党的作风关系党的形象,关系人心向背,加强纪律作风作风建设是从严治党的治本之策，以下是小编收集整理的企业纪律作风方面存在的问题及整改措施精选8篇，希望对大家有所帮助。
企业纪律作风方面存在的问题及整改措施精选1
x月x日，集团公司召开了两级机关纪律作风整顿暨建设模范机关动员大会，x董事长提出了“六个方面”问题，厂党委要求党员干部要针对问题对号入座、敢于亮剑、敢于直面问题，真正把状态提起来、标杆立起来、劲头鼓起来、本领强起来、作风实起来。根据“六个方面”问题，结合自身工作我进行了对标反思如下：
一是在功利私欲作怪方面：在工作中有拈轻怕重、患得患失的思想，心里有干几年就退休了的思想，缺少了激情和干劲，有些事打自己的小算盘，没有很好地起到一个共产党员应有的模范带头作用。
二是在调查研究不够方面：工作中调查研究不舍得下功夫，深入实际不够，浮在表面、流于形式，没有真正做到扑下身子、沉到一线，虚伪的表扬听得顺耳，善意地批评听不进去，没有和职工打成一片，看不见问题、摸不透实情。没有做到善于思考，解决实际问题。为民情怀不够，对职工群众的利益诉求和关注还不到位。
三是担当作为不足方面：真抓实干、埋头苦干、担当作为方面还有欠缺，缺少长远的韧劲和战斗力。面对繁重任务，有时候信心不足，打退堂鼓，上面推一推就动一动，存在着完成任务就交差的思想，缺少精益求精、追求完美的精神和干劲。
四是斗争精神不强方面：工作中存在着“和为贵”“宽容”“和气”的现象，有当“老好人”的思想，有的时候抱着“事不关己，高高挂起”的心态，在与各种不良现象和行为作斗争过程中态度不够坚决。
五是规矩底线不牢方面：工作中能够做到讲规矩、守底线，言有所戒，行有所止。但对工作纪律方面抓的不够紧、不够严，对一些迟到、早退或脱岗的现象管理得松懈，没有和当前机关纪律作风整顿融合到一起，节奏上慢半拍。
六是在学习本领欠缺方面。主要表现在，学识、见识、胆识与工作要求相比还有差距，缺乏“挤”和“钻”的精神，有时候应付检查或考试，只是囫囵吞枣地学习点，没有做到踏踏实实地学，认认真真地悟。工作中存在靠惯性、凭经验的做法，不善于用发展的眼光谋划工作、用探索的思维拓宽思路、用创新的举措解决问题。
整改措施：
1、加强政治理论学习，提高政治站位和业务素质。从思想上牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，增强理论素养和政治素质，强化贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性，进一步提高履职水平和领导能力。
2、深入一线担当作为，求真务实狠下功夫。以纪律作风整顿为契机，积极践行“一线工作法”，深入班组、深入一线、深入到职工中去，扎实开展调查研究，掌握第一手资料，了解实际情况，解决实际问题，真正增强政治责任感、使命感。
3、强化纪律意识，牢固规矩底线。首先自己做到高标准、严要求坚持纪律规矩，进一步强化廉政意识，锻炼意志品质，提高思想境界，自觉接受监督，保持高尚道德情操，筑牢拒腐防变的堤坝，时时刻刻自重、自省、自警、自励，真正发挥党支部“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”作用。
4、加强自身学习，增强斗争意识。学如逆水行舟，不进则退；心如平原走马，易放难收。惰性一旦养成是很难改变过来的，这就需要严格自我管理与监督，这就要求自己时时刻刻保持上进的心态，不断加强自我学习和总结。
通过开展纪律作风整顿，对照“六个方面”问题进行对标反思，自己清楚地意识到这是进一步强化党员干部使命意识、责任意识、担当意识的强有力抓手。作风建设永远在路上，只有进行时没有完成时。我要以此为契机，深刻反思自身存在的不足，改正自己的缺点，以上率下、实干争先、担当奉献，引导总务科党员干部以作风建设服务职工办实事，砥砺“峰峰品格”、发扬“峰峰特性”，埋头苦干、勇毅前行，为建设高质量发展现代化新国企作出自己的贡献。
企业纪律作风方面存在的问题及整改措施精选2
根据局统一安排部署，2月29日上午召开了由xx经理主持、中层以上干部参加的专题会，会上传达了管委xx和住建局x局长讲话精神，并集中学习了局下发的《住房和建设管理局思想纪律作风整顿活动实施方案》，会后以部门为单位采取集中和自学的方式先后组织员工进行了深入学习，并结合本职工作从思想认识、行为态度、工作纪律、工作效能四个方面进行深刻剖析，认真查摆问题，现将我公司自查情况汇报如下：
一、存在的问题
1、工作主动性不够，责任意识不强。工作中偏重于看得见的重点工作，主要事情。有时认为“想到”就是“做到”，计划措施虽然周密，一抓到底却不经常，存在追求形式，不重实效问题。接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此。
2、在项目管理中部分交叉工作分工不明确，存在管理丢失缺位、无人负责的情况，造成工期拖沓不紧凑、顾此失彼，有时还直接影响了项目验收和项目质量。
3、工作纪律执行不够严格，存在迟到早退、上班时间从事与工作无关的活动的不良现象，虽然工作繁忙的时候基本上都能做到加班加点，但工作节奏稍慢的时候，就容易出现纪律松弛，个别员工上班时间玩游戏，晚来早走。
4、工作作风不够硬朗。在工程建设过程中存在“好人主义”，怕得罪人、怕遭非议，担当精神不足。
二、问题原因分析
仔细梳理公司存在的问题和不足，深刻分析其中原因，主要有以下几方面：
1、对思想政治素质教育和政策理论学习重视不够，以为企业不同于机关，只要搞好工程项目建设就够了，在学习中偏重于业务和技能培训，忽视了员工思想政治素质教育，导致工作满足于现状，创新意识不强，员工缺少应有的进取精神和责任意识，从而产生了这样那样的问题。。
2、工程项目中交叉工作管理不到位，究其原因一是岗位设置时职责不够完善明晰，存在漏洞；二是因为思想工作不到位，员工责任意识淡化，工作不主动，只求完成份内工作，对待其他事情就采取事不关己、高高挂起、有事也不是我的事的态度，缺乏整体大局意识；三是薪酬设置和绩效不挂钩，同岗同职同薪，干多干少一个样，干好干坏一个样，也导致员工工作热情不高。
3、由于公司主营业务是工程项目管理，工作性质不同于普通办公，忙起来早出晚归、加班加点是常有的事，加上项目地点分散，距离较远，考勤不易管理，个别员工在紧张之余思想松懈，出现上网玩游戏、迟到早退等不良现象。
4、“好人主义”的存在，一方面是由于在建项目较多、工程管理人员不足，一个人往往要同时管理多个项目，部分管理人员片面追求项目建设进度，在管理过程中对工序、质量管理不够细致，作风不够硬朗；另一方面个别项目管理人员业务能力不够，专业知识不过关，想管不会管、不知从哪管、被人牵着走、人云亦云、没有主见。
三、整改措施
1、转变观念，加强政策理论学习力度，建立每月一次、每次半天的思想政治学习长效机制，学习党的路线方针政策以及最新理论，切实增强政治敏锐性和鉴别力，以理论上的清醒，促进政治上的坚定，严把思想关口，认真践行“三严三实”，促使全体员工树立正确的人生观、世界观、价值观。通过集中培训和企业内群文件等定期或不定期地对员工进行岗位训练、廉职教育、责任意识教育、道德修养教育等，加强与员工谈心沟通，坚持日常的学习教育制度，在企业内部形成一个良好的学习进取氛围，提高员工政治理论修养，增强责任意识，激发创新思想和主动进取精神，将经济效益与社会效益并重，做党和人民的良心企业。
2、调整完善项目管理岗位分工和职责，采取项目负责人调度、专业负责人、综合验收负责人共同参与的项目管理体系，堵漏补缺，分工到人，跨界交叉责任共担。在征得上级主管部门批准后，调整现有薪酬结构，优化绩效考核和目标责任制度，把绩效考核和薪酬有效结合起来，奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动员工工作积极性，从根本上解决人浮于事的现象。
3、严格考勤制度，严肃工作纪律，把工作纪律执行情况纳入绩效考核范围内。采取不定期突查的方式严查上班时间上网游戏、购物、看片、炒股，一经发现坚决处罚绝不姑息。对迟到早退和擅离职守人员，进行严肃批评教育，屡教屡犯者按有关规定给予处罚，对无故旷工人员，严格执行有关管理制度规定，经教育后仍不改正者，该辞退的坚决辞退，该待岗的坚决待岗。
4、不做老好人，培养敢动真格的、不怕得罪人的硬朗工作作风。将工程建设质量放在第一位，将老百姓的百年安居放在第一位，明确“好人主义”就是“害人主义”的观念，不当施工方的好人，更不当老百姓的坏人，狠抓严抓工程质量。开展“三个一”活动，即每周一次工程项目内部经验交流、每月一次技能和管理培训、每年邀请一次专家进行工程相关知识讲座，加强项目管理人员业务能力，提高项目管理水平。
5、建立自查自纠的长效机制。将自查自纠工作常抓不懈，为企业发展敲响警钟，提高员工思想认识、强化能动性，齐心合力将xx房地产公司打造成一个有社会担当、有行业竞争力、蓬勃向上的国有企业。
企业纪律作风方面存在的问题及整改措施精选3
近日，通过认真学习了x董事长在集团公司两级机关纪律作风整顿暨建设模范机关动员大会上的讲话。按照董事长提出的作风建设“六个问题”，开展对标反思如下：
1.功利私欲作怪。作为生产部的领导，在日常管理工作中有时存在有私心，没有担当意识，缺乏公正性。在今后工作中我要做到公平公正公开，确保一切工作的出发点和落脚点都是以生产部利益和职工利益为主。
面对当前安全生产、环保稳定、产量任务、成本指标等艰巨任务，认真带领大家脚踏实地的做好洗煤生产和精煤研发工作，千方百计完成厂里下达的各项工作任务，真正为集团公司和马选厂顺利实现首季开门红做出应有的贡献。
2.调查研究不够。通过对标反思，我认为自己与职工思想沟通交流上还存在不足，平在一些工作部署上没有征求大家意见，造成很多任务、制度落实不到位，致使干部和职工在思想上、在对待工作的态度上出现“两层皮”现象。
在今后的工作中，我要坚持深入一线，在工作现场践行“一线工作法”，在生产部开展的每一项较大工作的安排实施之前，都要提前征求大家的意见和建议，确实做到统一思想，凝聚力量，齐心协力，高质量地完成工作目标。
