下面小编为大家整理了一些有关于双十一营销方案主题策划的模版范文,欢迎各位阅读和下载。

双十一营销方案主题策划1

活动背景

双十一即将到来,商家们可以参加淘金币、聚划算等活动来增加品牌曝光率,提高品牌知名度,为双十一活动的销售做准备。

活动时间与活动商品

活动时间:11月7日至11月15日

活动方式:

1.淘金币:挑选10款产品参加淘金币活动

2.聚划算:挑选3款产品参加聚划算活动

顾家商品A原价,淘金币价加100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附赠小礼品如礼品杯、环保袋、鼠标垫等。

店铺活动

1.好评送消费券

2.收藏有机会获得双十一红包

3.关注店铺有好礼

活动规则:消费券只限购买原价商品,聚划算商品不参加双十一活动。

活动推广

1.通过直通车引流

2.在店铺活动通告中宣传

3.在宝贝描述中宣传

4.通过帮派社区宣传

5.在旺旺签名中预告活动

6.与淘客联盟合作推广

活动跟进

美工:在首页和商品详情页上添加退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明。

客服:安排售前、售后和客审人员,确保电脑配置和公司网络正常运行。准备快捷短语和自动回复,提前准备并包含促销内容,尽量避免使用过多自动回复。

仓库:确保库存准确,避免缺货。准备好打印机和打包所需材料。提前包装适量的货品并分开堆放,以便客服、制单员和仓库之间的沟通顺畅,确保订单信息修改等问题能够顺利解决。

库存准备

确定参加双十一活动的产品,并将主推产品占整体备货的50%-60%。所有产品必须在11月11日前入库完成,店铺库存按实际的90%-95%完成。如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品,也需要进行备货。

根据预期销售规模,提前备货双十一活动主要销售商品的库存。确定应急补货机制,并与供货渠道沟通供货能力,建立紧急联系方式,确保在库存不足的情况下能够及时补货或下架商品。

检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,方便出库检查配货准确性。

在双十一活动前2-3天进行全仓盘点,清晰了解库存规模,并将真实库存数据100%录入到系统中。

人员准备

对可能出现订单暴涨需要招聘临时兼职员工的情况,提前制定工作安排计划,并进行培训。特别是打包环节,提前培训员工相关工作细节。

对所有员工,尤其是订单处理相关的员工,进行网店管家系统操作的培训。

制定部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动期间的员工值班、休假等安排。

根据流量高低来确定各个岗位的人员数量。

根据可能出现的最大流量和包裹数,准备相应的物料。

物料准备

准备好各种包装袋、包装盒等包装材料,并进行库存保障。可以提前整理特定包装,只需放入商品即可。也可以提前将商品直接打包好,等待打印快递单后直接发货。

准备好快递面单、发货单纸张,调试打印机并准备打印耗材。建议在双十一活动期间使用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单,以提高打单速度。

对于需要打印配货汇总单或分单汇总单的商家,准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

根据双十一活动的要求,在包装或面单上明确标示文字或颜色,以便快速分拣。

以上是关于双十一活动的准备工作,希望对商家们有所帮助。

双十一营销方案主题策划2

序言:

我们策划这次活动的目的是在_商城活动中获得一部分市场份额,同时宣传我们的品牌并吸引潜在客户。

营销俯瞰:

2.1光棍节的由来

光棍节是一种流行于单身青年的娱乐性节日。它起源于校园,通过互联网传播开来,逐渐发展出一种叫光棍节的文化。因为11月11日有四个1,所以叫做大光棍节。根据统计,到20xx年,中国的婚龄男性将比女性多出3000万到4000万。

2.2面对的主要人群

a.增长快速的网民群体

b.年轻人乐于尝试新兴购物方式

c.追求实惠的家庭群体

2.3购物节促销成果

在20xx年11月11日的购物节,_商城的交易额超过33.6亿元,是去年同日交易额的4倍多。许多品牌店的销售额也突破了数千万元。支付宝的支付数量也创下新高。

2.4宣传传播途径

除了在线上的推广,我们还在线下做了大量推广。通过电视媒体和户外媒体的报道,我们营造了一个热闹的节日氛围。我们成功将一个促销活动变成了一个新闻事件,吸引了媒体的关注。

产品市场定位分析:

3.1选择11月进行促销的原因

大多数公司在每月10日发放工资,因此在11日进行促销活动,买家手中有更多可支配资金,购买积极性和购买力也会增加。此外,11、12月是很多卖家处理尾货的时候,对于提高全年销售额来说,这是一个重要的销售时段。

3.2产品的优劣势

我们的家纺产品在中国市场上有一定的认可度,价格也有一定的优势。然而,与其他知名品牌相比,在做工和质量方面还有一些差距。我们希望通过这次活动薄利多销,赢得消费者的好评,为未来的发展打下基础。

目标设定:

根据去年的业绩、_商城的增长比率、一二线品牌的增长量以及_商城的期望和市场投入力度等因素,我们设定了一个目标范围,即6万至10万的销售额。我们将按照6万的销售额来计算推广费用和活动投入,但在商品规划、物流配送和客服人员配备方面,我们准备按照10万的目标来进行。

商品准备:

我们在8月中旬开始准备商品,包括商品规划和下单,并要求供应商在10月中旬前完成发货。我们对商品进行了详细的分类,选择了热销、主推和引流商品,并且对一些热门商品进行了特别策划和包装。我们还定义了活动当天的首页陈列商品和替换商品,以确保能够吸引更多的购买者。

系统准备:

6.1物流

为了提供更好的用户体验,我们要求参与活动的商家在两天内发货给京、沪、广、深、杭五个地区,七天内发完所有货物。我们对物流进行了改造,安排了10条流水线,并在10月底进行了一次盘点,以确保库存充足。

6.2客服

我们的客服团队分为售前和售后两个部门,为了应对活动当天的咨询压力,我们决定将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现。我们还招募了10名临时客服人员,并对他们进行了活动商品的培训。我们也对系统进行了改造,以匹配_商城的发货要求。

以上就是我们双十一活动策划的一些关键内容。通过精心的准备和策划,我们希望能够取得好的成绩,并为将来的发展奠定基础。

双十一营销方案主题策划3

一、装修

1.店招要清晰、醒目。

2.首页要有大图广告,主题可以选择“双十一”,文案可以是“老板不在家,我们偷着卖”,场景可以选择春运背景或者兔斯基排队的背景,以烘托出疯狂抢购的效果。产品可以是“徜徉花韵”。

3.在首页还可以设置小图广告引流,推荐一些枕头套餐系列,价格也要特别优惠。

4.设置满减送活动,让消费者的订单满足一定金额后可以享受优惠。

5.在店内设置收藏、分享、关注有礼的活动,让消费者在购买产品后收藏店铺、分享活动信息或关注店铺,可以获得一定的返利。

二、活动

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双十一营销方案主题策划1

活动背景

双十一即将到来,商家们可以参加淘金币、聚划算等活动来增加品牌曝光率,提高品牌知名度,为双十一活动的销售做准备。

活动时间与活动商品

活动时间:11月7日至11月15日

活动方式:

1.淘金币:挑选10款产品参加淘金币活动

2.聚划算:挑选3款产品参加聚划算活动

顾家商品A原价,淘金币价加100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附赠小礼品如礼品杯、环保袋、鼠标垫等。

店铺活动

1.好评送消费券

2.收藏有机会获得双十一红包

3.关注店铺有好礼

活动规则:消费券只限购买原价商品,聚划算商品不参加双十一活动。

活动推广

1.通过直通车引流

2.在店铺活动通告中宣传

3.在宝贝描述中宣传

4.通过帮派社区宣传

5.在旺旺签名中预告活动

6.与淘客联盟合作推广

活动跟进

美工:在首页和商品详情页上添加退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明。

客服:安排售前、售后和客审人员,确保电脑配置和公司网络正常运行。准备快捷短语和自动回复,提前准备并包含促销内容,尽量避免使用过多自动回复。

仓库:确保库存准确,避免缺货。准备好打印机和打包所需材料。提前包装适量的货品并分开堆放,以便客服、制单员和仓库之间的沟通顺畅,确保订单信息修改等问题能够顺利解决。

库存准备

确定参加双十一活动的产品,并将主推产品占整体备货的50%-60%。所有产品必须在11月11日前入库完成,店铺库存按实际的90%-95%完成。如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品,也需要进行备货。

根据预期销售规模,提前备货双十一活动主要销售商品的库存。确定应急补货机制,并与供货渠道沟通供货能力,建立紧急联系方式,确保在库存不足的情况下能够及时补货或下架商品。

检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,方便出库检查配货准确性。

在双十一活动前2-3天进行全仓盘点,清晰了解库存规模,并将真实库存数据100%录入到系统中。

人员准备

对可能出现订单暴涨需要招聘临时兼职员工的情况,提前制定工作安排计划,并进行培训。特别是打包环节,提前培训员工相关工作细节。

对所有员工,尤其是订单处理相关的员工,进行网店管家系统操作的培训。

制定部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动期间的员工值班、休假等安排。

根据流量高低来确定各个岗位的人员数量。

根据可能出现的最大流量和包裹数,准备相应的物料。

物料准备

准备好各种包装袋、包装盒等包装材料,并进行库存保障。可以提前整理特定包装,只需放入商品即可。也可以提前将商品直接打包好,等待打印快递单后直接发货。

准备好快递面单、发货单纸张,调试打印机并准备打印耗材。建议在双十一活动期间使用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单,以提高打单速度。

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