大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于企业年度安全生产工作计划8篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。
为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全生产目标管理和本质安全管理，针对车间实际生产情况，特制定了一份年度安全生产工作计划，并将安全生产工作作为车间的重点工作来抓。我们将深入贯彻公司各项安全生产规章制度及安全职责，确保安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现本年度车间安全生产目标而努力！
一、全年安全生产方针和目标
安全生产方针：
安全第一 遵章守纪
保障健康 持续发展
安全生产目标：
1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；
2、全年人身伤害事故为零；
3、事故隐患排查、整改率100%；
4、员工安全培训覆盖率100%；
二、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全生产标准化规范》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台账。按时完成、改进各项工作。
3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
4、强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。
5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
6、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备案。
7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。
三、提高安全生产应急救援能力
1、将防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之重，加大生产过程监控力度，进一步完善管理。
2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备的维护保养，落实专人负责，确保随时有效可用。
3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置和自救能力。
四、深入开展安全隐患排查专项整治工作
根据车间安全生产现状，确定本年度安全生产工作的重点岗位和部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定，强化专项整治。
1、认真开展车间级月度安全检查和专项安全检查，班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。
2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不采取细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。
3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥、违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。
4、对查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
5、继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效发挥演练的作用，提高员工抢险自救的能力；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备的定期检查，列入安全检查内，确保在紧急情况下的有效性和实用性。
五、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。
通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1、安全培训，首先是安全意识培养，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2、督促班组开好安全会议；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。
4、认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
6、强化对外来施工人员的管控和管理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的进行每周一次安全例会。避免因监管不到位造成安全事故。
企业年度安全生产工作计划2
一、总体要求
按照集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，我们坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立了“安全责任重于泰山“的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，继续深化安全生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。现将第二季度安全生产工作计划如下。
二、主要目标
我们的第一个目标是提高服务区的生产安全状况，确保火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，x百以上工伤赔偿事故为零，x百以下工伤事故低于x%。
第二个目标是明显改善重点部门的安全形势状况。我们要确保发生损失超过x万以上的事故为零。同时，食物中毒率要保持在零，商品过期率也要保持在零。
第三个目标是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制，使安全工作建设取得新的进展。
三、具体的安排
在第二季度，我们将召开安全会议，明确服务区的目标和任务。
我们还将明确安全生产监管员和安全生产管理员的职责，并完善安全服务领域的应急预案。在“五一”节日期间，我们将进行防火、防盗等安全检查，并深入开展“安全生产月”活动，制定具体的实施工作计划。
企业年度安全生产工作计划3
班组是企业生产作业的基本单位，承担着完成各项经营目标的重要责任。班组安全生产的管理水平直接反映了企业的综合管理水平。班组能否长期保持安全生产的局面直接影响着企业整体的安全生产形势。为了确保班组安全活动的有效开展，根据《__公司安全生产工作考核与奖惩实施细则》的要求，我们制定了以下班组安全活动开展的具体要求。
一、开展安全学习和培训。
班组应采用多种形式和方法，提高班组全体成员对安全生产方针的认识，增强贯彻落实安全生产方针的责任感。通过将安全生产思想教育与安全技术训练相结合，提高班组成员的安全生产技能，增强自我保护和互助保护能力。
二、组织班组危险预知活动。
在班组长的主持下，进行班组工作中的危险预测活动。该活动的目的是控制人为失误，提高员工的安全意识和安全技术素养，落实安全操作规程和岗位责任制，提前发现危险因素，制定预防措施，并重点加以落实。
在活动中，要求全员参与，班组长对所讨论的主题进行初步准备，以便在活动中能够心中有数并进行引导性发言，调动员工积极性，发挥集体智慧。这样，所有组员都有充分发表意见的机会，从而在活动中得到教育。
三、班组长应结合当前具体的生产（检修）任务和工作环境，详细布置安全工作，并明确安全值日人员。
四、班组进行的安全活动应有详细记录，参与人员和班组长都需要在记录上签名。负责人应定期检查这些记录，对于在活动中发现的问题和隐患，如果班组内部无法处理解决，应及时向主管负责人报告。
企业年度安全生产工作计划4
搞好安全生产工作是完成__集团下达给我司年度经营目标的前提和基础，我们一定要认真贯彻机电集团安全生产管理工作精神，把搞好安全生产、环保工作提到建设和谐社会的高度来认识，扎扎实实做好安全生产、环保的各项工作。
首先，我们要深入开展安全思想教育活动。我们要始终坚持“以人为本”的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。通过宣传教育，进一步提高员工安全、环保责任意识，并落实在行动上，在企业内创造一个充分体现“安全第一”的思想氛围，形成一个互相监督，互相制约，互相指导的安全管理体系和环境。营造和建设企业安全文化，创造安全生产和谐环境。
其次，我们要进一步落实安全生产责任制，完善各项管理制度。要完善考核制度，将安全责任目标列入各企业的年度经营工作目标，并结合经济责任制挂钩考核。各企业在与公司签订安全生产责任书的基础上，层层推进，将安全生产权力下放，责任落实到所属企业岗位、个人，公司本部负责检查和督办。同时，要完善重大危险源的管理制度，建立严密的管理制度和突发事件的应急预案，确保万无一失。落实重大事故、事件、灾害第一时间报告制度，不得隐瞒、拖延；及时通报安全生产方面的信息。同时，要建立完整的安全管理档案资料，不断规范安全生产管理。
第三，我们要做好安全知识和技能培训。进一步组织安全生产法规学习和安全生产知识和技能培训，使广大职工熟悉安全生产法律法规和安全生产相关操作规程的基本要求，掌握必要的安全生产知识和业务技能。要严格持证上岗制度，特殊工种持证上岗率要达到100％。
第四，我们要加强生产现场安全管理，强化过程监控。企业以生产现场为安全工作的重点，要加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，严格生产现场动火作业、进入设备（有限空间）作业、操作票等审批，杜绝违章作业、违章指挥、违规排放、违反劳动纪律，确保作业过程安全、可控。此外，还要加强厂内房屋出租户的安全管理，并将其纳入所在企业的日常安全管理制度之中。同时，要加强重大危险源的监控，对生产过程的危险因素进行分析、监控。此外，还要加强道路运输安全管理，规范危险化学品的运输，并加强安全保卫，做好防盗工作。
第五，我们要举行生产安全事故应急演练。要完善应急保障系统，增强企业应对重大事故的能力，公司计划组织一次安全事故的应急演练。
第六，我们要加强检查力度，消除事故隐患，保证安全生产。各企业每月至少组织一次全面及专项检查，车间、班组每日对工作现场及机器设备的安全生产设施等进行例行检查，发现的隐患应及时整改，并把情况及时上报公司；公司在每季度和重要节假日前组织检查各企业，重点检查安全管理制度执行情况和安全隐患整改情况，确保安全管理制度的有效贯彻执行，保证企业安全生产。
最后，我们要继续开展专项检查活动。要根据上级要求，及时组织安全专项活动，增强职工安全意识，认真查找事故隐患，将事故消灭在萌芽状态之中。
企业年度安全生产工作计划5
一、工作目标
（一）减少一般生产安全事故，遏制较大事故。
（二）全面落实企业主体责任。
（三）依法履职，不越位、不错位。坚持法治思维和法治方式，在法律授权范围内开展工作，依照法定权限和程序行使权力、履行职责。凡法律法规没有规定的，不得越位错位，不得包办替代其他政府部门和生产经营单位的法定职责。在执法检查中发现不属于安监局职责的事项，应及时移送相关部门处理并登记备查。
（四）全面加强监管执法。推动安全生产步入法治化、规范化、长效化轨道，促进安全生产监管方式由行政管理模式向依法治理机制转变，由运动式集中整治向常态化监管执法转变，由主要代替企业排查隐患向通过执法督促企业自觉排查治理隐患转变。
二、主要措施
（一）完善安全生产监管责任体系
1.落实领导责任。
2.落实监管责任。贯彻落实《x省安全生产监督管理职责规定》，按照“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）的要求，拟订《__县安全生产监督管理职责规定》（县政府办公室发文），厘清危险化学品、油气输送管线、烟花爆竹、水上交通等重点领域各有关部门的安全监管职责，消除监管盲区和漏洞。由法规股负责，x-底完成。
3.落实失职追责要求。依法依规界定综合监管和行业监管职责，建立负有安全监管监察职责部门和行业管理部门的安全生产责任清单和权力清单，常照单监管，失职照单追责；拟订《关于安全生产失职追责的实施意见》（县委办公室发文），由综合协调股负责，法规股、办公室配合。
4.强化安全生产考核。建立完善安全生产考核机制和办法，坚持过程考核和结果考核相结合，坚持公平公正，考出权威。由综合协调股负责。
（二）落实企业主体责任
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于企业年度安全生产工作计划8篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。
企业年度安全生产工作计划1
为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全生产目标管理和本质安全管理，针对车间实际生产情况，特制定了一份年度安全生产工作计划，并将安全生产工作作为车间的重点工作来抓。我们将深入贯彻公司各项安全生产规章制度及安全职责，确保安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现本年度车间安全生产目标而努力！
一、全年安全生产方针和目标
安全生产方针：
安全第一 遵章守纪
保障健康 持续发展
安全生产目标：
1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；
2、全年人身伤害事故为零；
3、事故隐患排查、整改率100%；
4、员工安全培训覆盖率100%；
二、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全生产标准化规范》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台账。按时完成、改进各项工作。
3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
4、强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。
5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
6、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备案。
7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。
三、提高安全生产应急救援能力
1、将防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之重，加大生产过程监控力度，进一步完善管理。
2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备的维护保养，落实专人负责，确保随时有效可用。
3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置和自救能力。
四、深入开展安全隐患排查专项整治工作
根据车间安全生产现状，确定本年度安全生产工作的重点岗位和部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定，强化专项整治。
1、认真开展车间级月度安全检查和专项安全检查，班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。
2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不采取细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。
3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥、违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。
4、对查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
5、继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效发挥演练的作用，提高员工抢险自救的能力；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备的定期检查，列入安全检查内，确保在紧急情况下的有效性和实用性。
五、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。
通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1、安全培训，首先是安全意识培养，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2、督促班组开好安全会议；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。
4、认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
6、强化对外来施工人员的管控和管理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的进行每周一次安全例会。避免因监管不到位造成安全事故。
企业年度安全生产工作计划2
