今天小编为大家整理了有关于团队活动策划方案范文9篇模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

团队活动策划方案范文1

一、组织人员分工

在这次团队活动中,我们需要指定一些角色来组织和协调工作。

指挥员的角色将由总经理担任,他将负责整个活动的指导和决策。

培训师的角色将由副总经理担任,他将负责培训和激励团队成员。

裁判员的角色将由行政经理担任,他将负责监督比赛过程中的公平性和规则执行。

二、团队比赛

1、破冰活动

这个活动的目的是打破团队成员之间的隔阂,建立相互熟悉和信任的氛围。通过沟通和合作,团队成员可以建立起信心和互动,从而创造出轻松愉快的工作氛围。

活动内容:

(1)、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2-2.5米,选一位队员站在中央。

(2)、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫__,我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”

(3)、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

(4)、建议小组中的每位成员都来试一试。

(5)、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。

2、毕业墙

这个活动的目的是激励和强化团队成员的斗志和互助取胜的信念。每个小组都需要在规定时间内,通过相互合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有成功攀上墙顶或超过了规定的时间,整个小组将失败。最终,时间最短的小组将获得胜利。

活动内容:

将所有人员分成三至四个小组,每个小组需要在规定的时间内完成任务。

3、过软桥

这个活动的目的是打破团队成员的心理舒适区,通过团队协作帮助成员突破自我。每个小组需要通过绳梯从一个山坳走到另一个山坳,最终全组所有成员都要通过软桥。

活动内容:

共分成三至四个小组,每个小组需要在最短的时间内完成任务。

4、解手链

这个活动的目的是让团队成员体会在解决团队问题时的步骤和沟通的重要性,培养团队合作精神。

活动内容:

(1)、让每个小组的成员围成一个向心圆。

(2)、每个人举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手。现在,组员需要在不松开的情况下,尝试解开这个错综复杂的手链。

(3)、告诉团队成员,一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

(4)、如果团队成员在解开过程中遇到困难,可以允许他们断开相邻两只手一次,但必须立即重新握住。

三、团队野餐

团队比赛预计于17:00结束,之后我们将在风情园举行烧烤晚会活动。

四、保护环境、热爱生活

保护环境是一个非常重要的课题,近年来,世界各地都遭受着不同程度的自然灾害,因此我们必须意识到保护环境的重要性。在这次活动中,我们建议大家及时清理活动现场产生的垃圾,保护环境,共同创造一个美好的生活环境。

团队活动策划方案范文2

雷区取水

项目名称:悬空排雷(雷区取水)

项目类别:个人挑战和团队合作项目

训练时间:每组10分钟

人数:6人以上

适宜人群:除有心脏病等疾病和身体有损伤者外,尽量要求全体学员全部参与。

场地要求:野外或是湖边比较空旷的场地即可。

训练器材:玻璃杯(8个)、眼罩(1个)、结实的绳索1根(足够长且光滑)、手套(若干双)、秒表(1个)、哨子(1个)。

训练目标:

1、加强队员之间的相互交流。学员通过共同讨论,认识共同 决策的重要性。

2、培养团队成员的合作意识,提高团队的整体能力。

3、增进团队合作精神,使学员认识到协同合作在解决问题中的重要作用。

任务布置:

从成员之中推选出一名队员当“排雷者”,让其蒙上眼罩,借助现有的工具(绳子)和其他队员的帮助,使身体悬空将“地雷”(玻璃杯)从“雷区”(5m见方的正方形)中安全取出并放置到指定的安全位置。同时,该“排雷者”要遵守全身都不接触地面的原则,其余的队员使用绳子牵引住“排雷者”。在未把“地雷”放到指定位置之前,所有队员都不可以松开绳索和踏人“雷区”。

训练指导与实施:

1、选取比较平坦的地面作为训练的场地,检查场地、器材是否符合要求。

2、把分配好了的小组带领到训练的场地(其他的小组由其他的负责人带领到距离训练场地较远的地方,以免偷看)。

3、将学员身上携带的所有硬物取下,并放置到安全的地方,比如手表等。

4、让成员观察场地,并带领学员热身,以避免因准备活动不充分而受伤。

5、清晰地宣讲该项目的训练规则和注意事项。

6、观察和记录学员的活动情况,活跃气氛。

注意事项:

1、提醒学员在分配和安排控制绳索的队员时,一定要注意男女力量的均衡搭配,切实保护好“排雷者”,以免使“排雷者”受伤。

2、协助的人员在控制绳索时,要注意不能把绳索缠绕在手上,最好戴上手套,以免勒伤手。“排雷者”也要注意将头发扎起来,以避免头发与绳索缠绕在一起。

3、时刻注意绳索的承受力,当发现绳索的承受力快要达到最大限度时,应及时果断地中断训练,更换绳索。

4、注意做好“排雷者”的保护工作,不可太过于追求速度,应尽量求稳,避免操之过急而事倍功半。

5、若在“取雷”的过程中“地雷”发生爆炸(玻璃杯破裂),应立即停止该项目,及时地清理场地,以免玻璃碎片扎伤队员。

雷区取水是一项既考验个人挑战能力又需要团队合作的训练项目。该项目要求每组花费10分钟的时间完成,参与人数至少为6人。除了有心脏病等疾病和身体有损伤的人以外,尽量要求所有学员都参与其中。

该项目的训练场地要求野外或是湖边比较空旷的场地即可。所需的训练器材包括玻璃杯(8个)、眼罩(1个)、结实的绳索1根(足够长且光滑)、手套(若干双)、秒表(1个)和哨子(1个)。

训练的目标主要有三个方面。首先是加强队员之间的相互交流,通过共同讨论,认识到共同决策的重要性。其次是培养团队成员的合作意识,提高团队的整体能力。最后是增进团队合作精神,使学员认识到协同合作在解决问题中的重要作用。

具体的任务布置是从成员中选出一名队员担任"排雷者",让其蒙上眼罩。其他队员使用绳子帮助"排雷者"将玻璃杯从雷区取出并放到指定的安全位置。在此过程中,"排雷者"不能接触地面,其他队员则要使用绳子牵引住"排雷者"。直到玻璃杯被放置到指定位置之前,所有队员都不能松开绳索或进入雷区。

在实施训练之前,需要选取一个比较平坦的地面作为训练场地,并检查场地和器材是否符合要求。然后将分好组的学员带到训练场地,其他小组则由其他负责人带领到距离训练场地较远的地方,以防止偷看。

在训练开始之前,学员需要脱掉身上的所有硬物,并放置到安全的地方,比如手表等。然后带领学员观察场地,并进行热身活动,以避免因准备不充分而受伤。

在训练过程中,需要清晰地宣讲该项目的训练规则和注意事项。同时,观察和记录学员的活动情况,活跃气氛。

在实施训练时需要注意几个事项。首先,在分配和安排控制绳索的队员时,要注意男女力量的均衡搭配,切实保护好"排雷者",以免受伤。其次,在控制绳索时,协助的人员要注意不能把绳索缠绕在手上,最好戴上手套,以免勒伤手。同时,"排雷者"也要将头发扎起来,以避免与绳索缠绕在一起。另外,需要时刻注意绳索的承受力,当发现绳索的承受力快要达到最大限度时,应及时中断训练,并更换绳索。此外,要注意做好"排雷者"的保护工作,不可追求速度而忽略稳定性,以避免事倍功半。最后,如果在取雷的过程中玻璃杯发生爆炸,应立即停止该项目,并清理场地,以免玻璃碎片伤到队员。

通过悬空排雷训练项目,既可以提高个人挑战能力,又可以培养团队合作意识,促进团队整体能力的提升。该项目不仅考验了学员的身体素质,还锻炼了他们的沟通和协作能力。因此,悬空排雷是一项既有趣又富有挑战性的训练项目,适合各类团队进行。

团队活动策划方案范文3

项目介绍:

这个项目旨在通过学员的连续报数来决定小组的成绩,最后由输家队长完成一定数量的俯卧撑。在音乐的伴奏下,培训师与学员一起分享领导的风采、责任和感恩的意义。

项目规则:

1. 每位领袖只负责建设团队,所有队员都参加报数比赛。

2. 报数比赛中,最先报完的队伍获胜。

3. 报数顺序为abab交替先报。

4. 误报、漏报、错报、抢报都算输,另一队不用再比。

5. 输家队长需要完成一定数量的俯卧撑,男队长20 40 80 160次,女队长10 30 70 150次,也可以选择做俯卧撑或仰卧起坐。

6. 裁判宣布两队成绩后,比赛结果就确定了。

7. 对方比赛时,必须保持肃静。在领袖做俯卧撑时,任何一方包括队长发出的任何声音,如掌声、数数、笑声、私下交谈,都会被视为违规,对方队长必须接受惩罚,多做十个俯卧撑。

项目注意事项:

1. 要求报数的助教要严厉、威严,并保持声音平稳。

2. 从一开始就要训练队长,严格要求俯卧撑的标准,不合格就要重做。

项目操作流程:

1. 分组。

2. 选队长:竞争正队长和负队长各一名,竞争过程中,队长需要向队员展示自己的诚意和信心,获得他们的支持。如果有人走出来又退回去,要问他们为什么错过了这个机会。在选出队长之前,一个一个地问他们,如果输了,愿不愿意代替团队接受惩罚,如果这个惩罚让他们无法承受,他们会怎么办,如果他们领导的队一直输,他们愿不愿意一直接受惩罚。根据意愿度不够的队长先删掉。询问他们是否愿意承担责任并绝对承诺。如果他们无法承受惩罚,该怎么办,无论发生什么情况,他们都要能坚持下去,不能推脱,要勇于接受挑战。

3. 问队员:“你们愿意接受他作为你们的队长吗?”

4. 选出队长后,再次问:“你要做队长就要承担责任,愿不愿意绝对承诺承担责任?”停顿一会,然后继续问:“如果你无法承受的惩罚,你会怎么办?无论发生什么情况,你能坚持吗?”队长不能推脱,要勇于接受挑战。

5. 问队长:“你觉得言行一致的领导带领的队伍容易取胜,还是出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问:“你是不是一个言行一致的领导?”“如果你的队员在比赛过程中犯规,你愿不愿意代替他们接受惩罚?如果你们领导的队伍失败了,你愿不愿意代替他们接受惩罚?”“各位队员,你们有没有听到,无论你们遇到什么问题,你们的队长都愿意代替你们接受惩罚,你们要不要为这样一个敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?”(分别询问两边的队长)

6. 取队名。

7. 赢家先列队整齐喊:“我们赢了,哈哈哈”,并用手指着对方。

8. 输家列队整齐说:“愿赌服输,恭喜你们”,同时一定要鞠躬三次,队长发表演说。

9. 队长鼓舞士气,喊出口号:“__队,永第一!”

10. 宣布比赛规则(助教在白板上画方框,写上队名)。

11. 比赛正式开始。

项目目标:

1. 让领导层真正承担起所带领团队的责任。

2. 通过游戏深刻体会到“责任、认真、细心”的重要性,回答以下两个问题:为什么员工总是抱怨领导对他们的帮助和支持不够?难道是真的吗?领导总是为员工做那么多事情,为什么就是不被理解?

3. 在有效沟通的基础上,提高同事之间的合作精神,消除同事、上级、下属之间的隔阂,增加理解和认同,做好每件小事情,全身心投入工作,认真负责,取得一次成功。

4. 培养员工的责任感,让每个人都为自己负起完全的责任。树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就的积累”的积极心态。

团队活动策划方案范文4

一、活动的背景:

随着公司规模的逐渐壮大,新老员工之间、业务团队之间以及业务与后勤各个职能部门之间在工作问题上存在着配合和服务上的沟通障碍和矛盾冲突。为了创造更加和谐的工作氛围,促进各个部门之间更好的交流和沟通,提高工作效率,创造更大的收益,企划部制定了一系列周期性活动来缓解员工关系并促进部门协作效率。

二、活动目的:

这些活动有利于灌输公司新的理念,通过互动增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动,能够及时、有效地传达公司最新精神和指示,让员工更加清楚地了解公司的新动向。选择不同部门进行联谊活动,更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解和包容,从而达到团结一致、有效沟通、高效益的团队。

三、活动的时间:

活动周期为两个月。

四、活动的主体:

活动面向公司全体员工,根据不同部门和员工之间的情况组织人员参与活动。大型活动人员不超过60人,小型活动人员不低于30人。

五、活动的场所:

主要场地以培训室为主,户外可以选择农家乐、度假山庄以及市区内免费的主题公园作为场所。

六、活动的开展:

周期性活动可以分为以下三类:拓展项目、座谈会项目、体育活动项目和知识趣味比赛。

根据活动的主体不同,企划部牵头组织培训部和部门管理沟通,确定最终的活动方案,确保活动能够解决实质问题,使活动具有价值。

(一)、拓展活动分为室内拓展和室外拓展。

室内拓展:短期内对心态和思维的调节效果好,见效快,成本低,提供了丰富的活动内容选择。

户外拓展:能够形成触动和刺激,强化服务意识,持久性好,可以增强团队之间的协作能力,达到团队相互协作与信任的目的。

今天小编为大家整理了有关于团队活动策划方案范文9篇模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

团队活动策划方案范文1

一、组织人员分工

在这次团队活动中,我们需要指定一些角色来组织和协调工作。

指挥员的角色将由总经理担任,他将负责整个活动的指导和决策。

培训师的角色将由副总经理担任,他将负责培训和激励团队成员。

裁判员的角色将由行政经理担任,他将负责监督比赛过程中的公平性和规则执行。

二、团队比赛

1、破冰活动

这个活动的目的是打破团队成员之间的隔阂,建立相互熟悉和信任的氛围。通过沟通和合作,团队成员可以建立起信心和互动,从而创造出轻松愉快的工作氛围。

活动内容:

(1)、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2-2.5米,选一位队员站在中央。

(2)、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫__,我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”

(3)、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

(4)、建议小组中的每位成员都来试一试。

(5)、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。

2、毕业墙

这个活动的目的是激励和强化团队成员的斗志和互助取胜的信念。每个小组都需要在规定时间内,通过相互合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有成功攀上墙顶或超过了规定的时间,整个小组将失败。最终,时间最短的小组将获得胜利。

活动内容:

将所有人员分成三至四个小组,每个小组需要在规定的时间内完成任务。

3、过软桥

这个活动的目的是打破团队成员的心理舒适区,通过团队协作帮助成员突破自我。每个小组需要通过绳梯从一个山坳走到另一个山坳,最终全组所有成员都要通过软桥。

活动内容:

共分成三至四个小组,每个小组需要在最短的时间内完成任务。

4、解手链

这个活动的目的是让团队成员体会在解决团队问题时的步骤和沟通的重要性,培养团队合作精神。

活动内容:

(1)、让每个小组的成员围成一个向心圆。

(2)、每个人举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手。现在,组员需要在不松开的情况下,尝试解开这个错综复杂的手链。

(3)、告诉团队成员,一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

(4)、如果团队成员在解开过程中遇到困难,可以允许他们断开相邻两只手一次,但必须立即重新握住。

三、团队野餐

团队比赛预计于17:00结束,之后我们将在风情园举行烧烤晚会活动。

四、保护环境、热爱生活

保护环境是一个非常重要的课题,近年来,世界各地都遭受着不同程度的自然灾害,因此我们必须意识到保护环境的重要性。在这次活动中,我们建议大家及时清理活动现场产生的垃圾,保护环境,共同创造一个美好的生活环境。

团队活动策划方案范文2

雷区取水

项目名称:悬空排雷(雷区取水)

项目类别:个人挑战和团队合作项目

训练时间:每组10分钟

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