大家好，今天小编为大家整理了一些有关于年会总结发言稿简短3分钟精选11篇的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。
年会总结发言稿简短3分钟精选1
各位尊敬的领导和亲爱的同事们：
大家晚上好！
非常高兴再次与大家在这个团圆、喜庆和快乐的场合相聚，共同庆祝新春的到来。时间过得飞快，我们已经悄然告别了充满成就的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史上最令人鼓舞和振奋的一年，也是我们每个人书写历史、创造历史的一年。在全体同仁的共同努力下，xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩。所有这些成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里，我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，也要感谢大家对公司的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史，展望20xx年，我们面临的任务更加艰巨，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强大。希望所有公司的同仁能够放下过去的成绩和压力，携手共进，不断超越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，20xx年我们将继续完善质量管控，加强品牌建设和产品结构优化，提升产、供、销等方面的管理水平，为客户提供多方面、多渠道的服务。通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要每个人每天每月每年都兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三个方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
首先是联袂发展，实现合作双赢。对于我们来说，真正的成功是双赢的结果，这包括三个层面：
1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面，我们要提升xx公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务；另一方面，我们要开展xx产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升xx产品的市场占有率。
2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好地推动xx公司的发展。同时，公司将在年着力发展企业文化，将XX公司的文化理念与xx公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立xx公司良好的社会形象，为社会的发展做出贡献。
其次是和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神；一个发展的企业，总有一种积极进取的意志。在20xx年，我们要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人完成所有的任务，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形式将每个人安排到合适的岗位，充分发挥集体的潜能，形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。天时地利不如人和，只有同事之间关系融洽相处，我们的工作才会更加顺心，每天才会过得更有意义。当工作成为一种乐趣时，生活就成为一种享受；而当工作成为一项义务时，生活就变成了苦役。同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
最后是做人之本，成事之基。我们常说，做事先做人，这是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道。得人心者得天下，人品和人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。善待他人就是善待自己，懂得尊重他人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每个人生活在现实社会中，都渴望成功。许多有志之士为了心中的梦想付出了很多，然而却得到了很少的回报，这无疑给做人和做事提出了更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但同时具备才华和责任感的人却不多。只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx年，我期待XX公司因为有你们而自豪！
携手共赢，共创美好的未来。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启XX公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩。相信我们在座的每一个人，也能够收获更多的成功和幸福！最后，在新春佳节来临之际，我代表公司向全体员工拜个早年，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！谢谢大家。
年会总结发言稿简短3分钟精选2
各位同仁、各位商界朋友，下午好！我非常荣幸能在这里与大家分享一年来我们公司所经历的点点滴滴。陈列总经理已经对公司的成败和得失进行了生动而深刻的总结，我非常骄傲公司有这样英明的领导。尽管我在公司的时间不长，但我时刻感受到陈宰臣董事长和陈列总经理的指导和关怀，以及公司所取得的巨大变化和进步。我代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢。
接下来，作为营销总监，我想和大家分享一下有关营销的方方面面。在大家的鼎立支持下，我们今年在营销方面取得了非常漂亮的成绩。大家都知道，今年4月份，我们的工厂刚刚开始建设，可以说是百废待兴、百业待举。但在短短几个月的时间里，我们不仅在销售业绩上取得了满意的成绩，还对销售模式和公司未来的营销方向进行了重大变革和明确规划。接下来我将从以下三个方面和大家分享：
一、公司目前的营销模式和构成：
目前公司的销售主要由四大块组成：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、OEM（电压力锅等）和国内销售。其中，半成品占20%，出口占10%，OEM占10%，国内销售占50%。在营销模式方面，由于我们销售的产品比较多样化，因此采用了多样化的营销模式。为了便于理解，我将重点阐述国内销售的营销模式。国内销售分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部。营销二部主要以批发为主，追求的是销售量的变化，从而实现销售利润的增加。而营销一部则以凯信品牌为媒介，追求的是品牌推广，通过打造品牌，实现销售的质的变化。可以用“深挖洞、广积粮”来概括营销二部的策略，因为只有有足够的利润，公司才能保证生存和发展。然而，我们的最终目标并不是一味地“深挖洞、广积粮”，我们的目标是成为行业的领军者。为了实现这个目标，我们需要一个媒介，而这个媒介就是凯信品牌。因此，我们成立了营销一部，通过品牌化的营销模式来实现我们的目标。
二、一年来营销方面的工作总结：
正如陈宰臣董事长所说，“销售是一个企业的龙头，如果龙头不能发挥它应有的作用，就会牵一发而动全身，让整个企业失去活力、战斗力和生存的本钱”。在过去的一年里，我们所有的销售人员都克己奉献，始终把公司的利益放在第一位。我们的半成品销售比去年提高了50%，OEM客户在去年的基础上增加了20%，出口业务取得了辉煌成就，并成功与国际大经销商进行了合作。我们的国内销售也取得了长足的进展，销售网络已经遍布全国各地。例如，我们的电压力锅产品销量从每月几百台增长到每月2万台。这些成绩离不开销售人员的努力，也离不开在座各位的支持和关心。我们的品牌也取得了零的突破，目前已有10多家网络平台。虽然我们面临着许多困难和挑战，但公司品牌化的路程已经迈出了坚实的第一步。如果说今年是我们向品牌化进军的开始，那么明年将是进入冲刺和真正战斗的时刻。商场就像战场，我们正在进行一场没有硝烟的战争。
我们取得这些成绩虽然谈不上骄傲，但我们正脚踏实地地前进。每一小步都是未来一大步的基础！在此，我代表全体销售人员感谢在座的各位、公司的领导和商业朋友对我们的支持和配合。
年会总结发言稿简短3分钟精选3
各位亲爱的员工们：
大家好！首先，我在这里向大家拜个早年，祝愿大家身体健康、万事如意、合家幸福！
律回春晖渐，万象始更新。我们告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。我代表公司领导向全体员工致以深深的谢意，感谢你们辛勤耕耘和无私奉献，也借此机会向一直大力支持我们工作的家人、亲属们致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初我们经历了一场风波，员工情绪非常不稳定，生产任务也十分紧张。然而，没有人害怕，没有人退缩。南通润创的员工们齐心协力，共同面对挑战。总公司也调派了一批技术骨干加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们还成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组等小组，通过共同合作，逐渐将我们的管理制度引入正轨。通过提前制定生产计划、落实产前工作、优化生产流程、加强产前、产中的控制，我们保证了交期的准确性。
我们从年初的三条生产线，通过大家的共同努力，到年底实现了10条生产线（比年初预计的十二条线差一点）。员工总人数达到280人，年产量达到了43多万件。20__年全年产量达到86万件，超过了09年的84万件。通过将生产目标与品质管理绩效考核挂钩，我们确保了产品质量。全年终期一次查验合格率稳定在93.5%，虽然与年初预期的96%相差不大，但仍然有一点差距。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的共同努力，公司现在保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到了25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了员工的工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们积极听取广大员工的意见和建议，在食堂管理方面、开通阳光通道等方面进行了一些改进。
我们取得的成绩来之不易，我们能够坚强地走到今天，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开每一位员工的努力奋斗。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有了今天的润创。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的。但是，取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要发现自己的不足，以便今后改正，进一步进步。在过去的工作中，我们发现班组长的作用表现得不够突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也导致了一次大错误的发生；此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并制定有依据的目标。在接下来的工作中，我们将主要采用这些方法来解决我们存在的问题。
20__年是一个崭新的一年，也是我们面临机遇和挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标是16条生产线，员工总人数为450人，年产目标为146万件；经营模式目标是外贸和内销模式共同有序开展；并致力于打造人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上的年收入突破41000元。然而，在竞争日趋激烈的社会环境下，我们肩上的责任非常重大，我们的任务也非常艰巨。
在接下来的一年，我们将主要从以下几个方面来推动公司的发展：
首先，招聘工作是我们工作的重中之重。我们将通过多种途径，例如通过员工宣传公司，以人带人，也可以借助外地员工宣传，吸引他们家乡的人加入我们的团队。
其次，我们要完善公司的体制。以目标计划为导向，细化具体工作，主要通过GS、PDCA考核的方式，有效地实施绩效考核。
第三，实现本地化的管理。我们将进一步选拔本地人才，充实我们的中高层管理队伍。
第四，发挥IE工作组的优势。在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用。当遇到较难的工序时，我们将提前对员工进行培训，如果班组人员不足，IE组将及时介入，以弥补不足，并尝试单件流生产模式。
第五，加强培训。对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面的培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。我们可以通过外请专业讲师、内部观看资料片等方式进行培训，努力将每一位员工都培养成精英。
第六，在文化建设方面，我们将积极倾听广大员工的意见，努力将公司打造成一个充满人性化和谐的企业。此外，业务部、采购部等部门也将迁移到润创公司，为实现外贸和内销一体化的综合型实力企业打下基础。我们已经派出专门的人员在总公司接受培训，为采购部的创建打下基础。
最后，我相信有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然能够续写华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要因为眼前的一些成绩而沾沾自喜，不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20__年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然很长。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每一个细节，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能够实现由量变的积累向质变的飞跃。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力预示着明天的辉煌。让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！
谢谢大家！
年会总结发言稿简短3分钟精选4
尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20__年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表__公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！
20__年，我们走过了坎坷，走过了荆棘；20__年，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的20__年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！
在过去的20__年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力。但是我们所有的员工能够紧紧地抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的20__年！
我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利。我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！
新的一年，竞争与发展同在。我们将以"追求、持续、改进"的企业精神为指导，坚持"绿色新能源"的企业宗旨，为实现"弘扬环保理念，助力健康生活"的企业使命而不懈努力，力求实现"___行业的领跑者"的企业愿景，为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！
20__年新年，新气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是可喜的。"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越"。年敲起了战鼓，春吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底！最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年！
再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意！
年会总结发言稿简短3分钟精选5
尊敬的各位来宾、亲爱的同仁们：
在即将迎来20__年新春之际，我代表公司向辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和新年的祝福！
回顾即将过去的20__年，经过全体员工的共同努力，__公司在各方面取得了令人满意的成绩。各部门严格管理，明确责任，全心全意地为公司付出，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平逐渐成熟，员工的技能也得到了提升。
虽然经济市场形势不容乐观，但公司的整体运营状况依然良好，__公司稳步、持续地发展，销售业绩也实现稳健增长，尤其是最近一个月，海外销售量一周达到__万美金的佳绩，这是全体__公司员工共同努力的成果。同时，面对新的一年，我们将面临更多的困难和风险，当然，也将迎来更大的挑战和机遇。
根据目前的分析，20__年市场前景相对乐观，公司的接单情况也将喜人，同时__也将在20__年正式全面投产，这不仅将为公司带来更多的活力，同时也将巩固__在国内行业中的地位。因此，我们要继续努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘和整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资方面取得更大突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满信心！
在公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实，同时努力营造企业管理文化。__作为__行业的一家企业，我们不仅对企业经营战略有要求，还要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化和企业价值观，使公司品牌和形象得到更大提升。
总之，我相信在20__年，在公司管理层的正确决策和领导下，以及全体员工的共同努力和团结协作下，__一定会以开拓创新、与时俱进的精神，展现新的面貌，在新的一年里以全新的姿态、全新的步伐谱写__的新篇章！
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、家庭幸福、新春愉快！谢谢！
年会总结发言稿简短3分钟精选6
亲爱的同仁们，
大家好！
一个企业的创立离不开每一位优秀员工的积极勤奋和与企业同甘共苦的精神。而企业的发展更需要不断加入新鲜血液的人才。不同背景、不同经历、不同层次的人才的聚集，能够碰撞出创新思维、实施科学管理、诚信经营，从而达到成为全球第一汽车标准件的目标。
我们的企业就像一个大家庭，广纳、包容着每一位成员。无论你的家境、品性如何，年龄、爱好有何不同，文化程度、社会历练、从业经验如何各异，但在企业中，你们都扮演着不同的角色，都是企业的骄傲，都是企业的主人公！
我深知，正是你们的主人翁精神支持着你们默默地为企业奉献。我时常想起为了健康城顺利开业而不分昼夜辛勤工作的所有同仁们——不论职位高低，不论是高管指挥若定的领导、现场管理的中层，还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记你们！
企业的发展壮大需要积累资金并不断投入。也许，你们的付出并不总是得到自己满意的回报；但我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的工作并不是自己最喜欢的；但我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献。
因此，我再一次衷心感谢为企业辛勤工作的全体同仁！正是你们在幕后的默默支持，使我们能够无后顾之忧，努力工作、勇往直前！通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍，销售量过亿，质量做到精益求精并确保没有退货，因为机械是人类的延续品质是企业的生命。
我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁继续大力支持我们企业，并在工作方面互相配合。
作为大家庭中的一员，我想对你们说：公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注自己的健康，珍爱生命，共同创造我们企业明日的辉煌，共同分享奋斗的成果！
愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功！
胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁！
最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意！
年会总结发言稿简短3分钟精选7
亲爱的工作伙伴们：
大家晚上好!
首先，我要衷心感谢为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在即将来临的新春佳节之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的祝福！
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。回顾过去的20__年，我们公司在全体员工的共同努力下，各项工作取得了令人满意的成果，各部门相互整合和协作，使得各项经营指标基本得以实现。
现在，我们要盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难和挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司的知名度，集中打造__品牌形象。
在20__年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。同时，我们还要加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行和监督检查力度，以使公司的日常工作更加合理有序。此外，我们也要注重对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，并挖掘每一个员工的潜能。
大家好，今天小编为大家整理了一些有关于年会总结发言稿简短3分钟精选11篇的内容，希望可以对大家有帮助，欢迎各位阅读和下载。
年会总结发言稿简短3分钟精选1
各位尊敬的领导和亲爱的同事们：
大家晚上好！
非常高兴再次与大家在这个团圆、喜庆和快乐的场合相聚，共同庆祝新春的到来。时间过得飞快，我们已经悄然告别了充满成就的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史上最令人鼓舞和振奋的一年，也是我们每个人书写历史、创造历史的一年。在全体同仁的共同努力下，xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩。所有这些成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里，我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，也要感谢大家对公司的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史，展望20xx年，我们面临的任务更加艰巨，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强大。希望所有公司的同仁能够放下过去的成绩和压力，携手共进，不断超越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，20xx年我们将继续完善质量管控，加强品牌建设和产品结构优化，提升产、供、销等方面的管理水平，为客户提供多方面、多渠道的服务。通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要每个人每天每月每年都兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三个方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
首先是联袂发展，实现合作双赢。对于我们来说，真正的成功是双赢的结果，这包括三个层面：
1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面，我们要提升xx公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务；另一方面，我们要开展xx产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升xx产品的市场占有率。
2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好地推动xx公司的发展。同时，公司将在年着力发展企业文化，将XX公司的文化理念与xx公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立xx公司良好的社会形象，为社会的发展做出贡献。
其次是和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神；一个发展的企业，总有一种积极进取的意志。在20xx年，我们要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人完成所有的任务，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形式将每个人安排到合适的岗位，充分发挥集体的潜能，形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。天时地利不如人和，只有同事之间关系融洽相处，我们的工作才会更加顺心，每天才会过得更有意义。当工作成为一种乐趣时，生活就成为一种享受；而当工作成为一项义务时，生活就变成了苦役。同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
最后是做人之本，成事之基。我们常说，做事先做人，这是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道。得人心者得天下，人品和人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。善待他人就是善待自己，懂得尊重他人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每个人生活在现实社会中，都渴望成功。许多有志之士为了心中的梦想付出了很多，然而却得到了很少的回报，这无疑给做人和做事提出了更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但同时具备才华和责任感的人却不多。只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx年，我期待XX公司因为有你们而自豪！
携手共赢，共创美好的未来。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启XX公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩。相信我们在座的每一个人，也能够收获更多的成功和幸福！最后，在新春佳节来临之际，我代表公司向全体员工拜个早年，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！谢谢大家。
年会总结发言稿简短3分钟精选2
各位同仁、各位商界朋友，下午好！我非常荣幸能在这里与大家分享一年来我们公司所经历的点点滴滴。陈列总经理已经对公司的成败和得失进行了生动而深刻的总结，我非常骄傲公司有这样英明的领导。尽管我在公司的时间不长，但我时刻感受到陈宰臣董事长和陈列总经理的指导和关怀，以及公司所取得的巨大变化和进步。我代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢。
接下来，作为营销总监，我想和大家分享一下有关营销的方方面面。在大家的鼎立支持下，我们今年在营销方面取得了非常漂亮的成绩。大家都知道，今年4月份，我们的工厂刚刚开始建设，可以说是百废待兴、百业待举。但在短短几个月的时间里，我们不仅在销售业绩上取得了满意的成绩，还对销售模式和公司未来的营销方向进行了重大变革和明确规划。接下来我将从以下三个方面和大家分享：
一、公司目前的营销模式和构成：
目前公司的销售主要由四大块组成：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、OEM（电压力锅等）和国内销售。其中，半成品占20%，出口占10%，OEM占10%，国内销售占50%。在营销模式方面，由于我们销售的产品比较多样化，因此采用了多样化的营销模式。为了便于理解，我将重点阐述国内销售的营销模式。国内销售分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部。营销二部主要以批发为主，追求的是销售量的变化，从而实现销售利润的增加。而营销一部则以凯信品牌为媒介，追求的是品牌推广，通过打造品牌，实现销售的质的变化。可以用“深挖洞、广积粮”来概括营销二部的策略，因为只有有足够的利润，公司才能保证生存和发展。然而，我们的最终目标并不是一味地“深挖洞、广积粮”，我们的目标是成为行业的领军者。为了实现这个目标，我们需要一个媒介，而这个媒介就是凯信品牌。因此，我们成立了营销一部，通过品牌化的营销模式来实现我们的目标。
二、一年来营销方面的工作总结：
正如陈宰臣董事长所说，“销售是一个企业的龙头，如果龙头不能发挥它应有的作用，就会牵一发而动全身，让整个企业失去活力、战斗力和生存的本钱”。在过去的一年里，我们所有的销售人员都克己奉献，始终把公司的利益放在第一位。我们的半成品销售比去年提高了50%，OEM客户在去年的基础上增加了20%，出口业务取得了辉煌成就，并成功与国际大经销商进行了合作。我们的国内销售也取得了长足的进展，销售网络已经遍布全国各地。例如，我们的电压力锅产品销量从每月几百台增长到每月2万台。这些成绩离不开销售人员的努力，也离不开在座各位的支持和关心。我们的品牌也取得了零的突破，目前已有10多家网络平台。虽然我们面临着许多困难和挑战，但公司品牌化的路程已经迈出了坚实的第一步。如果说今年是我们向品牌化进军的开始，那么明年将是进入冲刺和真正战斗的时刻。商场就像战场，我们正在进行一场没有硝烟的战争。
我们取得这些成绩虽然谈不上骄傲，但我们正脚踏实地地前进。每一小步都是未来一大步的基础！在此，我代表全体销售人员感谢在座的各位、公司的领导和商业朋友对我们的支持和配合。
年会总结发言稿简短3分钟精选3
各位亲爱的员工们：
大家好！首先，我在这里向大家拜个早年，祝愿大家身体健康、万事如意、合家幸福！
律回春晖渐，万象始更新。我们告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。我代表公司领导向全体员工致以深深的谢意，感谢你们辛勤耕耘和无私奉献，也借此机会向一直大力支持我们工作的家人、亲属们致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初我们经历了一场风波，员工情绪非常不稳定，生产任务也十分紧张。然而，没有人害怕，没有人退缩。南通润创的员工们齐心协力，共同面对挑战。总公司也调派了一批技术骨干加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们还成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组等小组，通过共同合作，逐渐将我们的管理制度引入正轨。通过提前制定生产计划、落实产前工作、优化生产流程、加强产前、产中的控制，我们保证了交期的准确性。
我们从年初的三条生产线，通过大家的共同努力，到年底实现了10条生产线（比年初预计的十二条线差一点）。员工总人数达到280人，年产量达到了43多万件。20__年全年产量达到86万件，超过了09年的84万件。通过将生产目标与品质管理绩效考核挂钩，我们确保了产品质量。全年终期一次查验合格率稳定在93.5%，虽然与年初预期的96%相差不大，但仍然有一点差距。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的共同努力，公司现在保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到了25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了员工的工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们积极听取广大员工的意见和建议，在食堂管理方面、开通阳光通道等方面进行了一些改进。
我们取得的成绩来之不易，我们能够坚强地走到今天，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开每一位员工的努力奋斗。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有了今天的润创。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的。但是，取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要发现自己的不足，以便今后改正，进一步进步。在过去的工作中，我们发现班组长的作用表现得不够突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也导致了一次大错误的发生；此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并制定有依据的目标。在接下来的工作中，我们将主要采用这些方法来解决我们存在的问题。
20__年是一个崭新的一年，也是我们面临机遇和挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标是16条生产线，员工总人数为450人，年产目标为146万件；经营模式目标是外贸和内销模式共同有序开展；并致力于打造人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上的年收入突破41000元。然而，在竞争日趋激烈的社会环境下，我们肩上的责任非常重大，我们的任务也非常艰巨。
在接下来的一年，我们将主要从以下几个方面来推动公司的发展：
首先，招聘工作是我们工作的重中之重。我们将通过多种途径，例如通过员工宣传公司，以人带人，也可以借助外地员工宣传，吸引他们家乡的人加入我们的团队。
其次，我们要完善公司的体制。以目标计划为导向，细化具体工作，主要通过GS、PDCA考核的方式，有效地实施绩效考核。
第三，实现本地化的管理。我们将进一步选拔本地人才，充实我们的中高层管理队伍。
第四，发挥IE工作组的优势。在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用。当遇到较难的工序时，我们将提前对员工进行培训，如果班组人员不足，IE组将及时介入，以弥补不足，并尝试单件流生产模式。
第五，加强培训。对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面的培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。我们可以通过外请专业讲师、内部观看资料片等方式进行培训，努力将每一位员工都培养成精英。
第六，在文化建设方面，我们将积极倾听广大员工的意见，努力将公司打造成一个充满人性化和谐的企业。此外，业务部、采购部等部门也将迁移到润创公司，为实现外贸和内销一体化的综合型实力企业打下基础。我们已经派出专门的人员在总公司接受培训，为采购部的创建打下基础。
最后，我相信有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然能够续写华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要因为眼前的一些成绩而沾沾自喜，不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20__年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然很长。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每一个细节，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能够实现由量变的积累向质变的飞跃。
