根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于园务计划重点工作安排，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。
一、指导思想
认真贯彻、落实、执行《纲要》精神，打造一所优秀的家长学校，改变家长在养育和教育方面的观念，提升家长的育儿水平。成立幼儿园教研中心，培养一批优秀的幼教教师，加强幼儿园的管理，提高工作人员的服务意识，及时了解家长的需求，并及时解决问题，确保幼儿健康成长，预防传染病的发生；合理制定幼儿膳食，保障幼儿身体健康成长。
二、工作目标
1、改善环境，完善教育设施。
2、提高师资力量，加强科学管理，提高保育和教育质量，全面发展幼儿的体、智、德、美等方面的能力，培养健康、聪明、积极、开朗的好孩子，将幼儿园打造成为邛崃市农村园林式的名园。
三、园况分析
1、我园成立于20__年初，占地面积2580多平方米，是一所二级一类绿色园林式幼儿园。经过多次扩建和投入，我们不断改善教学环境和设备，增设了绿色草坪、益智玩具等，坚持以质量求生存，以特色谋发展，赢得了家长的信任和支持。
2、我园拥有一支敬业、业务精湛、素质全面的教师队伍。全园教师都接受过培训，并获得过多项教师基本功技能大赛的奖项。比如：
四、问题与压力
1．近年来，周边园舍纷纷新建，实力强大，导致市内幼教行业竞争激烈。教育现状对我们提出了更高的要求，我们必须激发教师的内部动力，增强每个教职员工的紧迫感、使命感和责任感。
2．我园的师资力量在教育科研基础知识方面较为薄弱，导致许多教师对教育科研持有畏难心理，需要加强指导，进一步深入开展教育科研工作。
五、具体措施
（一）加强内部管理，实现科学、规范、现代化管理。
1．进一步完善幼儿园内部管理体系，建立科学高效的管理机制，形成具有我园特色的岗位目标管理方法。
2．完善各项规章制度，建立科学的考核、评价和奖励管理规范，以法治园，以情育人，充分调动教职员工的工作积极性。
3．全面深化五制改革，落实园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制和结构工资制。根据上级教育主管部门的要求，稳妥推进学校内部人事制度改革，形成有利于人才选拔的用人机制。
4．通过科学规划、建立制度，有效管理，努力提升幼儿园的管理水平，形成符合我园实际的管理特色和理论。
（二）优化教育教学环境和办学条件。
1．合理布局校园周围的装饰墙、宣传窗、花卉、草木等设施，打造优美、宁静、舒适的育人环境。
2．加快教育现代化建设，增加电教设备，实现幼儿园管理的规范化、科学化、系统化、程序化。
3．增加各种专用区域，增设小型活动器具和其他体育设施，为幼儿提供宽敞的活动场所和充足的活动器材。
（三）建设高水平、高质量的教师队伍。
1．教师要学会关心、理解、宽容和创新，积极探索适合本园的教育教学新方法，提高保教质量。鼓励教师参加继续教育和进修培训，树立终身学习的思想，鼓励教师学习教育理论，提高教育理论修养和文化底蕴。
2．开展教师岗位技能培训，努力提高教师课堂教学水平，要求教师具备良好的知识素养、理论修养，扎实的专业技能，能够创造性地开展教育教学工作，出色完成教育教学任务。
3．努力提高教师现代教育技术水平，通过培训和自学，要求全体教师能够运用现代教育技术设备进行辅助教学，熟悉网络知识，自由上网交流和获取信息。
4．引进具有专业特长的教师，如舞蹈、体育、电脑、钢琴等领域的专业人才，使师资结构更加多元化、立体化，并通过此举措促进才艺教育的发展，推动幼儿素质教育的进程。
（四）以特色课程建设为核心，全面提高保教水平。
1．以幼儿的健康成长为根本目标，全力照顾每个孩子，推行“情亲化”管理。
2．加强保育工作的检查和督促，加强跟班指导，学习保育业务，不断提高保育员的素质。鼓励保育员积极参加进修学习。严格执行作息制度，保证幼儿身心健康愉悦地发展。培养幼儿良好的饮食习惯，制定科学合理的园所生活作息制度，结合幼儿年龄特点，开展丰富多彩的保教和体育活动，科学开发幼儿智力。
3．以科技特色主导课题为中心，根据研究中遇到的实际问题，成立一批环绕型子课题，深入细致地进行科技教育研究。要求在未来5年内，能够发表一批优质、有新意的教育论文和结题报告。
六、本学期每月具体工作安排
三月
1、制定教研、班级和全期教学目标，并张贴在墙上。
2、编排早操并进行师训。
3、布置环境，增加区角材料。
4、教研组活动：策划“三八”教学。
5、收集各班新生的体检单和预防接种证，并进行核对和汇总。
四月
1、布置“春天来了”的主题活动。
2、加强卫生食品检查，预防春季疾病的发生。
3、评比各班早操。
4、全园开展听课评课活动。
5、组织教师进行教研活动。
6、组织教师参观其他名园，开拓视野。
保教质量提高年：解放思想，转变观念，外树形象，内抓质量。
新学期的工作目标：求质量，突特色。我们要以人为本，促进发展，服务于教师、幼儿和家长。同时，我们要提高思想觉悟、业务水平和教育质量。我们要敬业爱岗、严谨治学、尊重幼儿和提供优质服务。在工作方面，我们要研究幼小衔接课题和十五规划课题，改善0-3岁与幼儿教育的衔接，完善0-3岁婴幼儿早期教育探究与课程建构，加强课程管理和实践反思，继续探索课程评价与幼儿发展评价方法。
为了提高办园质量，我们要完善幼儿园的量化考核评估细则，加强班级工作的管理力度。我们要努力办出特色，推动办园创新。我们要发挥省示范园的辐射带动作用。我们要加强安全管理，完善防范措施，保护幼儿的安全和身心发展。
对于队伍建设，我们要加强师德修养，树立良好形象。我们要组织教师开展各类活动，以人为本，促进发展，提高培训质量。我们要鼓励教师积极参加自学和学历达标，提高业务素质。我们要加强园本培训，提高教师的科研方法和教学能力。
最后，我们要加强教育教学管理，促进保教质量提高。我们要继续贯彻两个《纲要》，加强幼小衔接课题的调研，调整园本课程方案，完善课程评价体系。我们要重视环境资源的创设、开发与利用。同时，我们要开展0-3岁早期教育研究活动，注重与幼儿教育的衔接和托幼一体化的早期教育研究，全面提高教师素质。
通过以上的努力，我们相信保教质量一定会得到提高，为幼儿们提供更好的教育环境和服务。
一、办园理念
根据市、区的计划要求，结合实验幼儿园的实际情况，我们以全面贯彻落实《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》为核心，以法规为基础，规范管理，注重内涵，彰显特色。我们将实施一项师资培训提升工程，落实一个指南，促进幼儿发展，启动一个结对帮扶计划，完成学年六项工作任务，努力打造高质量、优质、规范、特色的国际象棋品牌幼儿园。
二、工作目标
1.强化安全管理，创建平安校园。
2.依法优质办园，规范办园行为。
3.全面落实指南，促进孩子发展。
4.加强师资培训，提升教师素质。
5.开展结对帮扶，促进园际交流。
6.彰显办园特色，提升服务形象。
三、具体措施
1.强化安全管理，创建平安校园。
-每日安全巡查和每周安全检查。
-为幼儿投保校方责任险，确保消防、安保、技防设施到位。
2.依法优质办园，规范办园行为。
-严格执行各项纪律，守规矩，树形象。
-按市教育局要求系统报名，实施网上招生。
-实施学期收费，控制膳食收支盈亏。
3.全面落实指南，促进孩子发展。
-开展全国学前教育宣传月活动，分享亲身经历和典型案例。
-继续开展幼儿园区角游戏的研讨活动。
-开展游戏观摩研讨活动，提高区域活动水平。
-利用节日开展各种主题教育实践活动，培养幼儿丰富的情感。
4.加强师资培训，提升教师素质。
-鼓励教师参加继续教育，远程培训等。
-做好各类人员业务培训，提高教职工的业务素质。
根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于园务计划重点工作安排，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。
一、指导思想
认真贯彻、落实、执行《纲要》精神，打造一所优秀的家长学校，改变家长在养育和教育方面的观念，提升家长的育儿水平。成立幼儿园教研中心，培养一批优秀的幼教教师，加强幼儿园的管理，提高工作人员的服务意识，及时了解家长的需求，并及时解决问题，确保幼儿健康成长，预防传染病的发生；合理制定幼儿膳食，保障幼儿身体健康成长。
二、工作目标
1、改善环境，完善教育设施。
2、提高师资力量，加强科学管理，提高保育和教育质量，全面发展幼儿的体、智、德、美等方面的能力，培养健康、聪明、积极、开朗的好孩子，将幼儿园打造成为邛崃市农村园林式的名园。
三、园况分析
1、我园成立于20__年初，占地面积2580多平方米，是一所二级一类绿色园林式幼儿园。经过多次扩建和投入，我们不断改善教学环境和设备，增设了绿色草坪、益智玩具等，坚持以质量求生存，以特色谋发展，赢得了家长的信任和支持。
2、我园拥有一支敬业、业务精湛、素质全面的教师队伍。全园教师都接受过培训，并获得过多项教师基本功技能大赛的奖项。比如：
四、问题与压力
1．近年来，周边园舍纷纷新建，实力强大，导致市内幼教行业竞争激烈。教育现状对我们提出了更高的要求，我们必须激发教师的内部动力，增强每个教职员工的紧迫感、使命感和责任感。
2．我园的师资力量在教育科研基础知识方面较为薄弱，导致许多教师对教育科研持有畏难心理，需要加强指导，进一步深入开展教育科研工作。
五、具体措施
（一）加强内部管理，实现科学、规范、现代化管理。
1．进一步完善幼儿园内部管理体系，建立科学高效的管理机制，形成具有我园特色的岗位目标管理方法。
2．完善各项规章制度，建立科学的考核、评价和奖励管理规范，以法治园，以情育人，充分调动教职员工的工作积极性。
3．全面深化五制改革，落实园长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制和结构工资制。根据上级教育主管部门的要求，稳妥推进学校内部人事制度改革，形成有利于人才选拔的用人机制。
4．通过科学规划、建立制度，有效管理，努力提升幼儿园的管理水平，形成符合我园实际的管理特色和理论。
（二）优化教育教学环境和办学条件。
1．合理布局校园周围的装饰墙、宣传窗、花卉、草木等设施，打造优美、宁静、舒适的育人环境。
2．加快教育现代化建设，增加电教设备，实现幼儿园管理的规范化、科学化、系统化、程序化。
3．增加各种专用区域，增设小型活动器具和其他体育设施，为幼儿提供宽敞的活动场所和充足的活动器材。
（三）建设高水平、高质量的教师队伍。
1．教师要学会关心、理解、宽容和创新，积极探索适合本园的教育教学新方法，提高保教质量。鼓励教师参加继续教育和进修培训，树立终身学习的思想，鼓励教师学习教育理论，提高教育理论修养和文化底蕴。
2．开展教师岗位技能培训，努力提高教师课堂教学水平，要求教师具备良好的知识素养、理论修养，扎实的专业技能，能够创造性地开展教育教学工作，出色完成教育教学任务。
3．努力提高教师现代教育技术水平，通过培训和自学，要求全体教师能够运用现代教育技术设备进行辅助教学，熟悉网络知识，自由上网交流和获取信息。
4．引进具有专业特长的教师，如舞蹈、体育、电脑、钢琴等领域的专业人才，使师资结构更加多元化、立体化，并通过此举措促进才艺教育的发展，推动幼儿素质教育的进程。
（四）以特色课程建设为核心，全面提高保教水平。
1．以幼儿的健康成长为根本目标，全力照顾每个孩子，推行“情亲化”管理。
2．加强保育工作的检查和督促，加强跟班指导，学习保育业务，不断提高保育员的素质。鼓励保育员积极参加进修学习。严格执行作息制度，保证幼儿身心健康愉悦地发展。培养幼儿良好的饮食习惯，制定科学合理的园所生活作息制度，结合幼儿年龄特点，开展丰富多彩的保教和体育活动，科学开发幼儿智力。
3．以科技特色主导课题为中心，根据研究中遇到的实际问题，成立一批环绕型子课题，深入细致地进行科技教育研究。要求在未来5年内，能够发表一批优质、有新意的教育论文和结题报告。
六、本学期每月具体工作安排
三月
1、制定教研、班级和全期教学目标，并张贴在墙上。
2、编排早操并进行师训。
3、布置环境，增加区角材料。
4、教研组活动：策划“三八”教学。
5、收集各班新生的体检单和预防接种证，并进行核对和汇总。
四月
