面向全体，全面素质。
落实五项常规：德育常规，课堂常规，教研常规，队伍建设常规，后勤管理常规。
在这个总体思想的指导下，我们回归常态抓管理，寻求一点一点的不同和突破。虽然没有轰轰烈烈，但我们扎扎实实。我们把别人想到了而没有做到的事情做好了，我们拒绝了假的、空的、没有实际意义的事情，我们走在改革、创新的道路上，离新课程精神的要求越来越近了。"贯彻四种理念，追求办学水平的均衡提高"在全市初中校长会上交流；"树立整体德育观念，实现全面育人目标"；"运用非理性思维，改进教师队伍管理"；"改革学习评价，促进全面发展"；"培育主动精神，走文化管理之路"；"以研究的方式抓常规管理"等经验在全县交流、推广。同时，也引起了许多兄弟学校的关注，近两年来，有近二十所初中的领导和老师来到我校实地参观学习。
校长年度工作述职报告精品4
亲爱的老师，同学们：
大家好！时光如电般飞逝，转眼间繁忙的20__年已经过去。回首过去的一年，我们回顾了所设立的学校管理目标，总结了一些收获。在上级的支持和关怀下，以及全体领导班子和教职员工的共同努力下，我们取得了一些成绩。现在我来汇报一下：
一、安全职责，常抓不懈，打造平安学校
