下面是小编整理的银行行长述职报告2022范文，希望能帮助到大家。
20xx年，我在州分行党委的正确领导下，紧紧围绕“五个抓好，五个突出“的工作思路，结合“讲党性、重品德、守廉洁、作表率“主题培训活动，时时省视自己在工作作风、思想作风、等方面存在的问题，与班子成员团结全都，坚决“贯彻落实党的十八大精神创新服务促进科学进展“的精神，较好地完成了各项工作。
我认真回顾了自己一年来学习、工作方面的状况和存在的不足，在这里向大家汇报，请各位领导和同志们对我多提贵重看法。
1、加强自身学习
今年以来，我积极适应角色转变，认真总结自己在思想和实践等方面的不足，自觉加强政治理论学习，认真学习领悟十八大精神的现实意义和深远的历史意义，使我在思想熟识上有了明显提高、理论修养上得到了增加、政治信念上更加坚决。
认真学习金融管理等业务方面的新学识，努力提高自身业务素养和工作才能，做学习型、进取型的管理人员。
以身作则、发挥领先垂范和模范带头作用，在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人，获得领导和同事们的信任。
二、工作方面状况
1、在工作中，我始终留意找准自己的位置，适应自己的角色，全力协作行长开展工作，充分发挥助手的作用。
积极维护集体意志和决策，在思想上行动上与支行支部保持高度全都。
2、认真履职，加强管理。
与员工一道加强对规章制度的学习和执行，增加员工的风险意识，加强与员工的业务交流，规范操作合规，在防范风险的同时强化了学习培训，提升整个团队的综合素养。
认真贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神，切实抓好我行20xx年党风廉政建设和案件防控工作，从思想上重视案防工作，抓好内控案防，突出日常管理。
3、把“培训实践活动“融入到日常业务进展的具体行动之中，结合实际将十八大精神转化为指导我们经营管理的动力。
在今年的旺季营销活动中，我积极协作各部门开展营销，与班子一道参与重要客户的营销维护，努力拓展存款，频繁走访客户、营销客户，了解客户需求，亲热客户关系，加快客户结构调整。
在年末工作中，力争“确保方案完成，确保占比提升“的全面落实。
4、做好各项日常管理服务工作，加强前台业务供应后勤保障和业务技术支持，为前台员工减轻负担，全力搞好客户服务。
三、自身存在的不足
1、角色转变后，工作重心仍在柜面管理工作上，营销上投入精力不多，客户营销才能和管理水平有待提高。
2、工作存在坐等思想，主观努力有待提高。
四、当然，我的缺点和不足还远不止这些。
在今后的工作中，我将实行以下措施加以改进和提高：
1、是连续加强学习，加强政策执行才能，提高业务才能和管理水平，不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的才能，加强管理，加强服务，
2、是要担当更多的责任，为支行的整体进展多出方法，多想方法，多做工作，加强客户营销。
3、加强业务培训、学习，不断提高领导及全行员工的综合素养。
为“三综合“建设和推行作出自己的努力，
4、多倾听员工的呼声，经常与员工谈心、交心，了解员工的思想动态，解决员工的实际问题，进一步增加凝集人心、向心力和决胜市场的竞争力。
以上是我的述职报告，恳请各位领导和同志们评议。
银行行长述职报告2022范文2
20xx年在支行和营业部领导的正确领导下，在同志们的支持和帮忙下，团结营业部的同志一道，紧紧围绕支行和营业部年初制定的工作思路，认真贯彻执行党的十七大会议精神，努力实践“科学进展观“，认真贯彻执行中央、省、市、县行制定的金融方针政策，以强化内部管理和执行制度为重点，充分发挥“三农“管理的职能作用，正确处理好工作关系，积极为营业部的工作建言献策，并做好文明、优质服务工作，敢于坚持原则，大胆管理，认真执行支行的规章制度，有效地促进了营业部三农组工作的开展，较好地完成了肩负的各项工作任务。
现将本人一年来的思想、工作、学习等方面的状况总结如下：
一、学习政治钻理论，提高水平强素养
一是认真学习党的路线、方针、政策和国家的法律法规，党的十七大精神和中央领导的重要讲话，用正确的政治理论武装自己的思想，提高自己的政治敏锐度，在政治上同党保持高度全都，在思想上处处以党员标准严格要求自己，实事求是，光明磊落、坚持原则、敬重领导、团结同事;二是认真学习银行内部的各项规章制度和新的业务学识，积极参与市、县行组织业务培训和讲座，不断提高自己的业务工作才能;三是认真学习各级行和县上的文件，吃透精神，把握实质，提高自己的办事效果和对工作的督办才能。
二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务。
1、加大信贷支农力度，切实解决县域农夫贷款难的问题。
一是积极调整信贷投向政策，寻求适合农行特点的信贷客户群。
随着股改的推动，资产剥离后，我行信贷资产严峻空心化的问题。
加之我行整体实力与信用社相比，处于相对弱势，信贷产品单一，不能办理大额担保、信用证贷款业务等因素，在客观上制约了我行向大中型贷款客户供应信贷支持。
面对金融同业机构的激烈竞争，以及我行贷款风险较为集中的问题，积极调整信贷投向，着手推行“限大抓小“的信贷投向政策，极力扩大信贷客户数量，相对把握单户贷款金额。
二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风险度高的客户发放首笔贷款，包括保证担保贷款、抵押担保贷款等。
三是对信用良好、风险度低的客户实行“好中选优、额度封顶、风险把握、适时退出“策略，不一味地为了客户“做大做强“而“垒大户“，也绝不和贷户“同生死，共存亡“。
四是加大信贷支农力度，切实解决县域农夫贷款难的问题。
从今年以来，始终把“三农“信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓，与此同时，留意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。
一方面，我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平高的客户，积极扶持一批规模进展快、效益好、担保风险低的一般客户，适度筛选一批信誉良好、有市场优势的把握类客户，坚决淘汰一批信用差、风险高的客户。
另一方面，我们积极出击，依据城区经济的进展特点和产业政策，只要客户项目有效益、有前景，都将预见性介入，确保信贷投入不滞后于县域经济进展的步伐，为县域经济的进展供应了积极、有效的金融支持。
2、把握源头，抓好贷款风险管理。
一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的化解，进一步提高了我行的贷款质量，降低了贷款风险。
至12月末，累放小额农户贷款kk万元，累收kk万元，新增贷款到期回收率达到了kk%。
不良贷款余额把握为kk万元，剔除年末调整因素，实际收回账面反映不良贷款余额kk万元。
一是狠抓增量风险的防范。
在农户小额贷款方面，要求信贷人员要严格按程序发放，每笔贷款都要做好详尽的贷前调查，明确签署贷款责任人员，实行贷款终身追究责任制。
二是狠抓存量风险的化解。
要求清收人员做到“一笔一策“、“一贷一法“，对原管片信贷人员落实不良贷款清收责任，在岗清收和绩效考核挂钩等方式进行督导清收;对赖债不还的“钉子户“，实行集中清收;对百元以下的小额贷款实行销户清收;对村组集体拖欠贷款的清收，实行上门、协调、督促村组干部清收，宣扬我行的信贷政策，积极营造清欠氛围。
3、盘活不良资产，打好清收攻坚战。
入行以来，我靠着对农业银行的无限忠诚和对自己事业的执着喜欢，特殊在不良资产清收管理中，我怀着“行兴我荣，行衰我耻“的职业责任感，靠着一股“蚂蚁啃骨头“的“老农金“精神，克服夏季阴雨连绵、道路泥泞，冬季天寒地冻等不利因素影响，带领清收人员在清收盘活不良资产的小天地里，实践探究出了一条清收新路子，全年共清收自营不良贷款ll万元，处置贷款lll万元。
今年进入三季度以来，在支行党委的大力支持协作和同志们的共同努力下，我即当指挥员又当战斗员，率领清收队员，抓机遇，强时机，深化乡镇、村组，实行各种措施抓清收。
一是实行定目标，定任务。
清收人员充分发挥特殊能吃苦、能战斗的“老农金“精神，每天晚上召开清收小组人员会议，对第二天将要清收的对象研究、分析、分类排队，摸清底子，明确对象，实行先易后难，敲山震虎之策，不达目的不收兵的方法。
二是实行“三堵“措施，强化清收手段。
杜绝了人不在家跑回回，逛趟趟，清收无效果的漏洞。
三是发挥人多力气大的清收优势。
针对一人清收势单力薄，对难玩户、钉子户形不成震慑效果的局面，充分发挥群体优势，死缠硬磨、软硬兼施，帮忙农户出方法、想方法、讲信贷政策，达到了农户积极还贷效果。
四是借助外界力气进行清收。
五是机敏运用清收政策，清收处置贷款。
对处置贷款，充分利用“先收本、后收息“的优待政策，最大限度的清收不良贷款，为全行资产质量的提高和改革进展起到了有力的推动作用。
4、抓机遇、促营销。
一是随着农行股改不断深化，新业务新产品不断出台，尤其在电子银行业务方面，该业务种类多，任务重，想尽一切方法，在全行各位同仁的大力支持和艰辛努力下，使各项银行产品均完成了上级下达的任务。
二是自己在学中干，干中学，积极积极上门为亲戚伴侣推介我行金融产品，使宽敞群众了解，并能够娴熟把握使用该产品;三是依据上级行服务“三农“要求，积极与县农保中央，洽谈代理农村保险资金，增进了友情，既维护了老客户，有拓展了新资源。
在过去的一年里，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。
新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我去拼搏、去努力。
我特殊感谢组织对我的信任和培育，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了熬炼和进步，我虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成果，但离上级的要求仍有确定的差距，经过认真反思，自已还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他同志有较大差距，跟不上新时期农行改革和进展的必要;二是在严格执行规章制度上，力度不够;三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。
在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高自身才能，只要意志不减，心气不灭，无论什么工作都没有走不过的“火焰山“，跨不过的“沟和坎“，同时期望各位领导和同仁多给我提出一些贵重看法，指出工作中的缺点，我确定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。
银行行长述职报告2022范文3
在过去的一年来，本人做到严格要求自己，遵规守纪，爱岗敬业，虚心学习，在镇党委、政府领导和同事的帮助下，圆满的完成了_年的各项工作任务。
现将一年思想、学习、工作情况汇报如下：
一、认真学习、端正态度，努力提高自身素质
在工作中，我坚持一边工作一边学习，通过以学促工，以工带学，不断提高自身综合素质。
一是坚持政治理论学习，通过学习系列重要讲话和“三严三实”等重要理论，不断充实提高自己，用正确的理论观点指导自己的工作实践。
二是努力学习与新工作岗位相关的各种知识，使自己尽快地胜任本职工作。
三是向基层、向身边的同志学习，在工作和生活中做到不耻“下”问，不断充实和完善自己。
二、求真务实、开拓进取，认真履行岗位职责
_年我主要负责经济发展办和镇组织的工作，由于工作积极、踏实，负责各项工作均圆满完成——全年全镇未发生安全生产事故，各项经济发展数据按时按质报送，完成8户危房改造任务，妥善处理2起环境污染事件，党建、人事任免等工作均按要求开展落实。
三、缺点和不足
1、工作要求高度不够，履行职责还有差距。
在工作任务紧而繁杂的情况下，有时自己显得比较浮躁，有敷衍应付的现象存在。
同时，在工作中存在惰性思想意识，在具体工作中存在仅满足于完成上级检查的各项工作任务，对工作的预见性上还有差距。
2、开拓精神不强。
在工作中安于现状，存在等、靠的思想，总是被动接受领导安排的工作，不能主动替领导分忧。
今后的工作中，我将认真总结经验、吸取教训、克服不足，在组织的关怀培养下，通过自己的不懈努力，成为一名优秀的乡镇干部。
银行行长述职报告2022范文4
按照区分行绩效考核管理办法要求，现将本人在20__年度担任__市分行党委委员、__区支行行长一职期间的履职情况报告如下。
20__年，在市分行党委的正确领导下，在各位同事的大力支持和帮助下，认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以业务发展和合规经营作为全行工作的出发点和落脚点，不断加强学习和思想观念更新，全面贯彻落实总分行20__年工作会议的各项部署，坚持以客户为中心，以“创新发展，转型发展，跨境发展”为指引，坚持把开拓支行业务发展作为首要任务，紧密结合__市经济、社会发展实际，紧密结合本行的实际情况，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，全力以赴，抢抓机遇，力拼市场，大力发展存款、贷款和中间业务，全面实施“12345”重点工作。
截至20__年11月末，各项人民币存款余额为__X万元，较上年末增加了__万元，其中，公司存款新增__万元，储蓄存款下降__万元（含理财后增长__万元）。
本外币授信资产余额为__万元，较上年末增长__万元。
其中：公司贷款为__万元，较上年末增加__万元；
消费贷款为__万元，较上年末增加__万元；
银行承兑汇票贴现为__万元，新开企业网银__户，累计办理贴现__笔，__万元，利息收入__万元，办理转贴现__笔，__万元，新开个人网银__户。
现将本人一年来的工作述职如下：
一、加强业务学习和思想观念更新。
当前，金融市场竞争日益加剧，为了能够进一步做好本职工作，胜任支行行长一职，我不断加强业务学习，随着工作的需要，我给自己安排学习了业务知识和与业务密切相关的法律知识，细化地跟踪掌握了相关的一线业务流程操作，做到管理心中有数。
同时，为防止思想观念掉队，我时刻注重学习区分行和市分行的重大经营决策和工作思路，学习总行和区分行领导的讲话思想精神，以确保我对支行发展思路的理解不脱离区分行和市分行的轨迹，在充分理解的基础上，贯彻到员工的思想中，贯彻到工作落实中，确保整个队伍思想不掉队。
二、紧抓全行重点工作，扎实推进各项工作落实效果
一）、成功实现了支行新办公楼和__支行的搬迁。
今年我行举全行之力，在区行和市行的大力支持下，全行员工克服各种困难，全力以赴，顺利完成搬迁任务，并实现庆典圆满成功。
二）、突出业务发展主线，夯实业务发展基础
1、紧紧围绕“12345”重点工作作为支行全年工作主线，即：“突出一条主线—网点转型；
深挖两大领域客户群—公司金融客户群、个金金融客户群；
拓宽三项主业—负债业务、资产业务、中间业务；
抓好四个亮点--国际结算、信用卡、理财业务、投资银行；
实现五大提升—经营效益、市场份额、内控水平、员工素质、品牌形象”。
我和支行班子成员一起树立信心、奋力拼搏，拓宽思路、拼抢市场，深入__区各个厂矿企业一线，积极开展高层营销和“一把手”营销，千方百计大力拓展公司、个金优质客户，为支行业务发展夯实基础。
2、存款工作突出“早动手”，落实“全员营销”。
结合市分行存款竞赛活动，支行都做了尽早安排，组织部门、员工召开存款动员大会，将目标任务层层分解，积极落实“全员营销”。
3、主动出击抢抓__区落户主项目：先后及时跟进成功营销了陆港经济开发区产业引导基金和目前__区最大的开工项目，投资110亿元的__有限公司、__光伏电站等一批在当地有较大影响力的招商项目在我行开户。
产业引导基金先后将引进的X家公司在我行开立了基本账户，__特钢及其X家分公司先后在我行开户；
同时我们又紧盯了一些前期的开工项目，比如赛林硅业等，也要力争营销成功。
4、打通信息通道。
由于历史原因，政府引进的项目都在建行和工行开立了账户，很少光顾X行。
今年支行在加强与市行的互动和联动营销外，积极主动贴近地方政府主要经济管理部门，大力开展营销，终于取得了很好的效果。
我们经常走访__区招商局、发改委、两个管委会、工商局注册科、会计师事务所，并定期拜访区上相关领导，为我行第一时间获取信息资料开展营销创造了良好的条件。
及时抓住__区煤炭市场综合整治机遇，大力营销煤炭商户，为夯实我行存款打下一定基础。
5、狠抓资产业务，为支行经营效益和巩固客户关系打下坚实基础。
今年支行加大营销力度，下大力气走访筛选一批企业，发挥我行强大的产品组合优势，由公司条线牵头，加强各条线之间的整体联动营销，扎实落实网点转型，实施公司业务的下沉，大力拓展我行目标授信客户，并将目标客户逐户分解至每位客户经理。
截止到11月末，全年储备项目__户，新上报授信客户__户，现已批准的授信项目X个，预发放的授信项目X个。
截止今年11月30日，本外币授信资产余额为__万元，较上年末增长__万元。
其中：公司贷款为__万元，较上年末增加__万元；
消费贷款为__万元，较上年末增加__万元；
银行承兑汇票贴现为__万元。
三、扎实做好文优服务工作
以企业文化建设为载体，抓好职工队伍建设，通过各种形式培训和的活动，外聘专业老师来行开展了礼仪授课，组织职工开展了业务技能训练、体能锻炼等活动；
抓好“文明示范窗口”、“青年文明号”、“精神文明”先进单位建设活动的同时，推动“两个文明”共同发展。
四、认真做好安全保卫工作
安保工作是全行各项工作中的重中之重，对全行的工作有一票否决权，全行坚持“安全第一、预防为主”的原则，把工作的重点放在安全教育和案件预防上，有效地杜绝了各类事故的发生。
加强员工教育，就是提高防范意识和防范技能；
认真落实安全检查制度，加强安保、消防硬件设施的检查力度，对存在的安全隐患实施全面整改，及时反馈更换，把安全隐患压制在萌芽状态。
我对总分行的安全规章制度和安全要求、提示文件总会在第一时间及时传达到每个部门，在规定的时间里做好安全检查工作；
每逢重要节假日，我都会组织召开专题会议，做好专项防范安排。
确保了全年无“四类”案件的发生，全年安全生产运营无事故，保障了各项工作顺利进行。
五、工作中存在的问题
从整体来看，__区支行的公司、个金的客户群极其薄弱，有效客户的积累严重不足，__区支行整体公司、个金的客户群极其薄弱，有效客户的积累严重不足，造成今年的业务发展后劲不足，加上今年支行办公楼的搬迁和人员变动因素，部分业务指标推进不理想，存款起伏波动较大，对大户的依赖性非常强，稳定性较差。
在工作中，由于管理经验不足，还存在解决问题的思路放不开，处理一些不和谐因素办法不多，处理事务考虑不够全面等问题，注重业务发展多，关注成员及员工压力少，对员工的市场营销观念引导地还不够。
有些事情沟通不足，交流沟通方式单一。
在工作中与相关部门的协调不够到位，对工作抓落实的力度还不够。
群众意识、服务意识和大局意识在实际工作中还有一定差距，这些都是我要在今后的工作中需要改进的地方。
五、20__年工作思路
要积极大力推进公司业务发展，落实__个授信储备项目，促进公司、个金板块业务的联动，交叉营销，在做好公司授信业务的同时，努力从企业中筛选中高收入群，大力拓展个人存款、理财、贷记卡等业务，重点扩大代发薪客户群，稳定客户来源；
做好网点业务转型工作，加快全功能网点建设，把公司业务下沉做实、做强；
坚持以客户为中心，实施客户分层营销，扩大客户群体，筛选中高端优质客户实施重点营销；
要强化员工培训，全面提升员工素质，为业务的持续发展奠定坚实的人力资源基础；
切实提高柜台服务水平，使客户在我行能够享受到高水准、专业化的服务，提高客户的满意度和认可度。
把消费信贷业务作为拉动个人金融业务的重要动力源，通过投资经营类、车贷、个人消费信贷筛选优质客户群，实施贷记卡、贵宾卡、个人网银、电话银行的捆绑营销和全面服务，提高客户的忠诚度和回报率。
加大绩效考核力度，有效利用二次考核优势，充分调动全员工作的积极性；
加大对中层工作的督办力度，有效提升工作执行力；
继续加大对__区招商局、发改委、两个管委会、工商局注册科等地方政府主要经济管理部门和会计师事务所的营销，做好当地招商项目落户我行。
以上是我的年度述职，不妥之处请大家批评指正。
谢谢！
银行行长述职报告2022范文5
我于__年6月担任__支行行长。
任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
