很多人不知道安全生产规章制度小手册怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
安全生产规章制度小手册汇总1
1、在车间工作时，所有员工都需要统一着装。特别是在夏天，严禁穿着空拖鞋上岗。
2、工作场所必须保持清洁，并且工具和设备需要摆放整齐有序。
3、在进行车辆维修时，必须使用翼子板护翼、座套、挂档套、方向盘套和脚垫等保护措施。
4、未经授权的人严禁驾驶公司或用户的车辆，也严禁进行试车。
5、挪车人员在车间内移动车辆时，速度限制为每小时5公里。同时，需要相互避让，并且在进出厂房门和通道时要缓慢并注意周围情况。
6、在指挥车辆行驶和移位时，地面人员不得站在车辆的正前方或后方，并且要注意周围的障碍物。
7、举升车辆时要小心，避免车辆刮蹭。在维修过程中，要注意保护车辆的漆面光泽、装饰、地毯和座位，并保持车辆的整洁。
8、在车间内禁止吸烟，也禁止进行与工作无关的活动。
9、当车辆同时进行上下作业时，车上的人员要注意防止物品掉落伤人。
10、工作时要谨慎操作，并严格遵守修理工艺和修理技术标准。
11、车间员工必须遵守《安全技术操作规程》，任何人不得违反规定，并且要按照要求使用专用工具。
12、要文明生产，在厂区范围内禁止使用明火，并且要加强对易燃物品的管理，除了正在使用的物品外，其他物品必须存放在指定位置。
13、所有人员都要熟悉消防器材的正确使用方法，并且不得在电闸箱附近放置易燃可燃物。
14、工作时不得擅离岗位，不得在工厂内嬉闹、追逐或制造噪音。非工作需要时，不得随意到其他部门走动或聊天，也不允许带小孩进入厂区。
15、下班前，必须关闭所有电器设备的电源开关。工作结束或下班后，要及时清除场地上的油污和杂物，并将设备工具整齐地放置在指定位置，以保持工作场所的清洁。
安全生产规章制度小手册汇总2
为了更好地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，我们逐步推行现代安全管理，并特制订了以下制度：
一、在公司编制各种计划和年度计划时，我们将安全工作列为头等议事日程。根据国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，以及本单位的具体情况，我们提出了全公司的安全生产目标数值。这些目标包括本公司的工伤事故频率、死亡率和重伤率的数值，以及职业病危害区域的合格率和安全技术措施费用等内容。
二、在与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，我们将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标。
三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时，也应将安全目标责任制作为考核内容之一，并一并列入合同或任务。
四、公司工作实行安全一票否决制度，即凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格。
五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时将对安全生产目标的完成情况进行分析和总结。
六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂钩，相互支持、相互促进。
通过以上制度的制订和执行，我们能够更加有效地推进安全生产管理工作，确保员工的生命安全和身体健康。同时，也能够提高企业的安全生产水平，降低工伤事故发生率，为公司的可持续发展提供坚实的安全保障。我们将持续努力，不断完善安全管理制度，为广大员工创造更加安全、健康的工作环境。同时，我们也呼吁每一位员工都要牢记安全第一的原则，积极参与到安全管理工作中，共同营造和谐稳定的工作氛围。
安全生产规章制度小手册汇总3
1、总则
为了规范调度班安全生产管理，夯实调度班安全基础，为宣城电网安全运行提供调度保障，制定本制度。本制度的目的是明确调度班的职责和要求，确保电网安全运行。
2、调度运行
2.1调度值班
2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确地处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。
2.1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录，以备后续查阅。
2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。
2.2交接班
2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得饮酒。
2.2.2处理事故或进行重要的倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
2.2.3交接班时应对下列事项进行交接：
2.2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；
2.2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；
2.2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；
2.2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；
2.2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；
2.2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；
2.2.3.7拉、限电情况及用电指标；
2.2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
2.2.4交接班时应做好下列记录：
2.2.4.1交接班记录；
2.2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；
2.2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。
2.3调度联系汇报
2.3.1值班调度员在值班期间受xx省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。
2.3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。
2.3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。
2.3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
2.3.5各单位领导向运行人员发布的指令，如涉及地调值班调度员的业务权限时，必须得到地调值班调度员的同意后才能执行（但在现场事故处理规程内已有规定者除外）。
2.3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
2.3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。
2.4调度操作指令票
2.4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。
2.4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。
2.4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。
2.4.4调度操作指令票的使用应严格按照规定程序进行，确保操作的准确性和安全性。
2.4.5调度操作指令票的存档应按照公司的要求进行，以便后续查阅和分析。
安全生产规章制度小手册汇总4
一、安全检查的形式
(一)日常检查
1、副站长随时地对搅拌站内生产安全进行监督和检查，发现问题及时处理。
2、副站长经常检查施工环境、机具设备运转情况，发现问题立即处理并及时汇报，监督检查搅拌机司机人员的操作情况，确保正确操作，保障施工安全。
3、操作司机持证上岗，主司机、副司机进行自检和互检工作，及时纠正违章作业和不规范的操作行为。
4、每一班作业必须设一名固定的安全监督岗岗员，负责本班次搅拌机生产的监督检查。司机班长、副班长必须由职责心强、有经验、有技术的岗位工人兼任，主要职责是检查本班次人员、搅拌机的安全工作情况，监督操作过程，保证混凝土质量，完成领导交办的其他工作。
(二)定期检查
副站长每月23~_日组织1次定期的安全大检查，要求进一步发现问题、分析问题、处理问题并做好记录。
(三)专项检查
副站和搅拌机司机人员在设备、设施投入使用前进行专项检查和验收。
(四)节前节后和季节性检查
节假日前后搅拌站站长、副站长进行安全检查，特别是在重大节假日、重大政治活动期间，防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。
(五)开机前的检查
搅拌机开机前，站长、副站长组织技术室试验人员、搅拌机操作司机对开工前的安全准备工作进行例行检查，检查搅拌机计量系统是否准确，机械运转过程中是否异常。
二、检查的依据：
相关的安全生产法律、法规、规章制度，企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。
三、检查的方法：
1. 组织领导：各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员，合理分工。
2. 目的明确：各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、资料及标准。
3. 检查记录：检查记录要认真、详细，对隐患的记录要具体，包括隐患部位、危险程度及处理意见等。
4. 整改：安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。安全检查中发现的隐患及时登记外，要求部门限期、指定人员、确定方法进行整改。对于即发事故危险的隐患，检查人员要责令停工进行整改，仅有当事故危险隐患解除后，经检查人员确认，方可继续生产。对于违章违规作业行为，检查人员应当场指出并进行纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查，经复查合格，方可进行销案。
二、安全生产管理教育制度
根据国家安全监督管理局颁发的《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》安监发(20xx年123号)和《关于异常作业人员安全技术培训考核工作的意见》(20xx年124号)以及安监局(20xx年第20号)《安全生产培训管理办法》，对相关人员的培训要求做出了规定。
搅拌站一般工程每年必须进行不少于10学时的安全再培训。
一、搅拌站教育资料：
1. 各级管理部门有关安全生产和环保的标准。
2. 在生产过程中的基本情况和必须遵守的安全事项。
3. 搅拌站生产工作概况、生产流程、工作性质及范围。
4. 新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。
5. 本工种的安全技术操作规程。
6. 搅拌站易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。
7. 搅拌站内礼貌施工、员工宿舍周围环境保护及卫生的基本要求。
二、教育形式
1. 授课教育：在非作业时间，由站长主持，副站长召集全体管理人员（包括班长、生活管理员）到场，由站长或副站长主讲（如果讲课或出题考试有困难时，可聘请项目工程技术、安全环保等部门的人员讲课），讲课时间、地点、主持人、讲课人、讲课资料、参加人员的姓名必须指定人员做好记录。
2. 看板教育：制作和安设施工安全环保管理的各种板牌进行安全宣传教育，提高施工队全体员工的安全技术操作能力，完善施工队的形象。
3. 班前讲话教育：每天班前由站长或值班负责人进行本班次员工的安全生产讲话，讲话时间为5-10分钟。
4. 安全生产考试：站内对各岗位工种定期进行考试，搅拌站对各岗位进行不定期考试（文盲者可口答，委托他人代笔），考试成绩不合格要重考，直到合格为止。
5. 自我安全教育：现场施工各工种人员要多看多学安全技术方面的知识，熟练掌握本工种的安全技术常识和规程，增强自我保护的安全防护意识，提高安全操作技能水平。
6. 自我安全教育：各岗位人员要多看多学安全技术方面的知识，熟练掌握本工种的安全技术常识和规程，增强自我保护的安全防护意识，提高安全操作技能水平。
安全生产规章制度小手册汇总5
一、目的
为了加强安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现和消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产免受损失，根据安全生产法和相关法律法规，制定了本制度。
二、范围
本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义
1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
2、安全隐患：指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理：指为了纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。
四、相关文件
《安全生产法》
《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》
《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》
五、工作程序
1、公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施。
2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。
3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
1）企业应根据隐患的危害程度，采取定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级。
2）企业必须建立隐患排查治理登记台账，台账应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。
六、隐患排查工作方案
1、策划
在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。
2、制定排查范围
每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围。
3、提出排查要求
隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的态度、排查人员的职责心、排查程序等方面。
4、明确排查资料
1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。
2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。
3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等进行观察和记录，必要时采用仪器测量。
5、对信息和数据进行分析。经过分析，作出确定，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素，必要时能够经过仪器进行检验。
七、排查范围与方法
1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
1）隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和特殊的）、所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要研究三种时态（过去、现在和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；
2）专项或专业检查能够针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等进行全面排查；
3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。
2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
1）定期综合检查是以落实岗位安全职责制为重点，各专业共同参与的全面检查。
2）专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，以及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。
3）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。
4）节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，重点检查节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况。
5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。
3、检查形式
1）联合检查：
由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查；
2）日常检查：
由安全生产管理部门组织的检查；
3）季节性检查：
针对季节性易发事故进行安全生产检查；
4）专业性检查：
对安全设施、设备进行的技术性检查；
5）自检：
班前班后进行的自我安全检查；
6）互检：
员工之间进行的安全检查；
7）交接检查：
交接班进行的安全检查。
对查出的所有事故隐患和不安全因素，要采用三定的方法（定专人、定时间、定措施）及时进行解决和处理。
4、隐患检查要求
1）相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上，根据自身实际，合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作；
2）公司至少每年组织一次综合检查或抽查，部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查；
3）春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季安全大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛；秋季安全大检查要重点关注防风和防冻保温；冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒；
4）各岗位应严格履行日常检查制度，异常应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。
八、隐患治理
1、各部门应根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案资料应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。
1）对于能够立即整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即整改，不需要制定隐患治理方案；
2）有些隐患难以立即整改，但属于一般隐患，则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出隐患情景的排查发现时间和地点、隐患情景的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改职责的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，还要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防止拖延；
3）重大事故隐患需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下资料：治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案；
4）各部门或公司在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生；
5）治理措施的基本要求：
a、能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；
b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；
c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
2、应在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
1）公司能够组织相关专业技术人员对隐患整改情况进行验证和效果评估；
2）对隐患整改情况进行验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患；
3）对于属于地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。
九、对隐患治理的验证和效果评估
1、人员构成：公司相关专业技术人员和管理人员。
2、衡量隐患是否得到治理的标准：
1）能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；
2）处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；
3）预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；
4）能有效地预防重大事故和职业危害的发生；
5）发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
3、对重大事故隐患的整改：对于地方人民政府或者安全监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，应当高度重视，按照时间节点和标准按时完成治理任务。治理工作结束后，组织公司专业技术人员和专家对治理情况进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。
十、统计分析报告
1、季报
公司每季度向安全监管部门和有关部门报送隐患排查治理情况季报表。季报表资料包括上季度事故隐患排查开展情况、上季度发现的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的排除情况、重大事故隐患治理情况、现存重大隐患情况、其他需要说明的问题。报表于下一季度第_个月15日前报送，由公司总经理签字。
2、年报
公司每年对事故隐患排查治理情况进行一次全面统计分析，并于下一年1月31日向安全监管部门和有关部门报送书面统计分析表。报表由公司总经理签字。
很多人不知道安全生产规章制度小手册怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。
安全生产规章制度小手册汇总1
1、在车间工作时，所有员工都需要统一着装。特别是在夏天，严禁穿着空拖鞋上岗。
2、工作场所必须保持清洁，并且工具和设备需要摆放整齐有序。
3、在进行车辆维修时，必须使用翼子板护翼、座套、挂档套、方向盘套和脚垫等保护措施。
4、未经授权的人严禁驾驶公司或用户的车辆，也严禁进行试车。
5、挪车人员在车间内移动车辆时，速度限制为每小时5公里。同时，需要相互避让，并且在进出厂房门和通道时要缓慢并注意周围情况。
6、在指挥车辆行驶和移位时，地面人员不得站在车辆的正前方或后方，并且要注意周围的障碍物。
7、举升车辆时要小心，避免车辆刮蹭。在维修过程中，要注意保护车辆的漆面光泽、装饰、地毯和座位，并保持车辆的整洁。
8、在车间内禁止吸烟，也禁止进行与工作无关的活动。
9、当车辆同时进行上下作业时，车上的人员要注意防止物品掉落伤人。
10、工作时要谨慎操作，并严格遵守修理工艺和修理技术标准。
11、车间员工必须遵守《安全技术操作规程》，任何人不得违反规定，并且要按照要求使用专用工具。
12、要文明生产，在厂区范围内禁止使用明火，并且要加强对易燃物品的管理，除了正在使用的物品外，其他物品必须存放在指定位置。
13、所有人员都要熟悉消防器材的正确使用方法，并且不得在电闸箱附近放置易燃可燃物。
14、工作时不得擅离岗位，不得在工厂内嬉闹、追逐或制造噪音。非工作需要时，不得随意到其他部门走动或聊天，也不允许带小孩进入厂区。
15、下班前，必须关闭所有电器设备的电源开关。工作结束或下班后，要及时清除场地上的油污和杂物，并将设备工具整齐地放置在指定位置，以保持工作场所的清洁。
安全生产规章制度小手册汇总2
为了更好地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，我们逐步推行现代安全管理，并特制订了以下制度：
一、在公司编制各种计划和年度计划时，我们将安全工作列为头等议事日程。根据国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，以及本单位的具体情况，我们提出了全公司的安全生产目标数值。这些目标包括本公司的工伤事故频率、死亡率和重伤率的数值，以及职业病危害区域的合格率和安全技术措施费用等内容。
二、在与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，我们将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标。
三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时，也应将安全目标责任制作为考核内容之一，并一并列入合同或任务。
四、公司工作实行安全一票否决制度，即凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格。
五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时将对安全生产目标的完成情况进行分析和总结。
六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂钩，相互支持、相互促进。
通过以上制度的制订和执行，我们能够更加有效地推进安全生产管理工作，确保员工的生命安全和身体健康。同时，也能够提高企业的安全生产水平，降低工伤事故发生率，为公司的可持续发展提供坚实的安全保障。我们将持续努力，不断完善安全管理制度，为广大员工创造更加安全、健康的工作环境。同时，我们也呼吁每一位员工都要牢记安全第一的原则，积极参与到安全管理工作中，共同营造和谐稳定的工作氛围。
安全生产规章制度小手册汇总3
1、总则
为了规范调度班安全生产管理，夯实调度班安全基础，为宣城电网安全运行提供调度保障，制定本制度。本制度的目的是明确调度班的职责和要求，确保电网安全运行。
2、调度运行
2.1调度值班
2.1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确地处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。
2.1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。
2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录，以备后续查阅。
2.1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。
2.2交接班
2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得饮酒。
2.2.2处理事故或进行重要的倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
