下面小编为大家整理了一些有关于公司活动策划方案精选10篇的模版范文，欢迎各位阅读和下载。
一、座谈会的目标：
为了实现公司发展战略目标，让员工更好地发挥自己的才智和责任感，为公司的持续发展和民主管理提供有益建议。同时，随着公司规模和员工数量的增加，座谈会也可以帮助新员工适应工作环境，老员工与新员工建立良好的关系。
二、座谈会的目的：
1.加强员工与公司管理层的沟通，帮助解决实际问题，营造良好的企业文化。
2.加强新老员工的感情，让老员工起到榜样的作用。
3.减少员工流失，增强员工的归属感和忠诚度。
4.了解公司经营情况和未来发展方向，激发员工的积极性和创造性。
5.根据员工的意见和建议，改善公司的经营管理方式。
三、时间：待定
四、地点：公司会议室
五、参与人员：约20人（具体名单另行确定）
-老员工：先进的榜样、有代表性、善于沟通、对公司有深厚感情的员工
-新员工（入职1-3个月）：思想积极向上、善于沟通、责任心强的员工
-部分管理人员：各部门主管、领导
-人力资源专员
六、活动方案：
1.活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破
-经验交流：让新老员工互相学习，为新员工工作打下基础
-明确思路：总结工作中的问题，推动公司发展，指导员工的职业生涯规划
-谋求发展：通过明确思路谋求公司的发展
-自我突破：解决公司在发展过程中的困难
2.活动流程：
-前期准备：确定参与人员名单，准备会议所需资料和器材
-座谈会议程：
-会议开场：介绍座谈会的主题和目的，欢迎员工发表意见
-公司介绍：总经理或常务副总经理介绍公司的经营情况和未来发展规划
-员工职业发展：人力资源主管介绍员工职业发展通道和公司用人理念
-互动环节：员工发言和提问，征集想法和建议
-便签收集：发放便签让员工写下对公司的建议和问题
-问题解答：当场解答部分问题，记录无法当场解决的问题并承诺在三天内给予答复
-总结：由座谈会主持人进行会议总结
3.可参考的讨论主题：
-公司的企业文化是什么？如何改进？
-公司的核心竞争力是什么？如何改进？
-对公司管理制度化、流程化、程序化有何建议？
-优秀员工和优秀主管的特质是什么？
-公司是否满足员工的职业需求？有什么问题需要解决？
七、注意事项：
1.鼓励员工发表积极的想法和建议。
2.确保话题的专一性，不偏离主题。
3.选择具有代表性和积极参与性的员工参与座谈会。
4.提前通知参会人员，并要求做好准备。
5.记录员工提出的问题和建议，并及时答复。
6.保存会议记录和影音资料。
八、责任归口：
总经办和人力资源行政部。
活动主题：回首过去，欢聚此时
活动目的：回顾年前的工作，总结成败得失，欢聚一堂，进行摇号抽奖活动，了解彼此的机会，增进大家之间的友情，促进公司凝聚力的形成。
活动对象：公司所有成员（不包括临时工）
活动奖项：
-特等奖1名（800元）
-一等奖2名（500元）
-二等奖3名（300元）
-三等奖4名（100元）
-幸运奖：保温杯一个
活动时间：1月26日（星期六）晚
活动地点：待定
活动程序：
1.18:30所有领导和员工入席。
2.19:00主持人致开幕词。
3.公司领导致春节抽奖祝贺词。
4.抽奖正式开始。
5.20:00抽奖结束。
摇号抽奖说明：
1.抽奖分为正劵和副劵，都有员工的号码和名字，并盖有公司行政部有效公章。正劵投入抽奖箱，副劵持有者保存用于兑奖。
2.在兑奖时，必须在20秒内及时赶到主持台兑奖，否则无效。同时必须携带副劵前来兑奖，无效奖券、损坏无法识别的奖券、丢失的奖券均不予兑奖。
摇号抽奖工作安排：
1.主持人：
2.抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助：蒋增武
3.开奖号码登记：谭平平
4.奖金派发：侯智伟
5.现场拍照：唐宏利
有关开奖条件说明：
1.抽奖从最低奖项抽起。
2.中奖奖票抽中后不能再次投入奖箱。
3.此次抽奖活动采用现场抽奖、兑奖、领奖制。
4.所有中奖人员必须携带个人副劵到主持台前登记领取，不得代领。
本次抽奖活动总负责人：肖总
抽奖活动预算费用：5000元
端午节即将到来，选购礼品成为了一件需要费心的事情。在选择节日礼品时，我们需要考虑传统主题与个性品味的结合，既要实用又要时尚新颖，让收礼者眼前一亮。所以，完美的端午礼品应该符合节日风味和传统情怀，同时兼具实用性和时尚感。
如果你正在为选购端午礼品而困扰，不知道如何下手，那么今天我给大家提供一个端午礼品采购指南，帮助你找到喜欢的礼品。
首先推荐的是祝福通端午礼品卡。它提供了上千种的端午礼品选择，包括嘉兴五芳斋粽子、进口红酒礼盒、进口希腊橄榄油礼盒、中国名茶、进口红茶礼盒、高档的琉璃、青花瓷工艺礼品、精美德国厨具礼盒套装、纯棉家纺时尚家居、各式家用电器等等。无论你是企业客户、办事处、银行系统还是政府部门，都可以通过祝福通端午礼品卡方便地给外地客户送礼或给员工发福利。它不仅省去了异地送礼的麻烦，还节省了运输的时间和成本。
然而，祝福通端午礼品卡的面值较高，最小面值是98元。对于预算有限的工厂来说可能不太适合，但你可以咨询客服，看看是否有便宜的嘉兴粽子礼盒定制选项。
每年都有不同的端午礼品出现，很难判断价值。如果没有专业知识，很难贴合大众口味，送礼人和收礼人都需要对这方面比较了解。否则，花了钱却不被当回事。
除了祝福通端午礼品卡，还可以考虑送传统的嘉兴五芳斋粽子礼盒。粽子是端午节必不可少的食物，嘉兴五芳斋提供了众多款式可供选择。除了粽子，他们还有咸蛋礼盒。然而，粽子礼盒越来越多，有些人不愿意吃太油腻的食物，而且每年都收到很多盒粽子吃不完，浪费太大。
如果想要更加丰富多样的礼品，可以搭配传统的粽子送一些绿色的橄榄油或者进口红酒礼盒。这样既体贴又有新意，适合贵宾客户或生意伙伴。
总之，在选购端午礼品时，我们要考虑传统风味和个性品味的结合，同时兼顾实用性和时尚感。希望这篇文章能够帮到你，让你找到满意的端午礼品。
一、活动目的：
为了增进校团委组织部内部人员之间的交流，加强部内团结，展现组织部的风采，提升校团委组织部的影响力，培养同学们的团队荣誉感，营造积极向上的氛围，我们特地举办了这次部内篮球赛。
二、活动主题：
"杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛"
三、活动时间：
待定
四、活动地点：
新校区南区篮球场
五、参赛方式：
以部门为单位，每个部门派出2支队伍，每支队伍由4-5人组成（3个主力和替补）。部长及以上级别的人员需派出2支队伍。每支参赛队伍要有至少3名女性拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制，赢一场比赛即晋级下一轮，输一场则直接淘汰。共有12支队伍参赛。
六、活动流程：
1.比赛前期，各部门组织报名，由部长统一上报主席团，然后由秘书处进行抽签排序。
2.比赛开始前，布置比赛场地，进行前期准备工作。
3.比赛前，运动员熟悉场地并进行热身，各队长参与抽签。
4.比赛开始前，由主持人提示对阵双方入场。
5.比赛开始时，由主持人介绍队员入场，各队到齐后联合啦啦队喊口号。
6.比赛开始后，参赛队分上下半场对阵，对阵形式按照对阵表进行。队员身着赞助商统一的服装。每场比赛按照《三人制篮球赛竞赛规则》执行。
7.每场比赛中场休息时，由每队女队员和本方啦啦队中的两名女生在3秒区定点投篮，每进一球得一分，全部结束后所得分数算入球队总分。
8.每场比赛结束后，队员们要与对方球员握手或拥抱表示友好，并向拉拉队员致意。
9.每场比赛后，主持人宣布结果，并由大会记录。
10.第一轮预赛，每个小组3支队伍进行循环赛，决出四强队伍。进行重新抽签分组，进行对阵。
11.半决赛中，两支失败的队伍决出三、四名。
12.半决赛中，两支胜利的队伍决出冠、亚军。
七、资源需要：
1.人力资源：裁判员、计分员、赛前布置工作人员、颁奖礼仪人员、会场秩序维持人员、接站人员、领水人员等。
2.物力资源：海报、条幅、展板、座椅、遮阳伞、比赛用球、记分牌、裁判用哨、比赛用水、比赛服装、证书、喇叭、打扫卫生工具、奖品、照相机或摄像机等。
三人制篮球赛竞赛规则：
除了中国篮球协会审定的最新《篮球规则》外，还有以下规定：
1.比赛双方报名5人，上场队员为3人。
2.每场比赛30分钟，分上下半时各15分钟（决赛阶段时间为40分钟，分上下半场各20分钟）。
3.比赛中除了暂停、球员受伤停止计时表外，其余情况不停表。半决赛、总决赛中，比赛中犯规、罚球、违例、暂停、球员受伤等均停表。
4.每个球队每场比赛犯规累计达6次，则对方执行2次罚球。
5.比赛结束时，以得分多者为胜方。如得分相等，则加1分钟决胜期，如决胜期仍得分相等，则以3对3依次罚球的形式决胜。
宣传方式：
1.在学校指定位置悬挂宣传横幅。
2.在前期宣传海报中点明赞助单位。
3.在参赛队伍的队服上标注赞助商名称或标志。
4.在其他组织部大型活动中进行高度、有效的宣传。
赞助活动意义：
1.增加校企间的交流与合作，共同学习、发展。
2.扩大公司在各高校的影响力，提高公司产品在高校市场的占有率。
3.通过赞助活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
4.希望能与贵公司建立长期合作关系，为贵公司提供更大的支持。
以上是关于校团委组织部部内篮球赛的活动安排和赞助意义的介绍，希望我们能愉快合作。
一、活动安排：
1.活动名称：待定
2.活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐PK，让员工在比赛中增进团队凝聚力，在游戏中增进沟通与协调。
3.活动时间：年月日时
4.活动地点：暂定（可考虑公司厂区搭建大舞台）
5.主办部门：行政人资部
6.协办部门：公司其他部门
7.参加人员：开达公司全体员工及客户组
8.相关工作人员：策划、总指挥、主持人、礼仪、拍照及回放制作、DJ、后勤等。
二、活动内容：
1.节目类型：
-卡拉OK大PK：以团队形式参与卡拉OK比赛（或知识竞赛大PK）。
-群英荟萃大PK：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。
2.评委：副总以上及客户组为评委。
3.感恩顾问组环节：
-组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。
-向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。
-提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。
4.节目结束，安排全体员工与客户组合影留念。
5.活动结束，安排晚宴。
6.第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。
三、活动所需物料：
1.舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。
下面小编为大家整理了一些有关于公司活动策划方案精选10篇的模版范文，欢迎各位阅读和下载。
一、座谈会的目标：
为了实现公司发展战略目标，让员工更好地发挥自己的才智和责任感，为公司的持续发展和民主管理提供有益建议。同时，随着公司规模和员工数量的增加，座谈会也可以帮助新员工适应工作环境，老员工与新员工建立良好的关系。
二、座谈会的目的：
1.加强员工与公司管理层的沟通，帮助解决实际问题，营造良好的企业文化。
2.加强新老员工的感情，让老员工起到榜样的作用。
3.减少员工流失，增强员工的归属感和忠诚度。
4.了解公司经营情况和未来发展方向，激发员工的积极性和创造性。
5.根据员工的意见和建议，改善公司的经营管理方式。
三、时间：待定
四、地点：公司会议室
五、参与人员：约20人（具体名单另行确定）
-老员工：先进的榜样、有代表性、善于沟通、对公司有深厚感情的员工
-新员工（入职1-3个月）：思想积极向上、善于沟通、责任心强的员工
-部分管理人员：各部门主管、领导
-人力资源专员
六、活动方案：
1.活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破
-经验交流：让新老员工互相学习，为新员工工作打下基础
-明确思路：总结工作中的问题，推动公司发展，指导员工的职业生涯规划
-谋求发展：通过明确思路谋求公司的发展
-自我突破：解决公司在发展过程中的困难
2.活动流程：
-前期准备：确定参与人员名单，准备会议所需资料和器材
-座谈会议程：
-会议开场：介绍座谈会的主题和目的，欢迎员工发表意见
-公司介绍：总经理或常务副总经理介绍公司的经营情况和未来发展规划
-员工职业发展：人力资源主管介绍员工职业发展通道和公司用人理念
-互动环节：员工发言和提问，征集想法和建议
-便签收集：发放便签让员工写下对公司的建议和问题
-问题解答：当场解答部分问题，记录无法当场解决的问题并承诺在三天内给予答复
-总结：由座谈会主持人进行会议总结
3.可参考的讨论主题：
-公司的企业文化是什么？如何改进？
-公司的核心竞争力是什么？如何改进？
-对公司管理制度化、流程化、程序化有何建议？
-优秀员工和优秀主管的特质是什么？
-公司是否满足员工的职业需求？有什么问题需要解决？
七、注意事项：
