大家好，今天小编为大家精心整理了施工安全生产管理制度模板范文模版，希望能对需要的人有帮助。
1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。这样可以确保单位对外委施工队的人员变动情况有所了解，及时采取相应的管理措施。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。通过签订劳动用工合同，可以规范工人的工作行为，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。通过对技术工种的配备和培训考核，可以确保施工人员具备相应的技术能力，提高施工质量。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3%，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2%，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。通过配备专职安全员，可以加强施工现场的安全管理，及时发现和解决安全问题。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。通过认真执行交接班制度，可以确保施工现场的连续性管理，避免因交接不及时而导致的问题发生。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地，项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。通过项目部管理人员的住宿安排和请假制度，可以确保项目经理和相关管理人员能够及时处理工地上的问题，保证施工的顺利进行。
8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。通过每周的总结和工作计划，可以及时了解工作进展和存在的问题，为下周的工作做好准备，提高施工效率。
9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。通过严守商业机密，可以保护公司的核心竞争力和商业利益，确保公司的可持续发展。
10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。通过项目经理的预警意识和现场的分析和记录工作，可以及时发现和解决施工过程中存在的问题，确保施工质量和进度。
11、项目部每天要召开由管理人员(必要时要求施工队主要人员要参加)参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。通过日常例会的召开，可以及时了解施工进展和存在的问题，及时协调和解决问题，提高工作效率。
12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。通过预结算工作，可以及时了解工程的成本情况，为最终结算做好准备，确保工程的财务管理和结算工作的准确性。
13、项目部由专人记录考勤。通过专人记录考勤，可以及时了解施工人员的出勤情况，确保施工人员的工作纪律和工作效率。
14、项目部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。通过严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事等行为，可以维护施工现场的和谐稳定，确保施工工作的正常进行，保障项目的顺利完成。
15、项目经理或工长按排项目部车辆使用。通过项目经理或工长按排车辆使用，可以合理安排车辆的使用，提高车辆的利用率，降低运营成本。
16、现场设备必须有专人看管，定期保养维护。通过有专人看管和定期保养维护现场设备，可以确保设备的正常运行，提高施工的效率和质量。
17、对原材料管理要责任到人，每日进行核对、统计，不允发生材料、设备丢失事件。通过责任到人的原材料管理，可以防止材料和设备的丢失，保障施工的连续性和顺利进行。
18、项目部档案管理制度:
18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理收集工作。
18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。
18.3现场人员做好登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。
18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档。通过严格的档案管理制度，可以保留施工过程中的相关资料，为项目的后续工作提供支持和参考。
19、施工现场仓库管理制度：
19.1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。
19.2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进帐。
19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应该单独保管，并配备总够的消防器材。
19.4大宗材料不能入库的应要点清数量，怕雨怕晒应及时做好遮盖避免损失。
19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。通过严格的仓库管理制度，可以确保材料和设备的安全和有效使用，提高施工效率和质量。
施工安全生产管理制度模板2
在夏季施工作业阶段，为了确保施工任务能够安全地按期完成，需要采取一系列的预防措施。首先，需要成立夏季防汛小组，负责指挥现场的防汛工作，并明确分工，防止管理漏洞。其次，要根据施工区段划分责任区，明确每个人的职责和权限。同时，还需要对相关的技术管理人员进行技术交底，确保施工措施的思路和具体布置清晰明确。物资供应部门也要提前备好充足的雨具和防汛物资，以应对突发情况。每天要认真收听天气预报，根据可靠消息决定执行的方案，并提前通知和布置防汛工作。此外，也要注意做好防暑降温工作，确保职工的身体健康。
在物资准备方面，需要配备齐全的雨鞋、雨衣等雨具，以及防洪物资和防暑降温药品等急救医疗器具。
在施工过程中，需要注意以下事项：遇到大雨或暴雨时，应停止露天施工；雨期要保证施工道路不被雨水浸泡；施工区域要及时清理或引排积水，必要时可以做集水坑或渗水井；雨后应暂停可导致基坑塌方的作业，待晾晒后再行作业；潜水泵及其他雨期使用的电器工具必须使用水线（或防水电缆），并定期检查，防止短路或触电事故的发生；若遇特大降雨，排水沟排水不及时，可以采用沙袋垛防水堤坝的方法；雨期中不得进行人工挖方作业，防止塌方和滑坡；基坑马道雨后48小时不准走机动车，打滑难走时，可以铺设石子一层；雨后应立即对临时设施和用电设施进行断电检查，防止触电事故，然后再通电使用；应合理安排作息时间，避免高温日照曝晒、疲劳作业和职工中暑；对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状；对中暑的人员要及时进行急救处理；对高温环境下作业的人员要经常进行身体检查，发现有作业禁忌者要及时调换岗位；为防止高处坠落，心情不好时，身体患有高血压、心脏病，恐高症者不准进行高处作业；施工现场严禁赤膊和穿拖鞋上岗，加强对安全防护用品佩戴使用的检查；遇到特别恶劣的天气，如大风、大雨、雷电等，应暂时停止室外作业。
在安全管理措施方面，需要加强安全值班制度，对现场进行安全施工检查，检查现场的安全防护设施和机械防雨措施的执行情况，对井口、脚手架等进行防滑处理，加强对施工人员的安全教育，检查现场堆料场的防雨、防雷击、排水措施的落实情况。
最后，在雨季施工期间，还需要加强对各类剧毒物、危化品、放射性物质从业单位的夏季安全防护措施的监督检查，加强对重大危险源、特种设备等领域的安全监督，做好高温气候的日常监控和监督措施。
施工安全生产管理制度模板3
为了加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升国都的自身形象，打造我公司的品牌力度，迎合市场的需要，我们制定了安全礼貌管理施工方案。该方案以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，旨在建设标准规范化的安全施工环境。
一、安全生产制度
1、各单位必须建立健全的施工现场管理机构、规章制度，并接受公司上属部门的检查。
安全施工管理小组的人员组成如下：
- 组长：项目经理
- 副组长：项目生产副经理、项目总工程师
- 组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长
2、明确划分项目部各人员的职责制，确保他们在施工过程中履行自己的职责和义务。项目经理是安全的第一责任人，负责直接的安全生产工作。项目部根据现场施工环境的需要，配备相应经验丰富的安全员，并定期接受上属部门的考核。
3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部的安全员和经验丰富的施工管理人员定期对各班组人员进行安全技术教育培训。
4、公司安全领导小组对各项目部进行远程控制，并定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。
二、安全管理目标：
- 工亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤0.3‰
- 杜绝重大火灾和机械伤亡事故
- 职业发病率为零
- 环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率100%
- 特种作业人员持证上岗率100%
- 对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作到达100%
- 对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理到达100%
三、施工组织设计
1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，确保施工现场安全生产。
2、对于一些专业性强、难度大的施工项目，需要单独编制专项安全施工组织设计，并提交上级部门进行审批。未经审批的项目不得施工，以避免盲目进行没有任何安全措施的施工。
具体的预防措施如下：
1) 预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员佩戴安全帽，高空作业人员佩戴安全带；设置防护措施在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）；确保高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施坚固稳定；严禁高空作业人员从高处抛投物料。
2) 预防坍塌事故：做好边坡或边坡支护工作，并做好周围的排水；脚手架的搭设要经过计算，确保科学合理，所用材料要牢固；大型模板要设置垫木和拉杆，并采用插放架绑牢以保持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前要就位焊接牢固。
3) 预防机械伤害事故：严格按照操作规程和劳保规定进行操作，佩戴防护用具；各种设备应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程，不得违章作业；所有机械设备和起重机具要定期检查、保养和维修，确保其灵敏可靠。
4) 预防触电事故：建立健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度；施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制临时用电施工组织设计，并确保符合施工用电规范。根据施工组织和施工方案，制定具体的用电计划，选用适宜的变压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压；各种用电设备要符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员，定期检查施工现场和车间的电气设备，及时排除隐患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和与电气接触频繁的人员，学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证人员从事电气作业。
5) 预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对于使用具有毒性材料的职工，要严格保管，限量使用，并采取防毒措施。严格遵守操作规程；对于高温和夏季露天作业人员，要采取降温、通风和其他有效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证，并符合卫生防疫标准。搅拌机应采取密封、排尘和除尘等措施，以减少水泥粉尘浓度，使其符合国家要求的标准；提高机械设备的精密度，并采取消音措施。
四、分部（分项）工程安全技术交底
1、由项目部的专职安全员和经验丰富的工程专业人员，组织各班组人员进行各工种的安全技术交底。对于一些特殊工种（如电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除了具备上岗证外，还应接受安全技术方面的培训。
2、在安全技术交底过程中，应针对性强，全面，并让各施工人员在交底后签字，作为文字形式的工地存档。
五、安全检查
1、定期召开安全会议，公司每月，项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部的安全人员每天巡检施工现场，记录各班组的施工工艺和不安全因素，并提出整改意见，督促项目进行整改。
2、对于发现重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动力等方面展开，防止发生高处坠落、触电、机械伤害等事故。在检查中发现问题和隐患，必须立即整改，并完善书面签字，做到“令行禁止”在安全问题上。
六、安全教育
建立安全教育制度。在开工之前，对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”的培训，让工人充分了解安全教育的内容，使其在思想上认识到这是关系到自己生命安全的重要事项。将理解安全教育的人员名单收集起来，作为工地存档。
七、工伤事故处理
1、项目部每天对在项目部受伤的人员进行统计，建立工伤事故档案，并在每月2_日前向公司安全部门报告情况。
2、对于工伤事故的原因进行调查分析，追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则（无三级安全教育、无防范措施，事故原因不清楚、职责追查不彻底），防止类似情况再次发生。
八、施工现场礼貌施工的要求
1、推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻礼貌施工要求，结合工程项目实际，制定项目部安全生产礼貌检查制度、消防管理制度和礼貌施工保证措施，做好施工现场的各项管理。
2、认真贯彻宣传，执行国家安全生产礼貌施工法律、法规和强制性条文。
3、成立礼貌施工领导小组，由项目经理负责现场礼貌施工。制定适合本工程特点的礼貌制度，确保项目管理人员明确“管施工务必管安全”的原则。
4、按照施工总平面图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备时，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施。
5、在施工现场设置明显标牌，确保五牌一图齐全。标牌上应标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表的姓名，开工和竣工日期，施工许可证批准文号等信息。施工单位负责保护施工现场标牌。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明身份的证卡。
6、施工现场的电线路和用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设置夜间照明设施，对于危险潮湿场所要提供适当的照明设施和手持照明灯具，电压必须符合安全要求。
7、做好施工现场的安全保卫工作，设置专职办案人员24小时值班，采取必要的防盗措施，设置围护设施，非施工人员不得擅自进入。
8、食堂的卫生人员必须拥有卫生许可证，并接受相关的体检。将职工宿舍（食堂）和卫生问题纳入项目部的管理制度。
9、控制施工现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，及时清理施工垃圾，使用封闭容器和袋装，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清理时适量洒水减少扬尘。
10、混凝土输送泵、砂浆机在施工现场进行搅拌作业时，必须清理出机械台前或运输车设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池，经过两次沉淀后才能排入下水管道，未经处理的泛浆水严禁直接排入排水设施。
所有施工现场的人员都要加强精神礼貌建设，遵守职业道德，减少施工对周围环境的影响。专人负责公共关系协调，听取有关方面的意见和推荐，虚心接受检查和批评，并在可能的情况下进行整改，以满足有关部门的要求，确保工程顺利进行。
施工安全生产管理制度模板4
一、安全方针及目标
全体施工人员应树立“安全第一，预防为主”的方针，并组织全员学习各工种安全生产的规章制度，提高全员的安全施工质量意识。在施工项目中，我们将努力实现无死亡的安全生产目标，通过完善施工现场的安全设施和做好现场安全管理工作来实现这一目标。
我们的安全目标如下：
1. 杜绝工伤死亡事故的发生。
2. 降低轻伤和重伤事故的频率，使年度负伤频率小于1‰，重伤率为零。
3. 杜绝重大火灾、交通和机械事故的发生。
二、安全管理体系及安全目标
1. 施工安全保证体系
我们的分公司建立了以经理为首的安全保证体系，实行安全生产职责制，并确定了安全生产目标。在施工项目中，我们建立了安全职责制，项目经理担任本项目安全生产的第一职责人。我们要全面贯彻有关法规、标准和公司的安全监督检查、安全检查和安全资料整理。我们成立了安全管理小组，将安全目标进行分解，并制定了职责目标考核规定。项目经理负责主持安全活动，并定期检查。安全检查员负责具体的安全检查工作，并做好记录。一旦发现隐患，我们将及时处理，确保施工过程中没有重大事故的发生。
各专业班组要制定和严格执行各工种的安全技术操作规程，必须满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）中的规定，否则坚决不得施工。
三、安全生产管理制度
1. 安全生产职责制
项目管理人员都必须负起必要的安全职责，根据“谁施工，谁负责”的原则，我们制定了安全生产职责制。安全职责制包括各级管理人员安全生产职责制、各部门安全生产职责制、各工种安全生产职责制、各公众安全技术操作规程、各级各部门及管理人员安全生产职责制、安全职责目标考核规定、安全检查制度和安全教育与培训制度等。这些制度必须经过总工程师的批准，并以企业文件的形式颁布执行。
2. 项目部的责任分解
项目部根据以上制度和安全职责目标进行责任分解，将职责落实到人，细到班组。
四、安全教育制度
我们建立了安全教育制度，做好现场施工人员的进场安全教育工作，并建立了现场安全交底制度。进场人员必须接受安全教育和培训。新入场人员需要接受三级安全教育，包括公司安全教育、分公司安全教育和项目部安全教育。
1. 公司教育
2. 项目部教育
3. 班组级教育
此外，我们还进行施工现场的安全教育和各操作岗位的安全教育。岗位教育包括经理（项目经理）教育、施工技术管理负责人员教育、安全管理负责人教育、安全员教育、劳务队管理人员教育和其他人员的教育。
五、安全生产保证措施
1. 现场设专职安全员，制定现场安全标志布置总平面图，并按此图设置安全标志，不得遗漏。危险处要设置安全防护栏和警示标志。
2. 脚手架搭设和安全网挂设严格按照“脚手架搭设方案”和《建筑施工安全技术操作规程》执行。
3. 现场各种用电机械和电气线路要实行“三级配电两级保护”，且应严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定。
4. 设置消防、保卫安全标志，制定防火制度，设有消防栓或配备必要数量的消防器材，并严格执行现场使用明火审批制度。
5. 现场临时用电严格按照“现场临时用电设计和安全用电措施”执行，采用电缆埋地敷设和绝缘导线穿钢管或塑料管埋地敷设，并采用三相五线制。
6. 做好“四口”防护，包括通道口、电梯井口、楼梯口的防护以及预留洞口和坑井的封盖。阳台、楼板、屋面等临边要设置防护栏杆和挡脚板。
7. 各种机械要有专人管理和操作，定期检修，保持完好。非机械工严禁开动机械。
8. 严禁在2米以上向下或向上乱扔器材、垃圾、工具等。砌体工不得向外砍砖。
9. 脚手架严禁超载，摆砖只能侧码三层，材料不得集中堆放。施工允许荷载按照安全技术规范执行。
10. 斜道的坡度应为1:3，每30-40cm设一防滑条。临边要设置防护栏杆和挡脚板。
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施工安全生产管理制度模板1
1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。这样可以确保单位对外委施工队的人员变动情况有所了解，及时采取相应的管理措施。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。通过签订劳动用工合同，可以规范工人的工作行为，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。通过对技术工种的配备和培训考核，可以确保施工人员具备相应的技术能力，提高施工质量。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3%，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2%，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。通过配备专职安全员，可以加强施工现场的安全管理，及时发现和解决安全问题。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。通过认真执行交接班制度，可以确保施工现场的连续性管理，避免因交接不及时而导致的问题发生。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地，项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。通过项目部管理人员的住宿安排和请假制度，可以确保项目经理和相关管理人员能够及时处理工地上的问题，保证施工的顺利进行。
8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。通过每周的总结和工作计划，可以及时了解工作进展和存在的问题，为下周的工作做好准备，提高施工效率。
9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。通过严守商业机密，可以保护公司的核心竞争力和商业利益，确保公司的可持续发展。
10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。通过项目经理的预警意识和现场的分析和记录工作，可以及时发现和解决施工过程中存在的问题，确保施工质量和进度。
11、项目部每天要召开由管理人员(必要时要求施工队主要人员要参加)参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。通过日常例会的召开，可以及时了解施工进展和存在的问题，及时协调和解决问题，提高工作效率。
12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。通过预结算工作，可以及时了解工程的成本情况，为最终结算做好准备，确保工程的财务管理和结算工作的准确性。
13、项目部由专人记录考勤。通过专人记录考勤，可以及时了解施工人员的出勤情况，确保施工人员的工作纪律和工作效率。
14、项目部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。通过严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事等行为，可以维护施工现场的和谐稳定，确保施工工作的正常进行，保障项目的顺利完成。
15、项目经理或工长按排项目部车辆使用。通过项目经理或工长按排车辆使用，可以合理安排车辆的使用，提高车辆的利用率，降低运营成本。
16、现场设备必须有专人看管，定期保养维护。通过有专人看管和定期保养维护现场设备，可以确保设备的正常运行，提高施工的效率和质量。
17、对原材料管理要责任到人，每日进行核对、统计，不允发生材料、设备丢失事件。通过责任到人的原材料管理，可以防止材料和设备的丢失，保障施工的连续性和顺利进行。
18、项目部档案管理制度:
18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理收集工作。
18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。
18.3现场人员做好登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。
18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档。通过严格的档案管理制度，可以保留施工过程中的相关资料，为项目的后续工作提供支持和参考。
19、施工现场仓库管理制度：
19.1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。
19.2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进帐。
19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应该单独保管，并配备总够的消防器材。
19.4大宗材料不能入库的应要点清数量，怕雨怕晒应及时做好遮盖避免损失。
19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。通过严格的仓库管理制度，可以确保材料和设备的安全和有效使用，提高施工效率和质量。
施工安全生产管理制度模板2
在夏季施工作业阶段，为了确保施工任务能够安全地按期完成，需要采取一系列的预防措施。首先，需要成立夏季防汛小组，负责指挥现场的防汛工作，并明确分工，防止管理漏洞。其次，要根据施工区段划分责任区，明确每个人的职责和权限。同时，还需要对相关的技术管理人员进行技术交底，确保施工措施的思路和具体布置清晰明确。物资供应部门也要提前备好充足的雨具和防汛物资，以应对突发情况。每天要认真收听天气预报，根据可靠消息决定执行的方案，并提前通知和布置防汛工作。此外，也要注意做好防暑降温工作，确保职工的身体健康。
在物资准备方面，需要配备齐全的雨鞋、雨衣等雨具，以及防洪物资和防暑降温药品等急救医疗器具。
在施工过程中，需要注意以下事项：遇到大雨或暴雨时，应停止露天施工；雨期要保证施工道路不被雨水浸泡；施工区域要及时清理或引排积水，必要时可以做集水坑或渗水井；雨后应暂停可导致基坑塌方的作业，待晾晒后再行作业；潜水泵及其他雨期使用的电器工具必须使用水线（或防水电缆），并定期检查，防止短路或触电事故的发生；若遇特大降雨，排水沟排水不及时，可以采用沙袋垛防水堤坝的方法；雨期中不得进行人工挖方作业，防止塌方和滑坡；基坑马道雨后48小时不准走机动车，打滑难走时，可以铺设石子一层；雨后应立即对临时设施和用电设施进行断电检查，防止触电事故，然后再通电使用；应合理安排作息时间，避免高温日照曝晒、疲劳作业和职工中暑；对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状；对中暑的人员要及时进行急救处理；对高温环境下作业的人员要经常进行身体检查，发现有作业禁忌者要及时调换岗位；为防止高处坠落，心情不好时，身体患有高血压、心脏病，恐高症者不准进行高处作业；施工现场严禁赤膊和穿拖鞋上岗，加强对安全防护用品佩戴使用的检查；遇到特别恶劣的天气，如大风、大雨、雷电等，应暂时停止室外作业。
在安全管理措施方面，需要加强安全值班制度，对现场进行安全施工检查，检查现场的安全防护设施和机械防雨措施的执行情况，对井口、脚手架等进行防滑处理，加强对施工人员的安全教育，检查现场堆料场的防雨、防雷击、排水措施的落实情况。
最后，在雨季施工期间，还需要加强对各类剧毒物、危化品、放射性物质从业单位的夏季安全防护措施的监督检查，加强对重大危险源、特种设备等领域的安全监督，做好高温气候的日常监控和监督措施。
施工安全生产管理制度模板3
为了加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升国都的自身形象，打造我公司的品牌力度，迎合市场的需要，我们制定了安全礼貌管理施工方案。该方案以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，旨在建设标准规范化的安全施工环境。
一、安全生产制度
1、各单位必须建立健全的施工现场管理机构、规章制度，并接受公司上属部门的检查。
