今天小编精心为大家整理了一些跨境电商运营方案计划书4篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。
一、项目概况
1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力，依托xxxx电子商务平台，建立第三方执行公司，运行xxxx项目，建立大连跨境电子商务平台，助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式，实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接；
2、成立xxxx，借助xxxx（）成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，带动大连市电子商务经济的发展。
3、建立跨境电子商务运营模式，借助大连港口的物流优势，实现跨境产品与国内消费者的对接，实现跨境产品相互交易，形成庞大的跨境产品交易平台，在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面，将发挥强大的优势。
二、公司业务板块
1、指定第三方运营商，成立xxxx项目，帮助企业运营网络B2B业务，通过产业带B2B平台连接B2C业务，C2C业务，将产品迅速传播到国内消费者手中。
2、依托xxxx项目，运营跨境电商业务，发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势，促进跨境产品融入电商平台，实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接，是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。
3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务，品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。
三、项目实施步骤
1、建立xxxxx，开展大连地区企业的电商平台B2B业务
公司开始运营后，首先我们将在大连设立xxxx，聚集本地区企业、商家，引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台，并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。
2、建立跨境电商运营部，开展跨境电子商务。
随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营，在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后，公司将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务，建立天猫旗舰店等，组建相应高精尖电商运营团队，保证优质货源在国内网站的分销零售。
3、在xxxx和跨境电商平台的基础上，与各大主流电商网站建立合作关系，建立B2C旗舰店，开展B2B大宗产品贸易。
公司建立天猫旗舰店并运营不久后，我们将与各大主流电商网站合作，如京东、亚马逊、当当、唯品会、1号店等，建立B2C旗舰店。随着快消品B2C模式的良好运营，公司还将进一步开展日韩B2B大宗产品贸易，吸纳日韩大宗产品企业如面料、电子产品等落户大连市注册公司，向全国各地辐射产品。
4、建立O2O自营体验店、O2O加盟体验店以及O2O合作体验店等
在xxxx上线运营的基础上，计划在两年内于大连市内、辽宁省内及全国重点城市建立O2O体验店子公司，将国内外优质货源于O2O体验店进行线上线下完美融合交易。而对于其他城市O2O店面的铺设，我们计划采取直营、加盟、合作及连锁的模式。O2O业务的展开将使跨境货源遍布全国中小城市得以实现，进一步扩大商品销售力度。
四、跨境电商未来发展战略及优势
1、跨境电商未来发展战略
（1）中韩自贸区形成为跨境产业带创造巨大商机
公司成立后将与xxxx合作成立海外国家馆，公司将在2015年完成建立跨境产业带运营中心，完成O2O进口食品、进口美妆产品、进口母婴用品、进口服装、进口日用消费类产品体验店。此举措即可填补辽宁省O2O体验店的空缺，同时也将为大连港提供强大的物流产业链，成为同行业佼佼者。
（2）建立与xxxx友好合作关系
xxxx基于互联网思考、基于互联网技术、基于对未来判断而建立的创新型企业。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务，而不是自建物流或者成为物流公司。我们将联手xxxx，基于xxxx大数据的物流网，共建东北地区最大物流中转中心。
（3）带动大连市经济发展，形成大批资金流涌入。
上海自贸区成立后，大批资金流的涌入空前巨大，金融服务业已成为自贸区新兴产业，上海自贸区金融服务业营业收入超过1000亿元指日可待。单凭海外代购这一强大的消费团体来看，2014年全国海外代购人数已达1200万，就此数据进行剖析，若将此类人群50%吸纳至自贸区进行消费，每人年均消费2000元，每年通过跨境产业带平台支付的现金将会达到120亿，如此庞大的现金流是其他地区港口物流中心无法比拟的。
2、跨境电商未来发展优势
（1）助推海外企业进军中国电子商务市场
（2）提升入驻的日韩企业的核心竞争力
（3）推动跨境出口贸易电子商务做大做强，提升日韩两国商品竞争力
（4）提升品牌效应和规模效应
（5）增加税收收入
xxxx跨境产业目标之一是在国内至少打造一条日交易量在3000万以上的跨境电商平台，这也是我们为之努力奋斗的目标之一，同时也是提高地方税收的一个利益点。
3、跨境电商未来效益分析
（1）社会效益
通过业务展开，公司将与大连市政府共同努力打造在本市的日韩产品体验馆，这将大幅度增加就业率，提高电子商务知识的普及。
（2）发展效益
政府带来更多招商引资机会，拉动全市经济发展，跨境产业带的成立将在政史上划上重要的一笔，各市也将在全国范围对外贸易进出口版块备受瞩目。
（3）投资环境效益
跨境电商入驻大连，将带来更多国际的资金支持、技术支持、产品支持，改善投资环境，促进国内产品的提质升级。
五、投资计划及盈利模式
1、投资计划
xxxx一期投资600万，其中广告费支出200万，服务200家入驻企业400万。
跨境电商运营一期投入1500万，具体投资在电商平台建设、O2O体验店、跨境电商运营中心等板块。
2、盈利模式
（1）依托跨境电商平台，获取跨境商品贸易差价；
（2）跨境电商业务中，与我们合作的商家在电商平台投放的广告费用；
（3）跨境电商业务中，企业在平台交易中我们提取的佣金；
（4）跨境电商业务拓展中管理费、加盟费及物流费等的收入，具体表现在B2B业务收入，B2C业务收入,O2O实体店拓展的收入。
【目录】
（一）公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍。
（二）产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。
（三）行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析。
（四）业务现状
对市场份额、客户数量简要分析。
（五）财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。
（六）融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。
第一部分公司概况
（一）公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。
1、主要股东
2、团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。
3、组织结构
4、员工情况
（二）经营财务历史
（三）外部公共关系
战略支持、合作伙伴等。
（四）公司经营战略
近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。
第二部分产品及服务
（一）跨境电商产品、服务介绍。
（二）跨境电商核心竞争力或技术优势。
（三）跨境电商产品专利和注册商标。
第三部分行业及市场
（一）行业情况
跨境电商行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。
（二）市场潜力
对跨境电商市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。
（三）行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面。
（四）收入（盈利）模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。
（五）市场规划
公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）
第四部分营销策略
（一）跨境电商目标市场分析
（二）跨境电商客户行为分析
（三）跨境电商营销业务计划
（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
（2）广告、促销方面的策略
（3）产品/服务的定价策略
（4）对销售队伍采取的激励机制
（四）跨境电商服务质量控制
第五部分财务计划
请提供如下财务预测，并说明预测依据
未来3—5年跨境电商项目资产负债表
未来3—5年跨境电商项目现金流量表
未来3—5年损益表
第六部分融资计划
（一）融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
（二）资金用途
（三）退出方式
第七部分风险控制
说明该跨境电商项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
跨境电商市场营销计划执行的流程主要包括:店铺、店铺、物流、配送四大阶段。店铺运营和销售的内容一般都是熟悉的流程。
这个流程主要包括如何发货,下面我们一起来看看吧。
1.店铺运营计划
为什么要运营店铺?
主要从店铺整体运营的策略、选品、方案布局、listing优化、店铺销售推广和日常维护、流量、选品优化等方面来操作。
2.店铺营销
运营需要做好店铺的营销工作。店铺运营需要每天发布一些新品、店铺活动等内容,具体需要做的包括:产品上架、店铺装修、策划店铺活动等等。店铺的装修、产品上架、店铺运营推广、店铺营销活动策划等内容都需要进行推广。新店铺的推广一般需要有2-3个月的积累,逐步分析店铺问题,及时根据店铺的表现提升优化。此外,店铺运营还要定期组织一些活动,保持与用户沟通,比如打折、满减、包邮等,让客户享受优惠,比如赠送小礼品等。推广一个店铺,就能带来很多流量,提升店铺的浏览量和人气。
3.店铺运营
作为淘宝商家,可以将店铺的运营规划到整个店铺中来,比如:产品的定价、营销活动、以及活动引流、店铺装修等等,这样可以增加店铺的运营成本。为每一个新店开业蓄力,淘宝店铺需要做很多的营销,推广宣传推广,让更多的人知道店铺有这么一个店铺,也让更多的人知道店铺有这样一个淘宝店铺。
4.卖家要懂得维护商品的评价
买家在购买商品的时候,有很多的时候会去看商品的评价,如果有差评,大家都不愿意去看,那么卖家就得用心维护好买家的评论,做好商品的售后服务,这样才可以让更多的买家愿意购买。
5.拼多多上产品要做个质量好的卖家
做一个一个消费者,一个购物平台,首先要看中的是你的产品是不是具有竞争力,如果你的产品没有任何优势的话,即使你的价格再低,买家也不会去买你的东西,所以在定价方面一定要多加注意,如果你产品有优势,性价比高,也可以做一下其他的活动。
最后,商品的价格也需要考虑,商品的价格并不是不能设置的那么高,但是价格比较高的话,那么买家们自然也就会选择来购买。所以说商品的价格是非常重要的,那么想要做好价格设置的话,那么我们也需要去提高商品的竞争力。
拼多多商家们如果想要查看商品的价格排名,那么就要借助一些方法来进行,因为有些方法的优点和优点是可以直接给商家们带来一些流量,而且拼多多平台也会给予相应的提升,所以在这样的情况下,各位商家们在开店的时候,只要保证商品的价格合理,那么对于商品的转化也会有很大的帮助。
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拼多多销量不好吗?为什么那么多商家都要上淘宝,但是有些人是不能做呢?答案是:没有淘宝。因为如果你做的好的话,很多活动都报不了的,甚至都被淘汰掉了。因为淘宝对于销量的考核维度就是购物意图,只要你的购物意图比较强,不管销量有多好,它的排名都不会太差。
有什么原因?
第一,开店是有年龄限制的,不是什么年龄段都可以的。据说开网店的店主必须要是18周岁以上,那就可以是一个人。
第二,如果没有具体的年龄,而且自己的身份证也不能使用,那么就没有办法开店了。
一、不同阶段下的运营工作
任何平台的开展，都是分阶段进行的，而相应的，不同开展阶段，其运营工作的内容或侧重点是不一样的。
就本平台来说，以2年为期〔1个电商平台，生存1年只是存活下来，至少要2年才算生存下来〕，分三个阶段：
第一阶段初始期，第1-6个月，以平台建设、品牌建设为主；
第二阶段开展期，第7-16个月，以平台推广为主，品牌建设推广为辅；
第三阶段稳定期，第17-24个月，以平台推广为主，规模化、去竞争对手化经营策略；
1、初始期的运营工作重点
初始期，建设为主，包含平台本身的建立和品牌形象的建立。那么，需要向同行竞争对手中的佼佼者学习借鉴，配合市场调研等工作，将平台逐渐建设完善；
同时，贯穿到渠道建设运营工作中的一个观念是导流，初期在自身平台品牌形象建设未完善，信用体系不强的情况下，可以将流量导入第三方平台〔渠道〕，后期再通过一些方法策略改变流量的流向；
品牌的建设，在初期非常重要。美国著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父〞的菲利普.科特勒〔PhilipKotler〕将品牌的定义表述为：“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以识别某个销售者或某群销售者的产品或效劳，并使之同竞争对手的产品和效劳区别开来〞。
归结为一点：品牌是消费者所经历的、体验的总和。目前主要的几家平台电商都是从垂直电商拓展了新品类延伸而来的，当当发迹于图书，唯品会则借服装发家，京东则早期专注于3C产品，每一家平台电商在向产业链上下游延伸时都会经历阵痛，需要改变消费者的品牌认知。先不管口碑的好坏，如果品牌在建设初期没有较好的品牌辨识度，消费者不能记住你，摆在开展过程中的大山阿里，是无法逾越的。
2、开展期的运营工作重点
品牌在开展到过了初始期后，品牌具有肯定知名度了，摆在开展面前的有几个重要问题：盈利问题、爆发式开展问题。
品牌在初始期的时候，是一个建设过程，经营本钱高，也不需要考虑盈利等问题〔不可能盈利、能持平就非常不错了〕。但是在开展期，盈利能力就是检验平台、团队能否延续开展的根本，同时，在开展期，各项数据流量有可能随时暴增，因此导致的各种问题会接踵而至，能否在爆发式开展的过程中生存下来，也是非常重要的。例如，爆发式流量下，网站效劳器的稳定性，各种黑客攻击，爆仓问题、物流问题，团队人力资源方面的问题等等。
3、稳定期的运营工作重点
平台〔品牌〕在开展到稳定期的时候，部门内部的内耗和部门外部面临的同行竞争等到达最高，如何在业务模式稳定、业务量稳定的情况下，部门内部优化和跟外部竞争对手竞争是重中之重。
总结和创新是根本。只有在总结以往经验的情况下，坚持创新，给客户提供差异化的用户体验和效劳是提升自身竞争力的根本，加强自身领先地位的同时，抢占有限的市场资源。
二、不同阶级下的运营目标
不同的阶段，运营的重点不同，运营目标自然也不一样，同时制定不同的运营目标，也是为了符合团队开展需要，符合团队人员的主管能动性。
1、初始期运营目标
初始期，重点是平台、品牌、渠道等的建设，业绩指标不重要。
平台目标是建设好自身的独立运营平台，打通公司内部业务流〔例如：电商平台与ERP或者进销存系统的对接，内部客服系统的建立〕，业务逻辑的清楚稳定，逐渐减小与其他优秀平台的差距。
品牌目标建立一个辨识度高、健康的跨境电商品牌，从口碑建设、正面宣传、危机公关、公关渠道建设、活动宣传筹划等方面入手，不断完善品牌形象。
渠道目标建立比拟良好的渠道体系，加强天猫、淘宝、京东、亚马逊等等第三方渠道的旗舰店治理，磨合团队的同时，不断为自营平台的崛起蓄势。
业绩指标约2000万。天猫40%，淘宝30%，京东12%，亚马逊5%，当当网5%，国美3%，苏宁3%，天虹、人人乐等网上平台1%，自营平台1%。
然后根据销售额，倒推出其他各项指标，例如：
销售额=成交用户数*平均客单价
成交用户数=访客数〔UV〕*转化率
然后访客数的流量来源，天猫淘宝等第三方店铺商城，分免费和付费的，拆分如下
因不清楚行业内的平均客单价〔不同行业公司客单价不一样〕、转化率〔1%左右，不断优化可提升〕，所以临时不做详细的推导。免费流量和付费流量的比例，在不同开展时期，根据企业战略，比例会有所不同，下同。
2、开展期运营目标
业绩指标约6000万。天猫40%，淘宝30%，京东12%，亚马逊5%，当当网5%，国美3%，苏宁3%，天虹、人人乐等网上平台1%，自营平台1%。
3、稳定期开展目标
业绩指标约8000万。天猫40%，淘宝30%，京东12%，亚马逊5%，当当网5%，国美3%，苏宁3%，天虹、人人乐等网上平台1%，自营平台1%。
三、平台运营的具体方法策略
平台网站的运营工作，主要包含：1、产品运营；2、运营治理；3、团队治理；4、广告治理；5、会员运营；6、平安治理；7、内容运营；8、营销治理。
运营治理的工作内容非常繁多，落实到具体运营治理工作中，会涉及到以下方面：
1、第一阶段：网站定位，市场调查、网站筹划期
第1步确定网站的定位
为什么要确定网站的定位；如何确定网站定位；确定网站的用户群体。
第2步网站内容筹划
什么是网站的内容；网站内容筹划的重要性；网站内容筹划要解决的问题是什么；网站内容构架的搭建；具体产品的规则和流程。
第3步网站设计筹划
研究对手网站设计；研究其他网站主要解决了什么问题；确定网站整体风格的关键点；确定网页的表现方法。
第4步网站易用性筹划
易用性是什么?它有什么重要意义；易用性的关键点。
第5步网站技术筹划
程序筹划；网站会员治理；数据库结构设计；网站运行的根底、选择适宜的效劳器、编程语言及数据库、网站的接入方法、网站平安防范。
第6步建立筹划文档
筹划有用文档有哪些，确立标准文档的必要性，主要有哪些有用文档，网站菜单结构图，网页文件目录结构，为什么需要网页文件目录结构文档；产品流程文档、产品的规则文档、设计基调文档、网站页面模型图、制作网页模型图。
第7步网站工程实施方案
网站工程的实施方案，任务的分解，资源的匹配，网站的测试和上线，网站测试主要包含哪些方面，网站的上线。
第8步网站的推广筹划
如何推广网站？目前网站的主要推广方法有哪些：搜索引擎推广、社区营销式的推广、商业资源合作推广、病毒营销式的推广、线下的推广、其他形式的推广。
第9步网站运营筹划
网站运营的重要性，网站运营主要做什么呢？对网站运行的整体情况进行把脉，根据网站整体战略制定阶段性目标，根据网站战略目标和具体运营情况，制定一系列网站的运营措施，网站效劳的平安治理等。
从这些方面出发，建立比拟完善的网站筹划方案。
2、第二阶段：网站推广、运营的具体执行
网站推广的主要具体方法有：SEO、SEM、SNS推广、EDM推广、新媒体〔微信、微博等〕推广、博客推广、行业站推广、软文推广、IM工具推广等等。
1、SEO方面的工作
a)前端代码优化例如：添加网页标题〔title〕；添加描述性META标签；在网页粗体文字〔一般为文章标题〕中也填上你的关键词；正确使用各种HTML标签等；JS优化、CSS优化等；
b)网站结构优化例如，网站树形结构还是扁平结构等；
c)效劳器优化例如，网站网页是否启用了压缩，网站的反响速度优化等等；
d)内外链优化等
其它，也需要注意下，搜索引擎期望在第一段文字中就找到你的关键词。但不能充满过多关键词。Google大概将全文每100个字中出现1.5-2个关键词视为最正确的关键词密度，可获得好排名。其它可考虑放置关键词的地方可以在代码的ALT标签或COMMENT标签里。
今天小编精心为大家整理了一些跨境电商运营方案计划书4篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。
一、项目概况
1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力，依托xxxx电子商务平台，建立第三方执行公司，运行xxxx项目，建立大连跨境电子商务平台，助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式，实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接；
2、成立xxxx，借助xxxx（）成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，带动大连市电子商务经济的发展。
3、建立跨境电子商务运营模式，借助大连港口的物流优势，实现跨境产品与国内消费者的对接，实现跨境产品相互交易，形成庞大的跨境产品交易平台，在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面，将发挥强大的优势。
二、公司业务板块
1、指定第三方运营商，成立xxxx项目，帮助企业运营网络B2B业务，通过产业带B2B平台连接B2C业务，C2C业务，将产品迅速传播到国内消费者手中。
2、依托xxxx项目，运营跨境电商业务，发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势，促进跨境产品融入电商平台，实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接，是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。
3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务，品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。
三、项目实施步骤
1、建立xxxxx，开展大连地区企业的电商平台B2B业务
公司开始运营后，首先我们将在大连设立xxxx，聚集本地区企业、商家，引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台，并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。
2、建立跨境电商运营部，开展跨境电子商务。
随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营，在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后，公司将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务，建立天猫旗舰店等，组建相应高精尖电商运营团队，保证优质货源在国内网站的分销零售。
3、在xxxx和跨境电商平台的基础上，与各大主流电商网站建立合作关系，建立B2C旗舰店，开展B2B大宗产品贸易。
公司建立天猫旗舰店并运营不久后，我们将与各大主流电商网站合作，如京东、亚马逊、当当、唯品会、1号店等，建立B2C旗舰店。随着快消品B2C模式的良好运营，公司还将进一步开展日韩B2B大宗产品贸易，吸纳日韩大宗产品企业如面料、电子产品等落户大连市注册公司，向全国各地辐射产品。
4、建立O2O自营体验店、O2O加盟体验店以及O2O合作体验店等
在xxxx上线运营的基础上，计划在两年内于大连市内、辽宁省内及全国重点城市建立O2O体验店子公司，将国内外优质货源于O2O体验店进行线上线下完美融合交易。而对于其他城市O2O店面的铺设，我们计划采取直营、加盟、合作及连锁的模式。O2O业务的展开将使跨境货源遍布全国中小城市得以实现，进一步扩大商品销售力度。
四、跨境电商未来发展战略及优势
1、跨境电商未来发展战略
（1）中韩自贸区形成为跨境产业带创造巨大商机
公司成立后将与xxxx合作成立海外国家馆，公司将在2015年完成建立跨境产业带运营中心，完成O2O进口食品、进口美妆产品、进口母婴用品、进口服装、进口日用消费类产品体验店。此举措即可填补辽宁省O2O体验店的空缺，同时也将为大连港提供强大的物流产业链，成为同行业佼佼者。
（2）建立与xxxx友好合作关系
xxxx基于互联网思考、基于互联网技术、基于对未来判断而建立的创新型企业。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务，而不是自建物流或者成为物流公司。我们将联手xxxx，基于xxxx大数据的物流网，共建东北地区最大物流中转中心。
（3）带动大连市经济发展，形成大批资金流涌入。
上海自贸区成立后，大批资金流的涌入空前巨大，金融服务业已成为自贸区新兴产业，上海自贸区金融服务业营业收入超过1000亿元指日可待。单凭海外代购这一强大的消费团体来看，2014年全国海外代购人数已达1200万，就此数据进行剖析，若将此类人群50%吸纳至自贸区进行消费，每人年均消费2000元，每年通过跨境产业带平台支付的现金将会达到120亿，如此庞大的现金流是其他地区港口物流中心无法比拟的。
2、跨境电商未来发展优势
（1）助推海外企业进军中国电子商务市场
（2）提升入驻的日韩企业的核心竞争力
（3）推动跨境出口贸易电子商务做大做强，提升日韩两国商品竞争力
（4）提升品牌效应和规模效应
（5）增加税收收入
xxxx跨境产业目标之一是在国内至少打造一条日交易量在3000万以上的跨境电商平台，这也是我们为之努力奋斗的目标之一，同时也是提高地方税收的一个利益点。
3、跨境电商未来效益分析
（1）社会效益
通过业务展开，公司将与大连市政府共同努力打造在本市的日韩产品体验馆，这将大幅度增加就业率，提高电子商务知识的普及。
（2）发展效益
政府带来更多招商引资机会，拉动全市经济发展，跨境产业带的成立将在政史上划上重要的一笔，各市也将在全国范围对外贸易进出口版块备受瞩目。
（3）投资环境效益
