以下是小编为大家整理的短视频运营方案策划书，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。
短视频运营方案策划书1
一份好的短视频项目策划书需要包含以下内容：
短视频平台用户分析
竞品分析
行业内短视频账号内容展现形式
公司现有的短视频账号诊断
短视频运营的策略
短视频运营规划
人员分工
短视频项目策划书——用户分析
这一点你可以从平台用户活跃时间、用户最喜欢点赞的内容形式top10、不同年龄喜欢看的内容、用户的基本属性、地域分布等这几方面进行分析。
数据来源你可以参考短视频数据平台，我最常用的就是飞瓜数据，数据比较全面而且更新比较快，最后再根据得出的数据进行总结。
短视频项目策划书——竞品分析
竞品分析是指竞争对手在各大短视频平台的表现形式和账号情况。
例如抖音、快手、B站、小红书的短视频板块等，你可以在这些平台上查看竞争对手的内容，然后研究对方的数据，做到知己知彼百战百胜。
这里需要提醒，如果是对方做的很差的内容，就不要在尝试了，可以选择一些竞品没有做过的形式，不管做什么，记住，要时刻死盯同行。
另外还要分析竞争对手的账号信息
固有数据：作品数量、粉丝量（粉丝属性）、获赞
更新频率：作品发布的规律
作品内容：人设、剧本、拍摄、演员、画面、声音、封面、标题等
作品数据：播放、点赞、评论、分享
短视频项目策划书——行业内短视频账号内容展现形式
分析同行业内不仅限于竞争对手的短视频账号，例如你是教育行业的，可以关注短视频平台中教育行业所有的短视频内容表现形式
还是以教育行业为例，目前教育行业最常见的表现形式有：
知识讲解（无人物出境）+配音。
知识讲解（人物出境）+配音。
剧情模式，通过剧情演绎内容。
这些就是教育行业最常见的短视频表现形式，不同形式成本高低也不同，其中剧情模式成本最高，且变现能力较弱。
知识讲解（无真人出境）的视频制作成本最低，流量最精准，变现成本最低，你可以根据自己企业的需求制定内容表现形式
短视频项目策划书——公司现有的短视频账号诊断
如果企业已经有了一部分短视频账号，你可以根据现有的账号数据进行分析，主要分析
账号标签，也就是前期你输出的内容定位、粉丝属性，平台会根据这些数据自动贴标签，判断一下目前账号的标签是否与业务相符，找到问题原因并及时解决。
判断账号流量池的等级，我之前在其他的文章中提到过短视频账号等级的划分，僵尸号(0-200)、低流量池(200-300)、中流量池(300-1000)、高流量池(1000+)，根据之前的作品播放量来判断账号在哪个流量池，如果播放很低，可以查看我往期的文章《播放低！无推荐！涨粉慢！抖音短视频运营难题详解》解决低播放的问题
短视频项目策划书——短视频运营的策略
短视频运营的策略主要按照以下几个方面进行
账号注册：有个人、企业两种分类，如果有自己的产品建议做企业账号，进行蓝V认证之后会享受平台流量政策，建议可以做企业+个人的矩阵账号
打造人设：人物设定简称人设，在电影、喜剧、游戏等场景中，会有各类人物设定。
明星等公众人物刻意塑造的形象。
例如宅男创业365，这个名字给人很直观的感觉，一眼就能看懂你是做什么的，而且365给人一种定期更新的感觉，有需求的客户就会关注你。
用洋人的烟斗来做我们的运营模型，不觉得有些过时了么？
第一步：流量，如何才能获得种子流量
我们一般讲策划案，大部分都是指用一个新号做短视频。
或者一个已经有粉丝的老号，如果没有明确的定位，也必须用从0开始的角度去运营。
有时候，无论在权重还是在运营深度上，失败的老号都不如刚注册的新号，就跟当年做某宝新店流量扶持政策那样，大家都更愿意去做新店——运营得当的话，流量反而比买过来的老店还要好。
第二步：权重，如何提高账号权重
一个账号做得好不好，不是看他有没有一两篇爆了，毕竟很多账号都是只有一两篇爆了几万个点赞，剩下那几十个视频都是零星的十几个点赞，这种账号实际上就是权重没起来。
所以在一个系统化的《短视频运营策划方案》里面，更重要的其实还是初期权重，不然轰轰烈烈搞一波下来，最后发现账号其实并没有真正起来。
（通过硬钢爆一两个视频可能会很有成就感，但是如果没有做好系统化部署，权重上不去这种成就感很快就会转化成浓浓的挫败感）
第三步：用户，如何辐射更多目标客户
要想短视频运营的策划方案，首先要知道你策划出来的方案是面向谁执行的。
当然是用户！
所以目标人群+用户需求，是你写一份策划案首先需要考虑的问题。
如果你还不了解目标人群怎么定位、用户数据怎么分析、用户需求怎么判断，说明你的运营基础都没有打好，毕竟我们都是在互联网野蛮生长的年代成长，难免有些知识缺陷，这一点我们要大胆承认，并且找机会去恶补。
第四步：内容，如何制作更加爆炸的内容
制作内容之前，我们一定不要对自己的艺术创作能力盲目自信——抖音从来不缺艺术家，但是只做艺术是没饭吃的。
你想想：每天抖音上亿用户上传短视频，我们上传的作品肯定是先由机器审核，而在机器眼中，我们的作品并不是活灵活现的，而是冷冰冰的代码。
所以，【如何做更加爆炸的内容】，首先是要过机器这一关。
怎么过机器这一关呢？
其实也不难，你可以研究抖音的底层算法，比如：
你只要这样，然后那样，最后这样，就算出来了……
开个玩笑，其实我们做策划案不用搞那么复杂，只要在方案中加上对竞品的分析，借鉴模仿同行的热门视频，就很容易【莫名其妙】地突破算法门槛，从而获得比较不错的初级流量。
用官话来讲就是：
在策划案中加一个【竞品分析】环节，这个很重要！
用大白话来讲就是：
学会抄同行！
学不会你就长不大，同行永远是最好的老师！
第五步：持续，如何让内容可持续生产
持续产出优秀的内容需要满足两个条件：
用户持续喜欢看；
你能持续拍出来；
用户是否持续喜欢看，取决于上述第四步，而你能不能持续拍出来，取决于你有没有一个好的SOP流程。
这里必须做到规范化、可执行、通俗易懂
这里我只列出一些基础的框架，具体填充等大家催更。
原则上这个框架已经够用了，也算是比较通用的。
但是因为每个项目情况不一样，这个问题问的是“短视频策划方案怎么写”，而不是“怎么管好一个短视频团队”，所以这里我就不展开来讲。
现在知乎那边的全媒体训练营针对策划方案的基础巩固有专门的可能，再次建议大家都去看看，这里有大厂高管和大项目负责人参与研发的课程，从各个平台的流量机制到运营数据分析，都有详细的教程。
要写好一份策划案，这些都是基础。
但是一个优秀的策划，一定是能够首尾相顾，有大局观的。
反过来，一个平凡的策划，只顾着自己那一亩三分地，策划案往往是走不通的。
