下面是小编为大家收集的2022年安全生产百日攻坚方案，欢迎阅读与收藏。
为强力推进集团公司项目建设，高质高效完成年度计划目标，集团公司研究决定，于xxxx年x月xx日至xxxx年xx月xx日开展项目建设“百日攻坚战”活动，具体方案如下：
一、活动意义
全面贯彻落实区委、区政府推进“产业发展攻坚年”“营商环境优化年”活动部署要求，紧紧围绕集团公司项目建设年度考核目标任务，牢固树立责任意识、担当意识、奉献意识，以时不我待的紧迫感，在项目建设百日攻坚战中自我加压、奋勇争先，全面展现集团奋进精神、拼搏精神，实现项目建设进度的大提速，品质的大跨越，效能的大提升。
二、活动目标
通过“百日攻坚战”活动，掀起新一轮项目建设热潮，力争实现xx个以上项目（基础公司xx个、交建投xx个、棚改投x个）提前完成区考年度建设目标，xx个以上项目（基础公司xx个，交建投x个，棚改投x个）建成达效。
三、领导机构
为确保“百日攻坚战”活动在“统筹、协调、调度、考核”工作机制下高效运行，形成项目推进合力，特成立“百日攻坚战”活动领导小组，组成人员如下：
组长：
副组长：
领导小组下设办公室，由xx同志兼任办公室主任，xx明同志兼任办公室副主任，基础设施公司负责办公室日常事务工作。xx同志任办公室成员，负责活动的计划下达、统筹协调、督查落实、考核奖惩等工作。
领导小组下设五个攻坚小组。
1.前期工作攻坚组
组长：
副组长：
组员：投资发展部、总工室、土地储备部、风控审计部、设计管理部相关员工
职责：根据项目建设开工的时间节点，做好项目前期的规划设计、报规报建、用地报批、招标定队与合同签订等准备工作，及时审核工程预算，严格合同管理和计量支付。
2.拆迁协调攻坚组
组长：
副组长：
组员：社会事务部全体员工
职责：积极协调片区指挥部、征地中心、资规局拆迁所等部门及相关街道，加快完成项目拆迁扫尾清零，牵头做好施工环境维护、协调工作，及时妥善处理工程阻工等问题。
3.资金保障攻坚组
组长：
副组长：
组员：财务部、融资部、置地公司相关员工
职责：财务部、融资部要确保项目拆迁资金，做好项目的资金调度、资金保障和融资工作；置地公司要抓好土地招商及回款，确保稳定的经营性收益。
4.项目实施攻坚组
组长：
副组长：
组员：基础设施公司、交建投、棚改投全体员工
职责：牵头制定每个项目月度和周工作计划，坚守项目建设一线，积极主动协调解决项目建设中的具体问题，确保工程建设品质，加快项目建设进度。
5.效能督查攻坚组
组长：
副组长：
组员：
职责：加大项目督查力度，及时开展项目巡视和专项检查，督促项目保质保量、按时完工，定期发布督查通报。
四、实施步骤
1.前期准备及动员阶段：根据目前项目建设的实际进展情况，寻找差距、分析问题，合理制定攻坚活动工作计划，召开项目建设“百日攻坚战”动员大会，统一思想、广泛宣传，全面部署项目建设攻坚战工作。
18.有效推行施工单位风险管控和隐患排查双重预防机制建设。落实安全风险辨识、评估、分级、管控等各环节责任及管理措施，实现风险管控“一图、一卡、一清单、一手册”；重点对高墩大跨桥梁施工、大型沉井围堰作业、复杂地质隧道掘进、高边坡深基坑开挖等重点作业环节风险隐患认真排查治理。
19.加强施工安全管控。对公路交通等重大基础设施工程施工安全风险管控存在问题和无相关资质或超越资质范围承揽工程及违法分包、转包、以包代管等行为以及“三类人员”和特种作业人员无证上岗和安全生产经费提取、使用不到位，应急预案体系不健全等违法违规行为全面检查
整改，从源头上消除安全隐患。
20.认真开展施工安全基础性工作。对建设领域有限空间排查底数不清、有限空间警示标识不完备、作业制度操作性不强、“先通风、再检测、后作业”规定执行不到位、应急物资配备不足和救援能力差等问题及隐患全面排查整治，落实落细安全责任。
21.扎实开展自建房安全专项整治。对交通运输行业涉及的汽车站场等人员密集场所和本单位自用的自有房重点开展隐患排查，重点排查结构安全性、经营安全性、房屋建设合法合规性等内容，确保排查全覆盖、不留死角、不留盲区，坚决防止自建房安全事故发生。
22.坚持持续开展消防安全工作。对汽车站场、仓储物流等行业涉众公共场所、单位办公用房以及小散远直单位要持续开展消防检查，对疏散逃生条件达不到要求、堵塞安全出口、私拉乱接电气线路、违规用火用电、为违规存放易燃易爆危险品、违规在场所停放电动自行车充电等问题要重点排查；要定期组织召开消防安全培训和警示教育，培养全员能熟练使用消防设施和灭火器材的能力，制定并操演单位灭火疏散应急演练预案，提升消防安全意识和自防自救能力。
（三）严抓安全生产执法检查23.加强安全生产日常监管执法。强化安全生产执法检查，坚持有法必依、执法必严、违法必究，依法查处安全生产违法违规行为，该处罚的必须依法处罚，该停产停业整顿的必须停产停业整顿，决不能搞平衡、讲情面，随意降低处罚标准，坚决防止执法检查“宽松软”。
24.聚焦企业第一责任人，充分发挥安全生产执法作用。重点曝光一批按照《中华人民共和国安全生产法》条款处罚的典型案件，对情节恶劣、屡禁不止的严格落实“四个一律”“五个一批”措施。
25.强化精准执法和专业执法。确定各级管理部门管辖企业名单，实施具有差异化、针对性的安全监管执法，督导企业利用信息化手段提升内部管理水平，形成科学高效预防机制。
（四）严抓安全警示教育26.强化事故调查、结果运用和教训汲取。建立事故险情技术原因深度调查分析和教训汲取制度，深入剖析事故和重大险情发生原因。按照“四不放过”原则，严格事故责任追究，倒逼部门监管责任和企业主体责任落实，用事故教训推动破解安全生产深层次矛盾，消除监管盲区，做到举一反三、以案为鉴，补齐短板，堵塞漏洞。
27.综合运用媒体平台。定期曝光突出违法营运车辆、典型事故案例、高风险企业及事故多发路段，通过“两客一危”终端平台，加强安全生产宣传教育，精准推送交通运输安全预警提示。汽车站场、重点运输企业要制作安全警示片、宣传专栏等常态化播放宣传安全警示公益广告、警示片，对司乘人员进行行车安全教育。督促企业以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，深入开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动，营造全员重视安全、学习安全、参与安全的良好氛围。
28.落实安全隐患举报奖励。公布安全重大隐患举报对外联系方式，明确举报事项，鼓励公众积极参与交通运输行业安全生产社会监督。
（五）严抓协同提升效能29.牢固树立安全监管“一盘棋”思想。局机关各科室、局属各单位、交通运输综合执法大队要强化责任担当，按照安全生产“三管三必须”要求和安全生产职责，主动作为，密切协调，形成工作合力，在安全生产监督管理、提供安全技术服务方面发挥积极作用。
30.加强部门联动。密切与县交管大队协同，建立交通运输系统企业、车辆、人员违法违规信息抄告、互通共享机制，加强对道路运输企业、车辆、人员的安全监管；密切与县气象局协同，及时传递影响交通安全的气象信息，及时采取措施，预防减少事故和损失；密切与应急管理部门协同，不断强化应急救援力量，提高应急处置能力；密切与市场监管局等多部门协同，强化综合治理，深入推进常压液体危险货物罐车治理，全面提升罐车安全运行水平。
四、阶段安排2022年7月上旬至10月底。分四个阶段进行：
（一）安排部署、明确任务（7月上旬－7月中旬）：局属各单位、交通运输综合执法大队要结合各自职责和本方案明确的工作任务，研究分析本单位安全生产形势，对前期交通运输“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”专项整治行动排查出的隐患问题进行梳理，制定“百日攻坚”行动方案，突出系统性、针对性和可操作性，做好安排部署，调动各方力量，推进任务落实。
（二）集中治理、强化成效（7月下旬－9月上旬）：按照“边查边改”
的原则，采取集中排查和自查的方式进行，全面摸排本地区本领域本单位安全生产风险底数，建立问题隐患清单台账，全面开展安全隐患大排查大整治，对排查出的风险，要严格落实风险防范化解措施，对排查发现安全隐患，要立查立改，动态清零。
（三）督查检查、加强监管（9月中旬－10月上旬）：局属各单位、交通运输综合执法大队、局有关科室要保障专项行动工作人力、物力和财力所需，及时提供和调配资源，确保各项任务顺利推进。管理部门要采取“地域随机交叉、人员随机组合、抽查重点企业”的安全监管执法模式，安排精干监管执法力量，开展执法检查，提升安全监管执法工作效能。
（四）总结经验、巩固提升（10月中旬－10月下旬）：局属各单位、交通运输综合执法大队、局有关科室要认真组织开展“回头看”，全面梳理“百日攻坚”行动开展情况，对发现的好经验、好做法认真总结，固化为规章制度和标准规范，进一步堵塞监督管理漏洞，建立完善长效机制，推动行业安全生产整体水平持续巩固提升。
五、工作要求（一）进一步强化责任。局属各单位、交通运输综合执法大队要进一步提高政治站位，深刻认识当前安全生产形势的复杂性、严峻性，切实增强抓好安全生产“百日攻坚”行动的紧迫性、责任感，按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，强化领导责任，勇于担当作为，层层抓好组织实施。主要领导要亲自研究部署，分管领导要带头深入一线开展督导检查，推动百日攻坚行动责任和工作落实。
（二）进一步摸清底数。局属各单位、交通运输综合执法大队要以“百日攻坚”行动为契机，摸清本行业领域安全生产底数，包括企业数量、突出风险隐患类别和分布情况、存在的顽瘴痼疾等。要针对排查出的底数，进行深入分析，制定专项整治方案，确保企业监管到位，风险隐患管控到位，顽瘴痼疾整治到位。要梳理单位安全生产责任，做到责任明确，不疏漏、不失管，按职责监管全覆盖、无死角。
（三）进一步确保实效。局属各单位、交通运输综合执法大队要结合交通运输安全生产专项整治三年行动工作，提高问题隐患排查治理的针对性，严防走形式、走过场的督查检查。要把本次百日攻坚行动中发现的新情况新问题纳入“三个清单”，并严格督促整改到位。同时，执法部门要集中查处曝光一批次重大隐患问题和违法违规的典型案例，强化警示教育，防止出现“只检查不执法、有执法无处罚”的问题。
篇三：2022年安全生产百日攻坚方案
2022年建设施工安全开展“护航二十大”除险保安百日
攻坚行动工作方案
为贯彻落实省、市“除险保安”工作部署，防范化解风险隐患，确保建筑施工安全生产形势持续稳定，全力以赴保障党的二十大胜利召开，根据《xx市住房和城乡建设局关于印发xx市建筑施工领域“除险保安”专项行动方案的通知》（x建发〔2022〕x号）文件要求，切实做好安全生产隐患排查整治，防范化解大安全生产风险，完善安全生产风险闭环管控机制，实现“遏重大、降较大、保安全”目标，确保重点时段、重大活动期间社会环境安全稳定，特制定本行动方案。
一、总体目标
深入贯彻落实关于安全生产重要论述和批示指示精神，统筹好发展和安全的关系，切实增强红线意识和底线思维，深化源头治理、系统治理和综合治理，牢牢守住安全生产底线，持续提升本质安全水平。以“除险保安”专项行动引领和推动建筑施工领域安全生产工作，在常态时段按确定的任务要求和时间节点，持续推进行动落实；在党的二十大，启动最高等级响应，采取最严行动措施，全力保安全护稳定。
全区建筑施工领域以全力压降各类安全生产事故，确保全年不发生较大及以上和引发重大负面舆情的事故，保障特殊时段零事故为目
标，按照“打一大仗、进一大步”要求，推进安全生产常态治理机制和长效管理体系重塑重构，着力以建筑施工领域高水平安全工作服务高质量发展。
二、攻坚对象及内容
结合近年事故教训，全面梳理现状突出问题、薄弱环节和隐患痼疾，坚持建筑市场和施工现场“两场联动”，突出行业监管“全区一盘棋，全域一张网”，深化条块联动融合，提升工作整体效应，持续营造严管从紧态势，推动各方责任主体始终绷紧安全生产这根弦。
（一）强化危险性较大的分部分项工程管理。严格落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）和我市《关于进一步加强<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>明确相关工作要求的通知》（x建发〔2021〕x号）要求，落实危大工程方案编制、审批、专家论证、安全交底和组织实施全过程闭环管理，做到深基坑开挖、起重机械安拆、混凝土模板支撑、钢结构施工、网架安装等危大工程隐患100%建档整治，坚决避免危大工程无专项施工方案、无相应人员审批，超规模危大工程无专家论证，专家论证程序不规范，未按专项方案施工等违规行为。持续开展深基坑防塌陷和防道路开裂、沉降治理，杜绝假借“优化设计”降低围护方案安全储备，施工过程按照有关安全技术标准规范的规定进行基坑支护、临边防护和变形监测，保障第三方建（构）筑物、道路、管线安全。严格外架和支模架
构配件进场检验检测管理，强化超高超重、大跨度支模架搭设、验收和使用动态监管，全力消除坍塌事故隐患。
（二）加强施工现场大型机械设备安全治理。持续推进全区建筑起重机械安全专项治理三年行动，强化建筑起重机械数字平台应用，依托建筑起重机械安责险“保险+风控”模式，有效弥补专业领域监管资源短缺和技术能力短板问题。通过线上数据分析和线下动态巡查相结合工作模式，针对性采取事先预防、事中控制、事后复盘等管理措施，提升问题及时发现有效解决闭环能力。严格建筑起重机械产权备案、安装(拆卸)告知、使用登记三到位，加强安装拆卸、顶升加节等关键环节管控，强化日常吊装作业、维护保养和人员持证上岗管理，确保基础、连接部件、安全保险装置、限位装置、附墙装置安全完好，实现“设备、人员、环境”全链式安全。深刻吸取2021年我市“6.22”桩工机械倒塌事故，落实桩工机械设备登记使用告知管理制度，以“大数据”提高风险防控和问题设备发现能力。严格落实桩机高度限制、地基承载力检测和钢板路基箱铺设三项主控规定，全力把事故苗头扼杀在萌芽状态。开展临围挡、临道路桩机、高处作业吊篮、挂篮、附着式升降脚手架作业场内场外安全联动巡查，坚决避免大型机械设备倒塌危害场外群众生命财产安全。
（三）强化工程项目关键岗位人员到岗履职监督。严格落实建筑业企业主要负责人、安全生产分管负责人、专职安全管理人员和特种
作业人员100%持证上岗制度，进一步强化项目部关键岗位人员考勤管理，实现项目部项目负责人、专职安全员和总监理工程师等关键岗位人员100%到岗履职，严厉打击“挂证”、考勤造假、人员到岗不履职等顽疾，加强源头治理，切实巩固项目部安全管理体系。以“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、“一带一帽”（安全带、安全帽）为切入点，深入开展防高坠、防重物打击隐患排查治理，全面检查在建项目制定和落实防高坠措施情况，施工现场临边、洞口安全防护措施以及警示标志设置情况，加强安全带、安全帽配备和质量保障监督抽查，督促人员正确佩戴、使用。加强重点部位、重要施工环节现场安全巡查，对专职安全员不到现场、不开展巡查检查等行为予以人员信用扣分，分数扣完后“回炉”再教育合格方能重新上岗。加强施工人员安全生产教育和培训，保证其具备必要的安全生产知识，熟悉和掌握施工现场安全生产管理制度、岗位安全操作规程和操作技能，了解事故应急处理措施。
（四）落实台风汛期强对流天气风险防治。及时编制防汛防台和防范强对流天气应急预案，明确专项措施，落实应急物资和人员装备，组织开展防范强对流天气安全教育和应急演练。常态化排查是否按规定设置挡水、排水设施，是否存在临时便道、渣土堆放侵占堵塞溢洪道情况，是否存在工程施工违规侵占周边道路、市政供水燃气管线、泄洪道、电缆沟等第三方设施，因施工工艺要求或场地限制，确有占
地需要的，应制定相关防护和恢复措施，并报相应主管部门审批同意，务必及时消除既有建筑和城市运行基础设施、设备的安全隐患。
年
月
日注：1.本表由企业对项目部每月一次专项检查填写，1-5项中无
对应内容可不填，对于自查无问题、主管部门检查发现问题的项目，从严从重处理。
2.此表每月填报，一式2份，1份由项目部报区住建局，1份项目部留存。
2 2022年自建房安全专项整治和百日行动工作方案
为坚决贯彻落实关于湖南长沙居民自建房倒塌事故的重要指示，严格按照《xx关于印发xx市自建房安全专项整治和百日行动实施方案的通知》（xx发〔2022〕x号）要求，扎实推进我区自建房安全专项整治工作，制定本工作方案。
一、总体要求
深刻汲取事故教训，始终坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，坚持远近结合、标本兼治。依法依规全面开展自建房安全专项整治工作，全力开展“百日行动”，对危及公共安全的经营性自建房安全隐患快查快改，立查立改，及时消除各类安全风险，坚决遏制重特大事故发生。同时加强房屋安全长效管理，加强房屋安全管理队伍建设，加大全民房屋安全意识的普及力度，形成群防群治的良好氛围，切实保障人民群众生命财产安全。
二、自建房安全专项整治工作
（一）工作目标
按照“谁拥有谁负责、谁使用谁负责、谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则，开展自建房安全专项整治工作。2022年10月底前完成全面排查和整改方案制定工作；2025年5月底前完成所有自建房安全专项整治工作。
（二）工作安排
1.全面排查摸底（1）排查范围。要在前期自建房排查整治基础上，对本行政区域内所有自建房进行全面排查摸底，重点排查城乡结合部、安置区、学校医院周边等区域，突出人员密集、涉及公共安全的经营性自建房，确保不留死角、不留盲区。
（2）排查内容。要全面摸清自建房基本情况，重点排查结构安全性、经营安全性、房屋建设合法合规性，以及日常监管和专项整治的失职失责行为。
结构安全性排查内容包括：是否存在因无专业设计、专业施工造成结构安全问题；房屋使用中是否存在擅自加层、增设夹层、拆改主体结构、开挖地下空间、分隔群租等违法改扩建情况；是否存在房屋老化影响结构安全等情况。
经营安全性排查内容包括：证照管理方面是否办理市场主体登记
（营业执照）以及经营许可；场所安全方面是否存在将危险房屋用作经营场所的情况，是否存在燃气管道设施设备安全隐患，是否取得消防手续，是否落实消防责任制，消防通道是否畅通，安全出口、疏散楼梯、耐火等级等是否满足规范要求，消防设施是否完好有效等。
房屋建设合法合规性排查内容包括：是否办理立项、土地、规划、施工许可、竣工验收手续。
日常监管和专项整治失职失责等行为包括：自建房规划用地施工审批、竣工验收、质量安全管理、消防管理、市场主体登记以及营业...
篇四：2022年安全生产百日攻坚方案
1-应急管理部办公厅关于印发《工贸行业安全生产专项整治“百日清零行动”工作方案》的通知应急厅函〔2022〕127号各省、自治区、直辖市应急管理厅（局），新疆生产建设兵团应急管理局：现将《工贸行业安全生产专项整治“百日清零行动”工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。应急管理部办公厅2022年5月19日
-2-工贸行业安全生产专项整治“百日清零行动”工作方案今年以来，广东、山东、安徽、内蒙古等地区钢铁、铝加工（深井铸造）、粉尘涉爆行业领域事故多发，暴露出一些地区安全生产专项整治三年行动中工贸行业企业底数不清楚、工作措施不落地、整治成效不彻底、责任落实不到位等突出问题。为认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神和国务院安委会《关于进一步强化安全生产责任落实坚决防范遏制重特大事故的若干措施》，推动各地区进一步强化责任措施落实，有效防范工贸行业重大安全风险，坚决遏制重特大事故发生，定于2022年6月初至9月上旬，开展工贸行业安全生产专项整治“百日清零行动”（以下简称“百日清零行动”）。
一、总体要求党中央、国务院决策部署，按照全国安全生产大检查工作要求，坚决树牢安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，深刻吸取典型生产安全事故教训，突出重点，突出防范重大风险，突出问题导向、结果导向和目标导向，坚持企业自查与部门核查相结合、全面检查与严格执法相结合，切实解决专项整治不扎实、走过场问题，围绕“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”总体要求，彻底完成安全生产专项整治三年行动工贸行业重点整治事项清零任务，坚决遏制
重特大生产安全事故，切实维护人民生命财产安全，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
二、重点整治范围和事项“百日清零行动”的重点整治范围是全国钢铁、铝加工（深井铸造）、涉粉作业10人以上粉尘涉爆企业。
（一）钢铁企业重点整治事项（以下简称“钢8 8条”）。
1.炼钢厂在吊运铁水、钢水、液渣时，未使用带固定式龙门钩的冶金铸造起重机；炼铁厂铸铁车间吊运铁水、液渣的起重机不符合冶金起重机的相关要求。
2.吊运铁水、钢水、液渣的起重机钢丝绳及其端头固定零件、龙门钩横梁焊缝、耳轴销、吊钩，未进行定期检查或发现问题未及时整改。
3.操作室、会议室、交接班室、活动室、休息室、更衣室等场所设置在铁水、钢水、液渣吊运影响的范围内。
4.钢水铸造（连铸、模铸）流程未规范设置钢水罐、溢流槽等高温熔融金属紧急排放或应急储存设施。
5.氧枪等水冷元件未安装出水温度、进出水流量差监测和报警装置，未与炉体倾动、氧气开闭的控制系统实现联锁。
6.高炉、转炉、加热炉、煤气柜等煤气区域有人值守的主控室、操作室、人员休息室等可能发生煤气泄漏、积聚的场所，未安装固定式一氧化碳监测和报警装置。
7.高炉、转炉、加热炉、煤气柜、除尘器等设备设施的煤气管道未安装隔断或吹扫装置。
8.使用国家明令禁止的设备、材料、工艺。
（二）铝加工（深井铸造）重点整治事项（以下简称“铝7 7条”）。
1.固定式熔炼炉铝水出口未设置机械锁紧装置。倾动式熔炼炉控制系统未与铸造机控制系统实现联锁。
2.固定式熔炼炉铝水出口和流槽接口位置未安装液位监测和报警装置，相关液位监测和报警装置未与流槽上的快速切断阀或紧急排放阀实现联锁。
3.熔炼、铸造等作业场所存在非生产性积水或存放易燃易爆物品。
4.铸造机结晶器的冷却水系统未安装进水和出水温度、进水压力、进水流量监测和报警装置。相关监测和报警装置未与流槽上的快速切断阀或紧急排放阀实现联锁，未与倾动式熔炼炉控制系统实现联锁。
下面是小编为大家收集的2022年安全生产百日攻坚方案，欢迎阅读与收藏。
篇一：2022年安全生产百日攻坚方案
为强力推进集团公司项目建设，高质高效完成年度计划目标，集团公司研究决定，于xxxx年x月xx日至xxxx年xx月xx日开展项目建设“百日攻坚战”活动，具体方案如下：
一、活动意义
全面贯彻落实区委、区政府推进“产业发展攻坚年”“营商环境优化年”活动部署要求，紧紧围绕集团公司项目建设年度考核目标任务，牢固树立责任意识、担当意识、奉献意识，以时不我待的紧迫感，在项目建设百日攻坚战中自我加压、奋勇争先，全面展现集团奋进精神、拼搏精神，实现项目建设进度的大提速，品质的大跨越，效能的大提升。
二、活动目标
通过“百日攻坚战”活动，掀起新一轮项目建设热潮，力争实现xx个以上项目（基础公司xx个、交建投xx个、棚改投x个）提前完成区考年度建设目标，xx个以上项目（基础公司xx个，交建投x个，棚改投x个）建成达效。
三、领导机构
为确保“百日攻坚战”活动在“统筹、协调、调度、考核”工作机制下高效运行，形成项目推进合力，特成立“百日攻坚战”活动领导小组，组成人员如下：
组长：
副组长：
领导小组下设办公室，由xx同志兼任办公室主任，xx明同志兼任办公室副主任，基础设施公司负责办公室日常事务工作。xx同志任办公室成员，负责活动的计划下达、统筹协调、督查落实、考核奖惩等工作。
领导小组下设五个攻坚小组。
1.前期工作攻坚组
组长：
副组长：
组员：投资发展部、总工室、土地储备部、风控审计部、设计管理部相关员工
职责：根据项目建设开工的时间节点，做好项目前期的规划设计、报规报建、用地报批、招标定队与合同签订等准备工作，及时审核工程预算，严格合同管理和计量支付。
2.拆迁协调攻坚组
组长：
副组长：
组员：社会事务部全体员工
职责：积极协调片区指挥部、征地中心、资规局拆迁所等部门及相关街道，加快完成项目拆迁扫尾清零，牵头做好施工环境维护、协调工作，及时妥善处理工程阻工等问题。
3.资金保障攻坚组
组长：
副组长：
组员：财务部、融资部、置地公司相关员工
职责：财务部、融资部要确保项目拆迁资金，做好项目的资金调度、资金保障和融资工作；置地公司要抓好土地招商及回款，确保稳定的经营性收益。
4.项目实施攻坚组
组长：
副组长：
组员：基础设施公司、交建投、棚改投全体员工
职责：牵头制定每个项目月度和周工作计划，坚守项目建设一线，积极主动协调解决项目建设中的具体问题，确保工程建设品质，加快项目建设进度。
5.效能督查攻坚组
组长：
副组长：
组员：
职责：加大项目督查力度，及时开展项目巡视和专项检查，督促项目保质保量、按时完工，定期发布督查通报。
四、实施步骤
1.前期准备及动员阶段：根据目前项目建设的实际进展情况，寻找差距、分析问题，合理制定攻坚活动工作计划，召开项目建设“百日攻坚战”动员大会，统一思想、广泛宣传，全面部署项目建设攻坚战工作。
