你知道项目经理是做什么的吗？下面小编给大家精心整理了《项目经理岗位职责及工作重点内容》，希望能帮到大家，欢迎阅读参考。
1.按照公司统一部署，全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;
2.主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项;
3.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;
4.根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标;
5.全面负责项目部团队建设和本体建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划;
6.根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;
7.根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标;
8.负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评;
9.负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;
10.配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作;
11.负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议，督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制;
12.完成领导安排的其他工作。
1.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。
2.编制招标技术文件，审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;
3.参加现场建筑工程的日常管理工作，完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的监理工作进行日常检查;
4.根据公司批准的施工总进度计划,审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;
5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责,对现场安全文明施工负责;
6.严格监督控制建筑工程项目施工成本，对建筑工程的隐蔽工程和其他形式现场签证严格监督，确保建筑工程项目成本控制目标的实现;
7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;
8.负责建筑工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将建筑资料合理归档和移交。
9.参加现场工程监理例会，督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。
1.负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;
2.负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;
3.负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;
4.负责组织专业人员实施项目安全生产和文明施工，并落实检查实施过程;
5.负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;
6.负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;
7.负责组织召开各种项目工作会议;
8.负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;
9.负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;
10.负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;
11.项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;
12.负责编制整个项目的管理体系;
13.负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;
14.负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;
15.完成上级交给的其它工作。
1.负责工程项目全面管理
1.1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。
1.2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实与分工，定期进行考核、评价和奖惩。
1.3负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
1.4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
1.5负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。
2.负责工程项目生产计划及安全文明生产
2.1根据项目合同和“项目管理目标”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的实现。
2.2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。
2.3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。
2.4强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。
2.5加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。
3.负责工程项目供应商及成本控制
3.1严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
3.2组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。
3.3强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约，努力降低工程成本。
3.4审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。
4.工程项目其他工作
4.1加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。
4.2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。
4.3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。
4.4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。
1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。
2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。
3、牵头制定并落实本项目各项。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。
4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。
5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。
6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。
7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件
8、负责下属工程师的培训及管理考核。
9、负责工程验收及交付工作。
1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的.内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
你知道项目经理是做什么的吗？下面小编给大家精心整理了《项目经理岗位职责及工作重点内容》，希望能帮到大家，欢迎阅读参考。
1.按照公司统一部署，全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;
2.主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项;
3.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;
4.根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标;
5.全面负责项目部团队建设和本体建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划;
6.根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;
7.根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标;
8.负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评;
9.负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;
10.配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作;
11.负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议，督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制;
12.完成领导安排的其他工作。
1.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。
2.编制招标技术文件，审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;
3.参加现场建筑工程的日常管理工作，完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的监理工作进行日常检查;
4.根据公司批准的施工总进度计划,审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;
5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责,对现场安全文明施工负责;
6.严格监督控制建筑工程项目施工成本，对建筑工程的隐蔽工程和其他形式现场签证严格监督，确保建筑工程项目成本控制目标的实现;
7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;
8.负责建筑工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将建筑资料合理归档和移交。
9.参加现场工程监理例会，督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。
1.负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;
2.负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;
3.负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;
4.负责组织专业人员实施项目安全生产和文明施工，并落实检查实施过程;
5.负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;
6.负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;
7.负责组织召开各种项目工作会议;
8.负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;
9.负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;
10.负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;
11.项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;
12.负责编制整个项目的管理体系;
13.负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;
14.负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;
15.完成上级交给的其它工作。
