下面为大家整理了2023地震紧急疏散演练方案精选5篇，希望大家喜欢。
2023地震紧急疏散演练方案精选篇1
为了更好地贯彻落实《中华人民共和国防震减灾法》、《破坏性地震应急条例》和《公司地震灾害应急预案》，保证地震应急工作高效有序地进行，提高应急反应能力，特制定此次地震应急演练方案。
一、演练目的
通过本次地震应急演练，进一步增强全司所有人员的防震减灾意识，掌握应急避震的正确方法，熟悉地震发生时紧急疏散的程序、方式、路线和安全避险区域，培养自我保护、自救互救、团队协作的基本能力，确保在地震来临时我司地震应急预案能够快速启动，各项工作能够快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护全司人员的生命安全，减少不必要的二次伤害。
二、组织机构和职责
1、公司应急演练领导、指挥组机构总指挥:xx副总指挥:xxxx成员:各部门负责人、各有关专责。
指挥调度中心:办公室设在公司行政部会议室。
2、公司应急演练领导、指挥组职责
a)负责制定、落实公司防震抗震宣传教育方案和计划。
b)负责制定、宣传、落实地震逃生演练方案。
c)拟定地震逃生演练的时间和范围。
d)负责对地震逃生演练的组织、指挥、协调及各项工作的检查、指导。
e)负责地震逃生演练后对各项工作的总结及逃生方案的修改、完善。
f)负责与上级部门、专业部门及友邻单位的公司与沟通，邀请有关领导和专家指导，演练方案和总结的上报、归档等。
3、应急指挥中心常设办公室办公室设在行政部，行政部总经理任应急指挥中心常设办公室主任。
职责:(a)负责破坏性地震应急准备工作的组织和检查;
(b)组织、协调公司内各单位的抗震救灾工作，对各专业抢险组实施指挥，保证抗震救灾工作顺利进行;
(c)定期组织公司各单位进行应急培训和演练;
(d)负责震前震后公司全部设施抗震情况的检查鉴定，提交需要加固设施的相关方案给防震减灾办公室，并组织实施。
抗震设防的标准应依据国家、华润电力集团公司的有关标准和规范编制;
(e)震后迅速投入抢险救灾工作，协调内外抢险队伍排险救困，协调消防、医疗部门救死扶伤，并组织救治和向外转送伤员。
4、生产系统抢险组:生产部总经理(副总经理)任组长职责:(a)制订生产检修系统震时的安全检修、抢修计划并组织实施;
(b)组织震后生产发电机组的检修抢修和恢复工作。
5、后勤保障系统抢险组:行政部总经理(副总经理)任组长职责:(a)震前制订并实施生产及办公设施的抗震加固计划;
(b)震前制订落实办公区的抢险、抢救、消防、医疗、救护应急措施;
(c)震后组织公司员工自救互救，对疏散的员工家属提供救治必需用品，维持工作秩序;
(d)组织震损震毁生产、办公设施的修复和重建工作，安置被疏散人员。
6、物资供应组:商务部总经理(副总经理)任组长职责:(a)负责应急物资的准备工作;
(b)负责生产系统抢修、检修所需物资的运输、供应，保证抗震救灾物资及时运达现场。
7、电力通迅组:工程部电气主任工程师任组长。
职责:(a)震前配合局讯通信公司、供电管理处完成电力通讯设施的抗震加固;
(b)震时要与局通信公司紧密联系，确保有线通讯设施完好、通讯联系畅通;
(c)震后要与局供电公司紧密联系，迅速修复震损设施，恢复电力供应。
8、治安保卫组:行政部副总经理任组长职责:(a)维持震时及震后治安，保卫公司要害部门和重要设施;
(b)强化交通管制，保证抢险救灾人员、车辆通行无阻。
9、xx组:行政部副总经理任组长(a)根据勘探局有关规定及时向员工家属发布震情、灾情和防震救灾信息;
(b)宣传防震减灾知识和震时自救，互救知识，及时平息地震谣传和误传，稳定员工家属情绪，维护社会安定;
(c)宣传报道抗震救灾先进典型、增强员工家属战胜地震灾害的信心和凝聚力。
(d)对公司所有人员进行防震抗震知识教育培训，向公司领导组报告演练准备和进行情况，协调演练中的各项事宜。
听从指挥、遵守纪律;
遇事不慌、头脑清醒;
反应敏捷、动作迅速。
3、领导组、各部门领导要向属员认真讲解避震和逃生的要领、技巧，仔细检查每一个环节，严密组织好地震预演练，让所有职工熟悉掌握不同场合、不同地点、不同情况下紧急避险的方式方法和疏散逃生的方法、要领、技巧、路线、避险区域。
4、在演练开始前行政部门要认真查看路线和现场，清除一切杂物，保证畅通与安全。
5、疏散开始，要迅速打开出口大门，确保疏散人流安全疏散;
各部门要提前打开门并看护好，严防疏散时门突然关闭。
6、疏散时要遵循靠右(楼梯间内要靠墙)、冷静、迅捷、秩序的原则;
要保持安静，动作敏捷，行动规范，严禁推拉、冲撞、拥挤;
要遵守纪律，听从指挥，按规定的路线疏散，不得串线;
疏散时要注意不要靠近楼梯扶手，要远离篮球架、电线杆、广告牌、树木和围墙等。
7、疏散结束后，领导组指挥已疏散到避险区域的职工迅速、有序地进入安全区域，防止二次灾害的危险，并做好人员登记、统计工作。
2023地震紧急疏散演练方案精选篇2
一、应急组织机构
(一)成立公司防震减灾综合保障中队，下辖纺纱、针服、水电、生活治安四个区队和通信综合、医疗防疫两个组。
中队长：__X(总经理)
教导员：__X(党委委员、总经理助理)
副中队长：__X(办公室主任)
__X(安保部经理)
副教导员：__X(__公司总经理)
(二)防震减灾综合保障中队的主要职责：
1、接受并且落实大丰市抗震救灾指挥部的指示和命令：
2、在临震应急期间，组织、检查、落实临震应急；
准备工作：
3、破坏性地震发生后，迅速部署抢险救灾工作，并且及时将灾情和救灾工作进展情况报告大丰市抗震救灾指挥部：
4、地震灾情严重时，请求人民政府救援。
(三)各区队、组的组成及主要职责：
l、纺纱区队
区队长：__X(棉纺车间主任)
副区队长：__X__X
队员人数：20名
主要职责：在公司中队的统一指挥下，负责棉纺车间区域内的抗震救灾工作，并且接受公司中队的人员调派。
2、针服区队
区队长：__X(__公司总经理)
副队长：__X(服装车间主任)
__X(染整车间主任)
队员人数：15名
主要职责：在公司中队的统一指挥下，负责针织、染笋、服装生产区域的抗震救灾工作，并且接受公司中队的。
人员调派。
3、水电区队
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2023地震紧急疏散演练方案精选篇1
为了更好地贯彻落实《中华人民共和国防震减灾法》、《破坏性地震应急条例》和《公司地震灾害应急预案》，保证地震应急工作高效有序地进行，提高应急反应能力，特制定此次地震应急演练方案。
一、演练目的
通过本次地震应急演练，进一步增强全司所有人员的防震减灾意识，掌握应急避震的正确方法，熟悉地震发生时紧急疏散的程序、方式、路线和安全避险区域，培养自我保护、自救互救、团队协作的基本能力，确保在地震来临时我司地震应急预案能够快速启动，各项工作能够快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护全司人员的生命安全，减少不必要的二次伤害。
二、组织机构和职责
1、公司应急演练领导、指挥组机构总指挥:xx副总指挥:xxxx成员:各部门负责人、各有关专责。
指挥调度中心:办公室设在公司行政部会议室。
2、公司应急演练领导、指挥组职责
a)负责制定、落实公司防震抗震宣传教育方案和计划。
b)负责制定、宣传、落实地震逃生演练方案。
c)拟定地震逃生演练的时间和范围。
d)负责对地震逃生演练的组织、指挥、协调及各项工作的检查、指导。
e)负责地震逃生演练后对各项工作的总结及逃生方案的修改、完善。
f)负责与上级部门、专业部门及友邻单位的公司与沟通，邀请有关领导和专家指导，演练方案和总结的上报、归档等。
3、应急指挥中心常设办公室办公室设在行政部，行政部总经理任应急指挥中心常设办公室主任。
职责:(a)负责破坏性地震应急准备工作的组织和检查;
(b)组织、协调公司内各单位的抗震救灾工作，对各专业抢险组实施指挥，保证抗震救灾工作顺利进行;
(c)定期组织公司各单位进行应急培训和演练;
(d)负责震前震后公司全部设施抗震情况的检查鉴定，提交需要加固设施的相关方案给防震减灾办公室，并组织实施。
抗震设防的标准应依据国家、华润电力集团公司的有关标准和规范编制;
(e)震后迅速投入抢险救灾工作，协调内外抢险队伍排险救困，协调消防、医疗部门救死扶伤，并组织救治和向外转送伤员。
4、生产系统抢险组:生产部总经理(副总经理)任组长职责:(a)制订生产检修系统震时的安全检修、抢修计划并组织实施;
(b)组织震后生产发电机组的检修抢修和恢复工作。
5、后勤保障系统抢险组:行政部总经理(副总经理)任组长职责:(a)震前制订并实施生产及办公设施的抗震加固计划;
(b)震前制订落实办公区的抢险、抢救、消防、医疗、救护应急措施;
(c)震后组织公司员工自救互救，对疏散的员工家属提供救治必需用品，维持工作秩序;
(d)组织震损震毁生产、办公设施的修复和重建工作，安置被疏散人员。
6、物资供应组:商务部总经理(副总经理)任组长职责:(a)负责应急物资的准备工作;
(b)负责生产系统抢修、检修所需物资的运输、供应，保证抗震救灾物资及时运达现场。
7、电力通迅组:工程部电气主任工程师任组长。
职责:(a)震前配合局讯通信公司、供电管理处完成电力通讯设施的抗震加固;
(b)震时要与局通信公司紧密联系，确保有线通讯设施完好、通讯联系畅通;
(c)震后要与局供电公司紧密联系，迅速修复震损设施，恢复电力供应。
8、治安保卫组:行政部副总经理任组长职责:(a)维持震时及震后治安，保卫公司要害部门和重要设施;
(b)强化交通管制，保证抢险救灾人员、车辆通行无阻。
9、xx组:行政部副总经理任组长(a)根据勘探局有关规定及时向员工家属发布震情、灾情和防震救灾信息;
(b)宣传防震减灾知识和震时自救，互救知识，及时平息地震谣传和误传，稳定员工家属情绪，维护社会安定;
(c)宣传报道抗震救灾先进典型、增强员工家属战胜地震灾害的信心和凝聚力。
(d)对公司所有人员进行防震抗震知识教育培训，向公司领导组报告演练准备和进行情况，协调演练中的各项事宜。
