大家好，以下是小编精心收集整理的物业消防演练总结报告范文范文，希望对大家有所帮助，欢迎大家阅读借鉴。
物业消防演练总结报告范文1
物业管理企业应根据实际情况，每年组织一至两次消防演习，通过演习，检验所辖物业项目的防火、灭火的综合功能：
增强物业管理企业员工和客户的消防安全意识，并提高逃生和自救能力；
检验和提高物业管理企业员工灭火、疏散客户、相互协调等组织能力：
检验所辖物业管理企业的消防设施设备的运作情况等。
所以消防演习意义十分重大，演习过程应注意周密计划，统筹安排，做到按部就班、井井有条。
以下是今年物业消防演习的工作总结。
一、消防演习工作内容分工
灭火总指挥负责向消防值班人员或其他相关人员了解火灾的基本情况：
命令消防值班人员启动相应消防设备；
命令物业管理企业员工根据各自分工迅速各就各位；
掌握火场扑救情况，命令火场灭火组采取适当方式灭火；
命令抢救组采取相应措施；
掌握消防相关系统运行情况，命令配合指挥采取相应措施：
协助消防机构查明火因：
处理火灾后的有关事宜。
灭火副总指挥负责在灭火总指挥不在场时，履行总指挥的责任：
配合协同灭火部总指挥的灭火工作，根据总指挥的意见下达命令。
现场抢救组和抢救运输组负责抢救伤员和负责物品，本着先救人、后救物的原则：
运送伤员到附近的医院进行抢救：
运输火场急需的灭火用品。
外围秩序组负责维护好火灾现场外围秩序；
指挥疏散客户；
保证消防通道畅通：
保护好贵重物品。
综合协调组负责等候引导协助消防车：
保持火灾现场、外围与指挥中心联络。
现场灭火组负责火灾现场的灭火工作。
现场设备组负责火灾现场的灭火设备、工具正常使用和充足准备。
机电、供水、通信组负责确保应急电供应，切断非消防供电；
启动消防泵确保消防应急供水：
确保消防电话和消防广播畅通：
确保消防电梯正常运行，其他电梯返降一层停止使用，启动排烟送风系统，保持正压送风排烟。
二、消防演习前培训、宣传
对物业管理企业全体员工进行关于消防演习方案培训，使各灭火小组成员掌握自己所负责的工作范围、运行程序和注意事项。
在演习前采用挂图、录像、板报、条幅等形式开展对客户宣传消防安全知识。
三、消防演习前消防设备、消防器材等准备
在消防演习前一周时间，消防设备、设施、消防器材进入准备状态。
检查消防播放设备、电梯设备、供水系统、机电设备的运行状况；
通过这次的消防演练，进一步增强了广大员工的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。
今后我们将经常性地开展训练或演练工作，以提高我们公司员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，确保公司安全、健康、有序的发展。
物业消防演练总结报告范文3
20xx年注定是一个充满挑战的年度。
物业无小事。
物业工作千头万缕，抓好细节服务，成为“撬起地球的”的支点。
而优质细节服务的前提，就是做好安全协防和消防安全工作。
在公司管理体系中明确指出：
在小区管理处，人人都是安全第一责任人；
消防事宜，实行一票否决权。
为此，XX管理处，成立了以总经理胡圣敏先生为组长、管理处经理主管班长为组员的“安全消防领导小组”，全面领导小区安全协防和消防工作。
近两年中，XX管理处在派出所和辖区消防部门的支持、配合、协助下，小区未发生一件民事、刑事案件，实现了小区和谐的美好局面，业主生活已然，和谐融融。
一、强调忧患意识，永远相信“狼来了”
狼是凶狠的动物，如果不加以提防，将会给你的生命带来危害。
我公司引入“狼来了”这个形象典故，并以最为通俗的语言和最为形象的比喻，告诫全体员工，“隐患”就在自己身边，必须保持清醒的头脑，时刻提高警惕。
在管理处的进门处，一张“狼来了”的警示牌，提醒着每一个物业人，如果没有忧患意识，将面临着自身灭亡的窘境。
为此，管理处严格执行公司程序文件所规定的制度，特别是在安全协防和消防方面，做了几方面工作：
为使小区安全常态化，秩序管理员根据公司质量管理体系文件要求，对外来人员、车辆、物品出入小区实施规范操作，其具体程序是：
询问——（了解客人探访对象姓名及楼栋号）——联系（管家部及时联系业主，了解详情）——确认（必须得到业主认可）——登记（填写来人来访记录表，做到有案可查）——放行。
通过这一程序，即对来访人员进行有效掌控，也避免可疑人员混入小区而带来安全隐患。
但在实际工作中，常常会遇到业主或来访人员的种种误解。
但小区秩序管理员宁可被误解千次，仍然坚持原则，忠实的履行着自己的职责。
楚世家小区现有的监控设施为：
电视监控视频23个，，地面摄像头24个，地下车库固定摄像探头43个，单元摄像头24个，值班岗位摄像头3个（1号岗1个、2号岗1个、监控室1个），小区电子巡更点25个，硬盘摄像机5台，红外线报警，电子安全围栏，消防联动系统，并配备电动巡逻车等。
这些设施设备的正常运行，提升了小区的安全系数。
监控室是小区安全管理指挥中心，责任重大，通过小小的监控屏，一览全小区。
车辆违停、人员进出、各种违章、消防报警、电子围栏的布控等等，都脱离不了监控员的那双“鹰”眼。
加强横向联系，实施报岗制度。
在日常工作中各岗位每隔30分钟将向监控室报岗一次，将各岗位工作情况按时记录并存档。
此举即可保持通讯畅通，也提醒着各岗位务必集中精力，精诚团结。
处理突发事件，需要是行动快捷，处理果断，电动巡逻车的作用就显示出来。
当监控室值班人员发现安全隐患，即可发出指令，巡逻岗驾驶电动巡逻车将在最短时间（要求3分钟内）赶到现场及时处理，将隐患、突发事故控制在萌芽状态，以保证公共秩序的井然。
小区安全心系百家。
楚世家小区内，在不同的方位零星布设着25个巡逻点。
巡逻岗依次打点巡更，等同于走遍小区的各个角落。
无论是白天还是深夜，都能看到巡逻岗不定时的进行着无死角的巡逻，从而大大提升了小区的安全指数。
为督促秩序员以良好的状况投入工作，管理处在各值班岗亭设置监控探头。
通过监控探头了解各岗亭的工作状况，并根据不同的情况作出适当的调整。
安全主管每天不定时对岗位秩序员工作状况进行监控摄像检查并记录存档。
与此同时，由公司组织对小区工作进行夜间巡查，以督促小区安全工作有效开展。
