今天小编整理了关于招商引资工作调研报告模板，一起来看看吧。
招商引资工作调研报告模板1
一是高度重视，目标明确。
年初，对全年招商引资工作进行了认真谋划部署，召开专题会议，指出全年工作的思路与重心，动员全局上下进一步认清形势、坚定信息、明确目标、加压奋进。
强调要将招商引资作为工作中心，集中骨干力量推进招商引资工作，确保完成全年目标。
二是领导带头，走出恳谈。
今年以来，紧抓机会，积极组织、主动出击各大企业，进一步宣传、推广xx县。
局主要领导多次带队赴x、x等地组织、参加洽谈活动。
三是完善机制，优化环境。
为进一步优化营商环境，打造一流投资环境，进一步科学规范政务服务大厅，精简办事流程、更科学布局窗口分配。
建立项目集中审批和考核制度，切实提高办事效率，营造高效的服务环境、稳定的政策支持，真正做到“以服务促招商，以服务促推进”，打造更好的投资平台，更优的发展环境。
四是落实考核，奖惩分明。
切实激发全体工作人员的工作积极性，在招商引资中成绩突出的股室和个人，予以奖励和表彰。
一是项目信息来源不广，签约落户企业的成功率低。
二是招商队伍人员少、经验少，方式方法不够创新主动。
一是明确工作重点，发挥数据资源政务服务优势。
充分发挥大数据优势，积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放，积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协作机制，切实打破“信息孤岛”，实现各部门的资源的交互使用和全面共享，并加强与省、市的资源对接和交换，为高效便民积极探索数据应用的新方式、新方法，提供数据存储的新资源、新途径，以便于创造更高效、更便捷的营商环境。
二是创新工作方法，拓展招商引资方式。
坚持科学规划、招商选资，确保招商项目的针对性和可操作性。
突出抓好产业招商、以商招商的同时，积极委托驻外招商团队，加强区域协作，积极探索新模式。
招商引资工作调研报告模板2
县招商局：
20xx年，在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下，我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓，依托资源优势和区位优势，采取企业招商、项目招商、产业招商等措施，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，招商引资工作取得了很大进展。
现将20xx年全镇招商引资工作自查报告如下：
今年我镇引进河北、辽宁等地的投资商，开发汉阴天池
煤矿（在xx有4个建设点），项目总投资5000万元，完成投资3500万元。
引进浙江客商开发花岗岩，完成投资600万元，凤凰砖厂完成投资1500万元。
总计引进资金5600万元，超额完成了全年下达的5000万元的招商引资任务。
另一方面，我镇积极进行招商引资项目的策划包装和宣传推介，20xx年提出了开发建设凤江明清万亩梯田项目的构想，并迅速展开项目的的前期工作，20xx年基本完成了项目的策划包装，形成了可行性研究报告，有望借20xx年油菜花节在古梯田举行的时候进行宣传推介。
1、成立机构，为招商引资提供组织保证。
我镇成立了以主要领导为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，由副主任任办公室主任，专人负责招商引资工作，将招商引资任务分解落实到驻村干部、村干部，年底考核严格兑现奖惩，做到领导班子成员人人身上有任务，一般干部个个头上有压力。
2、优化环境，为客商投资兴业做好服务。
一是优化招商引资政策环境。
出台了一系列涵盖企业用地、税费征收、投资者子女上学、入户和贷款、用水、用电及待遇等方面的八项优惠政策；积极鼓励非公有制企业投资文化教育、医疗卫生、广电旅游、信息服务等行业；鼓励参与富硒茶饮系列产品开发，生态旅游、农业产业化及能源、交通、水利等方面的投资经营；二是优化非公有制经济发展服务环境，成立了非公有制经济发展协调领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，抽调各职能部门、联合组成协调领导小组，专门负责为企业排忧解难，化解矛盾。
在企业征地、申报、用电、融资、项目建设及环境评估等方面，为企业提供全程跟踪服务；三是完善工商业发展的法制环境，积极组织相关单位每季度进行安全生产大检查，消除安全隐患，协调工商、税务、司法等单位解决企业周边人文、商贸等环境，积极维护企业合法权益；协调劳保等部门，维护员工合法权益。
严肃查处企业和项目业主乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查的行为；四是加快基础设施建设，努力把原梓龙片建成一个集板石材开采与深加工、优质页岩砖瓦制作为一体的工业园区，把原塔岭片建成露天和洞采相结合的煤炭开采区。
政府着力改善园区下游牟子河口及上至老牟沟地段的基础设施条件，加强投资硬件建设，以便筑巢引凤。
3、广开门路，积极开展招商引资。
政府牢固树立“你发财、我发展”的理念，积极营造招商引资浓厚氛围，并要求广大群众争做招商引资的宣传员，优化环境的保洁员，充分利用西洽会、杨凌农高会、安康龙舟节、汉阴油菜花节等节会，认真包装本地资源，重点推介具有市场潜力项目。
同时举办外出务工人员返乡座谈
虽然20xx年我镇应急管理工作取得了一定成绩，但离上级要求有一定距离，我相信在上级部门的大力关心支持下，xx的应急管理工作将更上一个台阶。
招商引资工作调研报告模板4
20××年度我乡招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在招商局的支持和指导下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，凝心聚力抓招商，通过全乡干群的共同努力，招商引资工作取得了新突破，乡域经济迈上了新台阶。
现将今年工作开展情况汇报如下：
乡位于区东北部，距巴城12公里。
全乡辖9个村、1个社区，62个村（居）民小组，总人口11416人。
幅圆面积28平方公里，耕地面积7317亩，林地24600亩。
针对当前农村青壮年劳动力大量外出、农民发展产业缺资金技术，产业培育难的实际情况，我乡结合实际,站在产业发展的角度,以提供优质的服务筑巢引凤，积极招商引资和鼓励在外务工人员回乡创业，带动产业和经济发展。
1、加大招商引资宣传、突出招商重点。
全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。
利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目，要求乡村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，并在岁末年初组织“乡友联谊会”,推荐并引进本乡在外优秀人才回乡创业。
突出资源招商，利用好我乡交通便捷和土地资源优势。
2、加强招商引资领导、强化招商促发展。
一是在招商
引资组织领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面；二是加大外出招商力度,由书记、乡长亲自带队，到山东、成都等地开展招商；三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。
3、加大科技投入、创新招商手段。
利用本地丰富的资源，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。
4、落实措施强服务、打造环境立诚信。
在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。
引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。
我乡根据国家的政策，全力配套基础设施,用好的环境招商。
一是通过项目完善水、电、路、网等基础设施,形成项目推动产业,达到发展一片带动一片；二是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序；三是以纪律为保障,建立风清气正的政治生态,切实为业主提供优质服务。
20××年对接企业5家，发展蔬菜3000亩，草莓300亩，葡萄200亩，芦笋200亩，中药材500亩，总投资8000万元，新增就业600余人。
为全面实现人民群众脱贫致富和建设小康奋斗目标,我们要抢抓机遇，迎难而上，以招商引资为主抓手,扎实工作，确保全乡经济社会全面发展。
招商引资工作调研报告模板5
20xx年，我乡招商引资工作在县委、县府的正确领导下，在县招商引资领导小组、县招商局的大力支持和帮助下，认真贯彻落实平武县委、县府有关文件精神，在招商引资工作中开拓创新，优化环境，主动出击，狠抓落实，招商引资工作取得了可喜的成绩，现根据平招商办20xx2号文件通知要求，结合我乡招商引资实际，自查总结如下：
20xx年是我乡灾后恢复重建关键之年、也是全县招商引资工作取得大突破之年，对此，我乡高度重视，在年初的会议上便将招商引资工作列入了木座乡20xx年灾后重建议事日程，成立了由为组长，乡长为副组长的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作。
做到了一把手亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，为招商引资工作的顺利开展提供了有力的保障。
今年是灾后重建的关键之年，为保证灾后重建成果和木座乡的长远发展，我乡积极和县相关部门沟通、协调，为给招商引资营造一个良好的软硬环境，我们将高度重视对引进企业的服务工作，努力做到用真诚的服务感化企业，用优良的环境吸引客商。
1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。
牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快木座乡经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。
2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。
建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为我乡重点项目进行跟踪，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。
3、进一步优化环境、改善服务。
一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。
二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。
三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。
四是简化办事程序，实行一条龙服务。
在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。
坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。
