以下是小编精心整理的有关于学校德育工作计划及安排，欢迎各位阅读和借鉴。
一、我们的目标：
我们的目标是培养学生的人文素养，发挥他们在文学方面的特长，丰富和繁荣我们学校的校园文化。
二、我们的口号：
我们的口号是亲近母语，走近文学。
三、我们的工作目标：
1.发挥有文学特长的学生的能力，活跃文学创作，丰富学生的课外生活，同时建设良好的校园文化。
2.在老师的指导下，定期开展活动，提高学生的文学理论水平和欣赏水平。
3.积极向有关部门推荐优秀作品，力争有学生作品能够在各级刊物发表。
4.每学期办好一期有质量的社刊，反映我们学校的校园文化。
四、活动时间：
我们的活动时间是每个单周的周三下午3：40～4：40。
五、活动形式：
1.每两周一次，聘请语文老师举行讲座，讲授文学知识、文学创作方法。我们可以举行文学沙龙，也可以阅读文学名著，观看有关电影、电视片段，丰富学生的文化底蕴，汲取创作灵感。
2.出版社报《雁之声》专刊。
3.每学期社员尽可能进行一次参观、考察、采访等外出活动，开阔眼界，积累素材，提高能力。
六、具体分工：
社长：负责文学社活动的组织、策划、集稿、主持例会、评选优秀社员等工作。
主编：负责审核和修改入选稿件，策划社刊的主题内容。
秘书长：负责会议的记录，统计社员的出勤和稿件份数，记录社员活动表现。
总务：负责刊物的印刷与发行，及时通知社员活动时间、地点等联络工作。
文字编辑：负责管理和审理初一至高三不同年级的文学社成员的稿件收集。
版面编辑：负责上网收集资料，设计排版和整体编辑刊物的封页封底，以及不同栏目的版面排版设计。
审核：对社刊进行最后的美化审核。
七、栏目设置：
我们的栏目包括“校园风铃”、“艺海拾贝”、“岁月如歌”、“爱的火花”、“童话天空”、“我思我想”、“名著欣赏”等等。具体的栏目会随着内容的增减而调整。
八、本学期的主要活动安排：
二月：
1.重新组建文学社，举行启动仪式，邀请校领导出席。
2.介绍章程、会规、文学社计划。
3.进行文学社骨干的选拔和培训，同时收集和审理稿件。
三月：
1.举办文学沙龙，进行文学社员的培训。
2.第一次讲座：《诗歌鉴赏---意象》，主讲人：蔡永军。
3.继续收集和审理稿件。
四月：
1.继续举办文学沙龙，进行文学社员的培训。
2.第二次讲座：《散文鉴赏---形散神聚》，主讲人：胡国良。
3.继续收集和审理稿件。
五月：
1.继续举办文学沙龙，进行文学社员的培训。
2.第三次讲座：《小说鉴赏---人物形象》，主讲人：许朝晖。
3.出版社报《雁之声》专刊。
六月：
1.进行学生总结交流。
2.进行社员评比，评选出优秀社员并予以奖励。
一、工作思路
我们的工作思路是以“以人为本，狠抓常规，规范发展，提高质量”为指导，重点关注教师师德、学校德育和教学质量三方面工作。我们希望通过这些工作相辅相成，努力实现“教师发展、学生发展、学校发展”，打造一所群众满意的优秀学校。
二、工作目标
1.实施师表形象工程，继续弘扬勤思、敬业、奉献、争先的精神，努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍。我们计划在学年末评选出2-3名师德标兵。
2.加强校本教研，发挥中心教研组的指导和骨干教师的引领作用，促进教师业务水平的进一步提高。
3.开展德育教育活动，培养学生的情操，激发他们的学习兴趣。我们计划结合国庆节开展红歌会活动，让每一位学生都能唱红歌，掀起爱国的新热潮。
4.将安全工作放在首位，牢固树立“安全无小事，责任重于泰山”的思想，加强师生的安全知识教育。我们计划本学期进行一次应急演练和一次安全知识讲座，杜绝事故隐患，确保师生安全。
5.巩固幼教成果，提升幼教工作水平。
三、主要工作及措施
一、学校管理工作：
1.加强师德建设，以人为本，依法治校，师生共进，和谐发展。
2.充分发挥教师民主参与的作用，完善学校的考核评估方案，激发教师的工作热情，增强教职工的使命感、责任感和危机感。
3.学校领导班子重视学校管理达标工作，以精细化、制度化为切入点，加强日常管理，规范各种管理行为。
二、学校教师队伍建设：
1.加强班子建设，要求领导班子成员严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新，关心教职工生活，身先士卒，与教师合作，共同服务教育事业。
2.强化教师队伍的政治管理和师德建设，开展师德系列活动，培养教师团队的创业精神、协作精神、科研精神、进取精神和奉献精神。
3.提高教师的业务素质，鼓励教师自觉主动地学习和提升自身的文化素质，加强教育理论的学习，培养教师的分析和思考能力。
4.加强班主任培训工作，每月组织一次培训活动，确保培训工作落到实处。
三、学校德育工作：
1.确立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育贯穿学校的每一个角落，让每一面墙壁都能传递正能量。
2.以学生行为规范养成教育为重点，开展学生一日文明监督岗活动，从学生日常行为入手，全面落实养成教育，实现“视线之内无脏、乱、差”。
3.办好“家长学校”，加强学校与社会、家庭之间的联系和沟通，为学校发展营造良好的社会环境。
四、学校教学工作：
1.全面落实课程计划，严格按时上课，提前准备课堂教学内容，认真批改学生作业，杜绝体罚和变相体罚学生。以教学为中心，注重提高课堂教学效果和学生成绩，通过教学研究工作不断改进教学方法和组织形式。
2.加强校本研修工作，让教研活动能够解决实际问题，为教学服务。要求教研组制定学期教研计划，确保每次教研都有实效，并鼓励学校领导深入参与教研活动。
五、安全教育工作：
警钟长鸣，防范于未然，确保师生安全。
通过以上工作目标和措施，我们将努力实现教师队伍建设、德育工作、教学工作和安全教育的全面提升，打造一所优秀的学校。
为了提高本地区的教育质量和教师业务水平，县教师发展中心和学区制定了一系列工作计划和要求。其中，重点关注的是提高教师的教育水平和教学质量，并以“有效学习”和“有效教学”为核心展开课改研究。为了实现这一目标，学校将加强教师培养和质量管理，以提供全面提高该地区的教育水平。
具体工作要点如下：
1.规范教学管理：严格执行课程计划，不得随意增减或调换课程，确保每节课都达到要求。同时，推进教学规范活动，监督教师的教学常规，纠正不良教学行为。还要深化“考核课”活动，规定每位教师展示一堂汇报课，并进行听课和评课活动。
2.打造有效教研活动：加强教研活动策划，注重教研效果，提高教师的业务水平和教科研工作能力。开展以新课标理念为指导的教研活动，推动学生学习方式和课堂教学模式的改变，提高学生的学习效果。同时，加强对新教师的专业指导，组建引领平台，促进教师之间的共同提高。
3.增强质量意识：统一思想，加强宣传，树立以提高教育教学质量为核心的教育发展观。组织各级质量评价测试，关注每位学生的发展，努力提高学生的学业质量。
4.实施课题研究和推广应用：针对教学中的实际问题，开展小课题研究，协同老师进行讨论和研究。同时，做好教研资料的整理和存档，方便教师学习和借鉴。
为了提高教育质量，学校还要合理安排任课教师，重视课堂质量，夯实基础，培养学生的能力。同时，做好培优补差工作，特别是关注后20%的学生，制定计划，给予关照。此外，还要加强学生良好学习行为习惯的养成，促进学生的全面发展。
通过以上措施，学校将为提高本地区的教育教学质量做出积极贡献。
根据昆区教育局的要求，我们学校将进一步维护和巩固创建平安校园的成果，营造良好的教育环境。我们将以预防为主，全面实施创建“平安校园”的计划。
首先，我们将建立健全领导组织，并实行目标管理责任制。校长将成为创建工作的第一责任人，我们将建立相应的组织和工作计划，加强领导，确保工作的顺利进行。
其次，我们将加强法制宣传教育，并加强学校各部门之间的协调工作。我们将宣扬依法办学和依法制校的理念，提高全校师生员工的政治素养和法律意识。同时，我们要求各部门积极配合创建工作，及时汇报问题并进行整改，以预防和化解学校内部的不安定因素。
在创建“平安校园”活动中，我们将采取以下措施：加强学校网络安全的管理工作，建立各种安全制度，加强校园及周边的安全检查，加强学生的安全教育，利用广播和黑板报进行安全宣传，进行防火“逃生”演习和训练，以及对重大活动进行安全防范教育。
最后，我们将保障创建活动的安全经费，并提高人防技放的能力。我们将增加安全保卫工作的经费投入，用于防火灭火器等安全器材的更新和调试，提高学校的整体防盗、防火等能力。
通过以上措施的实施，我们相信我们的学校将进一步巩固创建的平安校园，为学生提供安全稳定的学习环境。
一、本年度的基础工作内容：
1、设计、制作和投放广告；
2、设计、制作、维护和宣传网站；
3、编写学校动态和更新网站内容；
4、与各类机构协商合作，促进学校发展；
5、制定并更新学校宣传资料的投放计划；
6、举办多样化和专业化的讲座；
7、制定全年招生计划和各月份的招生计划。
二、本年度的主要工作内容：
1、制定全年招生计划，预计招收140-170名新会员；
2、建立有活力和创新能力的市场营销团队，要求务实、创新和高效，明确各自的职责和工作任务。在市场条件成熟的情况下，可以专门成立网络营销部门；
3、建立学校内部市场客服体系，包括处理新客户资料、回访、开发潜在客户以及跟踪和解释不满意的客户；
4、建立标准规范的市场业务体系，包括市场调研、竞争对手、合作机构、市场定位、产品、价格和促销活动等。同时要制定接待服务标准和应对技巧，与商业媒体合作机构进行合作；
5、开通新的学校网站，并及时更新最新内容；
6、拓展新区街道路口的宣传和开发工作；
7、加强社区宣传，建立宣传橱窗，并定期更新内容；
8、根据市场条件，加强与电视、报纸和媒体的合作，拓展学校的宣传平台；
9、在上半年策划1-2场大型公益性讲座。下半年配合新园建设，策划一次新园庆祝晚会，并邀请在读会员、商业合作机构、中小学校负责人和媒体等，增加社会曝光度，为后期合作建立基础；
10、联系总部创建类似于EQ家庭技巧类的DBM投放性杂志。
三、市场部存在的主要问题：
1、市场部的客户建立和维护流程还不够成熟，需要至少1名专门从事文字编辑、客户归档和信息维护的人员；
2、各类客户数据库还不完善，无法充分利用已有的客户资料；
3、市场部整体工作效率暂时未见太大成效，需要改进和提升。
四、2020年各项活动数据：
学校举办30-50场小型公益讲座，举办约20场招生沙龙。发放约10万份宣传资料，印制约5万份宣传卡片。全年新报名会员金额约为80万元，招收新会员约为140-170人。与至少8家商业机构建立长期合作关系。市场部新增1-2名人员，新增8-10名训练师（包括新园）。
精细化管理年，规范优质深化务实。根据国家、省份的教育改革规划和学校的工作计划，我们以教学为中心，以培养学生良好习惯为目标，以深入抓好学校常规管理为切入点，要求教师提高素质，管理更加高效，学生养成好习惯。
以下是小编精心整理的有关于学校德育工作计划及安排，欢迎各位阅读和借鉴。
一、我们的目标：
我们的目标是培养学生的人文素养，发挥他们在文学方面的特长，丰富和繁荣我们学校的校园文化。
二、我们的口号：
我们的口号是亲近母语，走近文学。
三、我们的工作目标：
1.发挥有文学特长的学生的能力，活跃文学创作，丰富学生的课外生活，同时建设良好的校园文化。
2.在老师的指导下，定期开展活动，提高学生的文学理论水平和欣赏水平。
3.积极向有关部门推荐优秀作品，力争有学生作品能够在各级刊物发表。
4.每学期办好一期有质量的社刊，反映我们学校的校园文化。
四、活动时间：
我们的活动时间是每个单周的周三下午3：40～4：40。
五、活动形式：
1.每两周一次，聘请语文老师举行讲座，讲授文学知识、文学创作方法。我们可以举行文学沙龙，也可以阅读文学名著，观看有关电影、电视片段，丰富学生的文化底蕴，汲取创作灵感。
2.出版社报《雁之声》专刊。
3.每学期社员尽可能进行一次参观、考察、采访等外出活动，开阔眼界，积累素材，提高能力。
六、具体分工：
社长：负责文学社活动的组织、策划、集稿、主持例会、评选优秀社员等工作。
主编：负责审核和修改入选稿件，策划社刊的主题内容。
秘书长：负责会议的记录，统计社员的出勤和稿件份数，记录社员活动表现。
总务：负责刊物的印刷与发行，及时通知社员活动时间、地点等联络工作。
文字编辑：负责管理和审理初一至高三不同年级的文学社成员的稿件收集。
版面编辑：负责上网收集资料，设计排版和整体编辑刊物的封页封底，以及不同栏目的版面排版设计。
审核：对社刊进行最后的美化审核。
七、栏目设置：
我们的栏目包括“校园风铃”、“艺海拾贝”、“岁月如歌”、“爱的火花”、“童话天空”、“我思我想”、“名著欣赏”等等。具体的栏目会随着内容的增减而调整。
八、本学期的主要活动安排：
二月：
1.重新组建文学社，举行启动仪式，邀请校领导出席。
2.介绍章程、会规、文学社计划。
3.进行文学社骨干的选拔和培训，同时收集和审理稿件。
三月：
1.举办文学沙龙，进行文学社员的培训。
2.第一次讲座：《诗歌鉴赏---意象》，主讲人：蔡永军。
3.继续收集和审理稿件。
四月：
1.继续举办文学沙龙，进行文学社员的培训。
2.第二次讲座：《散文鉴赏---形散神聚》，主讲人：胡国良。
3.继续收集和审理稿件。
