以下是小编整理出的社区综治主任工作总结最新，希望能给各位带来帮助，欢迎大家前来参考阅读。
社区综治主任工作总结最新篇1
20XX年大崇乡综治维稳工作，在市委、市政府的准确领导下，在市委政法委、市综治委的关心指导下，认真贯彻落实全国、省、怀化市政法工作会议和市委经济工作会议精神，以党的十八大重要思想为指导，以“维护社会大局稳定，建设平安和谐大崇”为目标，坚持预防为主、打防结合的方针，持续增强社会管理综合治理工作，现将全年来的工作情况汇报如下：
一、健全工作机制，开创综治工作新局面
（一）建立健全综治维稳制约和激励机制
一是全面实行“四个纳入”。
即把综治维稳工作纳入全乡社会经济发展总体规划；纳入领导干部特别是村干部任期目标责任制及政绩考核的重要项目，成为党委考核使用干部的重要条件；纳入年终村、班子百分制目标管理考核的重要内容，与党建、扶贫工作同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩，每个村每年与综治维稳工作挂钩的奖金达2000元；纳入年终奖金发放评比的必备考核内容。
二是层层签订责任状。
党委政府与各村、各单位都签订《年度社会治安综合治理工作目标管理责任状》、《年度610工作目标管理责任书》《年度禁毒工作目标责任书》，形成了纵向到底，责任到人，人人在责任之中的工作机制。
（二）坚持三项制度，形成常抓不懈的工作机制
一是坚持领导干部分片包村负责综治维稳工作制度。
年初党委政府对重点信访人员按所居住村成立信访稳控化解领导小组，并按“五包一”稳控工作责任分解到人，形成了乡、村、组、个人四级工作网络，有效促动了综治维稳各项工作的落实。
二是坚持综治维稳分析会和治安情况通报制度。
每月初坚持召开乡村两级综治维稳工作例会，研究分析全乡综治维稳形势，部署综治维稳工作，解决重点、难点问题，起到了良好效果。
针对全乡上访老户和集访群体，研究了专门稳控方案，实行稳控对象包干责任制度。
今年成功劝返上访人员8人次，无一人赴省进京非访。
三是坚持责任追究制度。
严格实行分级管理，按照“谁主管、谁负责”的原则，对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本部门发生重大问题的，坚持按照相关规定追究责任人的责任；造成严重后果的，坚决实行一票否决。
（三）健全财政投入机制
为确保全乡的综治工作的顺利展开，乡党委政府要求财政部门对综治工作的展开给予全力保障，增大综治维稳工作经费投入。
全年共投入资金4万元作为综治维稳专项经费，全力保障综治维稳各项工作有序展开，确保党的十九大特护期全乡稳定。
（四）健全党委政府稳定风险评估机制
党委政府坚持重大决策以稳定压倒一切为前提，事先重大事项风险评估，事中全程跟踪管理，事后即时总结经验。
（五）构建三个网络，增强群防群治水平
一是构建矛盾纠纷排查调处、化解网络。
为有效即时排查调处、化解矛盾，我乡成立了调解委员会，由党委书记亲自管帅担任调解委主任。
今年来，综治维稳组和警务室、司法所共接待各类矛盾纠纷和影响稳定问题34起，调处成功32起。
做到了把矛盾纠纷解决基层，化解在萌芽状态，并有效处置了一些群体性上访事件。
各村分别建立了调委会，由村主任任调委会主任,并设置了矛盾纠纷排查调处信息员，每月初定期召开综治维稳工作例会。
二是构建宣传网络。
第一采取板报、标语、短信、宣传单等形式实行宣传。
第二采取请司法局、司法所同志以案说法，以街头咨询和上法制课等形式，收到很好效果。
第三是展开了大崇乡干部职工走访活动，大力宣传政府工作、惠民政策、社会管理综合治理工作措施。
三是构建治安防范网络。
我乡成立专职综治维稳小组成员8名，联防治安成员24名，特别是在火灾高风险时期和重大节日期间，综治维稳组增大巡逻力度，有效压降了违法犯罪发生及意外事故的发生。
（六）畅通信息反馈制度
对全乡范围内的信访责任对象分别建立了自己的信息员，即时了解责任对象的生产生活情况，由信息员负责反馈责任对象的情况。
二、创新社会管理，夯实工作基础
（一）增强组织领导，完善基层建设
我们严格按照市政法委、综治委领导的要求全面展开工作，经乡党委政府研究决定专项成立了由乡政法书记向魁为组长、综治员、司法员等8名同志组成的综治维稳小组,党委政府给予车辆、经费保障。
五、齐抓共管，效果明显
到目前为止，学校实现了工作岗位亡人责任事故、食品卫生安全责任事故、火灾责任事故死亡率为零的目标；实现了无负主要责任的交通责任事故，无重大、特大安全生产责任事故的目标；实现了职工对安保工作基本满意率达100%的工作目标。
为学校平安、稳定、协调发展创造良好环境。
与此同在地方创综治工作先进单位的目标和在烟草行业创安全工作优秀单位的目标也很有可能实现。
辞旧岁，学校综治维稳工作自我感觉尙好；迎新年，学校对综治维稳工作满怀信心。
在来年工作中，学校一定紧跟党中央和各级综治维稳部门的工作部署，心齐气顺、奋力拼搏、发扬成绩、克服不足，促使综治维稳工作开辟新思路，采取新措施、迈出新步伐、跃上新台阶！
社区综治主任工作总结最新篇3
一、加强领导，责任落实，消除服务管理盲区
为推进综治工作目标落实，社区居支两委实行综治工作一岗双责，支书为第一责任人。
其余对应小区实行责任五包(即包矛盾化解、包平安创建、包维权维稳、包普法宣教、包治安防控)，同时社区与综治中心户长(小区长)签订综治工作责任状，把干部年度考核和小区长绩效考评挂钩，形成了良好的综治纵横网络。
工作中坚持服务先行，充分动员群众参与，发挥广大群众的力量，保证全社会都参与这项庞大的系统工程。
二、整合资源，保障有力，阵地功能逐步完善。
20xx年，社区着力夯实工作阵地，提升综治水平，从人、财、物在工作基础方面加强建设。
一是加强硬件投入，建立了综治工作站，形成了说事室、警务室、调解室、接待室，配置了电脑、办公桌椅等;二是整合资源，提升阵地质量。
社区联合派出所、司法所、综治办等建立联调中心。
三是加大了综治工作经费投入，全年共投入综治工作经费2.8万元。
四是强化了工作制度保障。
社区结合实际健全了综治工作月例会、季分析制度，社区干部综治考评制、首问责任制、重大事项联动制、失职追究制等系列机制，促进了综治工作站各项工作有序开展。
三、化解矛盾，联动联调，促进社区和谐稳定
我们注意从源头上预防和减少矛盾纠纷，坚持矛盾抓早、纠纷抓小，把矛盾纠纷在萌芽状态，做到小事化解在一线、矛盾纠纷不上交。
实行矛盾纠纷周查，月调，季考评，实行记帐销帐化解方式，采用定人、定责、定时和有调查、有调处、有答复的“三定三有”责任制，针对各片区因生产、生活、工程实施等可能引发的矛盾进行预警分析，提出针对性措施，确保矛盾突发后处置有序、化解得力。
今年，社区调委会和社区警务室共排查矛盾纠纷50起，排查率100%，调成率95%;共受理调解纠纷32起，调处32起，成功30起。
社区理性面对信访问题，坚持规范接访、定期下访、社区代访和干部陪访。
为减少和规范群众信访行为，切实为群众排忧解难，社区干部轮流接访，对社区不能调处的矛盾纠纷，由社区维稳综治工作人员与信访人签订协议，为信访人代理或陪同信访人到镇或有关部门反映问题。
这既可以帮助群众解决问题，拉近干群关系，又减少了信访成本，维护了正常的信访秩序。
截至目前，我社区无一例进京赴省到市群众信访。
四、突出重点，治防结合，实现社会秩序良好
今年以来，社区突出重点对象、重点时段、重点环节的防范力度，群防群治，三防结合，实现了社区秩序良好。
一是加大重点人员的监管力度。
把流动人口、违法青少年、重点信访人员、刑满解教人员、社区矫正对象、SD人员等重点人群纳入管控范围，确定包保责任人，坚持谋划到位，合理安排，全力做好监管工作。
二是加强“两会”“两节”及18大期间等重点时期的治理和防控工作，配合镇综治委开展阶段性清理治理行动。
三是实现“三防”结合，建立和完善治安防范体系。
社区设立了治保委员会、调解委员会和治安义务巡逻队等组织网络，形成横到边、纵到底的治安防范网络。
结合社区与邻县交接带人员流动性大，治安管理难的情况，社区动员居民组建了边界义务治安巡逻队，由居民小区长率领本组居民参与，负责本片区的治安巡逻，并发动他们做好了值班安排，每天分班分组地按照预定时间、班次、巡逻路线进行巡逻，同时与派出所加强联系，打防结合，保一方平安。
这支队伍与县特警大队配合，多次抓获摩托车偷车贼。
社区基本形成城区社区民警巡防、坝区居民联防、山区义务队守防的治发防控格局。
五、依法治理，帮教结合，提升转化增强正能量
一是扎实开展普法活动。
社区以讲座、宣传栏等丰富多样的形式开展“法制宣传进社区、进小区”活动，要求党员干部带头学法、做事依法、模范守法，营造良好的学法、用法氛围，全年开展巡回宣传活动12次，年悬挂各类法制宣传横幅12条，发放各类普法宣传单1000余份，通过开展法制宣传活动，增强了社区居民的法律知识，使居民懂得了学法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民的法律意识。
二是认真开展社区矫正和帮教工作。
