大家好,以下是小编精心收集整理的编辑部个人工作计划精选6篇,希望可以帮助到有需要的朋友,欢迎阅读下载。

编辑部个人工作计划1

编辑部是我院团委学生会下属的部门之一,作为对外交流的主要窗口,它立足大学校园生活,面向广大同学,密切关注学生组织的各项重大活动,力求准确务实的做好简报、专刊的编辑工作,加强对我校学生工作和校园文化活动的宣传工作。

一、纳新

1、前期宣传。

a)食堂、主教楼设报名点。

b)横幅。

c)海报。

d)新生群、微博、微信。

2、笔试。

3、面试。

(重点寻找擅长写作及会排版的同学)

笔试主要以开放性问题为主,考察学生对宣传部的认识。

问题:

1、你对编辑部怎么看?为什么要加入编辑部?

2、据你了解,编辑部的日常工作主要有哪些?

3、如果你当选为编辑部的干事,你会怎样去开展工作?

4、怎样处理好工作和学习之间的关系?

面试主要分为自我介绍(2分钟)和提问(3分钟)两个环节。

主要为面对面的交流,通过交流和观察学生的言谈举止,进一步了解本人的兴趣、爱好、特长以及工作能力,侧重考察学生的心理素质和应变能力。

二、工作安排

每学期两期的《xx青年》,分别定于10月中旬和12月中旬,以及团讯。

本学期的重点在于扩大《xx青年》的影响力,鼓励学生投稿,以及向二级分院征稿,以提高同学们的文学修养,提高《纺服青年》在全校的影响。

坚持三步走战略,即征稿、审稿、出刊,将工作落实到实处,把《xx青年》办的越来越好。

征稿的前期准备工作:由于团刊常年征稿,要提前做好团刊的征稿宣传工作,让广大师生及各分院能够及时了解团刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。

为下期团刊的出版工作奠定基础。

三、管理、培养

招纳的新干事,没有从事过编辑部工作,对编辑部的工作也不太了解。

因此,干事的培训为重中之重。

借鉴以往的经验,并结合部中的实际情况,培养计划可大致分为以下四个阶段:

1、逐渐深入接触编辑部工作,由部长协作干事,加强干事与干部之间的交流和合作,让他们边干边学,不断提高;

2、开始较独立地完成工作,注重发挥专业特长,由部长把好质量关。

3、组织干事积极参加各种征文活动。

既可以提高编辑部干事的写作能力,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。

4、注重培养干事的主观能动性、综合素质、工作作风和团队精神,为更好的进行工作奠定基础。

5、联合其他部门组织一些活动,例如短途旅行,增进不同部门干事之间、新干事与部长之间交流,增强学生会干事们的团结友爱。

6、组织一次编辑部内部的交流会,邀请曾担任干事的大二的学长学姐对新干事的工作给一些有经验的建议和帮助,具体给新干事讲解一下团刊、团讯的编写,以及征文活动的流程,要注意的问题。

为新干事更好的做好工作打好基础,也对宣传工作有更多了解。

四、健全和规范

1、通过奖励制度促进干事积极性,留住干事。

2.3需要支持:

2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。

2.3.2网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。

3、网络地图登记:

3.1实施方法:

对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注,

联系方式登记为客服部xx号码。

一月份完成。

3.2管控措施:

提交信息后实时跟踪结果,并在通过审核后,每个月都要检查一次,防止被网友修改。

4、微信活动:

4.1实施方法:

4.1.1每周一次互动活动,每月一次线上线下活动。

如遇到公司其他重要活动,则以重要活动代替。

4.1.2二月份进行微信认证。

三月份完成微信二次开发方案,对微信进行二次开发。

4.2管控措施:

4.2.1《微信互动活动跟踪表》。

4.2.2《虎拜车友俱乐部微博微信管理办法》

4.3需要支持:

4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。

4.3.2网站产品有足够的诱惑力,或者有一定的促销机制。

4.3.3有完善的线上线下会员机制。

5、车友活动:

5.1实施方法:

5.1.1制动全年活动计划,根据不同类别的活动,比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等,车友熟悉到一定程度后组建相应的团队,比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”

“钓鱼团队”“徒步队”等。

5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动,以及其他门店活动,灵活进行调整。

5.1.3大概在8月份左右举办“虎拜车友文化节”。

5.2管控措施:

5.2.1《虎拜车友活动计划表》,制定活动类型,和按时间排序的全年度计划。

可以根据具体情况进行调整。

6、百度认证:

6.1实施方法:

6.1.1根据网站的内容建设程度和功能完善程度,考虑对网站进行百度官方认证。

6.1.2认证的方式有三种:实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。

6.2管控措施

6.2.1跟踪后台数据,观察实名认证和实地认证的效果,带来多少流量,决定是否继续进行认证。

7、微信群建设

7.1实施方法:

大家好,以下是小编精心收集整理的编辑部个人工作计划精选6篇,希望可以帮助到有需要的朋友,欢迎阅读下载。

编辑部个人工作计划1

编辑部是我院团委学生会下属的部门之一,作为对外交流的主要窗口,它立足大学校园生活,面向广大同学,密切关注学生组织的各项重大活动,力求准确务实的做好简报、专刊的编辑工作,加强对我校学生工作和校园文化活动的宣传工作。

一、纳新

1、前期宣传。

a)食堂、主教楼设报名点。

b)横幅。

c)海报。

d)新生群、微博、微信。

2、笔试。

3、面试。

(重点寻找擅长写作及会排版的同学)

笔试主要以开放性问题为主,考察学生对宣传部的认识。

问题:

1、你对编辑部怎么看?为什么要加入编辑部?

2、据你了解,编辑部的日常工作主要有哪些?

3、如果你当选为编辑部的干事,你会怎样去开展工作?

4、怎样处理好工作和学习之间的关系?

面试主要分为自我介绍(2分钟)和提问(3分钟)两个环节。

主要为面对面的交流,通过交流和观察学生的言谈举止,进一步了解本人的兴趣、爱好、特长以及工作能力,侧重考察学生的心理素质和应变能力。

二、工作安排

每学期两期的《xx青年》,分别定于10月中旬和12月中旬,以及团讯。

本学期的重点在于扩大《xx青年》的影响力,鼓励学生投稿,以及向二级分院征稿,以提高同学们的文学修养,提高《纺服青年》在全校的影响。

坚持三步走战略,即征稿、审稿、出刊,将工作落实到实处,把《xx青年》办的越来越好。

征稿的前期准备工作:由于团刊常年征稿,要提前做好团刊的征稿宣传工作,让广大师生及各分院能够及时了解团刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。

为下期团刊的出版工作奠定基础。

三、管理、培养

招纳的新干事,没有从事过编辑部工作,对编辑部的工作也不太了解。

因此,干事的培训为重中之重。

借鉴以往的经验,并结合部中的实际情况,培养计划可大致分为以下四个阶段:

1、逐渐深入接触编辑部工作,由部长协作干事,加强干事与干部之间的交流和合作,让他们边干边学,不断提高;

2、开始较独立地完成工作,注重发挥专业特长,由部长把好质量关。

3、组织干事积极参加各种征文活动。

既可以提高编辑部干事的写作能力,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。

4、注重培养干事的主观能动性、综合素质、工作作风和团队精神,为更好的进行工作奠定基础。

5、联合其他部门组织一些活动,例如短途旅行,增进不同部门干事之间、新干事与部长之间交流,增强学生会干事们的团结友爱。

6、组织一次编辑部内部的交流会,邀请曾担任干事的大二的学长学姐对新干事的工作给一些有经验的建议和帮助,具体给新干事讲解一下团刊、团讯的编写,以及征文活动的流程,要注意的问题。

为新干事更好的做好工作打好基础,也对宣传工作有更多了解。

四、健全和规范

1、通过奖励制度促进干事积极性,留住干事。

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