工作之前最好都先做计划，下面小编整理了银行纪检监察工作计划，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
银行纪检监察工作计划1
20xx年，xx市中心支行在上级纪委和中心支行党委的正确领导下，以党的十八大精神为指导，坚持“围绕中心、贴近业务、制度反腐、从严治行”的工作要求，以组织开展“廉政风险防控年”、“执行力提升年”活动为抓手，继续深化廉政风险防控工作，切实加强惩治和预防腐败体系建设，着力转变机关和领导干部工作作风，促进党风廉政建设责任制全面落实，为基层央行正确履职提供了有力保障。
现将工作总结如下：
一、20xx年主要工作
（一）明确目标，全面部署纪检监察工作任务。
及时召开全市人民银行系统纪检监察工作会议，传达总行、总部纪检监察工作会议精神，部署中心支行20xx年党风廉政建设和反腐败工作的主要任务：一是全面加强督查督办机制建设，积极推进基层央行科学的履行职责；二是积极开展“执行力提升年”活动，加快推进机关工作作风的根本转变；三是认真组织廉政风险防控试点工作，有序推进惩防体系建设的纵深发展；四是合力提升“三衢文化”建设水平，有效推进反腐倡廉教育成果的全面转化；五是不断完善党内外监督机制建设，有力推进党员干部廉洁自律意识的全面增强；六是切实加强纪检监察队伍建设，努力推进纪检监察部门履职能力的全面提升。
为进一步强化责任意识，确保年度纪检监察工作任务顺利完成，中心支行党委专门制定和下发了《中国人民银行xx市中心支行20xx年纪检监察工作要点及责任分解》，全面修订党风廉政建设责任制考评办法，及时调整责任书内容并层层签订，切实把反腐倡廉工作纳入科室负责人的目标管理和检查考核中，不断增强反腐倡廉建设合力。
（二）紧扣主题，不断浓厚廉政文化氛围。
坚持廉政文化建设的引领作用，强化合力、突出重点、紧扣主题、创新载体，不断浓厚反腐倡廉工作氛围。
一是强合力，构建廉政文化共建机制。
着力完善“大宣教”工作格局，积极构建以“凝心聚力”为目标的文化共建机制，切实把中心支行廉政文化建设纳入“三衢文化”建设五年规划，把中心支行党风廉政教育要点纳入中心支行“大宣传”工作要点，统一编印中心支行文化手册，促进以“唯德唯廉唯实、尽心尽力尽职”为内容的廉政文化核心价值观不断被认知认同。
二是重规范，建立廉政教育常态机制。
积极开展“四个一”活动，通过“一把手”每年讲一次廉政教育课、班子成员每人撰写一篇廉政心得、中心支行党委每年推荐一本必读书目、干部职工每年开展一次制度测试的形式，使廉政教育常态化、规范化；以典型教育和警示教育为主题，积极探索和建立分层分类施教机制，20xx年以来，通过开展“评最美员工、学身边典型”主题活动、参观xx市惩防体系建设成果展、举办反腐倡廉警示教育“画中话”宣传挂图展、观看纪录片《苏联亡党亡国二十周年祭》以及人民银行宣化支行“12•11”案件警示教育片《警戒线》等方式，不断提升廉政教育效果。
三是定主题，不断创新廉政教育载体。
以学习贯彻党的十八大精神为主线,通过开展“四个一”活动，即通读一遍党的十八大报告和党章、过一次专题组织生活会、举办一场专题辅导报告、撰写一篇学习心得等形式，切实把广大干部职工的思想和行动统一到党的十八大精神上来；围绕“讲道德，做好人，树新风”主题，先后以中心支行自办和市县联动的方式，两次举办“道德讲堂”活动。
以“看一段视频、诵一段经典、唱一首歌曲、讲一个故事、作一番点评、送一份祝福”为内容，紧贴身边的人和事，共同感受“最美司机”、“最美教师”、“最美员工”的先进事迹， 唱响道德旋律，抒发内心感受，凝聚精神力量，不断丰富廉政教育载体。
（三）注重执行，有效提升机关工作效能。
20xx年以来，我中心支行以开展“执行力提升年”活动为契机，认真制定活动方案，明确活动的指导思想、工作目标、方法步骤以及具体要求，力求通过构建“教育、制度、监督、问责”四位一体的长效机制，促使机关各科室在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度上有新的提升。
一是提高思想认识。
积极开展主题教育，以“一本书、一堂课、一次讨论、一篇心得”为载体，由中心支行党委统一向员工赠送书籍《感恩心做人 责任心工作》、《做最好的执行者》，分批分次组织干部职工参加由名仕领袖学院举办的《提高管理者的执行力》、《情绪压力管理》等现场培训，以科室为单位围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”开展全员大讨论，组织开展“重执行、写体会”活动并在中心支行网页上开辟“执行力提升年”专题学习交流园地，以更新执行理念、强化执行意识。
二是明确工作差距。
围绕“执行政策、落实工作、绩效目标”等内容，向上级行、县支行、地方政府相关部门、金融机构以及部分服务对象发放调查问卷246份，收回107份，征求到意见建议25条，并以科室为单位，围绕问题主动开展对照检查，深刻剖析原因，制订整改措施，明确工作差距。
三是开展制度评估。
发放制度满意度评价问卷，以制度产生的效果、效率、效应作为评价重点，对近年新制订、修订出台的12项内部管理制度进行综合评估，发现并及时修正制度设计中存在的问题；以“一科一课”为形式，以科室负责人和业务骨干为师资力量，以内控制度、基础业务为授课内容，根据工作需要对全辖干部职工进行分类培训，并适时开展制度测试，以增强制度执行的有效性，切实提高履职水平。
四是完善约束机制。
认真贯彻落实中央“八项规定”及上级行的有关要求，结合自身实际制订并下发关于改进工作作风密切联系群众有关规定的意见，重点对改进调查研究、精简会议文件、规范学习考察活动、规范工作往来、严格公务用车管理和厉行勤俭节约等六个方面内容做出十项具体规定，不断提升自我约束能力。
五是强化专项考核。
全面推行机关工作作风“五不让”，即“不让工作在我这里延误、不让事务在我这里积压、不让差错在我这里发生、不让客户在我这里冷落、不让形象在我这里受损”。
围绕“五不让”制订并下发《20xx年内部管理情况考核（执行力考评）及计分规则表》，将重要工作、办文办会、信息安全、行为规范等10大项35小项工作进行量化考核，将考评结果与绩效考核挂钩，按季由行领导带队开展明查暗访，对不符合执行要求的行为现场指出，现场整改，确保执行力建设落到实处。
（四）完善机制，着力深化廉政风险防控。
20xx年是人民银行系统“廉政风险防控年”，xx市中心支行党委统一思想、提高认识、统筹安排、有序推进，确保廉政风险防控工作取得实效。
一是全面完成试点工作。
作为总部廉政风险防控试点单位之一，试点期间共梳理排查各类职权34项，廉政风险点128个，形成工作流程图和权力运行流程图68幅，制订各项防范措施240条，提出监督检查要点100条，编制完成《廉政风险防控管理手册》，初步形成“分类排查、分级管理、优化流程、全程防控”的廉政风险防控新机制，总部纪检办、杭州中心支行纪委领导分别听取了试点工作情况专题汇报并给予充分肯定。
二是积极开展专项活动。
认真学习总部廉政风险防控工作动员会议精神,及时成立廉政风险防控工作领导小组，认真制定中心支行《廉政风险防控活动实施方案》，及时根据总行下发的《中国人民银行岗位（廉政）风险防范指南》查漏补缺，重新梳理并确定124个岗位、633项职权、1269个风险点作为防控对象，并制作工作岗位（职权）运行流程图82幅，防范措施818条，实现了“岗位全覆盖”。
三是加强对县（市）支行的监督指导。
及时召开现场推进会，把县（市）支行开展廉政风险防控活动与中心支行组织开展的“内控管理深化年”活动有机结合，切实做到时间上相互同步、内容上相互补充、机制上相互呼应，并通过开展制度梳理、完善风险监测、优化信息平台等手段，不断增强县（市）支行自身的“免疫能力”。
紧紧抓住“上对下有效监督”这一关键点，进一步强化监督合力，全面整合20xx年对县（市）支行开展的16个监督检查项目，明确主查、协查部门，统一时间安排、人员配备、检查标准和反馈整改；创新监督方式，切实把加强县（市）支行监督机制建设与开展县（市）支行领导干部履职审计相结合，创新性的以“问责”、“问由”、“问效”为内容设置了11类69项审计指标，有效增强了监督检查的针对性和有效性，两次得到总部纪检办主任的批示肯定。
（五）优势互补，有效发挥监督整体效能。
要以贯彻落实中央“八项规定”，切实解决“四风”突出问题为契机，继续把作风建设摆到突出位置。
要坚持领导带头、全员参与，进一步加强对党员干部的思想教育，牢固树立正确的权力观、政绩观、群众观，切实增强大局意识、竞争意识、创新意识、忧患意识；要加强监督检查，切实解决工作上庸懒散、敷衍塞责、推诿拖拉等问题，严肃处理不作为、慢作为、乱作为等行为，努力营造“比责任、比作风、比业绩”的良好氛围；要坚持“纠建并举、综合治理、以建为主”的方针，建立健全民主评议政风行风制度，通过拓宽评议渠道，创新评议方式，制订评议标准，规范评议流程，强化结果运用等方式，构建“发现及时、整改快速、反馈有效”的运行管理机制，有效发挥行风建设联系点作用，促进行风纠建工作不断向纵深发展。
银行纪检监察工作计划2
回顾XX年来的纪检监察工作，我们虽然做了不少，也取得了一些成绩，同时也存在一些问题与不足，离“合规办行”、“从严治行”和“平安兴行”的要求和一些同业及先进单位还有一定的差距。
所以，XX年我们还需要做好以下几个方面的工作:
(一)进一步落实党风廉政建设责任制
坚持制度创新，把责任制与源头治理腐败工作结合起来。
针对制度建设方面存在的不够完善和滞后的问题，创新制度体系，规范权力运行，做到以制度管人、管事、管权。
重点抓好治理商业贿赂和“小金库”治理专项工作。
始终把解放思想、开拓创新贯穿于执行党风廉政建设责任制的全过程，把落实责任制与本单位的实际结合起来，始终坚持改革创新，不断推动党风廉政建设责任制工作深入开展。
加强员工特别是中层干部的思想廉政建设工作，通过员工家访活动了解员工八小时外生活情况，防微杜渐，使不良之风防患于未然。
同时注意组织员工廉政警示活动，提高员工的思想意识，警钟长鸣。
(二)抓好领导干部监督和领导干部作风建设加强加大监督力度，强化领导干部作风建设，提高领导干部大局和廉洁意识。
对党委和党委成员、部门负责人的监督，对领导班子成员和中层干部执行廉政建设制度情况进行民主测评。
继续开展廉政专题民主生活全，开展批评与自我批评，加强自我监督和相互监督，提高员工廉洁意识和自我约束能力，防止发生不廉洁行为。
督促开展廉政承诺、完善廉政档案、领导干部个人重大事项报告等日常监督活动，强化领导干部廉洁意识。
(三)积极探索党风廉政建设长效机制
认真总结近年来在开展党风廉政建设中一些好的做法和典型经验，坚持抓源头，抓根本，在制度建设方面下功夫，健全和完善规范的管理制度，广泛的监督制度，科学的考评制度。
通过制度约束，把转变作风，强化服务变成干部的长期的、自觉的行为，从而形成党风廉政建设的长效机制。
同时，积极参加省(市)纪检监察机关的各类活动，自觉接受社会各界和新闻媒体的监督。
完善特邀监察员制度，认真组织特邀监察员进行明查暗访活动，以推动各单位行风建设不断深入。
(四)提高管理水平，贯彻落实精细化管理
1、要加强党团工会建设，持续推进“四强四优”创先争优活动，发展新党员，落实员工慰问制度，营造和谐、优秀的工作环境氛围。
2、要贯彻落实XX年考核办法，坚持以利润为导向，不断进行细化、优化：加大支行负责人年薪制度考核中利润考核权重，同时引入公户及个人创利考核因素;修正完善异地分行人员费用管理办法;制定新成立二级分行及同城支行的相关保护办法;坚决贯彻淘汰制度。
认真执行考核办法，贯彻落实退出机制。
坚决不养懒人、庸人，节约人员成本;优化行内关键岗位绩效考核办法，例如制定《对公风险经理绩效考核实施细则》，提高工作效率。
3、根据xx相关要求，对我行现有工资体系进行合理调整，取消原有的长期服务金及综合补贴科目，增加生活津补及岗级工资基数，在合理调整工资体系的基础上，实现员工收入的稳步提高，增强我行在xx地区同业内的竞争力。
(五)拓展监督渠道强化监督力度
建立健全组织、人力资源部门与纪检监察部门沟通协调制度，在干部考察、民主评议等方面及时沟通协调，提高运用组织处理和纪律处分的综合效果，避免用人失察、查用脱节。
加强每半年对重要岗位人员进行廉政制度执行情况的检查。
重点检查对《大额支出审批管理办法》、《财务管理检查办法》、《xxx办公用品集中采购和管理暂行办法》、《费用管理实施细则》、《薪酬管理办法》、《员工考勤管理办法》、《授信业务预警制度》等管理办法的执行情况，发现问题要进行诫勉谈话，涉及违纪的要严肃处理。
(六)加大防范和查办案件力度，促进合规经营认真履行纪检监察职责，维护执行党的纪律。
坚持预防为主，“查”“防”结合。
尤其对敏感的岗位做好监督防范工作，做到及时发现，快速查处。
加强分行的合规建设，在全行建立起“合规创造价值”的思想理念，使员工能够自觉的按照相关的规定旅行自己的职责，对于发生案件的，严肃查办。
(七)继续加强对集中采购工作的监督
在由分行纪委、法律合规、计划财务等部门成立的招标采购工作监督委员会的监督下，进一步加强集中采购的检查监督力度，确保我行招标采购工作切实按照《细则》合规进行。
并进一步明确集中采购的范围和审批权限、完善供应商库的建立办法，加强供应商网络建设力度;细化采购、谈判和监督流程，按照相关法律条例分析流程中的不合规问题，排查相应风险点，杜绝其中的风险隐患。
(八)加强纪检监察干部队伍自身建设
一是切实加强思想政治建设。
