大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于hr2023年度总结报告文档，欢迎各位阅读和借鉴。
时间过得真快，转眼间又要迎来新的一年了。回想起过去的一年，我体会到了付出就有回报、努力就有提升、忠诚就有信任和发展。工作充实，让我没有感觉到时间的流逝，好像所有的事情都发生在昨天一样。
根据去年的工作情况，我做了以下总结：
一、人力资源方面：
1、公司目前在职员工总数为165人。
1.1各系统的人数分布如下：
1.2员工的年龄分布如下：
1.3员工的学历分布如下：
2、员工数量的月度变化情况。
3、招聘方面：
公司主要通过厂门口和内部介绍来招聘员工，所以去年的招聘人数和质量都不是很好，公司共招聘了40人。
4、工伤情况：
从去年5月到12月，共发生了16起工伤事故，其中生产部门发生了14起（其中有2起向社保局申报为工伤），品管部门发生了1起，废物资管理部门发生了1起。这表明员工的安全意识不强，安全预防措施还存在不足。明年我们要进一步加强安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，吸取工伤事故的教训，防止类似事故的发生。
5、社会保险方面：
5.1我们建立、完善并规范了各公司参保人员的管理档案，每个月都进行清晰审查，有效地防止了漏买和买错的情况，提高了工作效率。
5.2认真做好每月新入职员工的社保购买和制卡等工作。
5.3我们与广铜、特色电缆、普惠佳、鹏铜、国康达、友仁电力公司签订了工伤责任险的协议。凡是发生工伤并且经鉴定有伤残等级的员工，其一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金由这些公司支付，为公司节约了成本。
6、档案整理方面：
在分拆公司时，我们留下了100多位员工。事后我们重新办理了这些员工的入职手续和劳动合同签订。但是稽核部两次检查都发现了错误，证明我们在工作中没有用心，也没有做好检查。其实档案整理是人力资源工作中最繁琐的事情，越是琐碎的事情就越要用心，越要注意细节。一个小细节的疏忽就可能导致重复劳动，让事情越来越多，自己也越来越忙。所以无论工作大小都要注意细节问题。我们常常认为小问题不值得重视，但实际上这些小问题往往最容易出错。
二、行政方面：
1、根据领导要求，整理了长信达和东亚信的规章制度，取消了原本使用的深圳集团的规章制度。
2、帮助申朗讯和发展公司重新申报港澳商务签证备案并变更公司名称。发展公司的备案已经完成，申朗讯的资料也已经提交。
3、更换了长信达和东亚信集团的级别卡、住房津贴卡和外宿证。
4、与移动公司的客户经理联系，办理手机短号、过户和代缴话费等业务。
5、修改和整理了申朗讯和发展公司的质量手册、程序文件、工作指引等资料，为审厂工作做好准备。
6、参加了3C、三标体系、深圳知名品牌、卓越绩效、广东省全国名牌的培训。
7、参加了申朗讯和发展公司的生产许可证审厂、三标体系审厂、深圳知名品牌审厂、3C飞行检查和二级计量审厂。去年我们进行了很多审厂工作，大部分时间都用在了整理资料上，感觉每次审厂前都在加班加点。
8、整理了财务人员和高层领导的照片，交给了保安室，方便保安人员对进出厂门的人员进行登记。
三、20__年度工作计划：
1、在现有的招聘基础上拓宽招聘渠道，通过公司网站发布招聘信息，多参加现场招聘会。在招聘工作中需要注意以下几点：
-及时更新招聘信息（网络招聘）。
-根据招聘岗位的需要，适时调整和加大招聘宣传的力度。
2、加强培训工作。培训是提升员工整体水平的重要工作之一，今年的培训工作主要包括入职培训、安全培训和礼仪知识培训。
3、加强员工档案的管理，定期检查员工档案，确保档案资料的有效性。
4、做好员工离职面谈工作，了解员工离职的真实原因，从中发现与工作有关的信息或问题，以便改进。
时间过得真快，转眼间又要迎来新的一年了。回首过去的一年，我不禁感慨万千，时间如流水般流逝，我们也经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为行政人事部的一员，我们在这一年里任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。经过一年的历练，我们的综合能力又提升了一步。
回顾过去的一年，我们紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标展开工作，紧跟公司的各项工作部署，在管理方面也尽了应尽的职责。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，现在对过去一年的工作做如下简要回顾和总结。
过去一年，我们的工作主要可以分为以下三个方面：
一、人事管理方面
我们根据部门人员的实际需要，有针对性地招聘了一批员工，以满足各个岗位的需求。
我们规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的进行补齐。
我们配合采购和财务部门，严格控制促销员的进出关。
我们有步骤地完善了培训机制，不断派遣员工外出学习，并邀请知名公司来培训员工，同时加强了内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
我们及时办理了各门店的证照，并按时进行了年审工作。
我们与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能机关保持了良好的沟通，使公司的对外工作更加顺畅。
我们联系了报刊、电视台等媒体，做好了对外的宣传工作。
我们对内做好了办公用品的采购，严格审查各部门办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节俭降低成本为第一原则，合理采购办公用品。
三、公司管理运作方面
我们根据市场的发展，按照公司要求制定了相应的管理制度。完善了现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时与公司各个部门、门店密切沟通联系，适时提出对各部门工作的指导性意见。
我们逐步完善了公司的监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，我们加强了对员工的监督管理力度。
我们加强了团队建设，打造了一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我们充分发挥下属的能动性和进取性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司形象。
我们引导员工勇于承担职责。我们逐步理清了各部门的工作职责，并要求每个人主动承担职责。
作为行政人事部的负责人，我深知自己不仅是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要亲自负责具体的工作和业务，以身作则。这样才能保证在人员紧缺的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司的各项工作正常进行。
过去一年，我们在行政人事部的工作取得了一些成绩，也面临了一些挑战。在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展贡献力量。相信在大家的共同努力下，我们的工作会越来越出色，公司的发展也会更加稳定和顺利。让我们一起为新的一年加油！
20xx年，是人力资源部取得丰硕成果的一年。在集团公司领导的正确指导下，我们顺利完成了上级和公司领导交给的各项工作任务，实现了从事务性管理向现代人力资源管理的转型。
首先，我们开展了全员培训，提升员工素质。现代人力资源管理的目标是帮助公司面对不断变化的挑战，提升员工素质和技能，实现公司战略发展目标。为此，我们加大了制度完善的力度，重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》，并下发了员工手册。同时，我们根据员工需求制定了全员培训计划，并组织实施。这次培训历时一个月，共有40人参加，培训内容包括军训、理论知识授课和参观考察等。参训人员纷纷表示将所学知识转化为工作热情和优质服务，积极支持公司并主动参与工作。通过培训的检验，员工的综合素质和服务意识都有了很大提高，取得了良好的效果。
其次，我们积极学习、开拓创新。为了做好人力资源管理基础工作，我们加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。同时，我们不断开拓视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行改革与创新。我们形成了人力资源管理人员月例会制度，倡导学习、积累、总结、提高的工作、学习理念。
最后，我们进行了人力资源的管理和调配。今年，我们及时、合理地调配了工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。具体来说，我们及时完成了集团公司安置彭楼子和石台子子女就业的工作，并与他们签订了劳动合同。根据开发区人力资源局的要求，为30人更换了技术等级证书，并为符合条件的职工晋升初级职称。我们还解决了退休职工未按时办理退休手续的问题，挽回了由企业自付的养老金。同时，为适应公司发展的需要，我们进行了公开招聘，招聘了一部分专业管理人才和专业技术人才。最后，我们整理了养老保险个人账户的问题，补齐了以前漏缴的养老保险，并协助公司的两不找人员补缴养老保险费用。
20xx年，人力资源部在各方的支持下取得了显著的成绩，为公司的发展做出了积极贡献。我们将继续努力，不断提升自身素质和能力，为公司的持续发展做出更大的贡献。
我入职两个月了，时间过得真快。在这段时间里，我一直在紧张而充实的工作中不断学习和进步。下面是我入职两个月以来的工作总结：
一、人事信息档案和劳动合同管理
1.我定期整理人事信息档案，确保资料齐全，并且能够快速找到需要的文件。
2.负责管理员工的劳动合同，包括新员工的签订、老员工的续签以及离职员工的相关手续。到目前为止，劳动合同的签订工作进行得比较顺利。
二、员工入职、转正和离职手续办理
1.及时更新通讯录、花名册和考勤表。
2.办理员工的工作牌。
3.统计员工的流动情况。
4.更新组织架构图。
5.录入员工的考勤指纹。
6.在考勤系统中增加、更改和删除员工信息。
三、培训工作
1.及时完成了新员工的培训工作，帮助他们了解公司企业文化和规章制度。
四、社会统筹保险方面
1.今年涉及到的工作包括：及时为新员工办理社保，为离职员工办理停保手续，为符合条件的停保员工办理失业登记，及时处理不办理社保的员工申明，办理员工的异地社保转移，办理生育保险报销，办理保险合同续签备案，办理员工工伤认定和理赔，以及办理员工备案。
五、绩效薪酬方面
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于hr2023年度总结报告文档，欢迎各位阅读和借鉴。
时间过得真快，转眼间又要迎来新的一年了。回想起过去的一年，我体会到了付出就有回报、努力就有提升、忠诚就有信任和发展。工作充实，让我没有感觉到时间的流逝，好像所有的事情都发生在昨天一样。
根据去年的工作情况，我做了以下总结：
一、人力资源方面：
1、公司目前在职员工总数为165人。
1.1各系统的人数分布如下：
1.2员工的年龄分布如下：
1.3员工的学历分布如下：
2、员工数量的月度变化情况。
3、招聘方面：
公司主要通过厂门口和内部介绍来招聘员工，所以去年的招聘人数和质量都不是很好，公司共招聘了40人。
4、工伤情况：
从去年5月到12月，共发生了16起工伤事故，其中生产部门发生了14起（其中有2起向社保局申报为工伤），品管部门发生了1起，废物资管理部门发生了1起。这表明员工的安全意识不强，安全预防措施还存在不足。明年我们要进一步加强安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，吸取工伤事故的教训，防止类似事故的发生。
5、社会保险方面：
5.1我们建立、完善并规范了各公司参保人员的管理档案，每个月都进行清晰审查，有效地防止了漏买和买错的情况，提高了工作效率。
5.2认真做好每月新入职员工的社保购买和制卡等工作。
5.3我们与广铜、特色电缆、普惠佳、鹏铜、国康达、友仁电力公司签订了工伤责任险的协议。凡是发生工伤并且经鉴定有伤残等级的员工，其一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金由这些公司支付，为公司节约了成本。
6、档案整理方面：
在分拆公司时，我们留下了100多位员工。事后我们重新办理了这些员工的入职手续和劳动合同签订。但是稽核部两次检查都发现了错误，证明我们在工作中没有用心，也没有做好检查。其实档案整理是人力资源工作中最繁琐的事情，越是琐碎的事情就越要用心，越要注意细节。一个小细节的疏忽就可能导致重复劳动，让事情越来越多，自己也越来越忙。所以无论工作大小都要注意细节问题。我们常常认为小问题不值得重视，但实际上这些小问题往往最容易出错。
二、行政方面：
1、根据领导要求，整理了长信达和东亚信的规章制度，取消了原本使用的深圳集团的规章制度。
2、帮助申朗讯和发展公司重新申报港澳商务签证备案并变更公司名称。发展公司的备案已经完成，申朗讯的资料也已经提交。
3、更换了长信达和东亚信集团的级别卡、住房津贴卡和外宿证。
4、与移动公司的客户经理联系，办理手机短号、过户和代缴话费等业务。
5、修改和整理了申朗讯和发展公司的质量手册、程序文件、工作指引等资料，为审厂工作做好准备。
6、参加了3C、三标体系、深圳知名品牌、卓越绩效、广东省全国名牌的培训。
7、参加了申朗讯和发展公司的生产许可证审厂、三标体系审厂、深圳知名品牌审厂、3C飞行检查和二级计量审厂。去年我们进行了很多审厂工作，大部分时间都用在了整理资料上，感觉每次审厂前都在加班加点。
8、整理了财务人员和高层领导的照片，交给了保安室，方便保安人员对进出厂门的人员进行登记。
三、20__年度工作计划：
1、在现有的招聘基础上拓宽招聘渠道，通过公司网站发布招聘信息，多参加现场招聘会。在招聘工作中需要注意以下几点：
-及时更新招聘信息（网络招聘）。
-根据招聘岗位的需要，适时调整和加大招聘宣传的力度。
2、加强培训工作。培训是提升员工整体水平的重要工作之一，今年的培训工作主要包括入职培训、安全培训和礼仪知识培训。
3、加强员工档案的管理，定期检查员工档案，确保档案资料的有效性。
4、做好员工离职面谈工作，了解员工离职的真实原因，从中发现与工作有关的信息或问题，以便改进。
时间过得真快，转眼间又要迎来新的一年了。回首过去的一年，我不禁感慨万千，时间如流水般流逝，我们也经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为行政人事部的一员，我们在这一年里任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。经过一年的历练，我们的综合能力又提升了一步。
回顾过去的一年，我们紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标展开工作，紧跟公司的各项工作部署，在管理方面也尽了应尽的职责。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，现在对过去一年的工作做如下简要回顾和总结。
过去一年，我们的工作主要可以分为以下三个方面：
