回顾这段时间的⼯作，既存在亮点，也存在不⾜，是时候静下⼼来好好写写⾃查报告了，下面是小编精心收集整理的银行监管工作自查整改报告精选9篇，希望对大家有所帮助，欢迎阅读下载。
银行监管工作自查整改报告精选1
中国银行民权支行自查自纠整改报告根据县政府统一安排和部署，我行的民主评议行风活动已按照要求完成了宣传发动、征
求意见、自查自纠等阶段。
为确保此项工作不走过场，取得实效，我行对征求到的意见和建
议进行认真梳理汇总，高度重视，认真查找原因，研究整改措施，积极抓好整改，务求取得实效。
现将整改工作的有关情况报告如下：
一、高度重视，认真对待今年以来，民权支行从全局发展的高度充分认识政风行风评议工作的重要意义，根据系统统一安排，结合单位实际，及时制定了年度行评工作方案，分阶段明确了工作重点，成立了领导小组，扎实有效地开展了一系列工作。
针对市纠风办反馈给我行的行风评议群众代表
提出的意见和建议，我行高度重视，认真对待，一是迅速召开会议，统一思想，提高认识，
端正态度，确定整改的重点内容。
二、明确责任，量化任务按照谁主管谁负责、谁的问题谁整改的要求，主要领导亲自抓，分管领导各负其责，各
部室具体负责各自业务范围内的整改工作，各部室负责人为具体责任人，明确整改标准和整
改时限，确保整改各项措施的落实。
三、一边抓整改，一边抓巩固行风评议我行的主要问题集中在办理业务速度慢，客户等待时间长上，我行对此进行了
迅速整改，八月份我行新装修营业厅已投放使用，从而结束了长达三个月临时营业场所，新增设了2个柜员窗口，新营业厅环境优美，
设施齐全，与临时营业场所相比有了全面改观。
同时我行狠抓文明优质服务和技术练兵，要
求，各个岗位服务到位，完全按照我行服务标准严格执行，每天对服务进行检查，对发现的
服务问题及时进行处理，若属于员工的问题进行重罚；全面加强技术练兵工作，制定技术练
兵方案，对于能手级员工进行重奖，对于长期技术不达标员工要待岗培训直至清退。
经过整改我行服务水平得到全面提升，客户满意度大大提高。
今后，我行要把整改主要内容目标化、
制度化，对一时不可能解决的问题研究长效措施分步整改，常抓不懈。
力求通过整改，解决
好我行工作作风中存在的一些实际问题，进而推动整体工作，通过整改收到实实在在的效果。
银行监管工作自查整改报告精选2
我支行行风建设工作坚持以党的三个代表重要思想为指导，按照镇党委镇政府行风工作
的统一安排和布署，深入落实科学发展观，以规范服务行为，强化服务意识，改善服务态度，
提高服务质量为目标，以群众满意为标准，从解决群众关心的热点和难点问题入手，使行业
作风得到明显改善。
一、认识明确，高度重视，积极安排部署。
组织召开支行员工会议，围绕本支行行风建
设工作进行了专题部署。
并安排我支行营业主管为行风监督员，认真制定了一系列措施，确
立了谁主管、谁负责的工作目标，将目标任务进行细化、量化、硬化。
全行形成了上下联动，
创先争优，整体互动的氛围。
二、完善措施，狠抓落实，加强服务精神教育，提高全行员工自觉性，我们紧紧围绕转
变服务理念、改善服务态度、提高服务质量这个主题，结合治理服务水平专项工作，在全行
2、加强制度管理，层层落实责任。
支行长，营业主管具体负责本行员工的考核，进一步
加强层级管理，做到工作到位，责任到人。
改善营业厅环境问题；加大巡查力度；加强对保
洁工作人员的培训和考核，重申保洁管理制度，保持厅堂干净卫生整洁。
（三）沟通告知不到位问题要充分告知，即客户在办理业务过程中的需要了解和知道的各种事情都要进行告知。
建
立和完善沟通制度、投诉处理制度，及时受理和处理客户投诉，定期收集客户对服务中的意
见，及时改进。
严格落实服务质量和与安全责任制和责任追究制。
（四）安保宣传工作需加强问题一是对客户加强安全告知，多说一句话提醒客户注意个人资产安全；二是加强巡视，尽
量避免危险事故现象发生；三是加强与镇派出所的沟通联系，共同维护好银行的安全环境。
我支行建立行风工作长效机制，对行风工作长抓不懈，防止行风问题的反弹回潮。
让群
众真正感受到行风评议带来的效果，推进邮储银行辛安镇支行行风建设上一个新台阶。
银行监管工作自查整改报告精选3
银行合规回头看自查自纠报告“合规建设回头看”自查自纠报告“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”。
合规是风险管理的要求，对我们金融行业而言，
就是要使我们所有经营活动符合相应的法律法规和监管规定。
20xx年，结合第八个“安全年”
工作要求，省分行继续推进合规教育活动，我支行结合自身实际情况，在部内开展了形式多
样的主题教育和业务检查，通过开展合规学习教育和自查自纠，增强风险控制意识，强化合
规经营理念。
现就“合规建设回头看”自查自纠工作报告如下：
一、合规风险管理总体情况20xx年上半年，为进一步牢固树立“安全第一，安全促效益”的观念，积极有效推进案
件防控和“安全年”风险防范工作，我支行制定并下发了《**支行20xx年“安全年”公司业
务条线专项检查计划》，认真梳理20xx年以来的各项业务检查，如内控工作专项检查，对20xx
年末有余额以及20xx年以来新发生的存单质押对公授信业务，对保理业务到期检查，对20xx
年全年外汇业务、省级财政国库集中支付业务的检查，每月贷后团队对贷后管理情况进行统
计通报等，检查涵盖对公条线各部门，业务范围广，包括各类专项检查，定期和因需检查相
结合，力争及早发现各项业务中的问题并及时纠正，防患于未然。
同时，不放松对人员因素
的合规检查，从领导到员工，开展一系列的合规教育和培训，如“每季一课”、“一班一讲一主题”教育、晨会案例学
习、专题座谈会等，开展公司条线合规制度建设，树立合规文化。
二、合规回头看制度建设及落实情况
（一）管理层高度重视，以身作则，发挥旗帜带动作用。
结合领导人员“每季一课”要求，**副行长作了题为《学**、明**、守规范》报告，对
公司业务条线各部门的全体工作人员及部门对公客户经理进行了一次廉洁从业教育，并与与
会人员重温了**行关于廉洁自律和合规从业方面的有关规定和要求；支行领导班子成员、各
部门主要负责人参加省分行组织的领导人员廉洁从业教育辅导讲座。
让合规作为经营的一项
基本前提条件和重要组成部分，力求覆盖到每一项业务环节上，渗透到每一位员工心中，不
仅要做到“有规可循”，还要做到高层发动、基层响应，由上至下垂直落实，使每位员工都成
为合规文化建设的倡导者、策划者、推动者，在全行推行诚信、正直的行为准则，确立为客
户提供最佳服务。
三、发现问题与下一步措施本次自查自纠主要发现两大问题，一是每月对对公贷款贷后管理情况进行了检查及通报，
并对一季度客户经理贷后管理工作进行了考核并通报。
检查中，发现存在良好欠息和产品覆
盖率不达标等问题，目前已在落实整改中；二是发现个别对公客户经理工作台存放大量客户回单及已加盖企业公章的重要空白凭证，经过培训学习，此问题已经基本解决。
下一步我支行将采取三大措施，一是业务条线应主动进行日常和定期的合规性自查，主
动向合规部门提供合规风险信息，积极支持、配合合规部门进行合规风险监测和评估。
二是
开展有效的合规培训和教育，包括对新入行员工的合规培训和合规测试，以及所有员工的定
期合规培训等。
三是培育合规文化。
进行持续的渗透教育；鼓励基层员工及时发现和报告合
规隐患及风险；及时总结具体操作中的经验做法，加强合规文化的有效传承。
银行监管工作自查整改报告精选4
现将我行开展行评及整改工作的有
关情况汇报如下：
一、主要经营管理情况
（一）主要经营情况（截止7月末）
1、累计投放各类贷款29987、50万元，同比增加16270万元，各项贷款余额86679、65
万元。
2、累计收回各类贷款58800、50元，其中粮食政策性财务挂账贷款16825万元，准政策
性贷款30880、50万元，产业化龙头企业贷款8800万元，县域城镇建设贷款1825万元，农
业小企业贷款350万元，仓储设施贷款120万元。
3、日均存款15377万元，同比增加3027万元。
4、完成中间业务收入40、56万元，占全年计划76%。
5、贷款利息综合收回率94、5%。
6、实现账面赢利1258、25万元，占全年计划的70%。
7、清收不良贷款30万元。
8、上缴利税307万元。
（二）人力资源状况
我行现有员工19人，平均年龄41岁，党员12人，具有全日制大专以上学历9人，员工
的学历结构、年龄层次和综合素质不断优化并持续向好。
管理层由3位高级管理人员组成，
均具有10年以上经济、金融和管理工作经历，经营管理经验丰富。
（三）主要客户群体
目前，我行开户企业40家，贷款企业35家。
二是在营业网点设立意见箱、意见簿，开展客户满
意度调查，现场征集意见。
三是召开客户座谈会，通过面对面交流征求意见和建议。
（四）全面部署，整体推进一是强化服务理念，切实提高干部职工对行风建设的认识。
倡导至诚服务、有效发展、
银行监管工作自查整改报告精选5
根据《xx分行20xx年一季度会计检查意见书》要求，我行由财会部部牵头，组织xx分
行营业部、b支行、b支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况
汇报如下：
一、组织工作
2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会，xx营业部、a支行、b支行会计
主管及财会部检辅人员参加了会议，会议对整改工作进行了详细布置，要求各机构于2月22
日将检查发现问题整改完毕，提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。
财会部在一
季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。
二、整改措施及整改完成情况
（一）加强会计业务培训，提高会计人员风险意识针对“会计人员风险意识淡薄”“查询查复不规范。
”的情况，我行加强了会计人员风险
意识、合规意识培训，利用晨会、营业结束后组织集中培训。
会计管理部门根据实际需要不
定期地对会计人员进行业务培训，更新知识，及时掌握新政策、新规定，最大限度减少因制
度理解偏差所带来的误操作，从而提高会计核算质量。
财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提
示》的学习，参加人员为各级会计管理人员、xx行营业部主任和票据岗专管员。
对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项
对照制度解读，纠正我行做业务中的偏差，进一步加强了票据业务的操作和管理。
各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况，财会部根据报送的记录抽
查录像，跟踪查看员工学习的动态，通过季度考试、监督传票质量、会计检查等，落实学习
效果。
（二）加强会计队伍建设，做好会计人员的梯队培养针对“会计人员不足，存在风险隐患”的情况，我行进行了一系列的会计人员调整，充
实一线会计员工队伍，加强后备会计人员储备。
具体是，第一步，由b行二级主办c接替zx
担任b支行会计主管。
zx调回xx分行工作，主要负责票据管理等重要职责。
e支行录用的会
计主管在对公柜台担任会计经办工作。
第二步，新入行的柜员先到现金柜台临柜学习，将现
金区工作满3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。
此次人员调整是为了充实xx营业
部会计人员队伍，由老员工带好新兵，并加强柜面票据、账户管理。
