大家好,今天小编为大家精心整理了公司行政部员工工作报告精选8篇范文模版,希望能对需要的人有帮助。

公司行政部员工工作报告精选1

我加入__这个公司已经快一年了。过去的一年充实而忙碌,让我在工作中不断学习和成长。

作为行政工作人员,我面对着许多琐碎的任务,如档案管理、文件处理、制定内刊以及人才招聘等等。我努力提高自己的工作效率,冷静处理各项事务,避免疏忽和错误。

在20__年,行政部门加强了对员工的礼仪行为和办公环境的管理。我们按照公司要求进行监督和检查,营造了良好的办公氛围。我在前台接待工作中,始终微笑服务,礼貌热情地接待客人,并时刻关注公司的整洁和卫生。前台是公司的门面,代表着公司的形象。我深知自己的责任,努力成为公司的好帮手,协助同事的工作。

我也参与了公司的人员招聘工作,根据各部门的需求,通过网络搜索和内部推荐的方式,帮助部门完成招聘任务。对于新员工,我定期与他们沟通,解决问题,了解他们的想法,帮助他们适应公司的文化,并规划他们的职业发展。我还负责公司人事档案的管理,以及员工考勤记录和工资报表的上报工作。

在行政部门,我也负责固定资产的监督和管理,办公耗材的控制,以及办公设备的维护保养。我组织采购办公设施、办公用品和劳保福利等物品,并管理它们的实物存放。此外,我还协助组织制定公司的内刊,通过内刊传播企业文化,让员工了解彼此。

在这一年的工作中,我逐渐了解了公司的制度和同事们的工作方式,但仍有许多需要学习和提高的地方。有时候我可能会忽略一些细节,工作协调不够到位。在未来的工作中,我将更加周详地考虑问题,提高自己的管理水平,以适应公司的高效要求。

公司行政部员工工作报告精选2

物业组在公司领导和上级部门的正确引导下,以及本组员工共同努力下,成功地完成了公司的物业治理工作和后勤保障任务。以下是我们对这一年度工作的总结:

首先,我们加强了思想教育,并进行了业务技能培训。在公司领导的关心和上级部门的要求下,我们定期组织学习公司的各项规章制度和条令条例。同时,我们也有针对性地安排业务技能培训,不断提高本组人员的业务水平和综合素质。

其次,我们在工作表现和任务完成方面取得了良好的成绩。水电班在班长的带领下,认真负责地巡查、检查和保养办公楼的设备设施,确保其正常运转。他们严格按要求执行各种设备操作规程,并利用休息时间加班加点,对设备设施进行维护保养。此外,员工食堂的工作人员也表现出爱岗敬业的精神,严格把关食品质量和卫生。他们按时按刻地做好膳食工作,即使在接待任务繁重的情况下也始终保持高标准。卫生保洁、园林绿化和宿舍治理方面,我们严格治理和合理安排,保持了办公楼的卫生环境和植物绿化的良好状态。我们也确保员工集体宿舍的内务卫生和二楼接待宿舍的舒适环境。

另外,我们也认真负责地执行物业组的费用支出任务。我们合理计划和科学治理办公楼的水电、燃气和设备设施的维修保养工作。在后勤物资的采购方面,我们严格执行公司的采购制度流程,确保价格和质量的把控,为公司的后勤提供有力的物资保障。

然而,我们也意识到工作中存在一些不足和需要改进的地方。个别员工的工作积极性和业务技能较差,需要加强思想教育和业务技能培训。食堂的治理和剩饭菜的浪费问题需要解决。同时,我们也需要采取措施减少水电的浪费现象,并加强设备设施的维护保养工作,提高效果。

通过对这一年度工作的总结,我们深刻反省了存在的不足,并决心在新的一年里再接再厉,更上一层楼。我们将更加努力地完成新一年度的工作目标!

公司行政部员工工作报告精选3

公司自成立以来,我们作为一个重要的部门,在筹备初期就秉承公司的经营理念和目标,开展了内勤服务工作。我们紧跟公司各项工作部署,衔接好各部门之间的沟通协调,完成领导交付的任务,为公司的健康发展做出了不懈努力。以下是对去年工作的简要总结:

一、人力资源部分:

1. 根据各部门的人员需求,有针对性地进行了员工招聘工作,将合适的员工配备到各个岗位。目前,公司共有39名员工,其中28人已经转正。

2. 完成了各部门员工的入职、转正、离职、调岗等人事工作,并及时上报公司领导审批。

3. 规范了各部门的人员档案,并建立了电子档案,严格审查了所有员工的人事档案,对资料不齐全的进行了补齐。

4. 为了公司更好地完成业绩目标,提升员工素养,我们配合总经理制定了绩效管理体系。

5. 及时与各部门员工沟通,确定员工劳动合同签定以及社保、公积金办理等事宜。

6. 制定了年度培训计划,今年已经完成了4次员工新进培训和业务技能培训。

二、行政工作方面:

1. 公司成立之初,行政部门就提前做好了准备工作,如清洁新办公区域、开通办公设备、采购办公用品等,确保了公司在短时间内正常运作。

2. 成功办理了证照,保证了公司工作的正常进行,并与各部门进行沟通协调,有效地开展行政保障工作。

3. 完善了公司的会务工作,包括公司董事决议商讨会、周一公司行政例会和总经理办公室会议等。

4. 与区内外相关职能机关和兄弟单位保持良好的沟通,以便公司对外联络顺畅。

5. 对内严格控制办公用品和低值易耗品的使用情况,合理采购办公用品,并做好物品保管和领用登记。

6. 每月制定办公用品和低值易耗品购买预算表,严格控制各项办公费用开支,记录各部门申请领用的办公用品,以节约降低成本为首要原则。

7. 做好公司各部门后勤管理保障工作,包括负责公司安全防范工作、车辆使用、食堂膳食安排等,及时解决各部门工作中的沟通协调问题。

8. 在年初,我们与其他三个子公司成功组织了一次运动会,加强了全体员工的健身意识,并促进了与子公司的良好互动关系。

9. 在国庆期间,我们组织了公司的欢庆活动,通过用餐和游戏增强了各部门同仁之间的沟通和交流。

三、公司办公管理运作方面:

1. 成功创建了公司的网站和OA内部办公系统,为实现办公自动化做好了准备。

2. 根据上级领导的要求,制定了相应的管理制度,使各项工作有章可循,为加强内部管理提供了制度保证。行政部门出台了公司的行政管理制度和人事管理制度,通过落实这些制度,维护了公司的正常办公秩序,规范了工作流程。

3. 逐步完善公司的行政管理机制,加强对各部门员工的监督管理力度。

4. 理清了各部门的工作职责,确保各员工有明确的岗位和责任。

在工作中,我们也意识到了一些不足之处,需要进一步完善的地方:

1. 作为公司的综合管理部门,我们在对各部门的行政管理和沟通协调方面还有很多欠缺,对各部门工作情况和员工纪律的检查力度还不够。

2. 对公司内部的监督和管理还需要努力加强。

3. 我们需要加强公司的企业文化建设,营造和谐的工作氛围。

4. 员工培训机制有待完善和加强。

5. 人事工作还处于传统的劳动人事管理阶段,需要逐步过渡到现代人力资源管理。

6. 行政部门工作人员作为公司领导层的重要部门,需要学习现代商务办公流程,内部还需要培训学习的机会。

在新的一年,我们将继续努力做好管理引导和后勤保障工作。我们将进一步规范工作程序,掌握服务规律的同时,不断创新管理,提高绩效,使行政部门的工作再上一个新的台阶。

具体工作将从以下几个方面展开:

1. 继续完善公司的制度建设,特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度,建立完善的薪酬体制。

2. 加强全员培训,完善培训机制。企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前公司各部门员工的综合素质普遍有待提高,尤其是各部门负责人,需要根据实际情况制定培训计划,确保培训工作能够产生实际效果。

3. 协助各部门工作,加强与同事之间的沟通,加强团结,快速营造良好的办公环境。

4. 加强公司档案的管理,强化保密工作。行政部门将重点加强保密文件的管理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5. 加强劳动人事管理工作。劳动人事管理工作仍需加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从传统的劳动人事管理逐步过渡到现代人力资源管理。

6. 推行网络OA系统,改进办公方式,为逐步实现无纸化办公做好准备。

7. 组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。

公司成立一周年,我们在发展过程中遇到了很多困难,但在这个阶段,行政部门的工作同样取得了可喜的成绩,充分体现了团队精神。我们还要加强学习,为使公司的整体形象和工作水平提升到一个新的台阶做出重大贡献。

公司行政部员工工作报告精选4

在我加入公司并负责行政、人事、办公室和后勤工作之后,在领导的支持和各部门的合作下,我按照公司的方针政策,进行了以下工作:首先,做好常规工作,提高工作效率,确保各项工作正常运作;其次,加强各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障;然后,储备和创新人力资源管理工作,为公司发展提供支持;最后,加强制度执行力度。在2008年的工作中,我也是按照这些思路进行工作的,努力为生产经营服务,并适时调整招聘和用工管理的思路。

回顾过去,公司在我人生的重要阶段给予了我很多陪伴和教育,领导对我的支持和关心让我明白到人间的温情。我在此向公司的领导和同事们表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手。同时,也因为有你们的帮助,才能让公司的发展更上一个台阶,较好地完成各项工作任务。

在人事管理方面,我认真做好了常规工作,包括核定审查优秀员工、工资、升级和其他事项;进行人事周报表的统计工作,对新进、离厂和调动人员进行备注汇报;收集信息,开发和储备人力资源档案,提高办公效率;进行宣传和培训工作。

在行政、办公室和后勤方面,我贯彻执行公司领导的指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况,搞好各部门间的配合和协调工作;根据领导意图,起草工作计划和文稿,负责公司信函的收发、登记、传阅和批示;加强办公文件和档案管理,确保文件的适时发送和档案的有序管理;协助公司领导,完善和执行公司制度;加强与员工的沟通,解决问题,提高后勤质量;高效履行岗位职责;监督、管理和检查公司各部门的环境卫生、消防和纪律情况,并进行记录和处理;管理公司财产、办公用品和库存鞋;处理公司的日常行政、人事和办公事务;做好总务工作,提供后勤保障;安排、记录和整理公司的办公和生产会议;接待来访客户,认真听取他们的问题和建议;监督管理保安和司机的工作;管理公司各种表格;完成上级交办的其他任务。

对于20xx年的计划和建议,行政人事部计划在后勤服务和监督方面加大力度,根据公司实际情况修改和完善后勤服务行;配合公司促建工作,加大宣传力度,报道典型人物和事例,提高工作质量;加强人力资源管理,完善劳动人事档案管理,严格控制劳动用工,合理招募和评定薪资、绩效考核;完成日常人力资源招聘和配置;严格执行公司规章制度,比如考勤、用工和宿舍管理;严格管理办公室和办公用品,以及环境卫生;加大内部人力和人才开发力度,弘扬企业文化和传统;控制人员流动率和处理劳资关系和纠纷。

最后,我提出了一些建议。行政人事工作对公司的发展非常重要,需要公司上下通力合作。各部门需提供支持和配合,而公司领导需要转变观念并提供支持。在2020年,我们的工作将更加繁重,要求也更高,我将更加勤奋地工作,为公司做出贡献。

公司行政部员工工作报告精选5

一、改善工作环境,关心员工需求

行政部门一直致力于为领导和员工创造良好的工作环境。他们与其他部门保持密切合作,为公司各项工作的顺利进行提供了良好的条件。此外,行政部门还定期与员工进行沟通,了解他们的想法和需求。

举个例子,前厅的PA阿姨们在工作中存在一些误会和积怨,导致其中两位阿姨经常因小事发生摩擦。行政部门通过与这两位阿姨的沟通,成功挽留了本来已经准备辞职的一位阿姨,为酒店保留了一位优秀的老员工。

还有一位客房服务员,她工作认真,不怕苦不怕累,每次都是绩效排名前几位。一次聊天中,行政部门发现她的气色不如以前,经过询问才知道她最近做了手术,但一直没有告诉领导,担心影响部门工作。行政部门考虑到她的情况,与部门总监沟通后给予她适当的休息和工作安排。

行政部门始终致力于为员工提供最好的工作环境,关心员工的个人需求,让员工真正感受到酒店就是家,实现关心员工、爱护员工的目标,激发员工的积极性、主动性和创造性,增强酒店的凝聚力和战斗力。

二、丰富员工生活,加强企业文化建设

为了宣传酒店,提升知名度和美誉度,行政部门在春节之后开始筹备酒店网站。他们设计了合理的页面和内容规划,整理了酒店的资料,并实现了网站内容与员工天地栏内容的同步更新。这不仅向员工展示了酒店的文化建设,还为员工提供了一个发布表扬好人好事的平台,使员工接受共同的价值观念。

酒店网站得到了客人的关注,一些客人开始在网站上提交预定信息,但酒店没有专人负责在线预定这一块,这是一个需要解决的问题。

此外,酒店还举办了员工卡拉OK比赛和外出春游活动,丰富了员工的精神和文化生活,增强了团队意识和凝聚力。

酒店还举办了员工生日晚会,邀请了潜江七喜国际大酒店的管理人员参加。晚会上大家一起唱生日快乐歌、分享生日蛋糕,并为寿星们送上了生日礼物,表达了酒店对员工的关心。

三、加强考勤管理

行政部门实行了指纹和纸卡相结合的考勤管理方法,每天跟踪检查各部门的出勤情况,并及时反馈异常情况。然而,部门的考勤管理还存在一些问题,管理人员对员工的考勤管理不严格,对违反考勤制度的员工处理不及时、不严格。这些问题将成为行政部门在新的一年里完善考勤管理的重点工作。

四、办理员工养老保险

酒店在社保局办理了77人的社会养老保险,包括新开户人员、续保人员和从外单位转入酒店购买养老保险的人员。为了保障公司利益不受损失,行政部门与财务室、社保局共同协调,办理离职人员的转出手续。

行政部门还对酒店在编人员的医疗保险购买情况进行了统计,目前共有99人购买了不同类型的医疗保险。

五、改善员工宿舍

大家好,今天小编为大家精心整理了公司行政部员工工作报告精选8篇范文模版,希望能对需要的人有帮助。

公司行政部员工工作报告精选1

我加入__这个公司已经快一年了。过去的一年充实而忙碌,让我在工作中不断学习和成长。

作为行政工作人员,我面对着许多琐碎的任务,如档案管理、文件处理、制定内刊以及人才招聘等等。我努力提高自己的工作效率,冷静处理各项事务,避免疏忽和错误。

在20__年,行政部门加强了对员工的礼仪行为和办公环境的管理。我们按照公司要求进行监督和检查,营造了良好的办公氛围。我在前台接待工作中,始终微笑服务,礼貌热情地接待客人,并时刻关注公司的整洁和卫生。前台是公司的门面,代表着公司的形象。我深知自己的责任,努力成为公司的好帮手,协助同事的工作。

我也参与了公司的人员招聘工作,根据各部门的需求,通过网络搜索和内部推荐的方式,帮助部门完成招聘任务。对于新员工,我定期与他们沟通,解决问题,了解他们的想法,帮助他们适应公司的文化,并规划他们的职业发展。我还负责公司人事档案的管理,以及员工考勤记录和工资报表的上报工作。

在行政部门,我也负责固定资产的监督和管理,办公耗材的控制,以及办公设备的维护保养。我组织采购办公设施、办公用品和劳保福利等物品,并管理它们的实物存放。此外,我还协助组织制定公司的内刊,通过内刊传播企业文化,让员工了解彼此。

在这一年的工作中,我逐渐了解了公司的制度和同事们的工作方式,但仍有许多需要学习和提高的地方。有时候我可能会忽略一些细节,工作协调不够到位。在未来的工作中,我将更加周详地考虑问题,提高自己的管理水平,以适应公司的高效要求。

公司行政部员工工作报告精选2

物业组在公司领导和上级部门的正确引导下,以及本组员工共同努力下,成功地完成了公司的物业治理工作和后勤保障任务。以下是我们对这一年度工作的总结:

首先,我们加强了思想教育,并进行了业务技能培训。在公司领导的关心和上级部门的要求下,我们定期组织学习公司的各项规章制度和条令条例。同时,我们也有针对性地安排业务技能培训,不断提高本组人员的业务水平和综合素质。

其次,我们在工作表现和任务完成方面取得了良好的成绩。水电班在班长的带领下,认真负责地巡查、检查和保养办公楼的设备设施,确保其正常运转。他们严格按要求执行各种设备操作规程,并利用休息时间加班加点,对设备设施进行维护保养。此外,员工食堂的工作人员也表现出爱岗敬业的精神,严格把关食品质量和卫生。他们按时按刻地做好膳食工作,即使在接待任务繁重的情况下也始终保持高标准。卫生保洁、园林绿化和宿舍治理方面,我们严格治理和合理安排,保持了办公楼的卫生环境和植物绿化的良好状态。我们也确保员工集体宿舍的内务卫生和二楼接待宿舍的舒适环境。

另外,我们也认真负责地执行物业组的费用支出任务。我们合理计划和科学治理办公楼的水电、燃气和设备设施的维修保养工作。在后勤物资的采购方面,我们严格执行公司的采购制度流程,确保价格和质量的把控,为公司的后勤提供有力的物资保障。

然而,我们也意识到工作中存在一些不足和需要改进的地方。个别员工的工作积极性和业务技能较差,需要加强思想教育和业务技能培训。食堂的治理和剩饭菜的浪费问题需要解决。同时,我们也需要采取措施减少水电的浪费现象,并加强设备设施的维护保养工作,提高效果。

通过对这一年度工作的总结,我们深刻反省了存在的不足,并决心在新的一年里再接再厉,更上一层楼。我们将更加努力地完成新一年度的工作目标!

公司行政部员工工作报告精选3

公司自成立以来,我们作为一个重要的部门,在筹备初期就秉承公司的经营理念和目标,开展了内勤服务工作。我们紧跟公司各项工作部署,衔接好各部门之间的沟通协调,完成领导交付的任务,为公司的健康发展做出了不懈努力。以下是对去年工作的简要总结:

一、人力资源部分:

1. 根据各部门的人员需求,有针对性地进行了员工招聘工作,将合适的员工配备到各个岗位。目前,公司共有39名员工,其中28人已经转正。

2. 完成了各部门员工的入职、转正、离职、调岗等人事工作,并及时上报公司领导审批。

3. 规范了各部门的人员档案,并建立了电子档案,严格审查了所有员工的人事档案,对资料不齐全的进行了补齐。

4. 为了公司更好地完成业绩目标,提升员工素养,我们配合总经理制定了绩效管理体系。

5. 及时与各部门员工沟通,确定员工劳动合同签定以及社保、公积金办理等事宜。

6. 制定了年度培训计划,今年已经完成了4次员工新进培训和业务技能培训。

二、行政工作方面:

1. 公司成立之初,行政部门就提前做好了准备工作,如清洁新办公区域、开通办公设备、采购办公用品等,确保了公司在短时间内正常运作。

2. 成功办理了证照,保证了公司工作的正常进行,并与各部门进行沟通协调,有效地开展行政保障工作。

3. 完善了公司的会务工作,包括公司董事决议商讨会、周一公司行政例会和总经理办公室会议等。

4. 与区内外相关职能机关和兄弟单位保持良好的沟通,以便公司对外联络顺畅。

5. 对内严格控制办公用品和低值易耗品的使用情况,合理采购办公用品,并做好物品保管和领用登记。

6. 每月制定办公用品和低值易耗品购买预算表,严格控制各项办公费用开支,记录各部门申请领用的办公用品,以节约降低成本为首要原则。

7. 做好公司各部门后勤管理保障工作,包括负责公司安全防范工作、车辆使用、食堂膳食安排等,及时解决各部门工作中的沟通协调问题。

8. 在年初,我们与其他三个子公司成功组织了一次运动会,加强了全体员工的健身意识,并促进了与子公司的良好互动关系。

9. 在国庆期间,我们组织了公司的欢庆活动,通过用餐和游戏增强了各部门同仁之间的沟通和交流。

三、公司办公管理运作方面:

1. 成功创建了公司的网站和OA内部办公系统,为实现办公自动化做好了准备。

2. 根据上级领导的要求,制定了相应的管理制度,使各项工作有章可循,为加强内部管理提供了制度保证。行政部门出台了公司的行政管理制度和人事管理制度,通过落实这些制度,维护了公司的正常办公秩序,规范了工作流程。

3. 逐步完善公司的行政管理机制,加强对各部门员工的监督管理力度。

4. 理清了各部门的工作职责,确保各员工有明确的岗位和责任。

在工作中,我们也意识到了一些不足之处,需要进一步完善的地方:

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