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总结了20__年本部门在工作中存在的问题，为全面提升工作质量和效益，更好地开展部门工作，20__年工作中，本部门将以提高办事效率为目标，以紧紧围绕行政人事工作为重点，内强素质，外塑形象，围绕行政人事部的工作中心，狠抓如下几方面的工作：
首先，我们将集中清理现有的行政管理各项制度，并根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度，以确保公司的规范运营和管理有坚实的基础。
其次，我们将建立培训体系，加强新入职员工培训。这包括企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训以及岗前培训等。我们还将收集和汇总相关培训效果反馈信息，并改进培训机制。此外，我们还将加强管理人员素质教育培训和销售团队培训等。
第三，根据公司实际情况，我们将切实开展各项企业文化建设。这包括制作公司企业文化形象墙和开展各类员工团队建设活动等，以为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。
第四，由于企业订单量的增加，20__年的招聘任务非常繁重。因此，我们将把20__年的员工招聘工作作为本部门的工作重点，切实做好招聘费用的预算及招聘方式的改进，并注重招聘工作的细节，以保证完成招聘计划。
第五，我们将完善薪酬结构体系和绩效考核制度。根据岗位职责等因素，我们将建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，以推动绩效考核工作的扎实落实。
第六，20__年计划引进ERP系统，因此我们需要加强相关人员的操作使用培训工作，以确保ERP系统的正常运行，并能够提高公司的工作效益。
第七，我们还将做好行政人事部的日常事务工作，例如车辆年审、公司证照年检、社保结算等。我们还将积极对接政府相关部门的关系，并参加政府部门的相关会议，以落实会议事项。
最后，我们将认真做好各项人力资源服务工作，特别是员工关系和员工福利等工作。通过增强员工凝聚力、归属感和忠诚度，我们将减少核心人才的流失，为公司的发展提供坚实的、持久的人力资源支持。
总之，在20__年的工作中，我们将继续加强公司的各项内部管理工作，加强制度建设，规范经营管理，为公司的持续、稳定、健康发展打下基础。行政人事部不仅要作好协调沟通服务等工作，更要把行政人事各环节的日常具体工作做细、做好。
2024年企业人事部工作计划范本2
从我入职到现在已经快一年了，回顾这一年的工作，我感到自己取得了很大的进步，但也意识到了自己的不足之处。下面我将从三个方面对我的工作进行总结和汇报。
一、个人品行
刚入职时，我作为一名新员工，对学院的情况并不了解。为了能够快速适应新的工作环境，我以一颗归零的心态来接受这里的每一项工作，每一个同事，以及学院的每一个制度。为了尽快了解学院的情况，我积极搜集学院的资料进行学习，并在遇到不懂或不清楚的地方及时向同事请教。这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，我在__月份被提升为行政与人事部的见习经理。
在担任行政与人事部见习经理的期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。我注重个人的职业素养，为人正直，秉持原则，这是从事人力资源工作所必备的素质。行政人事部门本身就是调节企业和员工利益平衡的杠杆，因此为人正直非常重要，可以确保处理事务的公平和公正。例如，在进行员工考勤考核时，我坚持考核标准，不因任何个人原因而放宽条件；在组织会议和参加培训等方面，我严格遵守学院的规定和要求，以此作为标杆。当员工的行为不符合规定和要求时，我严格执行规定的处罚措施。
二、管理思维
我非常欣赏“全球通”在宣传中的一句话：“每个人都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己。努力向上，即便前进一小步也会有新的高度。”根据我的理解，每个人的高度不同，视野也不同，因此思考问题的角度也不同。作为一名行政与人事部门的经理，我需要站在领导和学院的角度上思考问题，掌握全局观念。只有这样，我们提供的方案和建议才能全面且有价值。我将工作当作自己的事情来做，把学院的利益和学生的利益放在首位，真正为领导分忧、减压，为学员的成长贡献自己的力量。
三、积极组织员工活动和员工培训
员工活动是缓解紧张工作状态的有效调节剂，也是增加团队凝聚力的途径。员工培训则是提升员工素质、统一认识、统一思想和统一行动的有效方法。因此，在过去的半年里，我多次组织了员工活动和培训。例如，组织了员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等项目，这些活动和培训得到了员工的认可和支持。
四、行政的服务与工作
行政工作是一项服务性工作，我们的责任是为各个部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每一位员工创造一个温馨的家的感觉，让他们有归属感。为了实现这一目标，我们首先着手美化办公环境，每周进行卫生评比，并公布评比结果，表扬卫生做得好的员工，批评卫生做得差的员工，以此让每一位员工都能意识到办公室就是我们的家。此外，为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，这样员工能够感受到家人的关怀和温暖。
2024年企业人事部工作计划范本3
为了确保公司的高速发展并为公司提供强有力的人力资源和后勤保障，人事行政部制定了2021年的工作目标。这些目标包括：认真学习公司的长远规划，以务实的态度落实公司对人事行政部门的工作布置；统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。
首先，人事行政部将重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。具体来说，根据公司的新体制设置和人员定编，将抽调部分优秀的管理人员和生产骨干到工业园工作，以确保技改项目投运后的正常安全经济运行。此外，根据公司各部门和单位的人员岗位定编和缺编情况，将随时进行调配工作，以实现最佳合理配置的人力资源目标。
其次，为了进一步加强对员工工作能力等方面的评价，人事行政部将建立公司正常、合理的人事考核评价制度。该制度将为员工的奖惩、晋升和调整等提供客观依据。根据公司目前的生产经营状况，将制定相应的人事评价制度，并进行人事考核评价。对于不合格的员工，将实行在岗试用、待岗培训或转岗等措施，以确保员工队伍的高效率和高素质。
此外，结合公司实际情况，人事行政部将实施奖惩管理措施。对于在生产、科研、劳动、经营管理等方面表现突出、做出重大贡献的员工，将给予相应的奖励。而对于违反劳动纪律、经常迟到早退、旷工、未完成生产任务或工作任务、不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴等影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的员工，将给予人事处分或经济处罚。
此外，人事行政部还将做好员工职称评定和职业资格证书的年审工作。随着对人才资源的重视，职称评定等工作已得到社会的普遍承认和重视。具体来说，将做好2021年度公司员工申报职称工作，重点处理申报初级和中级职称人员的手续办理。同时，将按照劳动部门的要求，做好职业资格证书的年审工作，并根据实际情况及时处理职业资格证书的申报和办理工作。
最后，人事行政部还将处理其他人事管理工作。这包括做好员工季度劳保和劳动用品的发放和管理工作，及时补充员工劳保用品并修订相关制度；做好员工人事档案材料的收集、整理和建档工作，确保档案的完整性、齐全性和保密性；严格按照公司规章制度办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续，并确保退职员工钱、财、物的交接监督，以防留下后遗症。
通过以上工作目标的落实，人事行政部将为公司的发展提供有力的支持和保障，确保人力资源的合理配置和员工队伍的高效运转。
2024年企业人事部工作计划范本4
根据20__年工作中存在的不足，结合公司今后的发展趋势，我部门拟定了20__年度工作计划，并遵照计划开展具体的工作，旨在能更好的为各部门服务，更好的协调各部门的运作及支持公司决策，协助各部门达成20__年计划目标任务，推进公司整体发展。
20__年度工作计划重点内容：
一、完善公司部门管理
(一)尽快整理员工手册
公司现在的状况，有的新员工进公司一个月甚至转正后虽经过行政部的培训，但对公司的详细规章制度、整体战略目标、文化背景等尚不清楚，《员工手册》是规章制度与公司文化的浓缩，是公司的法律法规，覆盖了行政管理的各方面规章制度的主要内容，同时，也让每一位新员工通过员工手册，更快的了解公司、认同公司、融入公司。
员工手册分别从公司发展历程及简介、企业经营理念、人事政策、考勤制度、薪资及福利、企业管理、机构设置、工作汇报、行为规范、奖惩机构、财务制度、岗位职责等编写，去年已列好大纲，计划本年度修订完。
(二)配合各部门招聘并考核新员工
高尔夫公司将在年底投入运营、物业公司即将进驻金麟湾二期，人员配置严重不足，行政部将在本年度配合高尔夫公司、物业公司及公司各部门完善人员配置，做好培训上岗工作。
主要考核新员工入职三个月后，试用期的表现及与公司之间的相互适应程度，目的不在于淘汰，而是通过检验、考核，留下最适合公司的员工。考核分三个部分进行：
1、基本制度考核：包含公司的规章制度、品行等，行政部根据实际情况编写试卷，并由部门主管、分管领导负责评阅。新员工入职满30天时，行政部针对不同人出考核试卷，试题主要考察该员工的品行、个性和对公司不认可之处，品行不佳或试用期间不太认可公司的，则建议公司考虑不予以录用，尽量减少人力资源成本的.浪费;
2、岗位技能的考核：主要考核新员工岗位基本技能、工作态度、能力等。新员工转正时，行政部负责组织，部门主管针对个人实际情况出题考核员工，考核结果依次递交分管领导审核，依据员工平时的表现和考核数据，公司可在最大程度上熟悉员工的各项基本情况，参考定位员工在公司的工作方向。
3、岗位转正评估：岗位转正由人力资源部配合分管领导共同完成，主要方式是通过《新员工转正申请表》来进行。
(三)协助部门奖惩管理
1、20__年公司奖惩机构尚不够完善，20__年计划协助部门加强公司正规化管理建设，根据公司发生的不同事件，及时协助调查，以公司制度为准，经济制约为杠杆，结合实际情况，鞭策员工，表彰先进，激励全体员工行为规范，提高自我约束能力。
以员工手册中的奖惩管理为准，严格按其规定执行，发现迟到早退、违规违纪、不遵守制度等或好人好事、积极维护公司形象等的人员，按制度规定赏罚分明，并全公司通报，行政部对于全公司员工奖惩记录存档，每年末评选优秀员工时，可做参考资料。
2、针对公司实际情况，跟进完善奖惩制度，确保奖惩制度具有公平公正性。在奖惩制度实施过程中，若发现制度不完善的地方，如确有违规等情况未在奖惩条款中，行政部及时跟进，完善修改新版本，以确保制度真正的公平公正，只有这样员工才会心服口服，公司管理才能真正走向制度化、正规化。
二、建立“企业商学院”
1、行政部在电脑上建立一个“商学院”文件夹，收录商学院所有的资料，包括(各部门工作案例、公司所有培训视频资料、视频文字资料、各种会议记录、年会等大型活动策划方案及所涉及到所有文字资料、各种活动照片和活动影像资料、公司制度流程资料、各种方案合同模板、销售部门区域发展状况记录资料;
2、将所有资料分部门，分级别设置权限或密码，做好安全防范。每个部门的密码均由行政部和部门主管掌管，行政部更要备份存档，防止意外丢失。
三、举办公司员工活动、丰富公司文化氛围
1、行政部按照历年企业传统节日，继续制定了本年度的企业文化活动计划，计划在4月底举办第三届企业运动会，6月配合营销部举办第三届杨梅节，8月份配合物管公司、营销部举办第一届业主运动会，9月底由行政部举办“你说我论”文化月活动。
2、企业宣传栏能够集中的体现出公司内涵、形象和员工风采，同时也可以给员工最直观的感觉，鼓励员工的发展，20__年计划继续丰富一楼宣传栏的内容，增加员工生日祝贺、父母节日问候、新生儿祝福以及健康小贴士等等。如父母节日时，行政部代表公司通过宣传栏向全体员工传达对父母亲的问候，并温馨提示：今天您问候爸爸/妈妈了么?每周更新健康小贴士内容，关心并提醒大家，身体是革命的本钱。另在宣传栏也时常更新行业内最新消息等等，使得文化墙内容更加丰富多彩。
四、建立员工培训体系，培养强大的企业综合能力
任何一个企业若想做到基业长青，除了完善的管理系统，还必须有强大的企业精神。因为管理的系统与工具都会随时代而改变，唯有精神生生不息。
当今中国企业最落后的不是厂房、设备和生产技术，而是缺少企业精神。企业精神是凝聚员工共同创造基业长青最核心的力量，是企业之魂!没有精神的企业，必将一片涣散。公司文化不是搞给外人看的，不是穿漂亮衣服的摆设，而是重在解决公司存在的问题，建立公司文化的过程，就是公司发现自身问题，解决自身问题的过程，因此，行政部准备20__年培训体系，以培养企业的综合能力，也是对员工的升级。
2024年企业人事部工作计划范本5
为了实现我公司20__年度利润目标，加强行政人事工作的准确性和计划性，行政人事部根据公司20__年的发展计划和经营目标，制定了本年度的计划。
一、人员招聘
1、现状分析：
(1)20__年是公司快速发展的一年，对专业人才的需求将迅猛增加。
(2)利用公司品牌影响力和春节后人才流动的高峰期，补充一些行业的高端人才和优秀的基础人才，作为培养储备或进行人力资源的更替。
(3)改善目前的招聘渠道和流程，增加招聘投入。
(4)在20__年员工考核的基础上实现20__年的内部培养与晋升，提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。
2、目标概述：
公司目前正处在快速发展时期，20__年总体人力资源目标是满足岗位需求、保证人才储备和实现梯队建设。
3、实施方案：
(1)招聘方式：以网络招聘为主，与全国知名的招聘网站合作，如智联招聘，既可以招聘人才，也可以作为企业品牌宣传的一种方式。
(2)人才市场现场招聘：参与大型招聘会、周末招聘会、专场招聘会等，同时也可以作为公司品牌宣传的一种形式。
(3)内部提拔：通过工作业绩、工作表现等方式提拔和任用内部员工。
(5)熟人推荐：针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。
(6)学校现场招聘：对于基础岗位员工实行学校招聘。
二、员工培训
1、分析：
(1)20__年加强对公司各部门的培训，并建立起长期的培训制度。
(2)提高培训的质量，有的放矢。
(3)培养更多的讲师，作为培训工作中的重要内容。
2、目标：
(1)员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度和凝聚力的方法之一。
(2)通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、做人修行都将进一步加强，增强企业的竞争力。
三、员工职业规划
1、分析：
(1)根据公司战略发展和岗位需求进行员工职业发展通道设计。
(2)明确各岗位发展通道的能力素质标准。
(3)明确公司晋升制度，确保员工个人发展空间。
2、目标：
(1)编制各岗位的职业发展通道，形成《员工晋升管理制度》文件。
(2)着力跟进员工的职业发展，提供帮助和指导。
第二部分：行政类工作
一、日常行政事务建设工作：
1、日常接待：接待主要人员包括总部领导、同事、政府相关部门和合作伙伴等。
2、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内完成企业和车辆的证照年审工作。
3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度。
4、办公用品采购和使用：根据年度预算采购和领用办公用品，严格控制费用。对于耐用办公用品，如油笔、订书机、计算器等，按照以坏、旧换新的原则进行领用。
5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时进行使用登记和保养清洗，对违章行为及时进行处理。
6、水电等方面，严格控制和监督，做好节流工作。
7、定期进行5S检查，并进行奖罚结合，将罚款作为员工活动基金。
二、安全保卫工作:
1、增加安保人员，实行白天和晚上24小时有人值班巡逻。
2、制定消防事故应急预案，对安保人员进行消防培训。
3、多了解周围环境的治安情况，与所属派出所进行良好沟通，如有必要进行联防合作。
4、经常对员工进行安全教育，包括操作规程、交通、用电和消防等，以防患于未然。
5、加强节假日和重点区域的安全防范。
三、宿舍、食堂工作：
1、宿舍方面：加强对公司宿舍的管理，并将分散居住的员工集合在一起进行集中管理。
2、食堂方面：做好开办食堂前的各项准备工作。
四、外联工作：
1、尽可能多与政府相关部门、甲方管理人员、当地村民进行良好沟通，为企业发展奠定良好的外部环境。
2、寻找几家物品供应商，定期到市场上询价，确保所采购物品物美价廉。
五、保洁工作：
对现有保洁人员进行深度培训，确保他们能够掌握服务礼仪和细节化的工作要领，为公司创造一个干净整洁的硬件环境。
六、绿化工作：
定期进行花卉的更换或养护，保证给客户提供一个温馨的环境。
七、企业文化建设：
积极参与《中鑫》、《中鑫汽车人》等媒体的投稿和互动，将太原分公司更多的人文关怀、好人好事、精神风貌展现给更多人。
总之，行政人事工作是一个繁杂的工作体系。下一步，行政部门必须加强行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成公司领导安排的各项事务。
2024年企业人事部工作计划范本6
根据上年度工作情况和存在的不足，结合目前公司的发展状况和发展趋势，行政部门制定了新的年度工作计划。行政部门在公司的各个层面涉及到各个部门和公司工作，日常工作中还有许多不可预见的工作任务。部门工作中比较重要的部分包括：严格规范公司文件档案、公文记录的管理；公司办公用品采购及报销；强化日常行政管理等三个方面。
首先，严格规范公司文件档案和公文记录的管理是行政部门的重要工作之一。行政部门制定并落实了相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范的管理，以确保有据可查。行政部门还坚持每天早上八点和下午两点进行公司的考勤统计工作。此外，行政部门还建立、建全、规范人事档案管理，对现有人员进行了重新建档工作，确保员工档案齐全。各部门和人员被分组建档，以便于工作操作、核查、调动和管理。行政部门还要求各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职人员、新进人员和调动人员进行月统计和核对，以方便部门、人事和财务的查找、结算和管理，从而增强人力资源管理。此外，行政部门还要及时做好档案材料的收集、整理和归档工作。在人员招聘方面，各部门根据实际需要有针对性、合理性地招聘员工，以配备各个岗位。通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列措施，行政部门取得了显著的成效。
其次，行政部门还要明确部门职能，做到准确地收发文件，并及时处理领导批示的公文。这需要行政部门具备良好的沟通和协调能力，以确保文件和公文的准确传递和及时处理。
另外，行政部门还要及时采购和报销办公用品和生活用品，并负责办公设备的日常维护和保养工作。这些工作保证了公司员工的正常工作和生活需求。
此外，行政部门还成功组织了一系列活动，如羽毛球比赛、读书征文和员工健康体检等，以增进员工之间的交流和团队合作。
行政部门还要每月及时办理五险一金和参保人员的人员异动情况处理，以确保员工的权益得到保障。
行政部门还要及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用，并支付营销中心的通讯费，以确保没有因拖欠费用而停水、停电、停燃气等问题的发生。
最后，行政部门要每周参加周例会，并做好会议记录，会后及时整理出会议纪要。行政部门还要按照领导和事业部的要求及时填写并上报各类表格，以提供必要的数据和信息支持。
总之，行政部门制定的新的年度工作计划涉及到公司各个部门和工作的各个层面，通过严格规范文件档案和公文记录的管理、及时采购和报销办公用品和生活用品、强化日常行政管理等工作，行政部门将为公司的发展和运营提供有力的支持。
2024年企业人事部工作计划范本7
一、人员调配管理
在本年度，我们将重点关注新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司的新体制和人员定编，我们将抽调部分优秀的管理人员和生产骨干到工业园工作，以确保技改项目投运后能够正常、安全、经济地运行。
2、根据各部门和单位人员岗位的定编和缺编情况，我们将随时做好人员的调配工作。我们将及时、准确地下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳的合理配置。
二、劳动合同管理
我们将做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案管理等工作。在本年度，我们将重点关注194名劳动合同于__年6月30日到期的员工续订工作。针对这次续签工作，我们需要在今年的劳动合同管理工作基础上进一步完善管理办法，对生产工人和其他工作人员拟采用中期(2年)和短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为了进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，我们将建立公司正常、合理的人事考核评价制度，为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前的生产经营状况，我们将制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格的人员，我们将实行在岗试用、待岗培训或转岗的方式，以保证员工队伍的高效率和高素质。
四、奖惩管理
结合公司的实际情况，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面表现突出、作出较大贡献的员工，我们将给予相应的奖励。对那些违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，不能完成生产任务或工作任务，不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴等影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的员工，我们将分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司的现状，结合先进企业的管理经验，我们将参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历的人才，以获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。我们计划在__年招聘应届大学本科生约10人，主要专业包括热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等工作已经得到社会的普遍承认和重视。
1、我们将做好__年度公司员工申报职称的工作，重点关注申报初级和中级职称的人员手续办理。
2、我们将做好公司员工职业资格证书的年审和办理工作。按照劳动部门的要求，我们将做好职业资格证书的年审工作，并根据实际情况适时进行职业资格证的申报和办理。
七、其他人事管理工作
1、我们将做好员工季度劳保及劳动用品的发放和管理工作，及时补充员工劳保用品，并修订相关制度。
2、我们将做好员工人事档案材料的收集、整理和建档工作，保证档案的完整性、齐全性和保密性。
3、我们将严格按照公司的规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除和退厂手续。我们将严格办理退职手续，做好退职员工钱、财、物的交接监督，以避免后续问题。
2024年企业人事部工作计划范本8
行政人事总务部是公司的综合管理部门，负责行政管理、人事管理和总务后勤管理等工作。这些管理工作是公司有序发展的重要组成部分，通过提高管理水平、凝聚企业团队力量，使公司进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
从__年x月__日开始加入公司，我被任命为人事部门的负责人。在这个职位上，我根据自己的专业知识和多年的人事管理经验，根据公司的实际情况和本职工作制定了一个初步的计划。实践告诉我“只有管理好人才能管理好事情”，因此在担任这个岗位期间，我一方面不断进行人事管理工作的创新，根据公司的实际情况逐步完善相关的管理文件和规章制度，最终建立了一套基本规范的人事管理制度。
在x月底，由于公司的人事调整，我被晋升为行政人事总务部门的经理，并负责管理行政、人事、办公室和总务后勤事务。在上级领导的关心、支持和指导下，以及各部门的配合下，按照公司的方针，行政人事总务部门的工作特点主要包括：做好日常的对外和对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；加强各项服务工作，为公司的生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；开展人力资源管理工作，为公司的发展和生产经营提供动力支持；加强规章制度的执行力度等。自从担任部门经理以来，我一直围绕这些思路展开工作，努力为生产经营服务，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理的思路。
回顾过去，公司陪伴我走过人生的重要阶段，使我学到了很多东西。我要向公司的领导和全体同事表示最衷心的感谢！有了你们的协助和理解，我在工作中更得心应手。也正是因为有了你们的帮助，才使公司得以取得更好的发展，较好地完成各项工作任务。以下是对过去工作的总结报告：
一、人事管理
1、彻底完善人事管理相关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发给各部门。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并进行进一步的指导和实施。
2、建立、建全、规范人事档案管理。重新对现有人员进行了建档工作，现有员工的档案齐全。对各部门和人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续，并对离职人员的资料进行分类整理存档，便于查证。同时，做好调动、提拔人员等档案资料信息的保管，并按月将新进、离职、调动人员的资料传递给财务部。及时做好档案材料的收集、整理和归档。
3、人员招聘。根据各部门的需要，针对性地进行招聘员工，通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多种方式，有效地吸引人才。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并将外宿员工的名单上报给财务部，按照公司的规定给予住房补贴。
5、严格执行劳动纪律。加强考勤管理，规范考勤制度。严格执行请假手续和放行条管理，对违规者进行处理，以维护考勤制度的严肃性。
6、认真做好常规工作，包括对优秀员工的评定、工资的核定、晋升和调职的审查等。
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于2024年企业人事部工作计划文档，欢迎各位阅读和借鉴。
2024年企业人事部工作计划范本1
总结了20__年本部门在工作中存在的问题，为全面提升工作质量和效益，更好地开展部门工作，20__年工作中，本部门将以提高办事效率为目标，以紧紧围绕行政人事工作为重点，内强素质，外塑形象，围绕行政人事部的工作中心，狠抓如下几方面的工作：
首先，我们将集中清理现有的行政管理各项制度，并根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度，以确保公司的规范运营和管理有坚实的基础。
其次，我们将建立培训体系，加强新入职员工培训。这包括企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训以及岗前培训等。我们还将收集和汇总相关培训效果反馈信息，并改进培训机制。此外，我们还将加强管理人员素质教育培训和销售团队培训等。
第三，根据公司实际情况，我们将切实开展各项企业文化建设。这包括制作公司企业文化形象墙和开展各类员工团队建设活动等，以为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。
第四，由于企业订单量的增加，20__年的招聘任务非常繁重。因此，我们将把20__年的员工招聘工作作为本部门的工作重点，切实做好招聘费用的预算及招聘方式的改进，并注重招聘工作的细节，以保证完成招聘计划。
第五，我们将完善薪酬结构体系和绩效考核制度。根据岗位职责等因素，我们将建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，以推动绩效考核工作的扎实落实。
第六，20__年计划引进ERP系统，因此我们需要加强相关人员的操作使用培训工作，以确保ERP系统的正常运行，并能够提高公司的工作效益。
第七，我们还将做好行政人事部的日常事务工作，例如车辆年审、公司证照年检、社保结算等。我们还将积极对接政府相关部门的关系，并参加政府部门的相关会议，以落实会议事项。
最后，我们将认真做好各项人力资源服务工作，特别是员工关系和员工福利等工作。通过增强员工凝聚力、归属感和忠诚度，我们将减少核心人才的流失，为公司的发展提供坚实的、持久的人力资源支持。
总之，在20__年的工作中，我们将继续加强公司的各项内部管理工作，加强制度建设，规范经营管理，为公司的持续、稳定、健康发展打下基础。行政人事部不仅要作好协调沟通服务等工作，更要把行政人事各环节的日常具体工作做细、做好。
2024年企业人事部工作计划范本2
从我入职到现在已经快一年了，回顾这一年的工作，我感到自己取得了很大的进步，但也意识到了自己的不足之处。下面我将从三个方面对我的工作进行总结和汇报。
一、个人品行
刚入职时，我作为一名新员工，对学院的情况并不了解。为了能够快速适应新的工作环境，我以一颗归零的心态来接受这里的每一项工作，每一个同事，以及学院的每一个制度。为了尽快了解学院的情况，我积极搜集学院的资料进行学习，并在遇到不懂或不清楚的地方及时向同事请教。这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，我在__月份被提升为行政与人事部的见习经理。
在担任行政与人事部见习经理的期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。我注重个人的职业素养，为人正直，秉持原则，这是从事人力资源工作所必备的素质。行政人事部门本身就是调节企业和员工利益平衡的杠杆，因此为人正直非常重要，可以确保处理事务的公平和公正。例如，在进行员工考勤考核时，我坚持考核标准，不因任何个人原因而放宽条件；在组织会议和参加培训等方面，我严格遵守学院的规定和要求，以此作为标杆。当员工的行为不符合规定和要求时，我严格执行规定的处罚措施。
二、管理思维
我非常欣赏“全球通”在宣传中的一句话：“每个人都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己。努力向上，即便前进一小步也会有新的高度。”根据我的理解，每个人的高度不同，视野也不同，因此思考问题的角度也不同。作为一名行政与人事部门的经理，我需要站在领导和学院的角度上思考问题，掌握全局观念。只有这样，我们提供的方案和建议才能全面且有价值。我将工作当作自己的事情来做，把学院的利益和学生的利益放在首位，真正为领导分忧、减压，为学员的成长贡献自己的力量。
三、积极组织员工活动和员工培训
员工活动是缓解紧张工作状态的有效调节剂，也是增加团队凝聚力的途径。员工培训则是提升员工素质、统一认识、统一思想和统一行动的有效方法。因此，在过去的半年里，我多次组织了员工活动和培训。例如，组织了员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等项目，这些活动和培训得到了员工的认可和支持。
四、行政的服务与工作
行政工作是一项服务性工作，我们的责任是为各个部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每一位员工创造一个温馨的家的感觉，让他们有归属感。为了实现这一目标，我们首先着手美化办公环境，每周进行卫生评比，并公布评比结果，表扬卫生做得好的员工，批评卫生做得差的员工，以此让每一位员工都能意识到办公室就是我们的家。此外，为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，这样员工能够感受到家人的关怀和温暖。
2024年企业人事部工作计划范本3
为了确保公司的高速发展并为公司提供强有力的人力资源和后勤保障，人事行政部制定了2021年的工作目标。这些目标包括：认真学习公司的长远规划，以务实的态度落实公司对人事行政部门的工作布置；统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。
首先，人事行政部将重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。具体来说，根据公司的新体制设置和人员定编，将抽调部分优秀的管理人员和生产骨干到工业园工作，以确保技改项目投运后的正常安全经济运行。此外，根据公司各部门和单位的人员岗位定编和缺编情况，将随时进行调配工作，以实现最佳合理配置的人力资源目标。
其次，为了进一步加强对员工工作能力等方面的评价，人事行政部将建立公司正常、合理的人事考核评价制度。该制度将为员工的奖惩、晋升和调整等提供客观依据。根据公司目前的生产经营状况，将制定相应的人事评价制度，并进行人事考核评价。对于不合格的员工，将实行在岗试用、待岗培训或转岗等措施，以确保员工队伍的高效率和高素质。
此外，结合公司实际情况，人事行政部将实施奖惩管理措施。对于在生产、科研、劳动、经营管理等方面表现突出、做出重大贡献的员工，将给予相应的奖励。而对于违反劳动纪律、经常迟到早退、旷工、未完成生产任务或工作任务、不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴等影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的员工，将给予人事处分或经济处罚。
此外，人事行政部还将做好员工职称评定和职业资格证书的年审工作。随着对人才资源的重视，职称评定等工作已得到社会的普遍承认和重视。具体来说，将做好2021年度公司员工申报职称工作，重点处理申报初级和中级职称人员的手续办理。同时，将按照劳动部门的要求，做好职业资格证书的年审工作，并根据实际情况及时处理职业资格证书的申报和办理工作。
最后，人事行政部还将处理其他人事管理工作。这包括做好员工季度劳保和劳动用品的发放和管理工作，及时补充员工劳保用品并修订相关制度；做好员工人事档案材料的收集、整理和建档工作，确保档案的完整性、齐全性和保密性；严格按照公司规章制度办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续，并确保退职员工钱、财、物的交接监督，以防留下后遗症。
通过以上工作目标的落实，人事行政部将为公司的发展提供有力的支持和保障，确保人力资源的合理配置和员工队伍的高效运转。
2024年企业人事部工作计划范本4
根据20__年工作中存在的不足，结合公司今后的发展趋势，我部门拟定了20__年度工作计划，并遵照计划开展具体的工作，旨在能更好的为各部门服务，更好的协调各部门的运作及支持公司决策，协助各部门达成20__年计划目标任务，推进公司整体发展。
20__年度工作计划重点内容：
一、完善公司部门管理
(一)尽快整理员工手册
公司现在的状况，有的新员工进公司一个月甚至转正后虽经过行政部的培训，但对公司的详细规章制度、整体战略目标、文化背景等尚不清楚，《员工手册》是规章制度与公司文化的浓缩，是公司的法律法规，覆盖了行政管理的各方面规章制度的主要内容，同时，也让每一位新员工通过员工手册，更快的了解公司、认同公司、融入公司。
员工手册分别从公司发展历程及简介、企业经营理念、人事政策、考勤制度、薪资及福利、企业管理、机构设置、工作汇报、行为规范、奖惩机构、财务制度、岗位职责等编写，去年已列好大纲，计划本年度修订完。
(二)配合各部门招聘并考核新员工
高尔夫公司将在年底投入运营、物业公司即将进驻金麟湾二期，人员配置严重不足，行政部将在本年度配合高尔夫公司、物业公司及公司各部门完善人员配置，做好培训上岗工作。
