大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于董事长的年会发言稿最新文档,欢迎各位阅读和借鉴。

董事长的年会发言稿最新1

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

大家下午好!

20xx年显得格外繁忙,不知不觉春节就要到了。今天,大家欢聚一堂,共贺新春,心潮激荡,感慨万千。在此辞旧迎新的时刻,我代表集团公司并以我个人的名义欢迎大家的光临!向一年来勤奋工作,为集团发展做出奉献的各位同事以及支持你们工作的各位家人表示崇高的敬意!向关心支持集团发展的各位领导、各位朋友表示真诚的感谢!祝大家新年好!

过去的一年,面对金融危机的影响、复杂的经济环境和激烈的市场竞争,集团公司上下一心、团结一致、勤奋工作、攻坚克难,促进市场营销、推进项目进度、完善管理制度,积极应对经济下行所带来的困难和问题,各项工作均有所推进。在全体同事的共同努力下,20xx年集团公司分别进入全国民营企业500强、全国民营企业制造业500强、云南省企业100强、全省非公企业制造业20强。集团公司被列为全国民营企业劳动争议预防调解示范单位。云南高深橡胶有限公司荣获云南省“风云滇商”成就奖,列为云南省战略性领军企业和省认定企业技术中心。老年公寓项目、物流项目、贸易、金融投资、地产开发、建筑等各项工作都有不同程度的进展。这些成绩的取得和各子公司、集团各部门、各位同事的努力是分不开的,今天产生的优秀员工就是你们当中的佼佼者。希望他们发扬光大,也希望大家向他们学习。

新的一年,集团公司将继续按照“一个目标,三个加快,四个加强”总体部署,完善目标管理、绩效管理和预算管理,在提高效率和盈利能力方面下功夫,切实增强集团的竞争能力和发展能力,努力推进各项工作任务的完成和各项目标的实现。今天上午召开的年度经营分析会上,总结了去年工作,对今年工作进行了安排,各子公司、集团各部门与集团公司签署了20xx年目标责任书。在开年之际,各子公司、集团各部门要按照集团的工作安排,早做计划、早抓落实,为全年工作开好头。各位同事要继续发扬良好的工作作风,履行好各自的岗位职责,完成岗位工作任务。目前集团聚集了大量的年轻人,充满朝气、充满活力,要加强实践锻炼,在锻炼中成长。今年的工作已经拉开序幕,相信各子公司、集团各部门、各位同事能够用自己的行动,扮演好自己的角色,共同演好20xx年高深集团发展的这台大戏。

新的一年有新的梦想,实现梦想要靠大家,靠每一位同事。寄希望于每位同事在新的一年里团结一致、发奋图强、勤奋工作,用我们的智慧和汗水去实现集团公司和每一位同事的共同梦想。

各位来宾、各位朋友、各位同事,新年将至,快马加鞭。衷心祝愿集团公司马到成功、大展宏图!衷心祝愿各位来宾、各位朋友、各位同事新春欢乐!在新的一年里身体健康、工作进步、阖家幸福!

谢谢!

董事长的年会发言稿最新2

尊敬的各位来宾、亲爱的同仁们:

大家晚上好!

非常高兴再次与大家在这个团圆、喜庆和开心的场合欢聚一堂,共同庆祝新春的到来。时间过得飞快,我们已经悄然告别了辉煌的20--年,迎来了充满希望的20--年。回顾过去的一年,我们公司取得了令人鼓舞、令人振奋的发展成果,也是我们每一位员工创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,--公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列令人振奋的业绩。所有这些成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。在此,我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20--年的成绩已经成为了历史,展望20--年,我们面临着更加艰巨的任务,包括品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作。但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强大。希望所有公司的同仁能够放下过去的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断突破,再创新的历史。我们相信,战略决定方向,细节决定成败。在20--年,我们将继续完善质量管控,加强品牌建设和产品结构的优化,强化产、供、销等方面的管理,为客户提供更多样化、多渠道的服务,通过各部门的通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年都兢兢业业、同心同德、创新进取。对于每位员工,我想强调三个方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共同铸造我们辉煌的未来。

首先,我们要联袂发展,实现合作双赢。对于我们来说,真正的胜利是双赢,这包括三个层面:

1、公司与客户的双赢,即通过实现客户的价值来实现公司的利益。我们一方面要提升--公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展--产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升--产品的市场占有率。

2、公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好地推动--公司的发展历程。同时,公司将在20--年着力企业文化的建设,将--公司的文化理念与--公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3、公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立--公司良好的社会形象,为社会的发展做出贡献。

其次,我们要和衷共济,携手共赢。在这个前进的时代,我们应该怀揣着一种奋发向上的精神;在这个发展的企业,我们应该拥有一种积极进取的意志。--公司在20--年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最全能的人才也无法一个人完成所有的工作,也无法改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会仅仅依靠一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,尊重个人的兴趣和成就,在协同合作的前提下,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。正如古语所云:“天时地利不如人和”,只有同事之间关系融洽相处,我们的工作才会更加舒心,每一天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”。同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

最后,我们要牢记做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,这就是指在成就一番事业之前,首先要拥有良好的品德。

的确,学会做人是成就事业的关键,“得人心者得天下”,人品和人格是谋事之基。一个人要想成功,首要问题就是学会做人。“善待他人,就是善待我们自己”,懂得尊重他人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每个人生活在现实社会中,都渴望取得成功,而且很多有志之士为了梦想付出了许多,然而收获却很少,这无疑对做人做事提出了更高的要求。每个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以让人变得坚强,责任可以激发潜能,责任承载着能力。一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力,才能赢得更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20--年,我期待--公司因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启--公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩。相信我们在座的每一位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福!谢谢大家。

董事长的年会发言稿最新3

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。感谢大家的热心、爱护和培育,我们的集团已经初具规模。在这个辞旧迎新的时刻,我代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢全体员工在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是我们努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利。在20--年3月,EC物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展的一支生力军。在20--年1月,LH大酒店也正式开业,至今稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更加美好。

面对20--年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。正如诗人所言:“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20--年将带来无数惊喜,而20--年也必将不断带给我们惊喜。未来的燕郊属于众诚易达,我们必将在燕郊开辟出一条具有众诚易达特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

董事长的年会发言稿最新4

受董事会委托,我代表装饰公司作年度报告

牛年马上过去,公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制,一旦时机成熟,全体员工均有机会参股。在新世纪第一个虎年到来之际,我谨代表公司董事会向公司全体员工拜个早年。祝大家充满牛气步入虎年,虎年虎气,虎年好运,虎虎生威!

一、年度回顾

去年八月合作经营以来,公司在全体员工的共同努力下,装饰工程的设计施工竣工产值约450万元,完成了深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目及部分家装项目,获得了有目共睹的经济效益和社会效益。

过去的一年,虽然是牛年,作为牛年改制的公司,还不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犊”吧!

深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目实施过程,虽然实现了一定的效益,同时暴露了工程管理方面的诸多问题,有些问题得到了及时纠正,有些问题尚未整改,我们将在今后的管理过程中逐步提高认识、深入解剖、设计方案、找出应对措施,争取在较短时间内走上正轨,从虎年开始真正地牛起来。

二、未来展望

因为公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制,我们将根据公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理规划以适应公司新的规模、新的发展、新的目标。

首先我把公司发展管理目标向全体员工公布一下:公司章程明文规划“用三年时间(20--年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用六年时间(20--年年底前)通过甲级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用十五年时间(2024年年底)组建集团公司并申请上市,进入国内一流装饰设计施工企业行列”。

接着,我将第一阶段目标:“用三年时间(20--年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证”也就是近三年目标细化如下:

①注册资金从现在的50万元,注资增加到300万元以上;

②设计工程量从现在的不足500万元,提高到独立承担过不少于3项单项工程造价在800万元人民币以上的室内装饰工程设计,艺术效果较好,设计质量合格;

③施工工程量从现在的不足500万元,提高到独立承担不少于3项单项工程造价在500万元人民币以上的室内装饰工程施工,工程竣工质量合格,无安全事故;

④设计技术力量从现在的6人提高到有室内设计专业(或相近专业)高级执业资格或相应资历的设计主持人;室内设计中级以上执业资格人员不少于6人;从事建筑结构、电气、给水排水、概预算等专业技术人员各不少于1人;

⑤装饰施工技术力量从现在的1人,提高到有三年以上室内装饰施工经历的室内装饰专业(或相近专业)高级执业资格或相应资历的技术负责人,有中级职称的财务、经营管理负责人;有室内装饰(或相近专业)、建筑结构、电气、给水排水、等专业技术人员,其中高级技术人员不少于3人,中级技术人员不少于8人;

⑥年均总营业额从现在的450万元,逐年翻番。即20--年为900万元;20--年为1800万元;20--年为3600万元,装饰材料销售营业额从0起步提高到500万元;

⑦公司经营、生产、财务、资产、安全、信息等管理进入正常化,向规范化过渡,有自己的完善的质量保证体系,争取20--年能通过通过国家质量体系认证,设计建成并公布公司自己的网页。也就是说,公司要在短短的三年,从刚刚起步,一定要实现“通过乙级装饰设计、二级装饰施工企业资质的申请认证”的台阶。

董事长的年会发言稿最新5

亲爱的同事们:

大家好!在这个特别的时刻,我想借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

首先,我要感谢董事会对我的信任,委以重任。自从创业至今,已经过去了许多年。在过去的这段时间里,经过前任总经理女士的经营,我们公司在董事长的领导下经历了许多风雨,取得了显著的成果,这是大家有目共睹的。作为一名老员工,我一直与企业一同成长,见证了企业逐一实现早期规划中设定的目标,我为能在这样一个自强不息的企业中工作感到非常充实和自豪!作为公司的领导者,自从我投身企业以来,我们就为公司确立了一个理想,我们认为我们的使命就是要打造一个事业平台,一个让所有有责任感、有志于通过公司实现自我价值的人有机会发展的平台!上一年,董事长将公司经营的重担交给了我,让我与大家一同继续前进。我相信,只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,我们一定能够不辱使命,完成公司董事会的要求,并实现企业的各项经营指标。

今天,我感到非常欣慰,也非常自豪。这并不是为了我个人,而是因为大家共同的努力使得公司实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以个人的名义,向在座的各位以及一年来大力支持并配合总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

接下来,我想利用一些时间,与大家一起回顾和总结过去一年取得的成绩和积累的经验,向大家简要介绍董事会和总经办关于公司未来一年的规划,并提出对今年工作的重点和思路的要求。

一、过去一年的历史回顾

在过去的一年中,我们取得了重大的成绩和积累了宝贵的经验。(接下来详细描述过去一年的成绩和经验)

二、今年的发展思路和工作重点

在过去的一年中,我们打通了各个部门之间的运作接口,对应地改造了生产车间的工艺流程,为今年规范的运作奠定了基础。

今年,我们将加强总经办对集团的协调和监督职能,确保资源和工作步调一致,从“散兵作战”转变为“兵团作战”。上半年,我们将在集团内导入和推行绩效考核和激励机制,同时也将推行“以人为本”的企业文化建设,与人力资源和工会合作改善员工福利,加大人力资源中心的力度,为不同部门和层级的员工提供培训,让每个人都能实现自己的价值,找到对企业的归属感。下半年,我们将通过成熟的运作,真正体现我们追求的价值,实现公司的目标、整体价值和增值以及个人价值和增值。

三、提出几点要求

首先,各级员工必须明确自己肩负的使命,制定明确的目标,并有坚强的意志力,面对任何困难都不能动摇。

其次,要表现出强烈的积极性,发挥团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气和活力。

最后,要围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,不断强化组织观念、计划协调观念和系统运作观念。

亲爱的同事们,今年是我们事业发展史上的一个重要转折点,我坚信,只要我们齐心协力,在国家加快发展民营经济的政策支持和地方政府的持续支持下,通过全体员工的共同努力,我们一定能够圆满完成今年的各项任务,顺利实现公司的经营指标。我希望未来的日子里,各级领导干部和广大员工能够继续发扬过去的优良传统,勇往直前,朝着我们既定的目标坚定地、踏实地前进。我们制定的目标是“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”,这个目标一定能够变为现实!同时,我也希望每一位员工都能珍惜这个时代为我们提供的机遇,珍惜行业蓬勃发展的动力,珍惜我们去年打下的基础和提供的平台,在新的一年为企业、为自己再创辉煌!

董事长的年会发言稿最新6

亲爱的公司全体同仁、工友们:

首先,我要向大家表示衷心的问候和感谢。大家辛苦了!

时光荏苒,岁月如梭。我们即将告别充满辉煌成就的20--年,迎来充满希望的20--年。在此,我代表--工艺家具有限公司总经办,向全体员工的努力进取和勤奋工作致以最深深的谢意!我衷心祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首过去的20--年,我们经历了许多非凡的时刻。全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情,与公司共同面对困难,战胜了困难。大家不辞辛劳,加班加点,如期交货,为公司赢得了客户的更多青睐,保持了订单的稳定。一批优秀员工代表脱颖而出,他们是我们公司最宝贵的财富。正是在大家的努力下,我们在20--年实现了出柜量突破1000个的壮举。我们再次荣获了“杭州资信评估3A等级”、“--市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等殊荣。这是我们全体文通人辛勤付出和智慧贡献的结果。在此,我再次向大家表示最衷心的感谢和最真诚的问候。

机遇和挑战并存,困难和希望相伴。我们站在20--年新的起跑线上,看到了希望,看到了明天更加辉煌的前景。然而,新的跑道充满了坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;要加强成本意识,真正做到物尽其用;要提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大地推进生产;要加强思想素质和管理理念的培训。我相信,我们文通人一定能够做到这些。

十年风雨,铸就辉煌。我们--人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!正如谚语所说,“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,我衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、家庭幸福!让我们共同期待文通的明天更加美好!谢谢大家!

董事长的年会发言稿最新7

尊敬的各位来宾,亲爱的同仁们:

大家晚上好!

非常高兴能再次和大家在这个团圆、喜庆和开心的时刻相聚一堂,共同庆祝新春的到来。时间过得真快,我们已经不知不觉地告别了收获颇丰的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是我们公司发展历史上最令人振奋和鼓舞的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体员工的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列令人振奋的成绩。所有这些成绩的取得都凝聚了在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。在此,我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家一直以来的支持。

20xx年的辉煌已经成为历史,展望2014年,我们面临的任务更加艰巨,涉及品牌建设、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作。然而,与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更加强大。我希望每位公司的同仁都能够放下过去的成绩和压力,携手共进,在新的一年中不断超越自我,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败。20xx年,我们将继续完善质量管控,加强品牌建设和产品结构的优化,强化产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天、每月、每年都全力以赴,同心同德,勇于创新。对于每位员工,我想强调三个方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共同铸造我们辉煌的未来。

一、联袂发展,实现合作双赢。对于我们来说,真正的胜利是双赢。这包含着三个层面的意义:

大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于董事长的年会发言稿最新文档,欢迎各位阅读和借鉴。

董事长的年会发言稿最新1

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

大家下午好!

20xx年显得格外繁忙,不知不觉春节就要到了。今天,大家欢聚一堂,共贺新春,心潮激荡,感慨万千。在此辞旧迎新的时刻,我代表集团公司并以我个人的名义欢迎大家的光临!向一年来勤奋工作,为集团发展做出奉献的各位同事以及支持你们工作的各位家人表示崇高的敬意!向关心支持集团发展的各位领导、各位朋友表示真诚的感谢!祝大家新年好!

过去的一年,面对金融危机的影响、复杂的经济环境和激烈的市场竞争,集团公司上下一心、团结一致、勤奋工作、攻坚克难,促进市场营销、推进项目进度、完善管理制度,积极应对经济下行所带来的困难和问题,各项工作均有所推进。在全体同事的共同努力下,20xx年集团公司分别进入全国民营企业500强、全国民营企业制造业500强、云南省企业100强、全省非公企业制造业20强。集团公司被列为全国民营企业劳动争议预防调解示范单位。云南高深橡胶有限公司荣获云南省“风云滇商”成就奖,列为云南省战略性领军企业和省认定企业技术中心。老年公寓项目、物流项目、贸易、金融投资、地产开发、建筑等各项工作都有不同程度的进展。这些成绩的取得和各子公司、集团各部门、各位同事的努力是分不开的,今天产生的优秀员工就是你们当中的佼佼者。希望他们发扬光大,也希望大家向他们学习。

新的一年,集团公司将继续按照“一个目标,三个加快,四个加强”总体部署,完善目标管理、绩效管理和预算管理,在提高效率和盈利能力方面下功夫,切实增强集团的竞争能力和发展能力,努力推进各项工作任务的完成和各项目标的实现。今天上午召开的年度经营分析会上,总结了去年工作,对今年工作进行了安排,各子公司、集团各部门与集团公司签署了20xx年目标责任书。在开年之际,各子公司、集团各部门要按照集团的工作安排,早做计划、早抓落实,为全年工作开好头。各位同事要继续发扬良好的工作作风,履行好各自的岗位职责,完成岗位工作任务。目前集团聚集了大量的年轻人,充满朝气、充满活力,要加强实践锻炼,在锻炼中成长。今年的工作已经拉开序幕,相信各子公司、集团各部门、各位同事能够用自己的行动,扮演好自己的角色,共同演好20xx年高深集团发展的这台大戏。

新的一年有新的梦想,实现梦想要靠大家,靠每一位同事。寄希望于每位同事在新的一年里团结一致、发奋图强、勤奋工作,用我们的智慧和汗水去实现集团公司和每一位同事的共同梦想。

各位来宾、各位朋友、各位同事,新年将至,快马加鞭。衷心祝愿集团公司马到成功、大展宏图!衷心祝愿各位来宾、各位朋友、各位同事新春欢乐!在新的一年里身体健康、工作进步、阖家幸福!

谢谢!

董事长的年会发言稿最新2

尊敬的各位来宾、亲爱的同仁们:

大家晚上好!

非常高兴再次与大家在这个团圆、喜庆和开心的场合欢聚一堂,共同庆祝新春的到来。时间过得飞快,我们已经悄然告别了辉煌的20--年,迎来了充满希望的20--年。回顾过去的一年,我们公司取得了令人鼓舞、令人振奋的发展成果,也是我们每一位员工创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,--公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列令人振奋的业绩。所有这些成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。在此,我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20--年的成绩已经成为了历史,展望20--年,我们面临着更加艰巨的任务,包括品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作。但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强大。希望所有公司的同仁能够放下过去的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断突破,再创新的历史。我们相信,战略决定方向,细节决定成败。在20--年,我们将继续完善质量管控,加强品牌建设和产品结构的优化,强化产、供、销等方面的管理,为客户提供更多样化、多渠道的服务,通过各部门的通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年都兢兢业业、同心同德、创新进取。对于每位员工,我想强调三个方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共同铸造我们辉煌的未来。

首先,我们要联袂发展,实现合作双赢。对于我们来说,真正的胜利是双赢,这包括三个层面:

1、公司与客户的双赢,即通过实现客户的价值来实现公司的利益。我们一方面要提升--公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展--产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升--产品的市场占有率。

2、公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好地推动--公司的发展历程。同时,公司将在20--年着力企业文化的建设,将--公司的文化理念与--公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3、公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立--公司良好的社会形象,为社会的发展做出贡献。

其次,我们要和衷共济,携手共赢。在这个前进的时代,我们应该怀揣着一种奋发向上的精神;在这个发展的企业,我们应该拥有一种积极进取的意志。--公司在20--年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最全能的人才也无法一个人完成所有的工作,也无法改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会仅仅依靠一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,尊重个人的兴趣和成就,在协同合作的前提下,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。正如古语所云:“天时地利不如人和”,只有同事之间关系融洽相处,我们的工作才会更加舒心,每一天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”。同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

最后,我们要牢记做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,这就是指在成就一番事业之前,首先要拥有良好的品德。

的确,学会做人是成就事业的关键,“得人心者得天下”,人品和人格是谋事之基。一个人要想成功,首要问题就是学会做人。“善待他人,就是善待我们自己”,懂得尊重他人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每个人生活在现实社会中,都渴望取得成功,而且很多有志之士为了梦想付出了许多,然而收获却很少,这无疑对做人做事提出了更高的要求。每个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以让人变得坚强,责任可以激发潜能,责任承载着能力。一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力,才能赢得更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20--年,我期待--公司因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启--公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩。相信我们在座的每一位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福!谢谢大家。

董事长的年会发言稿最新3

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。感谢大家的热心、爱护和培育,我们的集团已经初具规模。在这个辞旧迎新的时刻,我代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢全体员工在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是我们努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利。在20--年3月,EC物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展的一支生力军。在20--年1月,LH大酒店也正式开业,至今稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更加美好。

面对20--年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。正如诗人所言:“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20--年将带来无数惊喜,而20--年也必将不断带给我们惊喜。未来的燕郊属于众诚易达,我们必将在燕郊开辟出一条具有众诚易达特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

董事长的年会发言稿最新4

受董事会委托,我代表装饰公司作年度报告

牛年马上过去,公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制,一旦时机成熟,全体员工均有机会参股。在新世纪第一个虎年到来之际,我谨代表公司董事会向公司全体员工拜个早年。祝大家充满牛气步入虎年,虎年虎气,虎年好运,虎虎生威!

一、年度回顾

去年八月合作经营以来,公司在全体员工的共同努力下,装饰工程的设计施工竣工产值约450万元,完成了深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目及部分家装项目,获得了有目共睹的经济效益和社会效益。

过去的一年,虽然是牛年,作为牛年改制的公司,还不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犊”吧!

深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目实施过程,虽然实现了一定的效益,同时暴露了工程管理方面的诸多问题,有些问题得到了及时纠正,有些问题尚未整改,我们将在今后的管理过程中逐步提高认识、深入解剖、设计方案、找出应对措施,争取在较短时间内走上正轨,从虎年开始真正地牛起来。

二、未来展望

因为公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制,我们将根据公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理规划以适应公司新的规模、新的发展、新的目标。

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