下面是小编整理的特色农产品推广方案精选4篇，希望大家喜欢。
没有卖不出去的产品，只有不会卖产品的人。
时代在变，我们的思维也要跟着变。
如今是互联网时代，我们在进行农产品销售时也要紧跟时代步伐，转变产品营销模式。
1、农产品+可视农业
什么叫做“可视农业”？指的是依靠互联网、物联网、云计算、雷达技术及现代视频技术将农作物或牲畜生长过程的模式、手段和方法呈现在公众面前，让消费者放心购买优质产品的一种模式。
简单来说，就是能让消费者通过网络平台下单自己所购买的产品并且进行远程观察，他们能在任何有网络的地方对自己所订购的蔬菜水果和畜牧等生产，管理的全过程，让消费者买的放心。
特别是近些年来，可视农业得到了更多的支持，更快的发展。
通过改造升级传统农业，升级商店对接餐饮，派发订单生产等形式让农村市场活跃起来，不断向可视农业生产商派发订单订金，让传统农业有了更多的销路，更多的资金和食品安全保障。
2、农产品+微商
这是现在很流行的一种营销方式，通过在微信朋友圈发布自家生产的农产品，包括品种，种植，价格等信息，配上产品的实物图，让朋友圈的好友能第一时间接受到讯息、
农产品+微商已经太多人做了，如果想要做好，以下这几点需要我们去注意：
1）品牌打造：要打造一个人格化的品牌，通过品牌来赋予产品更高的价值；
2）供应链打造：配送与物流、冷链，减少不必要的成本；
3）展示真实的自己：微信朋友圈卖的不是产品是人，展示的产品和信息需要有温度的，有人性的。
3、农产品+电商的营销模式
就是利用互联网电商平台对农产品进行展示及推广，让用户进一步了解产品之后自行选择购买。
农产品+电商要注意两个问题：
1）农产品本身就不是标品，如果换个思维将农产品包装成礼品呢？
2）品牌改造的问题。
借助电商对农产品的重新定位，打造符合新时代消费者需要的工业品。
4、“农产品+餐饮”营销模式
这种模式是将餐饮体验当做是农产品的销售渠道，将农产品的体验和消费，包括与顾客的互动场景都转移到餐饮店中来，让农产品得到更好的推广。
采用这种营销模式我们需要思考以下三个问题：
1）要不要自己做餐饮体验店;
2）注重在农产品的优、特上下功夫;
3）如何在吃、玩、学之间找到平衡点。
5、“农产品+网络直播”营销模式
这两年网络直播非常火，我们也需要灵活借助这个平台将农产品向外推广，让更多的人知道这个产品。
利用网络直播来推销农产品，其优点是显而易见的。
用户通过直播可以亲眼所见你所售卖的产品，这无疑增加了用户的购买信心；另外，借助网络直播这个平台，我们的农业户或主播可以在线和用户进行互动，让用户获取更好的购买体验；
但同时，网络直播也有其需要注意的几个点：
1．网络主播的知名度，最好是小有名气或有话语权的明星，当地政府人员等;
2．服务品质。
尤其是有用户下单后要安全、快速物流与配送。
6、“农产品+众筹”营销模式
“众筹”这个概念已经流行很久了，有一些新农人已经将其作为常规的营销手段了。
这个营销模式的最大好处无疑是可以有效解决农产品的滞销和传播等问题。
7、“农产品+社群”营销模式
什么叫社群？就是将一群拥有同样喜好，相同标签，相同需求属性的人汇聚在一个群体组织。
比如农产品相关的社群，这些人群可能都是素食爱好者，水果爱好者或养生爱好者等，大家因为对该农产品拥有同样的需求而走在了一起。
8、“农产品+网红直播+电商平台”营销模式
网红经济是在互联网大环境下催生出的一种新型经济模式。
网红可以是名人明星，也可以是一些网络主播，当然，如果能像“华农兄弟”那样将自己打造成了“网红”，那就更好了。
通过网红直播+电商平台进行农产品营销，主要分为以下三个步骤：
第一，策划营销活动。
活动策划方案定下之后，根据活动的具体内容去邀约合适的主播；
第二，普及知识点。
用户最想了解的还是关于这个产品的相关知识，比如种植的季节，产品的种类，特点等；在此过程中，多于用户进行互动，增强用户的粘性。
一、农产品网络营销的创新模式
网络营销，贵在创新。
网络是工具，营销是目的。
网络营销是对传统营销的创新和补充，传统营销理论同样适合于网络营销。
下面是几种网络营销的创新模式：
1、网上农贸市场。
传统的农贸市场，由于已在一些区域或多个区域形成了一定的影响力，拥有稳定的消费群体，将它移植到网络上，做成网络品牌，与传统方式并列运行，成为网络营销的创新模式。
网上农贸市场能更好地做到“逛一家网站，选百家商品”，而且因为有传统农贸市场的门店展示、营销策略、销售渠道、迅捷物流等做后盾，网上农贸市场不失为一种成功的模式。
尤其重要的是，它的门店可起到兼任实物展示中心的作用，拥有一批忠实的顾客，这些都是其他模式无法比拟的。
2、网上农产品专业批发大市场。
传统的批发大市场具有定位专业、品种齐全、分类详细、品牌云集、价格可比、人流和物流量大等优势，是成功的营销模式之一、这一模式也可移植到网上。
将网上批发大市场做成商业门户网，首页相当于大市场的入口，各类商品目录分类存放，客户可根据自己的需求找到或到相应的分类，然后在分类中找到所需要的商品。
3、网上连锁店。
网上连锁店或专卖店由于具有连锁经营、专品专卖、统一产品、统一价格、统一服务等“标准化”的特点，加上完善的物流配送优势，成为最容易移植到网上的传统模式，也最有可能成为成功的网络营销模式。
4、基于产品或服务的特色营销。
这里的特色有两种含义：一是指特色产品，如地方土特产、奇珍异货等；二是指特色服务，如团体购买。
要注意突出特色；使之成为网络营销的卖点。
5、基于市场细分的目标市场。
与传统营销一样，网络营销也要进行目标市场定位，也要进行市场细分，比如定位到农贸市场，还是专业批发市场或专卖店等，这是因为存在物流配送的问题。
网络优势主要是信息传输，但网络本身并不能传输有形商品，实物交割依然要通过物流配送来完成。
如果没有目标市场定位，导致产品线太长，或者客户的地理位置太分散，都会使配送成本升高，以至当超过商品的销售毛利时，网络营销已无优势可言。
目前，商品品种多而杂，客户住地分散，一来不易保证配送的实施，二来资金周转可能有一定的困难，三来有的农产品还有保鲜期。
对于同一类产品，其边际配送成本相对较低，实现起来较容易。
二、促进网络营销的措施
2、搞好配送及售后服务。
网上的消费者大多追求快捷便利的购物服务，配送问题是实现网络销售的关键一环。
培植物流产业，通过科学设计区域网络，建立配套的物流配送中心，提供第三方物流服务。
3、搞好与客户的关系。
在个性化营销的今天，消费者都希望自己是与众不同的，批量的电子邮件广告大多只能被消费者直接放到垃圾箱，而把顾客作为独特个体的营销对象的方式则较受欢迎，比如根据顾客的浏览特点、购买记录，有针对性地定期为其推荐适合的产品。
4、技术支持及网络维护。
网站的维护需要投入大量的人力和物力，需要对未来的发展有一定的预见能力，如当网络销售大幅增长、网站浏览量加大的时候，企业的硬件配套设施是否能满足用户的需求，是否还能为客户提供及时、有效的服务。
企业还要有充足的网络安全意识，包括企业信息、用户资料、财务安全和网站安全等多个方面。
三、农产品电商的几大禁忌
一、传统的B2C思维
这是很大的一个误区，很多电商平台认为一个线上B2C平台，通过导流量，客户就会到线上购物了，其实错了！农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞，那样去搞绝对死路一条。
顾客买的不仅仅是产品，是健康生活，因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，所以传统B2C的思维是致命的伤。
二、目标人群定义偏离、营销策略走弯路
农产品电商如何产生流量是大家都关注的问题，需求上讲，这个市场还属于培育期，而且目标人群多半是都市女性白领为主，有追求健康生活+互联网购物需求，同时有是时间成本太高的高富帅人群。
你非要定义成吊丝的人群，满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是两个词：累死、亏死。
很多农产品电商你满地撒广告，向男人、老太太人群推，那绝对是跑偏了！所以，如何实现目标客户的精准营销，是个大农产品电商思考的的问题。
下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇，因此农产品电商必须重视这一类人群。
三、会“电”不会“商”
基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销，这个闭环是农产品缺一不可玩法。
当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量+交易”三项，仅仅于重视“电”而不忽视了“商”；其实真正要实现盈利，关键在商。
四、伤不起的客单价与物流成本
客单价是农产品电商致命的伤，行业数据：如果客单价低于200元，那将是致命的伤，因为物流成本和损耗将亏出血本。
就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本+损耗是必然的，因此如果客单价起不来，物流成本降不下来，盈利那只能是一种幻想。
就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，在选择品类上都会从客单价上来定位的。
五、缺乏一体化的采购基地整合
忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题，很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作，谈不上打造什么战略协同的供求关系。
至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品，这个国内还仅仅是一种远景。
看看人家国际品牌星巴克，人家不仅仅实现基地的整合，需求的协同，星巴克的供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理。
国内的农产品电商的老总已经明白采购基地的整合了，这个的商业价值不仅仅是质量的保证，更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式，当然是降低成本、降低浪费，获得利润工作的重要手段。
再举一个重庆的例子，重庆有一家生鲜电商，他们对基地的整合方式特别值得借鉴，他们最先做的不是B2C，而是做B2B，集团型采购带动了基地的整合，再衍生出来做B2C的服务和O2O的体验，这样一来具有绝对的采购力量，成本自然降低下来，快速打通与基地的供求信息，实现了相对高效的协同。
目前正在推进O2O的新的购物体验。
这样的玩法是值得大家思考借鉴的。
六、客户体验是双刃剑，一次不愉快的购物体验，会丢掉一大群客户
千万别把消费者当傻子，将一个客户不满意的订单置之不理，这是最大的失误。
吃货这个东西最容易带来的就是口碑传播，如果出现不满意的，将伤害你的一大群客户。
记得有一个农产品电商老总给我说：无论什么原因，导致客户拒收的，如果价值不是高得离谱的话，能够送客户就送客户，留下的是一个口碑与客户感动。
何况有的商品及时退货回来也无法二次销售或者更多的损耗。
未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群，这是粉丝经济发展的商业价值，拴住一个人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。
还有一个农产品电商的案例，他把目标人群定位在IT互联网圈，这些人是典型的网购人群，属于小白领，而且消费能力不低，同时比较宅，通过渗透IT互联网的圈子去做电商，以良好的口碑快速占领这个领域的客户。
顺丰优选李东起总裁在央视采访现场，李总坦言：农产品、生鲜电商，一旦与顾客建立了良好的购物体验，这将会迎来持续的消费力，而且会影响身边的群体。
七、必须面对本地化问题
电商的趋势正在往社区迁徙，趋势是线上社区+线下社区，而且商业模式的变化发酵迅速，本地化O2O已成为必然趋势，据悉现在60-70%的消费发生在3公里之内。
所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子，线下打造体验的圈子，成为本地化融合的重要策略。
不从本地化入手，一定会亏。
由于农产品受商品质量、物流限制等因素，不管是小而美的农产品电商，还是像顺丰优选、阿里巴巴这样的全国铺开的市场。
下面是小编整理的特色农产品推广方案精选4篇，希望大家喜欢。
没有卖不出去的产品，只有不会卖产品的人。
时代在变，我们的思维也要跟着变。
如今是互联网时代，我们在进行农产品销售时也要紧跟时代步伐，转变产品营销模式。
1、农产品+可视农业
什么叫做“可视农业”？指的是依靠互联网、物联网、云计算、雷达技术及现代视频技术将农作物或牲畜生长过程的模式、手段和方法呈现在公众面前，让消费者放心购买优质产品的一种模式。
简单来说，就是能让消费者通过网络平台下单自己所购买的产品并且进行远程观察，他们能在任何有网络的地方对自己所订购的蔬菜水果和畜牧等生产，管理的全过程，让消费者买的放心。
特别是近些年来，可视农业得到了更多的支持，更快的发展。
通过改造升级传统农业，升级商店对接餐饮，派发订单生产等形式让农村市场活跃起来，不断向可视农业生产商派发订单订金，让传统农业有了更多的销路，更多的资金和食品安全保障。
2、农产品+微商
这是现在很流行的一种营销方式，通过在微信朋友圈发布自家生产的农产品，包括品种，种植，价格等信息，配上产品的实物图，让朋友圈的好友能第一时间接受到讯息、
农产品+微商已经太多人做了，如果想要做好，以下这几点需要我们去注意：
1）品牌打造：要打造一个人格化的品牌，通过品牌来赋予产品更高的价值；
2）供应链打造：配送与物流、冷链，减少不必要的成本；
3）展示真实的自己：微信朋友圈卖的不是产品是人，展示的产品和信息需要有温度的，有人性的。
3、农产品+电商的营销模式
就是利用互联网电商平台对农产品进行展示及推广，让用户进一步了解产品之后自行选择购买。
农产品+电商要注意两个问题：
1）农产品本身就不是标品，如果换个思维将农产品包装成礼品呢？
2）品牌改造的问题。
借助电商对农产品的重新定位，打造符合新时代消费者需要的工业品。
4、“农产品+餐饮”营销模式
这种模式是将餐饮体验当做是农产品的销售渠道，将农产品的体验和消费，包括与顾客的互动场景都转移到餐饮店中来，让农产品得到更好的推广。
采用这种营销模式我们需要思考以下三个问题：
1）要不要自己做餐饮体验店;
2）注重在农产品的优、特上下功夫;
3）如何在吃、玩、学之间找到平衡点。
5、“农产品+网络直播”营销模式
这两年网络直播非常火，我们也需要灵活借助这个平台将农产品向外推广，让更多的人知道这个产品。
利用网络直播来推销农产品，其优点是显而易见的。
用户通过直播可以亲眼所见你所售卖的产品，这无疑增加了用户的购买信心；另外，借助网络直播这个平台，我们的农业户或主播可以在线和用户进行互动，让用户获取更好的购买体验；
但同时，网络直播也有其需要注意的几个点：
1．网络主播的知名度，最好是小有名气或有话语权的明星，当地政府人员等;
2．服务品质。
尤其是有用户下单后要安全、快速物流与配送。
6、“农产品+众筹”营销模式
“众筹”这个概念已经流行很久了，有一些新农人已经将其作为常规的营销手段了。
这个营销模式的最大好处无疑是可以有效解决农产品的滞销和传播等问题。
7、“农产品+社群”营销模式
