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汽车修理厂各项管理制度优质1
为了提高车辆维修质量，加强全厂员工的质量意识，预防质量事故的发生，制定了以下的制度。
一、质量管理机构:
本部门成立了质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。
二、质量机构职责:
全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
1. 建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
2. 收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
3. 制定维修工艺和操作规程。
4. 负责车辆档案管理工作。
5. 负责标准计量工作。
6. 负责设备管理维修工作。
7. 负责汽车的检验工作，提高汽车维修质量。
8. 负责质量纠纷的质量分析工作。
三、对维修车辆进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
四、材料仓库应严格把关配件质量，严格进行采购配件的入库验收工作。
五、严禁偷漏作业项目，一经发现，即严肃查处。
安全生产管理制度:
1. 为保证生产正常进行，保障员工身体健康和家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。
2. 全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。
3. 工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。
4. 必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
5. 非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。
6. 加强对易燃物品的管理，不得随意乱放。
7. 在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都应掌握正确使用灭火器材的方法。
8. 进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。
9. 工作灯应采用低压(36伏以下) 安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线、插座是否良好。
10. 手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
11. 下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。
12. 作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整洁。
13. 定期进行安全生产检查。
人员培训制度:
1. 员工的培训工作由主要领导负责，厂负责具体措施的落实。
2. 每次组织一次集中政治学习，及时向员工传达国家的方针、政策以及相关规定。
3. 修理厂的相关部门(人员) 应根据生产情况，适时开展技术学习和技术培训活动，使员工不断学习新知识、新技术，为生产经营服务。
4. 充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的浓厚氛围。
5. 鼓励员工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的员工视情况给予适当奖励。
6. 坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。
设备管理制度:
1. 正确使用和维修设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位责任制。
2. 严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维修规程操作，严禁不讲科学的蛮干作法，严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象，杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的行为。
3. 设备操作人员必须具备“四懂、三会”的能力，即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排除故障，逐步做到一专多能。
4. 设备安装必须按规定标准进行，确保安装质量，不符合安装标准的设备不得投入使用。
5. 每天进行例行检查和巡回检查，根据设备的技术性能制定不同的日常例检，确保设备正常使用。
6. 厂办每周定时对各班组的设备进行检查，对检查出的问题必须及时整改，严禁设备在有问题的情况下继续工作，违规使用者按规定进行处罚。
7. 遵守本单位设备管理的相关规章制度。
配件管理制度:
1. 自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
2. 及时选择和评审供应商。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按照计划单就近采购。
3. 进行材料及零配件的验收，不经验收或者验收不合格的材料和零配件不准进入库房，也不准使用。
4. 材料入库后要进行记录，确保账目、卡片、实物三方面一致。
5. 材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。
6. 保持仓库整洁，做好材料和配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
7. 库管员根据备料单准备材料和零配件，修理工凭借派工单领料，领料人签名，领用大总成件必须经分管领导签字同意，领取新料必须交还旧料，严格执行领新交旧制度。
8. 加强对旧料的管理工作，上交旧料时贴好标签，出厂时将旧料交还给车主。
9. 材料和零配件的领用应按照先进先出的规定进行，严格执行价格制度，不得随意加价。
10. 仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
汽车修理厂各项管理制度优质2
为了进一步加强市局机关车辆维修管理并节约车辆费用，根据《__》和《__》等规定，我们制定了以下的制度。
一、我们将按照确保运行安全和厉行节俭的原则来进行车辆维修管理，并实行统一管理和定点维修。
二、为了确保车辆维修质量，我们已指定了2家公务用车定点维修企业，并由市局办公室每年年初与其签定当年的维修合同，按照合同规定来进行车辆维修。
三、对于所有拥有车辆的科(室、局、事业单位)，驾驶员必须经常加强对车辆的保养与维护，确保车辆处于良好的状态。
四、各单位的车辆维修费用将根据品牌、购买年限以及往年修理费情况来进行年度包干(不包括车辆保险和养路费)。超出的费用将不予补偿，而节余部分的5%将作为奖励，5%的部分将转存到下一年度使用。包干维修费用每年将核定一次。食品检验车的维修费用将单列，并严格按照实际情况报批。
五、车辆报修的程序如下:
1、无论金额大小，所有机关各单位的车辆进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品，都必须由本科(室、局、事业单位)负责人(驾驶员)向办公室提出具体项目清单。办公室将根据提出的项目和实际情况开具《车辆派修单》，并由办公室主任签字确认。分管领导将签署维修保养等意见，并将其提交局长审批同意后，方可进行进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品。
2、驾驶员必须携带《车辆派修单》到指定的修理厂进行修理。如果未按指定的修理厂进行维修保养、购置零配件和车辆辅助用品，所产生的费用将不予报销。
3、车辆修理完成后，车主必须验收并确认合格。车主还应当核对修理所用材料，检查是否更换了配件。必要时，还应当将更换的配件交给办公室核对，并在所用材料、工时费等验车单上签字确认。
六、在执行公务或者异地出差的过程中，如果遇到特殊情况必须进行车辆维修，必须经过随车或者分管领导的同意，并且必须电话向市局主要领导报批同意后，方可就近进行维修。但是维修仅限于恢复车辆的运行，并且还必须向办公室备案。
汽车修理厂各项管理制度优质3
汽车修理厂的各项规章制度
厂长工作职责
1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。
2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。
3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。
4、不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员工的工作用心性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理。
5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不断改善和完善，确保实现本厂的质量目标。
6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实状况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。
7、严格控制、合理配备各类人员，努力提高企业人员素质，组织好职工的技术培训，搞好职工生活福利和安全工作。
8、每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。
技术总监工作职责
1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。
2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。
3、负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确决定，为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。
4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。
5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。
6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告。
7、了解用户关于维修质量的意见，不断改善和提高维修质量。
8、负责对车间各班组的维修质量进行考核，认真填写“车辆维修质量月报表”，并定期进行质量抽查。抽查的资料为：
9、a)检验记录，维修档案的完整性及填写的真实性;
b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口状况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口状况;
c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。
10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。
11、秉公办事，坚持原则，对本企业汽车维修质量全面负责。
业务接待礼貌条例
1、接待大厅所有人员上班时应仪表得体，统一着装，挂牌上岗。
2、接待人员要以自身良好的素质，微笑的服务接待每一位客户，处处替客户着想，让客户由“宾至如归”的感觉;驾驶员休息区应常持续清爽、干净，服务人员态度热情，礼貌待客。
3、工作时间严禁闲谈聊天、干私活。
4、持续大厅清洁、卫生，给客户创造一个优美舒适的环境。
5、柜台内非工作人员不得随便入内，持续柜台内外整洁，各种台帐摆放整齐。
6、客户进门，接待人员应主动迎客，使用礼貌用语，主动打招呼。接修车辆，需做认真的环车检查，提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。
7、车辆不能按时完工的，务必及时打电话通知客户，向客户解释清楚。
8、对修理车辆发生物品丢失，确因本厂原因的，由本厂原价赔偿，厂追究职责人，由职责人赔偿。
9、建立客户档案，做好对客户车辆及时保养的提醒工作，与客户持续密切的联系。
优质服务工作条例
1、接待客户应做到热情、周到、方便、及时，急客户所急，想客户所想，坚决杜绝与客户发生争执，违者一次罚款50美金。
2、收费公正合理，公开维修价格，公开监督电话，自觉理解客户监督，把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。
3、严格履行修车合同，保证修理质量、按时交车，对特殊原因需延期的车辆，应主动事先与客户联系，得到客户的理解;对属于自身职责的延期车辆，主动按违约规定资料向客户索赔道歉，必要时按合同规定承担经济职责，把维修经营活动纳入法制化轨道。
4、认真做好车辆修前检验，把车辆的故障隐患及时报知用户，提出修理推荐，添好修理车辆的交接清单。
5、修好的车辆务必比进来时干净。
6、回答客户提出的问题，务必实事求是，解释问题要按科学原理，不得想当然，随意搪塞，让客户理解，让客户满意。
7、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验，确保客户对车辆修理质量的满意。
8、严格保养大修作业范围，没有按有关规定进行作业修理，一经发现，务必及时补修，并扣该项定额工时，欺骗检验和客户的一次罚款100美金。
9、返工项目，务必有承修人立即进行，否则不安排新项目，不承担返工，由其他人完成的，返工工时从职责人扣除。
10、因维修质量造成车辆抛锚需急救，罚职责人100美金，若有重大交通事故隐患罚款300美金。
11、杜绝修私人车，杜绝修人情车。一经发现停职检查。
礼貌生产规定
1、生产车间(场所)严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、生产车间(场所)地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包，班组做不到每人一次罚款20元。
3、废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶(壶)每日及时清除，不得留滞生产车间(场所)。一次违规罚款20元。
4、持续机、手工具清洁，手工具置于车内，持续工具车清洁无油污，工具按层摆放有序，工具车内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具车，并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。一次违规罚款10元。
5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、统一着装，持续清洁。使用礼貌语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理。
7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车，持续在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机，违者一次罚款20元。
10、持续总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、安全礼貌小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以50元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒，发现一次处以50元次罚款。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每周负责工房卫生的班组，应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50元。
14、及时洗涤工作服，不及时洗工作服，工作服看上去较脏的，发现一次罚款5美金。
15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。
安全管理规定
1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。
2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。
3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。特殊工种务必持证上岗。
4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，务必例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。
5、加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围状况，严禁明后靠近，必要时设置明显标志，安全使用。
6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发现一次处罚20元。
7、务必使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位准确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检查是否稳定，确保安全可靠。
8、遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。
9、工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。
10、有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100元，开私车一次罚款100元，发生事故职责自负，无证人员严禁开车。
11、安全领导小组成员务必经常巡视生产场所，要有预见性，及时发现事故隐患，纠正事故苗头。每月务必进行一次职工安全教育，每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录，每月定期召开一次安全领导小组会议，并做好会议工作检查记录。
12、材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。
劳动纪律的规定
1、按时上、下班，不得迟到、早退，违者处罚如下：迟到、早退一次罚款50元，月累计三次以上者(含三次)加倍罚款。
2、有事务必请假，半天以上(含半天)需经厂领导批准，否则按旷工处理，并按公司有关规定处罚。
3、无故旷班者，累计超过三天，示为自动离职，同时扣除岗位工资等与其有关费用。交公司处理。
4、上班时，不得无故离岗，有事务必和有关领导请假，否则按早退处理。
5、工作期间，不得聚集聊天，不得做与维修无关的事项。
材料领用规定
1、材料领用务必凭所修车辆的工单，按车号、修理项目对号入座。领料没用务必及时退库，超过一天者，按材料得出库价罚款(大修车在出厂前)。
2、对多领、冒领者，按领取该件的出库价10倍罚款。
3、保管人员没见到工单、车号而随意将材料发出，一经查出将处以三倍罚款。
4、持续辅料领用要严格控制，对应工单控制发出数量，多存库，少存班，防止浪费、流失。
5、对急用料附件供应商的临时采购，务必做到先入库、后出库，对于附近供应商送的配件，务必见到料单再收配件，违者按该料的出库价处罚所有操作者。
6、对外单位来借、调材料配件，一律按出库价开单结算，私人务必现金支付。
7、横向件的发放应严格按厂的规定执行，否则每次按该件的出库价罚款。
8、对客户结算，若为人为因素造成差错的，将对负责人处以每次20元的罚款。
9、对客户所需的十分用件，需将客户的单位、车号、联络电话等记录在册，以备到料后通知客户，避免造成材料的积压。
汽车修理厂各项管理制度优质4
根据国家相关规定，结合本汽车修理厂的实际情况，特制定了以下制度，具体规定如下：
1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥，各级都要服从厂长的领导。
3、汽车修理厂新员工进厂务必经过厂部批准，必须由介绍人和担保人填写员工登记表，并携带身份证、技术等级证明等相关材料，试用期为1-3个月，试用合格后与厂方签订合同。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要由专人考勤，请假要办理书面手续，上班期间不得在厂内打私人电话、在接待室闲谈、在厂内会客。
5、员工要坚守工作岗位，上班时穿工作服，佩戴标志，不得穿拖鞋，不得串岗聊天，不得在客户车上休息，不得乱动车内的开关，不得在上班时间进行私活。
6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量。对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工私下与车主洽谈业务，严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员由门卫进行检查，员工携带物品出厂要登记报告，未经批准不得携带物品进出厂区。
8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作。属于个人职责的零件和设备损坏，要根据责任大小按比例予以赔偿。
9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。班组使用的设备工具要办理手续，职责明确，定期维修保养。由厂部保管的设备要由专人保管，定期检验维护。员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器要妥善保管，车钥匙要由专人保管，下班时要锁好车门，防止丢失。属于个人职责的丢失，要根据情况予以赔偿。
10、严禁无驾驶证的人员移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，发生事故时责任由个人承担。
11、严格履行工作程序，换料领料要经过审批，备料要填写备料单，并上交旧件。市内采购要在2-3小时内完成，市外采购要在3-5天内完成，报价当天要给出答复，特殊情况除外。配件价格要合理，不能高于市场价格。
12、严格执行仓库管理制度，配件部门要熟悉市场价格，领发料要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到账与物相符，仓库要把好配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如出现假冒、错发、漏收等情况给企业造成损失的，要追究当事人的责任。
13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作，减少返修率。返修不计工时，并且要根据情况予以处罚。工人要严格按照工艺程序操作，对于违反工艺程序造成的返修质量事故，要追究当事人的责任。出厂车辆要有保修制度，并且出厂后要做好跟踪服务。
作业员以时间为基础来工作，管理者以目标为中心来工作，这是管理者和作业员之间根本上的差异。
接待人员的工作职责：
1、服从经理的领导，协助技师检查客户车况。
2、接待驾驶员及其车上乘客，提供热情周到的服务。
3、详细填写施工单，安排员工作业，清楚明确地填写服务项目，尽量避免与客户、技师等人之间出现误会。
4、有策划性地劝说客户增加作业项目及其购买美容服务。
5、配合营业目标和计划，实施所分派的职责。
6、检查美容效果，尽量满足客户需求，务必使每一辆车都满意离开。员工守则：工作态度
1、做到顾客至上，热情礼貌。对顾客要面带微笑，使用敬语“你好”，万事以“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和简单愉快的感觉。
2、努力赢得顾客的满意和店铺的声誉，提供高效率的服务，关注工作上的技术细节，急顾客所急，为顾客解决问题。
3、给顾客以快速高效和良好服务的印象，无论是常规的服务还是管理方面的工作。
汽车修理厂各项管理制度优质5
为了加强车辆的维修保养管理，确保车辆的良好状态，有计划地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定了以下规定。
1、车辆维修、保养实行民主管理、民主监督。为此，运输服务中心成立了车辆维修保养工作小组，该小组的成员由运输服务中心员工进行民主选举产生。工作小组对车辆维修、保养工作进行全面管理和监督。
2、为了保障维修质量，节约资金，防止漏洞，车辆的维修保养必须在指定的修理厂进行。定点修理厂必须具备专业资质，修理质量好，价格合理，方便快捷，服务意识强，并且具有必要规模的正规修理厂。确认汽车维修定点企业的工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任和车辆维修保养工作小组成员共同进行。
3、驾驶员必须精心维护保养车辆，努力学习业务技能。驾驶员要经常检查、清洁、调整和润滑车辆。注意在车辆出场前、执行任务途中和回场后进行检查，随时保证车辆具备良好的技术性能，并按规定的里程及时进行例行保养，确保车辆的良好状态。
4、当车辆需要维修时，驾驶员必须申报修理项目。车辆维修保养工作小组根据申报项目对车辆进行检验，拟定修理项目，并开具车辆定点维修单。驾驶员凭车辆维修单去指定的特约维修单位进行维修保养。维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认，更换大配件必须将旧配件带回交办公室(车队)审验。
5、在车辆维修过程中，车管人员和驾驶员应加强监督。如果实际维修项目与车辆送修单不符，应前往修理厂核实。车辆修复后，驾驶员应认真检查车辆，并在修理结算单上确认维修质量后签字。驾驶员在维修过程中不得故意多报维修项目，弄虚作假。一经发现，将严肃处理。
6、当车辆在长途行驶中发生故障时，驾驶员应及时向运输服务中心主任和车辆维修保养工作小组汇报。经领导同意后，根据故障的维修难易程度和费用大小，决定修理地点。更换配件必须带回方可报销。
7、平时车辆的日常自行保养所需购买的机油和确实需要更换的常用小配件等，应由车辆维修保养工作小组统一采购。个人私自购买的将不予报销。
8、车辆送厂维修保养费用一律凭车辆维修单和驾驶员签字认可的修理结算单，由维修保养工作小组确认后与修理厂统一结算。
9、车辆的例行保养由车辆保养维修工作小组确认后实施。修理费用超过3000元的维修项目需要得到后勤服务中心的批准。
10、本规定由运输服务中心负责修订和解释，自颁布之日起执行。
汽车修理厂各项管理制度优质6
今天小编精心为大家整理了一些有关于汽车修理厂各项管理制度模版内容，欢迎阅读和下载。
汽车修理厂各项管理制度优质1
为了提高车辆维修质量，加强全厂员工的质量意识，预防质量事故的发生，制定了以下的制度。
一、质量管理机构:
本部门成立了质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。
二、质量机构职责:
全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
1. 建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
2. 收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
3. 制定维修工艺和操作规程。
4. 负责车辆档案管理工作。
5. 负责标准计量工作。
6. 负责设备管理维修工作。
7. 负责汽车的检验工作，提高汽车维修质量。
8. 负责质量纠纷的质量分析工作。
三、对维修车辆进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
四、材料仓库应严格把关配件质量，严格进行采购配件的入库验收工作。
五、严禁偷漏作业项目，一经发现，即严肃查处。
安全生产管理制度:
1. 为保证生产正常进行，保障员工身体健康和家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。
2. 全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。
3. 工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。
4. 必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
5. 非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。
6. 加强对易燃物品的管理，不得随意乱放。
7. 在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都应掌握正确使用灭火器材的方法。
8. 进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。
9. 工作灯应采用低压(36伏以下) 安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线、插座是否良好。
10. 手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
11. 下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。
12. 作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整洁。
13. 定期进行安全生产检查。
人员培训制度:
1. 员工的培训工作由主要领导负责，厂负责具体措施的落实。
2. 每次组织一次集中政治学习，及时向员工传达国家的方针、政策以及相关规定。
3. 修理厂的相关部门(人员) 应根据生产情况，适时开展技术学习和技术培训活动，使员工不断学习新知识、新技术，为生产经营服务。
4. 充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的浓厚氛围。
5. 鼓励员工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的员工视情况给予适当奖励。
6. 坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。
设备管理制度:
