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落实清廉医院三年行动计划精选1

为深入贯彻落实中央和省市委关于清廉建设相关精神和战略部署,探索推进杭州市卫生健康委清廉医院建设,根据《中共杭州市委关于贯彻落实省委决定扎实推进清廉杭州建设的实施意见》(市委〔20xx〕14号),制定委系统清廉医院建设三年行动计划。

一、总体要求

完善清廉医院建设五大机制,建成具有xx健特色的智慧监管平台,清廉医院五大工程建设成效显著,不敢腐的震慑更加有力、不能腐的机制有效建成、不想腐的自觉深入人心,政治清明、干部清正、院风清朗、医风清新的清廉医院高质量完成,当好全省清廉医院建设“排头兵”。

二、主要任务

立足xx生健康工作实际,实施“515”行动,即推进五大工程、打造一个具有xx健特色的智慧监管平台、健全五项机制。

(一)推进五大工程

1.推进党建引领工程,净化政治生态。

深入贯彻上级党委关于加强公立医院党的建设相关意见,落实好“先锋党建”三年行动计划,围绕落实公立医院党委领导下的院长负责制,组建公立医院党建工作指导机构,优化配强公立医院领导班子,健全公立医院党政班子议事决策制度,把党的领导融入医院治理各环节。

严格执行党中央、省市委关于进一步落实全面从严治党主体责任的规定要求,压紧压实主体责任、监督责任和“一岗双责”责任。

加强行业政治生态评估,健全各单位党委(总支、支部)政治生态分析制度。

(牵头处室:组织人事处、机关党委、办公室,责任单位:各市级医疗单位)

2.推进教育筑防工程,夯实思想根基。

以党员干部和全体公职人员为重点,加大法律法规、党纪党规、行业规章制度等学习教育,增强全体医务人员遵纪守法守责意识。

加大警示教育,用身边的案例教育身边的人,以案明纪,以案说法,警钟长鸣。

(牵头处室:组织人事处、机关党委、宣传处、医政医管处,责任单位:各市级医疗单位)

3.推进行风提振工程,打造新风正气。

健全医院现代化管理制度,围绕“三级公立医院绩效考核”,狠抓医疗核心制度落实。

落实好为基层减负九条举措,从严整饬六大顽疾,力戒形式主义、官僚主义。

加大医疗卫生行风建设力度,从严落实医疗卫生行风建设“九不准”等规定,深入开展医药购销领域和医疗服务中不正之风整治,重点查处以学术费、科研费、咨询费、赞助费等名义实施的各类变相商业贿赂行为和“红包”回扣、“统方”等行业突出问题。

坚持源头治理理念,以医药购销管理和医药代表为重点监管环节,强化处方点评,探索耗材使用合理性评价,落实药品耗材的全过程监管。

进一步完善总会计师派驻监管制度,加强对医院资产、经济运行的监管。

加强医院内审机构建设,强化医院内控管理。

(牵头处室:医政医管处、财审处、机关党委,责任单位:各市级医疗单位)

4.推进文化育廉工程,强化凝心聚力。

进一步加强医务人员薪酬制度改革,认真落实5方面20条关爱举措,加大对医务人员的关怀关爱,提升医务人员获得感和满意度。

扎实开展好“5.12”护士节、“8.19”中国医师节等各类宣传活动,深入挖掘、培育、宣传“最美”现象,发挥正能量主流引领作用,大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神和良好医德医风。

运用网络以及媒体的传播力、影响力,拓展清廉文化阵地,展示清廉成果,浓厚崇廉尚洁的氛围。

积极开展清廉文化进医院、进科室、进支部活动,努力打造一院一品、各具特色的清廉品牌,厚植全行业清风正气。

(牵头处室:机关党委、组织人事处、宣传处,责任单位:各市级医疗单位)

5.推进重点防控工程,提升清廉质效。

坚持从严管理,加强医院政治体检,干部述责述廉,重点岗位轮岗交流,重大事项报告,全面落实党组织负责人约谈提醒、签字背书等制度,管住管好“关键少数”。

坚持内控内审,定期审计、专项巡查、效能督查,紧盯选人用人、物资采购、建设项目、医院“三产”、医疗保险重点领域,管好重点岗位关键环节,关口前移,抓早抓小。

坚持源头治理,加强医药代表行为监管,强化“三合理”和医疗专家诊疗规范。

坚持问题导向,抓好省市委巡察、审计等问题的整改和责任追究,注重举一反三,做深做透“后半篇”文章,强化巡察督查震慑力、推动力。

(牵头处室:组织人事处、机关党委、财审处,医政医管处,责任单位:机关各处室,各市级医疗单位)

(二)打造一个具有xx健特色的智慧监管平台

充分利用我市城市大脑的优势,探索跨部门大数据的应用,建设具有xx健特色的智慧监管平台,着力实现权力运行的全程监控、诊疗行为的常态监管,建立并完善采购和合同管理信息系统、医疗机构综合监管信息系统、医保智能审核用药综合监管系统、DRGs医疗质量和绩效评价系统、智慧党建、医德考评等系统,并逐渐实现业务、党建、管理信息融合互通,不断延长监督手臂、强化信息精准监控、增强权力运行刚性约束,助推清廉医院建设。

(牵头处室:规信处、机关党委、办公室、组织人事处、医政医管处,责任单位:各市级医疗单位)

智慧监管得到深化。

直属医院逐步实现业务流程系统、决策管理系统和采购合同管理等系统的融合、互通,信息化支撑医疗卫生改革发展和清廉医院建设的模式基本形成。

(三)巩固提升年(20XX)。

全委《关于深入推进清廉医院建设的实施意见》五年目标总体实现,五大工程得到深化巩固,整合搭建涵盖廉政教育、流程监管、风险防控、分析评估等模块的监管平台实现智慧防控,“一院一品”清廉文化品牌深入人心,医院管党治党的责任落实体系、清廉教育体系、防治腐败制度体系、权力运行监督体系、医德医风考评体系进一步完善,反腐败斗争压倒性胜利态势更加巩固。

党员干部执行纪律规矩更加自觉,党内政治生活更加规范,党内正气更加充盈纯净,人民群众就医获得感更加增强,全行业全系统崇廉尚洁的文化氛围更加浓厚,清廉医院建设杭州模式基本形成。

四、保障措施

(一)加强领导,压紧压实责任。

各市级医疗单位党委(总支、支部)要坚决扛起三年行动第一责任,加强清廉医院建设的组织领导,把清廉医院建设纳入总体工作部署,每年年底向委党委书面报告工作任务落实情况。

党政主要负责人要认真履行第一责任人职责,领导班子成员要履行好“一岗双责”,落实好分管范围和分管领域内的具体任务;各相关处室要结合实际,落实清廉医院建设各领域各环节责任,一级抓一级、层层抓落实。

(二)加强宣传,营造浓厚氛围。

要利用各类媒体平台,加大宣传力度,增进全系统、社会各界对清廉医院建设的认同支持。

要综合利用党建平台强化行动计划的宣传引导,营造清廉氛围。

要坚持正面宣传,强化纪律、警示教育,为清廉医院建设营造良好的舆论氛围。

要大力宣传清廉医院建设新成效、新经验,不断传播新成果。

要树立并宣传一批典型事迹和先进人物,强化党员干部忠诚、干净、担当。

(三)加强考核,推动工作落实。

要建立健全清廉医院建设三年行动计划落实的责任考核机制,探索建立评价机制,并纳入党风廉政建设责任制考核,推动及时解决清廉医院建设中的堵点、难点、重点问题。

要建立表彰通报制度,及时发现、认真总结、大力推广示范典型和样板经验,形成以点带面、整体推进的工作态势;对重视不够、推进不力或者推进不积极、协作配合不到位等问题,要予以通报并严肃追责问责。

落实清廉医院三年行动计划精选2

为贯彻落实自治纪委监委《关于深入纠治医疗卫生领域腐败和作风问题的纪检监察建议》(桂纪【xx】99号)及《自治卫健委、中医药管理局关于印发深入开展纠治医疗卫生领域腐败和作风问题专项行动工作方案的通知》(桂卫医发【xx】10号)等文件精神,结合全医疗卫生领域工作实际,制定本年度行动方案

一、总体要求

通过深入开展纠治医疗卫生领域腐败和作风问题专项行动,推动我院进一步优化完善管党治党责任体系、权利运行监督机制、医德医风教育体系,实现我院腐败和作风突出问题得到有效治理,努力形成守规矩、拒腐蚀、讲奉献、能担当的行业新风尚。

持续擦亮“厚德精医”卫健品牌,为全面建设清廉、高质量建设健康贡献强大力量。

二、目标任务

(一)党建引领好。

全面加强党对医院的领导,把党的领导真正融入到医院治理各环节。

全面贯彻执行党的理论路线方针政策,确保医院改革发展正确方向。

全面落实党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的“四责协同”。

健全党委领导下的院长负责制,全面完善医院决策机制,建立医院党委会、院长办公会议事清单和党支部参与科室重要事项决策等配套制度。

严格执行“三会一课”、主题党日活动等制度。

落实党内法规和医疗卫生方面法律法规的培训学习制度。

全面抓好清廉医院建设的主体责任分解落实,全面推行责任清单制,实现责任具体化、个性化,并将责任清单向科室延伸,层层压实责任。

(二)制度规范好。

切实提高清廉医院建设制度化、规范化水平,促进医院健康发展。

进一步完善监督制度,着力破解对“一把手”及同级监督难题。

建立完善重点岗位人员廉洁从业承诺和重大事项报告制度,建立健全本单位“小微权力”廉政风险预防和惩治体系。

落实重点岗位交流制度,行政管理重要岗位实行最长任职年限管理,临床科室重要岗位实行AB岗、交叉负责制。

强化采购、临床、财务、基建工程、组织人事等重点岗位风险分级预警制。

建立药品、耗材的日常监控和超常使用预警制度。

加强医院纪检监察组织建设,二级以上医院均应设立纪检监察室,承担审计职能的内设机构,强化巡察监督制度和内部审计制度,推行公立医院行使公权力人员网格化监督机制。

医院以高度的政治自觉,深刻把握政治领悟力、政治判断力、政治执行力,认真贯彻上级要求,严格执行市卫健系统清廉医院建设会议部署,成立清廉医院建设领导小组,

支部书记XXX同志任第一组长;

纪检委员XXX同志任副组长;

其他班子成员任组员。

对工作部署、制定计划、落实责任,把清廉医院建设作为当前医院一项重中之重工作,将工作任务分解到部门、责任具体落实到人,做到全院上下齐心协力,共同筑建朗朗乾坤的清廉医院。

二、压实责任凝聚清廉建设合力

将清廉医院建设目标任务分解表下发到各院区、各部门,各责任部门根据医院活动方案制定了本部门工作计划并付诸实施。

全面落实“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的职责,相关职能科室与药品设备、外包服务等173家供应商签订了“购销合同及廉洁双向承诺书”,重点岗位职工与科室签订了廉洁承诺书。

医院还将党风廉政工作作为科室绩效考核的关键指标,与科室负责人总体评价和业绩评定、奖励惩罚和选拔任用相挂钩,将行风督查结果与医务人员的晋职、晋级、岗位聘用、评先评优等紧密挂钩,年底形成个人行风成绩单,推动职工不断增强纪律意识和规矩意识。

三、宣传教育营造清廉建设氛围

在医院前后大门、门诊大厅、走廊等处以悬挂横幅、电子屏滚动播出宣传标语等方式提醒全院职工遵纪守法、廉洁自律。

为促进清廉文化“外化于形、内化于心”,医院将廉政教育纳入新员工、新上岗的中层干部岗前培训及支部每月主题党日学习计划,每逢节假日发送廉洁短信,提醒全院干部职工严格遵守中央八项规定精神、行业“九不准”要求。

医院纪委以线上廉政教育为抓手,通过手机APP钉钉办公软件中的云课堂开设了廉政教育专栏,每月组织学习一则廉政小故事、观看一部微电影,打破廉政教育“老套路”,教育覆盖面更广。

院纪委和党委宣传科一起拍摄了《关于党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》宣传教育片,通过钉钉云课堂组织全院职工观看学习。

医院制定了警示性谈话制度,开展重点岗位廉政谈话提醒教育,不断增强干部职工廉洁从业意识。

从年初开始开展了四个层次的提醒谈话,党委书记、院长、纪委书记相互提醒谈话,党委书记、院长对分管领导谈话,纪委书记、分管人事工作的领导对中层干部谈话,分管领导对分管科室负责人谈话,并对谈话中收集到的问题进行集中整改和解决,现已开展廉政风险谈话155人次。

医院设立了投诉中心,及时受理投诉信访,由院领导牵头及时化解。

在一院三地四个院区设置廉洁行医意见箱,于醒目处公布投诉电话,畅通群众监督反馈的各类渠道,在全院营造了“人人知廉、人人崇廉”的氛围,潜移默化地引导医务人员走医者仁心之路、倡清正廉洁之风,让廉洁行医入脑入心,从思想上筑牢了医务人员廉洁自律的第一道防线。

四、落实制度筑牢清廉建设防线

要拒腐防变,就要“扶正祛邪”“固本培元”。

医院加强廉政风险防控机制建设,重点紧盯医疗保险、医药购销、建设项目、总务采购等重点领域、关键环节,着力制度建设。

院纪委不定期对设备、药剂、总务、基建以及其它风险岗位的分管领导和相关人员开展谈心提醒教育,定期轮岗,落实了监管措施,降低了岗位的廉政风险。

通过一周一督查,一月一调研,紧盯门诊均次费用、住院均次费用等重点指标,加大药品、高值耗材、外配处方的监管力度,每季度开展廉情分析,促进合理检查、合理治疗、合理用药,提高群众获得感与满意度;持续开展作风大检查大整顿行动,成立了一院三地四个院区作风大检查大整顿行动工作组,结合《开展违规吃喝问题“百日清查”大行动》开展常态化督查每周2次;组织院办、财务科一起对公务接待费用进行自查自纠,对发现的问题,及时整改到位;针对临床科室开展“四个不合理”专项整治,由医务部牵头,督查室协调安排,医保科、物价科、药学部配合,进一步加强了对不合理用药、不合理治疗、不合理检查、不合理收费的督查力度;在一院三地推行护理人员三级核查收费,今年5月份对住院病人不合理收费现象进行专项督查,就“护理级别、陪人陪伴、备皮包”等相关收费项目进行督查,规范合理收费;对全院药品使用情况进行持续监督,实行周通报、月排名并公示;

清廉医院建设是一项长期持续的工作。

医院将坚持问题导向、强化风险管控、打通淤点堵点、补齐短板,推进医院治理体系和治理能力现代化,营造廉政文化氛围,使廉洁文化入脑、入心,加快清廉医院建设步伐,全面推动医院持续向上向好发展。

落实清廉医院三年行动计划精选4

根据《XX省委关于推进清廉XX建设的决定》、《XX省纪委关于开展“八大行动”为建设清廉XX提供坚强政治和纪律保证的决定》、《XX省卫生计生委关于推进清廉医院建设的实施意见》、《XX市委关于推进“清廉XX”建设的决定》等要求,全面深化“清廉卫计”和推进“清廉医院”建设,特制定本实施方案

一、总体要求

全面落实新时代党的建设总要求,加强党对公立医院的领导,紧紧围绕清廉XX建设的战略目标,推动“健康XX”“清廉卫计”建设再深化,推动我市卫生计生系统全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向每个支部和党员覆盖,推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入医院建设发展的各方面全过程,把全市各级医院的中心工作与清廉医院建设统筹谋划,一体推进,努力打造党风清正、院风清朗、医风清新的清廉医院。

二、主要目标

到20XX年,全市各医院党组织管党治党的责任落实体系、清廉教育体系、防治腐败制度体系、权力运行监督体系、特别是第一种形态,全面推行党组织负责人约谈提醒、签字背书等制度。

从严管理干部和人才,特别是要管住管好一把手、中层干部和医疗专家队伍。

4.推进清廉诊疗。

建立健全红包、回扣治理长效机制,建立清廉诊疗评议制度,由病人对医生在诊疗过程中的清廉情况进行评议。

在醒目位置设立红包、回扣举报箱,畅通举报投诉渠道。

(五)着力深化改革,打造清廉医院

1.深化医药卫生体制改革。

把清廉医院建设与深化医药卫生体制改革同部署、同推进、同落实。

积极争取政府财政对公立医院的投入,会同有关部门改革药品耗材生产流通使用全过程,改革医保支付方式,发挥医保对医疗服务行为和费用控制引导和监督制约作用。

2.推行人事薪酬制度改革。

各级各类医院要明确清廉医院建设组织机构和责任分工,落实各项工作要求。

各级纪检监察机构要认真履行党章和宪法赋予的职责,医院纪委要协助党委开展工作,强化监督执纪问责和监督调查处置,为推进清廉医院建设提供强有力的政治和纪律保障。

(二)加强监督考核。

各卫生计生行政部门和医院主管单位党委(党组)、派驻纪检监察组要把清廉医院建设牢牢抓在手上,强化监督检查、督查督办,把管党治党和“管行业必须管行风”的责任压到基层一线。

要将清廉医院建设推进情况作为巡察、主体责任落实情况检查、日常监督的重要内容,加大专项督查力度,及时发现并解决问题。

要深入基层检查督查,对侵害群众利益的腐败问题和不正之风决不放过,对失职失责的党组织和纪检监察机构要坚决“双问责”,严肃惩治放纵包庇违反“九不准”规定行为滋生蔓延甚至充当“保护伞”的党员干部。

要建立科学合理的评价体系,完善考核指标,从医院管理层面、职工层面、患者和社会层面对清廉医院建设情况进行科学评价。

把清廉医院建设纳入医院等级评审、年度目标责任制考核和各类评优评先内容,把考核结果与医院领导班子、领导干部绩效以及医院干部职工的年度考核、晋职晋升、干部任用、人才培养、推优评优等挂钩。

建立通报制度,对工作落实不力、搞形式走过场的,予以通报并严肃追责问责,以考核、问责倒逼责任落实。

(三)加强宣传引导。

各卫生计生行政部门、各级各类医院要重视清廉医院建设的宣传引导,要加强与新闻媒体单位的沟通,充分利用广播、电视、报刊、新媒体等深入宣传、充分展示清廉医院建设的进展动态、先进典型、工作成效,强化广大医疗卫生从业人员对清廉医院建设的心理认同、行为趋同,通过舆论压力推动医院重视清廉医院建设,通过正向宣传提升群众对医疗卫生行业的信任度和满意度,努力营造良好的舆论氛围,不断推进清廉医院建设向纵深发展。

医德医风建设体系进一步完善,反腐败斗争取得压倒性胜利,行业不正之风和腐败犯罪案件增量明显下降,领导干部腐败犯罪案件数量明显下降,行贿案件数量明显下降,党员干部执行纪律规矩更加自觉,党内政治生活更加规范,党内正气更加充盈,党风院风医风更加纯净,全行业全系统崇廉尚洁的文化氛围更加浓厚。

到2035年,基于现代医院管理制度的清廉医院建设各项长效制度成熟定型,医药购销领域和医疗服务中的不正之风得到根本治理,医疗服务行为规范有序,公权力运行阳光高效,医院干部职工拒腐防变的思想防线和制度防线筑牢稳固,不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制健全完善,清廉文化深入人心,医院整体廉洁程度显著提升,清廉医院建设全面建成。

三、重点任务

(—)净化政治生态,打造清廉医院

1.加强党的全面领导。

贯彻落实中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,把党的领导融入医院治理各环节,发挥党委等院级党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。

落实党委领导下的院长负责制,健全医院党委与行政领导班子议事决策制度,医院院长在医院党委领导下,全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理等工作,打造“政治合格、纪律合格、品德合格、作用合格”的有力领导团队。

医院内设机构党支部要突出政治功能、强化政治引领,担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,参与内设机构重大问题的决策,保证内设机构行政负责人充分行使职权,打造“功能突出、治理有效、服务有力、联系群众”的坚强党支部。

2.严格执行民主集中制,切实发挥党组织的核心领导作用。

认真落实党组织工作规则,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,不断完善科学民主依法决策机制,进一步细化明确集体决策的规则程序。

认真落实单位党的组织在研究讨论本单位重大问题的机制,健全党委(总支、支部)会议与行政领导班子会议议事决策制度和规则,明确党组织在本单位治理结构中的领导地位。

凡涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等重大事项,必须经党委(总支、支部)会集体研究讨论做出决定,不得以党政联席会议或行政领导班子会议等形式代替党委(总支、支部)会议。

3.严肃党内组织生活。

建立医院党组织政治生态分析制度,及时解决苗头性、倾向性问题。

严格落实民主生活会、组织生活会、领导干部双重组织生活等党的组织生活制度,党员和领导干部要在组织生活会和民主生活会上把群众反映、巡视反馈、组织约谈函询的问题说清楚、谈透彻,开展批评和自我批评,提出整改措施

严格执行“三会一课”、主题党日活动等制度,加强积极健康的党内政治文化建设。

使每个党员自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。

医院党组织每年按照一定比例对所属支部“三会一课”等制度执行情况进行抽查。

4.加强干部队伍管理和人才工作。

做好坚持党管干部、党管人才原则,贯彻新时期好干部标准,坚持鲜明的重实干重实绩的选人用人导向,严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关、形象关,注重专业能力、专业精神。

医院党组织要遵照重实干重实绩的选人用人导向,按照干部选拔任用有关规定,制定医院内部组织机构负责人的选拔任用流程和规定,讨论决定医院内部组织机构负责人人选。

完善医院党组织负责人选人用人情况离任检查制度。

推动巡察与选人用人检查深度融合,健全事前报告审核、事中严格把关、事后评议检查、违规追溯问责的监督链。

完善干部考核评价机制,持续推进干部能上能下。

完善人才使用和引进管理办法,建立医院领导班子成员联系高层次人才制度。

全面落实述责述廉述德述法、领导干部个人有关事项报告和抽查制度,严格执行出国(境)管理和领导干部兼职任职等有关规定。

健全完善廉政档案制度。

完善改革创新容错免责机制,旗帜鲜明为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。

坚持正向激励与惩处问责并举,推动形成支持实干者、保护担当者、鞭策后进者的鲜明导向。

大家好,以下是小编精心收集整理的落实清廉医院三年行动计划精选范文,希望可以帮助到有需要的朋友,欢迎阅读下载。

落实清廉医院三年行动计划精选1

为深入贯彻落实中央和省市委关于清廉建设相关精神和战略部署,探索推进杭州市卫生健康委清廉医院建设,根据《中共杭州市委关于贯彻落实省委决定扎实推进清廉杭州建设的实施意见》(市委〔20xx〕14号),制定委系统清廉医院建设三年行动计划。

一、总体要求

完善清廉医院建设五大机制,建成具有xx健特色的智慧监管平台,清廉医院五大工程建设成效显著,不敢腐的震慑更加有力、不能腐的机制有效建成、不想腐的自觉深入人心,政治清明、干部清正、院风清朗、医风清新的清廉医院高质量完成,当好全省清廉医院建设“排头兵”。

二、主要任务

立足xx生健康工作实际,实施“515”行动,即推进五大工程、打造一个具有xx健特色的智慧监管平台、健全五项机制。

(一)推进五大工程

1.推进党建引领工程,净化政治生态。

深入贯彻上级党委关于加强公立医院党的建设相关意见,落实好“先锋党建”三年行动计划,围绕落实公立医院党委领导下的院长负责制,组建公立医院党建工作指导机构,优化配强公立医院领导班子,健全公立医院党政班子议事决策制度,把党的领导融入医院治理各环节。

严格执行党中央、省市委关于进一步落实全面从严治党主体责任的规定要求,压紧压实主体责任、监督责任和“一岗双责”责任。

加强行业政治生态评估,健全各单位党委(总支、支部)政治生态分析制度。

(牵头处室:组织人事处、机关党委、办公室,责任单位:各市级医疗单位)

2.推进教育筑防工程,夯实思想根基。

以党员干部和全体公职人员为重点,加大法律法规、党纪党规、行业规章制度等学习教育,增强全体医务人员遵纪守法守责意识。

加大警示教育,用身边的案例教育身边的人,以案明纪,以案说法,警钟长鸣。

(牵头处室:组织人事处、机关党委、宣传处、医政医管处,责任单位:各市级医疗单位)

3.推进行风提振工程,打造新风正气。

健全医院现代化管理制度,围绕“三级公立医院绩效考核”,狠抓医疗核心制度落实。

落实好为基层减负九条举措,从严整饬六大顽疾,力戒形式主义、官僚主义。

加大医疗卫生行风建设力度,从严落实医疗卫生行风建设“九不准”等规定,深入开展医药购销领域和医疗服务中不正之风整治,重点查处以学术费、科研费、咨询费、赞助费等名义实施的各类变相商业贿赂行为和“红包”回扣、“统方”等行业突出问题。

坚持源头治理理念,以医药购销管理和医药代表为重点监管环节,强化处方点评,探索耗材使用合理性评价,落实药品耗材的全过程监管。

进一步完善总会计师派驻监管制度,加强对医院资产、经济运行的监管。

加强医院内审机构建设,强化医院内控管理。

(牵头处室:医政医管处、财审处、机关党委,责任单位:各市级医疗单位)

4.推进文化育廉工程,强化凝心聚力。

进一步加强医务人员薪酬制度改革,认真落实5方面20条关爱举措,加大对医务人员的关怀关爱,提升医务人员获得感和满意度。

扎实开展好“5.12”护士节、“8.19”中国医师节等各类宣传活动,深入挖掘、培育、宣传“最美”现象,发挥正能量主流引领作用,大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神和良好医德医风。

运用网络以及媒体的传播力、影响力,拓展清廉文化阵地,展示清廉成果,浓厚崇廉尚洁的氛围。

积极开展清廉文化进医院、进科室、进支部活动,努力打造一院一品、各具特色的清廉品牌,厚植全行业清风正气。

(牵头处室:机关党委、组织人事处、宣传处,责任单位:各市级医疗单位)

5.推进重点防控工程,提升清廉质效。

坚持从严管理,加强医院政治体检,干部述责述廉,重点岗位轮岗交流,重大事项报告,全面落实党组织负责人约谈提醒、签字背书等制度,管住管好“关键少数”。

坚持内控内审,定期审计、专项巡查、效能督查,紧盯选人用人、物资采购、建设项目、医院“三产”、医疗保险重点领域,管好重点岗位关键环节,关口前移,抓早抓小。

坚持源头治理,加强医药代表行为监管,强化“三合理”和医疗专家诊疗规范。

坚持问题导向,抓好省市委巡察、审计等问题的整改和责任追究,注重举一反三,做深做透“后半篇”文章,强化巡察督查震慑力、推动力。

(牵头处室:组织人事处、机关党委、财审处,医政医管处,责任单位:机关各处室,各市级医疗单位)

(二)打造一个具有xx健特色的智慧监管平台

充分利用我市城市大脑的优势,探索跨部门大数据的应用,建设具有xx健特色的智慧监管平台,着力实现权力运行的全程监控、诊疗行为的常态监管,建立并完善采购和合同管理信息系统、医疗机构综合监管信息系统、医保智能审核用药综合监管系统、DRGs医疗质量和绩效评价系统、智慧党建、医德考评等系统,并逐渐实现业务、党建、管理信息融合互通,不断延长监督手臂、强化信息精准监控、增强权力运行刚性约束,助推清廉医院建设。

(牵头处室:规信处、机关党委、办公室、组织人事处、医政医管处,责任单位:各市级医疗单位)

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