下面是小编整理的疫情期间工厂闭环管理措施方案精选5篇，希望能帮助到大家。
疫情期间工厂闭环管理措施方案1
一、工厂基本情况
（一）工厂基本情况。
工厂名称：XXXXXXXXXXXX；
工厂类型：保基本运转工厂/产业链重点工厂/保生产重点工厂/其他工厂等
法人代表：XXX，联系方式：XXXXXXXXX；
生产地址：XXXXXXXX
（二）拟闭环生产时间及类型。
1.拟闭环生产时间：20XX年9月1日——20XX年9月4日。
2.拟恢复生产类型：全产能闭环生产/有限产能闭环生产/先行畅通货运物流
（三）人员排查情况。
职工总人数10人，工厂在蓉职工人数10人，闭环生产期间复工人数10人。拟复工职工，厂内宿舍集中居住的人；居家自住的6人。厂内已确诊感染新冠肺炎0人。
（四）工厂闭环生产工作组成员
成立XXXXXXXXXXXX闭环生产工作组，统筹疫情防控、生产加工、生活保障工作，制定相关方案措施和应急预案，督促各组抓好落实，协调解决难题。
1.总负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
2.防疫工作组：组织日常体温、核酸监测，落实重点区域消毒等防疫措施。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
3.生产经营组：了解员工到位情况、生产物资备料情况、评估生产负荷度、制定生产计划、组织有序生产。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
4.行政联络组：与地方政府、园区管委会、周边工厂做好沟通联系。协调工厂内部事务，督促落实，上报进程。做好信息宣传及防疫信息统计。搞好动员，组织培训，开展演练。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
5.物资保障组：购置必须的防疫物资、生活物资，做好防疫物资发放和生活保障工作。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
6.突发情况处置组：针对疫情监测异常的不同情况，启动应急预案，进行现场处置。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
7.员工心理疏导组：了解员工情绪变化情况，评估员工心理状态，进行心理疏导，做出相应处置。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
8.执行调度组：依据要求，执行各项防疫事项。做好原材料备货、制订生产规划、库存、销售、运输等调度工作。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
二、闭环生产物资准备情况
（一）防疫物资准备情况。（防疫物资储备需满足厂区内职工14天以上日常用量）
1.准备体温表/枪1支（每50人需配备1支）；
5.生产原材料下货区
设置生产原材料下货点1个，分别在厂房2号门；
原材料入库路线为：门口——仓库
生产原材料交接负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX
6.产品发货区
设置产品发货点1个，分别在厂房1号门；
产品发货路线为：仓库——门口
产品发货负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX
7.员工住宿区设置
设置员工住宿点位1个，其中高风险岗位住宿点位1个，分别在办公楼2与3楼，中低风险岗位住宿点位1个，分别在在1楼地方。
住宿区应保障员工休息、沐浴等基本需求。
住宿区负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX。
8.食堂用餐区
设置用餐区点位1个，其中高风险由专人派送，中低风险岗位用餐点位1个，分别在在原食堂与门卫地方。
用餐区试行分流错峰用餐。
用餐区负责人为XXX，联系电话XXXXXXXXX。
（三）疫情防控措施
1.厂内所有区域消毒按照工厂防疫手册要求执行，至少每2小时消杀一次，每天通风至少3次，每次30分钟。每人发放消毒湿巾，每天对办公用品、个人物品等进行擦拭消毒。每人发放免洗手消毒洗手液，供员工使用，卫生间配备洗手液。各区域每天通风至少3次，每次通风30分钟以上。
2.岗位风险识别分类。行政部门对工厂场所进行风险等级识别，一般分为高风险区域、中风险区域、低风险区域。如:门高风险区域，安保部门门岗、物资运输装卸区域、快递物资集中存放区域、进口物品和涉疫地区物品暴露区域、隔离区域等；中风险区域：会议室、食堂、卫生间等；低风险区域，生产车间、办公区、宿舍等。工厂后勤保障部门将高、中、低三类风险场所之间设置提醒标识，不同风险场所人员非必要不进入其他场所。
3.全体驻厂员工在每天班前安排一次核酸检测。班前、班中（距班前测温至少间隔4小时）组织进行一次体温测量，有异常启动相应应急处置方案（体温大于37.2摄氏度为异常）。
4.规范厂内食堂管理，保证食品质量安全和卫生，烹饪食物烧熟煮透。食堂采购食材建立档案，禁止从中高风险区采购食材，并送餐到网格区。食堂人员佩戴全套防护用品，如：防护服、防护口罩、防护面屏、防护手套等。高风险岗位专人送餐，中低风险岗位分时分餐。
5.所有驻厂人员全程采取安全防疫网格化管理要求，如必须出（入）网格，必须与其他网格人员距离2米以上。要求不同场所佩戴不同等级口罩，中高风险区域人员必须佩戴N95/KN95口罩；低风险区域佩戴一次性医用外科口罩。
6.住宿分区。对于高风险岗位人员，后勤保障部门宿管岗设置专门的住宿区域，杜绝与中低风险的人员接触，员工之间做到无接触换班。对于中低风险岗位的人员，后勤保障部门宿管岗应安排分区住宿，按照宿舍、工作区点对点设置固定路线，宿舍派专人管理，区域之间严格隔离，禁止交流。集中住宿区在厂区外的，员工通勤和集中住宿区管理应符合防疫要求，采用专车定点接送，出厂后人员不外出。
7.物资交接。物资运输过程实行“点对点”的闭环运输。
装卸管理：物资进入厂区采取实施非直接接触式交接。安排固定人员进行货物接收、装卸、贮存、拆封、消毒等，并加强个人防护。仓储管理：做好仓库货物台账管理，货物贮存区域加强通风换气和做好清洗消毒。进口物品和冷链物品管理：进口物品和冷链物品应实施专库存储、专区管理，并落实全程防控和追溯管理等有关要求。
8.人员外出管理。若外出就医，由应急保障组联系区卫健局后，由120医护车辆接送或由工厂安排车辆接送，中途除医院外不可去其他地方。若家中有要事急需回家，由工厂安排专车接送，且乘坐工厂专车返回。外出人员返回需查验健康码绿码、行程码绿码、核酸检测阴性报告，外出返厂人员返厂后需入住隔离宿舍点，隔离7天。
9.其他人员禁止入厂，如因特殊原因必须入厂，需要经过XXX领导（联系方式：XXXXXXXXX）审批，并提前向政府防疫部门申报获得许可后，持24小时内核酸检测阴性报告（或48小时内核酸检测阴性报告与入门前抗原试剂盒自测正常），健康码、行程码符合要求。
10.会议尽量采取视频&电话等形式替代面对面，如替代不了，会议人员不超过5人，且会议前、后会议室消毒，与会人员间隔2米以上，超过40分钟的会议，会议中间增加通风，通风10分钟。
11.驻厂管理日报要求，每个网格区由工厂防控领导组长指定网格长，该网格长每日将网格区内安全（含消防）、防疫、生产、人员状态等情况的日报，向工厂防控领导组长报告，出现任何异常立即向属地服务专员报告。
12.吸烟管理，应按照每个网格员工同时吸烟，且间距2米以上为吸烟管理标准，不同网格的人不在同一个吸烟点同时吸烟，每次吸烟点使用后必须消毒且通风10分钟以上，方允许第二个网格人员进入。全厂除吸烟点外，任何区域仍然实行禁烟政策和要求。
13.手机充电的管理，由专门的人员对手机充电进行全程管理，对充满电的手机连同充电器断开电源。手机充电场景的传递过程仍然遵守人员相隔2米以上，碰触非个人用品佩戴手套等要求。
14.其他防疫消毒措施。
（四）物资运输
运输车辆疫情防控采取如下落实举措：
1.制定物流车辆运行计划及登记备案：制定物流车辆从中高风险地区进出厂区计划安排，掌握物流车辆的相关信息，并指定专人，每日将相关信息上报物料车辆负责人，汇总后将相关信息上报工厂防控领导组长。
2.制定物流车辆入厂后运行安排：规定物流车辆入厂后行驶路线，设置固定停放地点，检查车辆消毒记录、通风等防疫具体措施的点检，禁止车辆随意在厂内移动，尽量减少车辆在厂停留时间。
3.驾驶员及同乘人员防疫管理工作：工厂对自有或租赁使用的车辆承担主体责任，两地通行运输车辆出发、到达时进行全面消杀，司机及同乘人员需核酸检测合格，对驾驶室人员实行闭环管理。
4.车辆进厂后要在规定的时间内快速卸货，尽量减少其在厂内停留时间，库管员对车辆卸货时间进行记录备查。
5.接收管控：操作员对车辆卸货时间进行记录备查，做好单据消毒工作，对送货单据进行消毒后方可使用及保存。
6.建立应急对应机制。将疫情期间物流车辆管控加入应急计划中，制定应急预案。逐人逐岗明确责任、细化操作规程，确保管控工作各项措施落地落细落实。
下面是小编整理的疫情期间工厂闭环管理措施方案精选5篇，希望能帮助到大家。
疫情期间工厂闭环管理措施方案1
一、工厂基本情况
（一）工厂基本情况。
工厂名称：XXXXXXXXXXXX；
工厂类型：保基本运转工厂/产业链重点工厂/保生产重点工厂/其他工厂等
法人代表：XXX，联系方式：XXXXXXXXX；
生产地址：XXXXXXXX
（二）拟闭环生产时间及类型。
1.拟闭环生产时间：20XX年9月1日——20XX年9月4日。
2.拟恢复生产类型：全产能闭环生产/有限产能闭环生产/先行畅通货运物流
（三）人员排查情况。
职工总人数10人，工厂在蓉职工人数10人，闭环生产期间复工人数10人。拟复工职工，厂内宿舍集中居住的人；居家自住的6人。厂内已确诊感染新冠肺炎0人。
（四）工厂闭环生产工作组成员
成立XXXXXXXXXXXX闭环生产工作组，统筹疫情防控、生产加工、生活保障工作，制定相关方案措施和应急预案，督促各组抓好落实，协调解决难题。
1.总负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
2.防疫工作组：组织日常体温、核酸监测，落实重点区域消毒等防疫措施。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
3.生产经营组：了解员工到位情况、生产物资备料情况、评估生产负荷度、制定生产计划、组织有序生产。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
4.行政联络组：与地方政府、园区管委会、周边工厂做好沟通联系。协调工厂内部事务，督促落实，上报进程。做好信息宣传及防疫信息统计。搞好动员，组织培训，开展演练。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
5.物资保障组：购置必须的防疫物资、生活物资，做好防疫物资发放和生活保障工作。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
6.突发情况处置组：针对疫情监测异常的不同情况，启动应急预案，进行现场处置。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
7.员工心理疏导组：了解员工情绪变化情况，评估员工心理状态，进行心理疏导，做出相应处置。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
8.执行调度组：依据要求，执行各项防疫事项。做好原材料备货、制订生产规划、库存、销售、运输等调度工作。
小组负责人：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
组员：XXX，联系方式：XXXXXXXXX
二、闭环生产物资准备情况
（一）防疫物资准备情况。（防疫物资储备需满足厂区内职工14天以上日常用量）
1.准备体温表/枪1支（每50人需配备1支）；
